Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Analisis Kelayakan Finansial Usahatani Padi Sawah tanpa Pestisida Kimia Sutarni Sutarni; Annisa Fitri
Agro Bali : Agricultural Journal Vol 6, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (668.055 KB) | DOI: 10.37637/ab.v6i1.1168

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah Menganalisis biaya produksi, penerimaan, dan keuntungan usahatani padi sawah tanpa pestisida kimia dan melakukan studi kelayakan finansial usahatani padi sawah di Desa Rejoasri. Metode analisis yang digunakan adalah analisis kriteria investasi dengan indikator NPV, IRR, dan Net BC ratio. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya total yang digunakan dalam usahatani padi sawah tanpa pestisida kimia sebesar Rp 11.999.194,69 per ha per siklus, dengan penerimaan sebesar Rp 29.017.476,92 per ha per siklus. Keuntungan yang diperoleh dalam usahatani padi sawah tanpa pestisida kimia sebesar  Rp 17.018.282,23 per ha per siklus, dengan R/C rasio diperoleh sebesar 2,4182 artinya bahwa setiap  satu rupiah biaya yang dikeluarkan untuk usahatani padi sawah tanpa pestisida kimia akan memperoleh penerimaan (TR) sebesar 2,42,.  Usahatani padi sawah tanpa pestisida kimia di Desa Rejo Asri menggunakan tiga indikator kriteria investasi NPV, IRR, dan Net B/C ratio menunjukkan bahwa usaha tersebut memiliki prospek yang baik dan layak (feasible) untuk dikembangkan.   
Analisis Keuntungan Dan Titik Impas (Break Even Point) Industri Rumah Tangga Tahu Di Kecamatan Punggur Muhammad Zaini; Sutarni Sutarni; Teguh Budi Trisnanto
Jurnal Ilmiah ESAI Vol 1 No 1 (2007)
Publisher : Politeknik Negeri Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25181/esai.v1i1.1365

Abstract

The gool of this research is to calculate the total of cost, total of revenue and advantage of effort, determining amount of tired output time and of condition BEP, determining influence of price change of output and input to amount output and assess the BEP, and also determine the amount produce the minimum and price sell normal. Research at home industry in Sidorahayu Punggur Lampung Tengah with the method survai.  Result of research indicate that the mean produce the soybean cake reach 8.919,53 cutting per day, at the price of selling soybean cake of mean Rp 71,18,- per cutting, Advantage obtained in home industry know equal to Rp 1.913.343,98,- per month, with the total expense equal to Rp 17.373.060,38,-. per month. Condition BEP reached at the time of home industry productive soybean cake equal to 96.080,23 cutting per month, and sell the output of equal to Rp 6.838.849,77 per month. If producer wish the profit of equal to 30 % from total expense hence minimum sale have to reach 630.088,23 cutting per month or Rp 44.832.406,43 per month. Price sell normal if producer wish the profit 30% total expense equal to Rp 84,40,00. If input price go up 15 % and price output remain to hence home industry at condition do not profit. Kata Kunci:  Pedapatan, Titik Impas, Industri rumahtangga
The Marketing and Financial Feasibility Analysis of Agroindutry Rice Mill Business (Case Study of PP Gapsera Sejahtera Mandiri in Seputih Raman District): Marketing and Financial Feasibility Analysis of Agroindutry Rice Mill Business (Case Study of PP Gapsera Sejahtera Mandiri in Seputih Raman District) Sutarni Sutarni; Dayang Berliana; Fitriani Fitriani; Teguh Budi Trisnanto; Varingan Prianando Tambunan; Oky Arifin
Jurnal Penelitian Pertanian Terapan Vol 25 No 1 (2025)
Publisher : Politeknik Negeri Lampung.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25181/jppt.v25i1.3870

Abstract

The rice cultivation system developed in Lampung Province is still conventional, but community groups in Rejoasri Village, Seputi Raman District, Central Lampung Regency have begun to develop which have implemented sustainable agricultural practices, namely PP Gapsera Sejahtera Mandiri. One of the rice produced has the advantage of non-chemical pesticide rice. The problem faced by the value chain actors of the rice milling agroindustry business is that the business does not operate continuously due to limited stock of grain raw materials, this is due to the fact that business actors have limited warehouse capacity, limited capital, and poor marketing management. Constraints in marketing also cause the Company's cash flow to also be disrupted. For this reason, it is necessary to study whether the rice milling business of PP Gapsera Sejahtera from the market and financial aspects is feasible or not developed. The goal of this study is to analyze the marketing and financial feasibility of the PP GSM paddy rice milling business. The analysis method used is descriptive analysis of rice marketing and investment feasibility analysis using Net Present Value (NPV), Net Benefit Cost ratio (Net B/C ratio), and Internal rate of return (IRR) analysis. The results of the study show that from the marketing aspect, the rice milling business is feasible to be developed. This can be seen from the marketing pattern of Berasera rice has 3 patterns, the rice sold has the advantage of having the "Berasera" brand, namely; Rice without chemical pesticides, has a certificate from Sucofinda Rice is free of chemicals and a halal certificate. Selling prices are competitive in the market and have paid attention to the production costs incurred. The promotion strategy is carried out directly through exhibitions, social media, the Shopee marketplace, and the PP gapsera website. The distribution strategy is carried out through several patterns from producers, agents, retailers (shops/supermarkets), with the aim of expanding the rice marketing network. Judging from the financial aspect, rice milling is worth developing, because the NPV value is > 0. Net B/C ratio > 1, and IRR > The applicable bank interest rate of 7%. Keywords: Financial, feasibility, healthy rice, marketing, milling
Pemberdayaan Masyarakat melalui Penguatan Branding Produk Hilir Kakao di Suka Agung Bulok Tanggamus Lampung Dayang Berliana; Analianasari Analianasari; Fadila Marga Saty; Rima Maulini; Sutarni Sutarni; Fitriani Fitriani; Kurnia Rimadhanti Ningtyas
SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni bagi Masyarakat) Vol 14, No 2 (2025): November
Publisher : LPPM UNS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/semar.v14i2.110532

Abstract

Pekon Suka Agung merupakan salah satu pekon di Kecamatan Bulok yang memiliki luas lahan kering tertinggi untuk budi daya kakao. Kelompok tani di Pekon ini telah membudi dayakan kakao sejak tahun 1998 serta memperoleh hibah bantuan Dana Aspirasi berupa Fasilitas Pengelolaan Biji Kakao November 2020. Pembentukan kelompok tani Sido rukun 5 sejak tahun 2016 dengan jumlah anggota kelompok tani berjumlah 24 orang aktif serta luas garapan 37 ha. Sarana prasarana pengolahan produk cokelat yang dimiliki kelompok tani Sido rukun 5 tergolong cukup memadai. Sarpras tersebut berasal dari Bantuan Dana Aspirasi untuk memproduksi bubuk cokelat dan coco butter. Merek produk cokelat yang dihasilkan bernama Kihako. Namun,  kemasan dan label produk belum variatif, inovatif dan menarik.  Promosi maupun penjualan produk bubuk cokelat masih terbatas lokal. Penerapan digital marketing belum dilakukan secara optimal oleh anggota kelompok. Oleh karenanya perlunya penguatan branding produk melalui pengenalan platform pemasaran digital dan pendampingan promosi kepada anggota kelompok. Kegiatan ini menjadi langkah strategis untuk memperluas jangkauan pasar dan menjadikan produk kelompok mampu bersaing secara kompetitif di tingkat regional hingga nasional. Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan pengetahuan dan keterampilan kelompok tentang pembuatan desain kemasan dan label produk bubuk cokelat yang variatif, inovatif dan menarik dan meningkatkan pengetahuan kelompok tentang pembuatan materi promosi dan penerapan digital marketing. Metode pendekatan yang digunakan untuk mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi Kelompok Sido Rukun 5 adalah dengan cara pendekatan partisipatif aktif. Berdasarkan hasil kegiatan dapat diketahui bahwa sebanyak 90% peserta PKM setuju adanya peningkatan pengetahuan petani tentang pentingnya kemasan, desain, dan label produk serta 90% juga peserta PKM siap menerapkan  digital marketing dalam meningkatkan daya saing produk anggota poktan.  Kemasan yang dimiliki anggota kelompok setelah adanya kegiatan PKM menjadi lebih variatif dan desainnya lebih menarik. Sebanyak 90% anggota kelompok tani juga siap menerapkan promosi digital pada akun-akun media sosial yang dimiliki.