Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISIS DAN PERANCANGAN ARSITEKTUR PERUSAHAAN MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA TOGAF 9.2 (STUDI KASUS: UNIT HUMAN CAPITAL) Wirmasari, Denisa Putri; Santoso, Ari Fajar; Praditya, Dhata
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 1 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i1.4411

Abstract

Teknologi informasi diperlukan oleh perusahaan pada zaman digital ini untuk mempermudah pengelolaan bisnis dan pencapaian target perusahaan. Karena itu, penting bagi perusahaan untuk membangun dan mengembangkan sistem internal mereka sendiri, yang bahkan bisa menjadi sistem yang kompleks. Pada penelitian ini, penerapan teknologi informasi akan dirancang pada PT. XYZ yang bergerak di bidang financial technology solution. Salah satu divisi yang ada pada PT. XYZ adalah unit Human Capital, divisi ini masih memiliki kendala yaitu proses rekruitasi karyawan yang dilakukan secara manual, sehingga data belum terintegrasi secara menyeluruh. Hal ini memerlukan strategi yang tepat dalam penggunaan teknologi informasi untuk menyelesaikan masalah tersebut. Salah satu yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan pendekatan Enterprise Architecture (EA) untuk mendukung implementasi sistem informasi perusahaan secara merata serta memberikan keselarasan antara kebutuhan bisnis dan implementasi teknologi informasi. Perancangan enterprise architecture pada penelitian ini menggunakan TOGAF ADM version 9.2 pada fase preliminary, architecture vision, business architecture, information system architecture, technology architecture, dan opportunities and solution. Penerapan enterprise architecture pada unit Human Capital PT. XYZ diharapkan dapat membantu dalam mendukung pembuatan keputusan, membuat peta perencanaan untuk perubahan, dan gambaran bisnis teknologi informasi. Hasil akhir dari penelitian ini adalah blueprint yang menunjukan kondisi existing dan targeting dari perancangan enterprise architecture pada unit Human Capital.
ANALISIS DAN PERANCANGAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. XYZ MENGGUNAKAN COBIT 2019 PADA PROSES BAI01, BAI02, DAN BAI11 Amalia, Gina Rizka; Santoso, Ari Fajar; Praditya, Dhata
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 2 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i2.4612

Abstract

PT. XYZ telah mengimplementasikan TI yang secara struktural dikelola dan dilaksanakan oleh Unit Pengelola Teknologi Informasi (UPTI) untuk mendukung tujuan bisnis utama perusahaan. Namun, setelah dilakukannya evaluasi tingkat kapabilitas TI perusahaan, UPTI menemukan beberapa area yang masih di bawah target yang telah ditetapkan dan ketidakkonsistenan dalam perencanaan program dan proyek TI serta kurangnya pemantauan dan evaluasi kualitas layanan TI. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis dan perancangan tata kelola TI menggunakan kerangka kerja COBIT 2019, dengan fokus pada pengelolaan layanan TI pada objektif BAI01 Managed Programs, BAI02 Managed Requirements Definition, dan BAI11 Managed Projects. Untuk metode yang digunakan dalam penyusunan meliputi studi literatur dan penelitian lapangan, yang melibatkan pengumpulan data dari perusahaan yang menerapkan COBIT dalam pengelolaan layanan TI. Pada tahap analisis, kerangka kerja COBIT digunakan dengan mengimplementasikan factor design untuk mengidentifikasi kesenjangan dalam pengelolaan layanan TI yang akan membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan yang perlu ditargetkan. Untuk hasil analisis menunjukkan kesenjangan pada BAI01 (6 dari 9 management practice), BAI02 (1 dari 4 management practice), dan BAI11 (4 dari 9 management practice). Selanjutnya, dari kesenjangan yang didapatkan tersebut diberikan usulan rekomendasi berdasarkan aspek people, process, dan technology yang diharapkan dapat mengatasi kesenjangan yang teridentifikasi. Untuk rekomendasi perbaikan yang diusulkan, terdapat rekomendasi dengan tipe roles, responsibility, skill awareness, serta communication untuk aspek people. Lalu pada aspek process, terdapat rekomendasi dengan tipe policy dan procedure. Dan pada aspek technology, terdapat rekomendasi dengan tipe tools. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan panduan praktis bagi organisasi dalam mengimplementasikan COBIT untuk mengelola layanan TI dengan lebih baik dan dapat mencapai tingkat kapabilitas sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional, keandalan layanan TI, dan kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku.
ANALISIS DAN PERANCANGAN ARSITEKTUR PERUSAHAAN MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA TOGAF ADM 10 DI UNIT PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR PT. XYZ Widyastuti, Tasya Lu'lu' Armina; Praditya, Dhata; Santoso, Ari Fajar
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 2 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i2.4552

Abstract

Dalam era perkembangan digital yang semakin modern ini, perusahaan-perusahaan dihadapkan pada tantangan yang kompleks dalam mengelola teknologi informasi. Dalam perkembangan TI, pengimplementasian TI tidak jarang mengalami kendala yang dialami perusahaan. Pada PT. XYZ yang bergerak di bidang telekomunikasi ditemukan bahwa dalam pengimplementasian Enterprise Architecture saat ini belum efektif, khususnya di Unit Pengembangan Infrastruktur terdapat salah satu permasalahan yang dihadapi yaitu ketidaksinkronan antara kebutuhan arsitektur TI dengan anggaran yang tersedia. Oleh karena sebagai upaya penyelarasan anggaran dan kebutuhan diperlukan adanya Enterprise Architecture (EA) yang dapat berperan sebagai struktur transformasi nyata bagi industri yang bertujuan untuk menyelaraskan bisnis dan teknologi untuk masa depan. Dalam perancangan EA digunakan sebuah framework (kerangka kerja) untuk menfsirkan dan merancang berbagai fase yang ada dalam arsitektur perusahaan tersebut, framework yang digunakan adalah TOGAF ADM 10. TOGAF ADM membantu perusahaan mencapai keselarasan antara kebutuhan bisnis, dan strategi TI. Tujuan dari penelitian ini adalah memahami arsitektur existing dan menghasilkan rancangan target, serta memberikan rekomendasi solusi enterprise architecture untuk bisnis yang berjalan di Unit Pengembangan Infrastruktur. Temuan dari penelitian ini mendapatkan hasil pengembangan arsitektur dari segi aplikasi dan data yang sudah digunakan unit tersebut dan juga perbaikan proses bisnis yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan Unit Pengembangan Infrastruktur, selain itu juga IT roadmap berupa timeline perbaikan proses. Temuan ini akan dapat digunakan sebagai acuan perbaikan bisnis sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengembangan infrastruktur dan kegiatan bisnis di Perusahaan.
ANALISIS DAN PERANCANGAN ARSITEKTUR PERUSAHAAN MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA TOGAF 10 DI DIVISI OPERASIONAL LAYANAN PADA PT.XYZ Jimmy, Jimmy; Praditya, Dhata; Santoso, Ari Fajar
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 2 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i2.4610

Abstract

Perkembangan sistem informasi dan teknologi informasi sangat penting karena mempengaruhi akselerasi dan efisiensi di segala bidang, sehingga membantu tercapainya tujuan bisnis. Namun dalam praktiknya, tidak semua perusahaan, termasuk PT. XYZ, mampu menerapkan dan mengembangkan teknologi sistem informasi yang tepat guna untuk memenuhi kebutuhan dan mencari solusi atas permasalahannya. PT. XYZ adalah perusahaan yang menyediakan layanan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dan jaringan telekomunikasi di Indonesia. PT. XYZ memiliki beberapa divisi dan departemen diantaranya adalah Divisi Operasional Layanan. Divisi Operasional Layanan memiliki beberapa kendala yang terkait dengan pengembangan teknologi informasi khususnya di bidang layanan operasional dan infrastruktur, seperti: otomatisasi proses bisnis yang kurang optimal, pemetaan sumber daya jaringan dan infrastruktur yang tidak lengkap dan terintegrasi, sumber daya teknisi yang lemah, dan hubungan laporan gangguan yang tidak terintegrasi. Oleh karena itu, solusi enterprise architecture (EA) diperlukan untuk menyeimbangkan kebutuhan bisnis dan teknologi. Enterprise Architecture (EA) dirancang menggunakan metode TOGAF ADM 10. Pada perancangan EA dimulai dengan fase Preliminary Phase hingga fase Opportunities Solution. Hasil akhir dari penelitian ini adalah dokumen analisis dan perancangan arsitektur perusahaan dan IT Roadmap yang bermanfaat untuk memecahkan masalah yang dihadapi dan menjadi panduan untuk usulan perbaikan yang mendukung penerapan dan pengembangan sistem teknologi informasi yang sesuai untuk kebutuhan Divisi Operasional Layanan.
Analisis dan perancangan arsitektur perusahaan menggunakan kerangka kerja TOGAF ADM 10 Di Unit pengelola teknologi informasi PT.XYZ Ayudia, Amanda Priscilla; Praditya, Dhata; Santoso, Ari Fajar
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 2 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i2.4647

Abstract

Teknologi informasi memainkan peran penting dalam kesuksesan perusahaan di era digital. Perusahaan yang dapat menggunakan teknologi informasi dengan efektif dan efisien akan memiliki keunggulan kompetitif. Namun ditemukan banyak kendala terkait implementasi teknologi informasi seperti digitalisasi enterprise architecture yang lemah, compability version aplikasi yang rendah, dan belum ada penentuan AOBPO. sehingga diperlukan perancangan enterprise architecture sebagai solusi dalam permasalahan diatas. Penelitian ini dilakukan di PT. XYZ Unit Pengelola Teknologi Informasi menggunakan framework TOGAF ADM 10. Pada penelitian ini dilakukan pengidentifikasi dan perbaikan pada proses bisnis yang dapat meningkatkan efektifitas serta efiensiensi perusahaan. Dalam merancang implementasi TOGAF, dimulai dari preliminary Phase, architecture vision, business architecture, data architecture, application architecture, technology architecture, dan opportunities and solution. Melalui proses ini, dihasilkan perancangan enterprise architecture dan IT roadmap yang bertujuan menyelaraskan strategi teknologi informasi dan membantu dalam pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
ANALISIS DAN PERANCANGAN ARSITEKTUR PERUSAHAAN MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA TOGAF ADM 9.2 (STUDI KASUS: FUNGSI IT SUPPORT PT. XYZ) Aviyolla, Reditta; Santoso, Ari Fajar; Praditya, Dhata
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 1 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i1.4410

Abstract

PT. XYZ merupakan anak perusahaan dari Telkom Metra (Telkom Group), yang bergerak pada jasa penyedia layanan pembayaran digital terkemuka di Indonesia. Dalam mendukung kegiatan perusahaan, perlu adanya dukungan dari semua fungsi bisnis termasuk dukungan dari Fungsi IT Support, namun pada implementasinya Fungsi IT Support masih terdapat kendala yaitu data yang belum terintegrasi karena belum adanya aplikasi khusus yang digunakan oleh Fungsi IT Support. Berdasarkan hal tersebut, diperlukan perancangan enterprise architecture yang mampu menyelaraskan strategi   teknologi informasi dan strategi bisnis agar solusi yang dihasilkan tepat dan sesuai dengan kebutuhan. Enterprise Architecture (EA) didefinisikan sebagai prinsip, metodologi, dan model yang saling terkait yang digunakan untuk merancang dan mengimplementasikan struktur organisasi, proses bisnis, sistem informasi, dan infrastruktur perusahaan. Pada perancangan enterprise architecture menggunakan TOGAF ADM version 9.2 yang meliputi preliminary phase, architecture vision, business architecture, information system architecture, technology architecture, dan opportunities and solution. TOGAF ADM digunakan karena TOGAF ADM bersifat fleksibel dan mudah dijangkau. Dari hasil perancangan tersebut, menghasilkan output berupa rancangan blueprint sebagai gambaran umum hasil proyek usulan dalam mendukung strategi teknologi informasi dan strategi bisnis di Fungsi IT Support PT. XYZ.
Penggunaan COBIT 2019 GMO dalam Menyusun Pengelolaan Layanan TI Prioritas pada Transformasi Digital BankCo Tarbiyatuzzahrah, Bq. Dinda; Mulyana, Rahmat; Santoso, Ari Fajar
JTIM : Jurnal Teknologi Informasi dan Multimedia Vol 5 No 3 (2023): November
Publisher : Puslitbang Sekawan Institute Nusa Tenggara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35746/jtim.v5i3.400

Abstract

The rapid advancement of digital technology causes fierce competition from digital-born companies to the incumbent ones, so they need to accelerate their digital transformation (DT). Prior research has found the influence of IT governance (ITG) mechanisms on organizational performance. (OP), mediated by DT. However, there is a need to identify the prioritized IT services management initiatives to support their DT. This case study is performed in BankCo using Design Science Research (DSR) and the latest ISACA’s framework of COBIT 2019 Governance & Management Objectives (GMO). The solution and implementation roadmap results are analyzed and designed based on interviews data and documents triangulation. There are three important initiatives BankCo namely DSS05 Managed Security Service, BAI06 Managed IT Changes, and BAI04 Managed Availability and Capacity. The estimated solution implementation increased BankCo’s maturity to 3.XY. This research contributes to the knowledge base regarding IT service management prioritization and provides practical implications for BankCo to enhance their DT, and the banking industry in general.
Implementasi Tunelling pada Perancangan Sistem Peringkasan dan Klasifikasi Berita Otomatis menggunakan Textrank dan KNN Falahah, Falahah; Ari Fajar Santoso; Abdullah Fajar
TEMATIK Vol 11 No 1 (2024): Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) - Juni 2024
Publisher : LPPM POLITEKNIK LP3I BANDUNG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38204/tematik.v11i1.1840

Abstract

News summarization is very important in the news analysis process. However, in the summarization process, there are often obstacles such as the large number of news stories and the need for news classification. This research aims to build a simple web-based system that can be used to summarize and classify news which will be very useful in the news analysis process. The proposed summarization method is Textrank, and the news classification method that will be used is KNN. This system is expected to provide an automatic summarization function to make it easier to analyze news content. The data that will be used as the basis for classification modeling is sports news in 3 months, and the classification that will be used to determine whether the news includes sports news in three branches, namely football, rackets or basketball. Testing of the summarization model using textrank was carried out by applying ROUGE-1 and ROUGE-2, with results of 0.79 and 0.67. Meanwhile, testing the classification model using KNN with k=3 and k=5 is 0.9866 and 0.9666 so k=3 will be used. This system will be built using the web scrapping library, textrank, stopword from PySastrawi, scikit-learn for the classification module using the KNN algorithm, and ngrok for publishing web-based applications. By using ngrok, we can expose the application through internet with a temporary public url without hosting required
Pemanfaatan COBIT 2019 Information Security Dalam Merancang Manajemen Keamanan Informasi Pada Transformasi BankCo Rahmadana, Aini; Mulyana, Rahmat; Santoso, Ari Fajar
Jutisi : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 12, No 3: Desember 2023
Publisher : STMIK Banjarbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35889/jutisi.v12i3.1513

Abstract

Consumer behavior changes, the rapid digital innovation pace among competitors, and regulatory directives have compelled incumbent companies to accelerate digital transformation (DT) efforts. Previous research has successfully identified the influence of information technology governance (ITG) on organizational performance (OP), fully mediated by DT. However, a deeper understanding of the design of information security management mechanisms to guide the DT journey is still necessary. This study employs the Design Science Research (DSR) approach, based on the latest ISACA framework, COBIT 2019 Information Security Focus Area. A case study is conducted at BankCo, with data collection through interviews and document triangulation. Solution design and implementation roadmaps are based on gaps identified from the assessment of the three BankCo priorities: DSS05 Managed Security Services, APO13 Managed Security, and BAI06 Managed IT Changes. This research contributes to the knowledge base of information security management in DT and is particularly practical for guiding BankCo's DT journey, as well as benefiting the broader industry.Keywords: Digital Transformation; IT Governance and Management; COBIT 2019 Information Security; Design Science Research; Bank. AbstrakPerubahan perilaku konsumen, kecepatan inovasi digital kompetitor, dan arahan regulasi telah memaksa perusahaan incumbent untuk percepatan transformasi digital (TD). Penelitian sebelumnya berhasil mengidentifikasi pengaruh tata kelola TI (TKTI) terhadap kinerja organisasi (KO), dimediasi penuh oleh TD. Namun masih diperlukan pendalaman mengenai rancangan mekanisme pengelolaan keamanan informasi untuk mengawal perjalanan TD. Penelitian ini menggunakan pendekatan Design Science Research (DSR) berbasis kerangka kerja terkini dari ISACA yaitu COBIT 2019 Information Security Focus Area. Studi kasus dilakukan di BankCo, dengan pengumpulan data melalui wawancara dan triangulasi dokumen. Perancangan solusi dan roadmap implementasi dilakukan berdasarkan kesenjangan yang didapatkan dari hasil penilaian tujuh komponen pada ketiga prioritas BankCo yaitu DSS05 Managed Security Services, APO13 Managed Security, dan BAI06 Managed IT Changes. Penelitian ini berkontribusi terhadap basis pengetahuan mengenai pengelolaan keamanan informasi pada DT, serta secara praktis khususnya bermanfaat bagi BankCo untuk mengawal perjalanan TD-nya, dan umumnya bagi industri terkait. 
Penggunaan COBIT 2019 I&T Risk Management untuk Pengelolaan Risiko Transformasi Digital BankCo Dewi, Yusnia Wilujeng Dwi Milenia; Mulyana, Rahmat; Santoso, Ari Fajar
Jutisi : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 12, No 3: Desember 2023
Publisher : STMIK Banjarbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35889/jutisi.v12i3.1488

Abstract

Advances in information technology (IT) in the banking industry such as BankCo to implement digital transformation (TD). However, failures often occur in the implementation of TD due to poor IT governance. Therefore TD activities are regulated in PER-2/MBU/03/2023 concerning guidelines for corporate governance and the Indonesian Financial Services Sector Master Plan 2021-2025 concerning accelerating digital transformation. This research applies the DSR using the semi-structured interview method and design factor analysis using the COBIT 2019 Information and Technology Risk framework. The results of the design factor analysis resulted in prioritized IT management governance objectives (TKMTI) in the form of EDM03 Ensured Risk Optimization, APO12 Managed Risk, and APO02 Managed Strategy. Furthermore, an analysis of focus areas, preparation of recommendations, design of solutions, and roadmaps according to the seven components of governance were carried out, thus increasing the capability value by 0.6 (16.67%) from before the improvement. This research contributes to the knowledge base for related research, as well as being a reference for managing IT risk management for BankCo, as well as the banking industry in general.Keywords: Digital Transformation; IT Governance and Management; COBIT I&T Risk Management Focus Area; Design Science Research; Bank. AbstrakKemajuan teknologi informasi (TI) dalam industri perbankan seperti BankCo untuk melakukan implementasi transformasi digital (TD). Namun sering terjadi kegagalan dalam implementasi TD dikarenakan tata kelola TI yang kurang baik. Oleh karena itu kegiatan TD diatur dalam PER-2/MBU/03/2023 tentang pedoman tata kelola korporasi dan Master Plan Sektor Jasa Keuangan Indonesia 2021-2025 mengenai percepatan transformasi digital. Penelitian ini menerapkan DSR dengan metode wawancara semi terstruktur dan analisis faktor desain menggunakan kerangka kerja COBIT 2019 Information and Technology Risk. Hasil analisis faktor desain, menghasilkan prioritas tujuan tata kelola manajemen TI (TKMTI) berupa EDM03 Ensured Risk Optimization, APO12 Managed Risk, dan APO02 Managed Strategy. Selanjutnya dilakukan analisis fokus area, penyusunan rekomendasi, perancangan solusi, dan roadmap sesuai tujuh komponen tata kelola, hingga meningkatkan nilai kapabilitas sebesar 0,6 (16,67%) dari sebelum perbaikan. Penelitian ini berkontribusi pada basis pengetahuan untuk penelitian terkait, serta menjadi referensi pengelolaan manajemen risiko TI bagi BankCo, serta industri perbankan pada umumnya. 
Co-Authors Abdullah Fajar Abdurahman, Lukman Adhitama, Irfan Wira Adyaksa, Bagus Ahmad Suryan Ahmad Suryan Al Hanif, Muhammad Daffa Alfarezie , Muhammad Aqil Alodia B., Keysia Amalia, Gina Rizka Anfusa Gandri Herucakra Arfiananda, Sandrina Firda Arya, Immanuel Aviyolla, Reditta Ayudia, Amanda Priscilla B. Ricardo Saputra Baharuddin, Nurariqah Mauliani Bastian, Darryl Bremana , Rhiko Candido , Wan Liufang Bagus Cheni, Aulia Ulfa Daturrahmah, Mufhi Devi Permata Ningrum Dewi , Fitriyana Dewi, Yusnia Wilujeng Dwi Milenia Dhata Praditya Dheddy Abdi Tamba Dheddy Abdi Tamba Dimas Mahardika Djatiaisha, Ananda Euis Nurul Rachman Ezra Lexionard Walangere Fahalah Fahalah Falahah . Falahah, - Fauzanardi, Ichsan Firas Al Ghaffar Nugraha Firdaus Setya Pratama Firyal Muthia Nadhifah Franklin Ore Areche Giang, Novia Pindan Hakim, Syahren Adil Harahap, Dian Febrina Haryasena Panduwiyasa Heri Budi Harsono Heri Budi Harsono Hilma, Zahra Ihwan Sugiarto Ihwan Sugiarto Ikhsan , Alif Muhammad Iping Supriana Suwandi Iqbal Santosa Iqbal Yulizar Mukti Irfandi, Muhammad Reza Jimmy Jimmy Johan Eris Boby Situmeang Josua Kristian Sitinjak Kamalia Sekar Ramadhani Kessya Azzahra Rismadewi Kridanto Surendro Kristy, Natasha Alflashya Larasati Larasati Latifah, Lut Fathul Lestari , Mutiara Oktaviena Lukman Abdurrahman Muhamad Lutfie Alghifary Muhammad Ashril Mahardika Muhammad Fikri Muhammad Hasanuddin, Muhammad Muhammad Kevin Yudistira Mulyana, Rahmat Mutiara Natiqoh Purwanto Neva Talitha Amodia Nugraha, Ryan Aditya Nur Afni Nurfadilah Nurfadilah Nurrohman Nurrohman Purba, Sebastian Dwi Putra Daud Paulus Putra, Mohammad Givary Satria Putri, Nadra Meisha Rahmadana, Aini Rahmadi Rahmasari, Ardia Cahyani Rahmat Mulyana Rasendriya, Naufal Alam Ridha Hanafi Risky, Surya Achmad Risti, Vadela Riyadi, Muhammad Affan Riznawati, Nisrina Ryan Adhitya Nugraha Saima Ahmed Rahin Saputra, Rizky Eka Sari, Riski Alfika Suci Romadini Tamba, Dheddy Abdi Tarbiyatuzzahrah, Bq. Dinda Tasya Nozuka Hasprasi Taufik Nur Adi Tawar Umar Yunan Kurnia Septo Hediyanto Widyastuti, Tasya Lu'lu' Armina Wirmasari, Denisa Putri Wiwin Ratna Sari Yadi Janwari Yolanda Sabrina Salma