Claim Missing Document
Check
Articles

Prinsip dan Batasan Monopoli pada Prilaku Ihtikar dalam Pandangan Islam Dheddy Abdi Tamba; Nurrohman; Ihwan Sugiarto; Ari Fajar Santoso; Heri Budi Harsono
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 3 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i3.6247

Abstract

Hoarding in Islam is known as ihtikar, meaning hoarding behavior, which is one part of monopolistic practices. This hoarding behavior hurts the supply of goods in the market, so it can cause instability in the availability of goods and demand for goods and can result in market distortions. This research uses normative juridical, with a qualitative approach based on library research. Many business actors conduct monopolies by setting higher prices; according to business law in Indonesia, such monopolistic practices are strictly prohibited. In Islamic law, monopoly is allowed under restrictions and provisions based on the Koran and Hadith. Monopolies are permitted as long as they do not carry out hoarding (Ihtikar), especially goods that become staple foodstuffs or are related to the livelihood of many people. The role of government is to control monopolies and maintain stability by making regulations and direct intervention.
Design of Data Interchange Regulation for Regional ICT Office Falahah, -; Santoso, Ari Fajar
JOIV : International Journal on Informatics Visualization Vol 6, No 2 (2022)
Publisher : Society of Visual Informatics

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30630/joiv.6.1.546

Abstract

The rapid development of e-government systems raises issues of the importance of data integration and interoperability. Recently, most government offices provide data interchange services through web services or using database direct-link (db-link), and the process usually runs without referring to certain regulations, standards, or procedures.  It can cause some problems such as lack of a standard for data interchange services, lack of procedure for building, deploying, and monitoring the services, duplicate services, problems in tracing and maintaining the services, and much more.  The research aims to provide the practical method for designing the regulation for supporting data interchange and propose a draft of the regulation package that consists of policy, procedure, and technical guide.  The research is located in a regional ICT government office and the process for designing the regulation is building through a design thinking approach. Outputs of this research are the conceptual map of the issues that should be covered by the regulation, the structure of the policy, the draft of standard and procedure for supporting data interchange mechanism, and the sample of the technical guide. The draft of the regulation is then tested against the actual problem to see how the regulation, procedure, and guide can resolve it.  The result shows that it can fill the needs of regulation in the organization and can address some needs on data interchange mechanisms.
Fiscal Policy Instruments in Islamic Macroeconomics Perspectives Santoso, Ari Fajar; Janwari, Yadi; Hasanuddin, Muhammad; Tamba, Dheddy Abdi; Abdurahman, Lukman
Strata International Journal of Social Issues Vol. 2 No. 1 (2025): February
Publisher : CV. Strata Persada Academia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59631/sijosi.v2i1.325

Abstract

This study explores the role of fiscal policy instruments within the framework of Islamic macroeconomics, mainly through the principles of Maqasid al-Shariah, which emphasize social justice and societal well-being. Using a qualitative research approach with a descriptive analysis method, this study incorporates literature review and triangulation techniques, like document analysis and expert interviews, to assess the effectiveness of zakat, waqf, and sukuk in supporting economic stability and social welfare. The findings indicate that these instruments significantly contribute to poverty reduction and infrastructure development, yet challenges remain in governance, transparency, and public awareness. Strategic measures such as regulatory strengthening, institutional capacity building, and financial literacy campaigns are necessary to enhance the impact of Islamic fiscal policies. Additionally, leveraging technological innovations—such as digital zakat platforms and innovative waqf management models—can improve efficiency and transparency. By addressing these challenges, Islamic fiscal policy has the potential to serve as a sustainable and ethical alternative to conventional fiscal systems.
Prinsip dan Batasan Monopoli pada Prilaku Ihtikar dalam Pandangan Islam Dheddy Abdi Tamba; Nurrohman; Ihwan Sugiarto; Ari Fajar Santoso; Heri Budi Harsono
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 3 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i3.6247

Abstract

Hoarding in Islam is known as ihtikar, meaning hoarding behavior, which is one part of monopolistic practices. This hoarding behavior hurts the supply of goods in the market, so it can cause instability in the availability of goods and demand for goods and can result in market distortions. This research uses normative juridical, with a qualitative approach based on library research. Many business actors conduct monopolies by setting higher prices; according to business law in Indonesia, such monopolistic practices are strictly prohibited. In Islamic law, monopoly is allowed under restrictions and provisions based on the Koran and Hadith. Monopolies are permitted as long as they do not carry out hoarding (Ihtikar), especially goods that become staple foodstuffs or are related to the livelihood of many people. The role of government is to control monopolies and maintain stability by making regulations and direct intervention.
Pendayagunaan COBIT 2019 DevOps dalam Merancang Manajemen Pengembangan TI Agile pada Transformasi Digital BankCo Riznawati, Nisrina; Mulyana, Rahmat; Santoso, Ari Fajar
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5519

Abstract

Perkembangan teknologi digital menjadi tantangan bagi sektor jasa keuangan dalam mempertahankan daya saing dan adaptasi pada ekonomi digital. Transformasi digital menjadi kunci, termasuk untuk BankCo, sebuah perusahaan perbankan milik negara diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan. Penelitian ini menerapkan pendekatan Design Science Research dan kerangka kerja COBIT 2019 DevOps dalam menilai tujuh komponen pengelolaan teknologi informasi berdasarkan wawancara dan triangulasi dokumen. Melalui analisis faktor desain, pemetaan fokus, dan relevansi terhadap penelitian sebelumnya tentang tata kelola TI yang mempengaruhi transformasi digital, tiga kendali utama ditentukan: BAI03 Managed Solutions Identification and Build, DSS05 Managed Security Services, dan BAI07 Managed IT Change Acceptance and Transitioning. Evaluasi mengungkapkan kesenjangan dalam pengelolaan tersebut, mendorong rekomendasi perbaikan. Hasilnya, diperkirakan terjadi peningkatan kematangan rata-rata sebesar 6,19% pada ketiga kendali utama. Penelitian ini memberi kontribusi pada pemahaman penggunaan COBIT 2019 DevOps dalam pengembangan TI yang responsif terhadap perubahan, serta memberikan panduan praktis bagi sektor perbankan, khususnya BankCo. Kata Kunci: Transformasi Digital, Tata Kelola dan Manajemen TI, COBIT 2019 DevOps, Design Science Research, Bank.
Enterprise Architecture Design Using Togaf Adm 9.2 in the Strategic Planning and Control Function of Pt. Media Lintas Data Firas Al Ghaffar Nugraha; Ari Fajar Santoso; Iqbal Yulizar Mukti; Taufik Nur Adi
Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum Vol. 24 No. 1 (2025): Pena Justisia
Publisher : Faculty of Law, Universitas Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze and design Enterprise Architecture at PT Media Lintas Data using TOGAF Architecture Development Method version 9.2, with focus on function planning and control strategic. By using TOGAF ADM 9.2, this research is to develop an architectural model that can support the planning and control process. strategic company. The method used in this study follows the TOGAF ADM stages, starting from the Preliminary Phase to the Technology Phase. The results in the form of EA design at PT Media Lintas Data
Analisis Dan Perancangan Enterprise Architecture Berbasis Togaf Adm 9.2 Pada Unit Instalasi Gawat Darurat (Igd) Rs Al Islam Sari, Riski Alfika; Santoso, Ari Fajar; Nugraha, Ryan Adhitya
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Di era industri 4.0, teknologi informasi berperan penting dalam mengelola operasional rumah sakit, termasukmelalui Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS). Namun, di RS Al Islam Bandung, penerapan teknologi diInstalasi Gawat Darurat (IGD) masih menghadapi berbagai kendala seperti duplikasi data pasien dan ketidakintegrasianpelaporan rekam medis, yang menghambat efektivitas pengelolaan rekam medis. Untuk mengatasi masalah ini, diperlukan penerapan enterprise architecture (EA) untuk menyelaraskan strategi bisnis dengan teknologi informasi, sehingga tujuan utama rumah sakit dapat tercapai secaraoptimal. Untuk mengatasi permasalahan ini, diperlukan penerapan enterprise architecture (EA) yang dapatmengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dengantarget yang ingin dicapai rumah sakit. EA memungkinkanidentifikasi masalah pada business architecture, informationsystem architecture, dan technology architecture denganmenggunakan framework TOGAF ADM, sehingga solusi yangtepat dapat diterapkan untuk menyelaraskan strategi bisnisdengan teknologi informasi yang digunakan. Dengan penerapanEA, diharapkan strategi bisnis rumah sakit dan pelayanan diIGD dapat lebih optimal dan selaras dengan penerapanteknologi informasi melalui blueprint architecture dan ITRoadmap Kata kunci— Rumah Sakit (RS), Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), Instalasi Gawat Darurat (IGD). Enterprise Architecture (EA), TOGAF ADM
Analisis dan Perancangan Enterprise Architecture pada Perusahaan Telkom Regional VII Unit Managed Service Operation (MSO) Dengan Menggunakan Framework TOGAF ADM 9.2 Alodia B., Keysia; Santoso, Ari Fajar; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Pada era teknologi dan digitalisasi yang semakinmaju, perusahaan terus berinovasi untuk mengembangkanlayanannya. Pesatnya perkembangan digitalisasi membawatantangan dan peluang bagi Telkom sebagai perusahaantelekomunikasi terbesar di Indonesia. Penelitian ini bertujuanuntuk merancang arsitektur enterprise di unit Managed ServiceOperation (MSO) Telkom Regional 7 menggunakan frameworkTOGAF 9.2. Enterprise architecture dapat membantumerancang dan mengelola infrastruktur teknologi secaraterpadu, memungkinkan perusahaan untuk mencapai efisiensioperasional. Metode TOGAF 9.2 digunakan sebagai kerangkakerja yang membantu mengatur dan memberikan panduandalam menjalankan proses perancangan EnterpriseArchitecture. Pada perancangan enterprise architecture denganmenggunakan TOGAF 9.2 terdiri dari beberapa fase yangdijadikan panduan perancangan arsitektur dalam penelitian iniyaitu, preliminary phase, architecture vision, businessarchitecture, information system architecture, technologyarchitecture, dan opportunities and solution. perancanganarsitektur enterprise menggunakan TOGAF 9.2 diharapkandapat membantu Perusahaan untuk memberikan solusi bisnisyang sesuai dengan target perancangan, meningkatkan efisiensioperasional, dan mengoptimalkan pemanfaatan teknologiinformasi di Telkom Regional 7. Kata Kunci— Enterprise Architecture, Managed ServiceOperation (MSO), Teknologi, TOGAF 9.2
Analisis Dan Perancangan Enterprise Architecture Pada Perusahaan Telkom Regional 7 Unit Planning, Engineering, And Deployment (Ped) Dengan Menggunakan Framework Togaf Adm 9.2 Baharuddin, Nurariqah Mauliani; Santoso, Ari Fajar; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Telkom Regional 7 merupakan perusahaan yangbertanggung jawab atas penyediaan layanan telekomunikasidan teknologi informasi di wilayah Indonesia Timur.Perkembangan teknologi dan sistem informasi yang semakinpesat menjadi peran penting dalam memberikan pengaruhsignifikan terhadap proses kinerja dan produktifikas di TelkomRegional 7 khususnya pada unit PED (Planning, Engineering,and Deployment). Unit PED berperan dalam menyediakanlayanan berupa pembangunan infrastruktur jaringan, tetapidalam implementasi masih memiliki hambatan dan masalah.Masalah utama yang dihadapi oleh unit PED yaitu proses bisnisyang sudah selaras dengan teknologi informasi, namun belumoptimal sehingga mempersulit dan terkesan banyak updatekerjaan yang berulang. Kondisi tersebut menyulitkan integrasiantar sistem dan mengakibatkan pertukaran data antar unitmenjadi terbatas. Maka dari itu, perlunya perancanganenterprise architecture dengan mengadopsi TOGAF ADMsebagai kerangka kerja utama untuk mengoptimalkankeselarasan fungsi bisnis dengan teknologi informasi yang bisamemenuhi kebutuhan bisnis perusahaan. TOGAF ADMmemberikan solusi strategi yang kompleks untuk desain denganmenggunakan 7 fase yang dimulai dari Preliminary Phase,Architecture Vision, Business Architecture, Information SystemArchitecture, Technology Architecture, Opportunities andSolutions, dan Migration Planning. Hasil penerapan enterprisearchitecture pada kondisi eksisting diharapkan dapat sesuaidengan kebutuhan bisnis unit PED. Kata kunci— Enterprise Architecture,TOGAF ADM 9.2,unit PED, Telkom Regional 7
Analisis Dan Perancangan Enterprise Architecture Pada Perusahaan Telkom Regional 7 Unit Regional Network Operation (Rno) Dengan Menggunakan Framework Togaf Adm 9.2 Giang, Novia Pindan; Santoso, Ari Fajar; Falahah, Falahah
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak- Sistem informasi adalah gabungan terkoordinasidari manusia, perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, dandata yang berfungsi untuk mengumpulkan, memproses,menyimpan, dan menyebarkan informasi dalam organisasi.Kemajuan pesat dalam teknologi informasi dan sisteminformasi telah memberikan kenyamanan dan kemudahan,menjadikannya sangat penting di berbagai sektor, termasukekonomi, kesehatan, agama, dan Pendidikan. Sistem informasikini menjadi alat yang esensial dalam strategi organisasi, baikuntuk tujuan keuntungan maupun pelayanan publik, denganmeningkatkan kecepatan pengambilan keputusan danoptimalisasi sumber daya. Dalam konteks pendidikan, sisteminformasi dan teknologi informasi berperan sebagai kebutuhanmendasar, bukan sekadar pelengkap. Mereka mendukungpeningkatan proses dan hasil pembelajaran, serta membantusiswa-siswi dalam mengembangkan keterampilan digital,berpikir kritis, kreativitas, kolaborasi, dan komunikasi. Olehkarena itu, pemanfaatan sistem informasi yang tepat menjadikunci untuk meningkatkan kualitas pendidikan di era digitalini. Pada penelitian ini perancangan arsitektur menggunakanTOGAF ADM 9.2 dimana asesmen ini dapat mengukur tingkatkematangan dari kondisi eksisting enterprise architecturesehingga dapat menetapkan perancangan targeting yang ingindicapai. Kata Kunci - Sistem Informasi, Enterprise Architecture, TOGAF ADM 9.2.
Co-Authors Abdullah Fajar Abdurahman, Lukman Adhitama, Irfan Wira Adyaksa, Bagus Ahmad Suryan Ahmad Suryan Al Hanif, Muhammad Daffa Alfarezie , Muhammad Aqil Alodia B., Keysia Amalia, Gina Rizka Anfusa Gandri Herucakra Arfiananda, Sandrina Firda Arya, Immanuel Aviyolla, Reditta Ayudia, Amanda Priscilla B. Ricardo Saputra Baharuddin, Nurariqah Mauliani Bastian, Darryl Bremana , Rhiko Candido , Wan Liufang Bagus Cheni, Aulia Ulfa Daturrahmah, Mufhi Devi Permata Ningrum Dewi , Fitriyana Dewi, Yusnia Wilujeng Dwi Milenia Dhata Praditya Dheddy Abdi Tamba Dheddy Abdi Tamba Dimas Mahardika Djatiaisha, Ananda Euis Nurul Rachman Ezra Lexionard Walangere Fahalah Fahalah Falahah . Falahah, - Fauzanardi, Ichsan Firas Al Ghaffar Nugraha Firdaus Setya Pratama Firyal Muthia Nadhifah Franklin Ore Areche Giang, Novia Pindan Hakim, Syahren Adil Harahap, Dian Febrina Haryasena Panduwiyasa Heri Budi Harsono Heri Budi Harsono Hilma, Zahra Ihwan Sugiarto Ihwan Sugiarto Ikhsan , Alif Muhammad Iping Supriana Suwandi Iqbal Santosa Iqbal Yulizar Mukti Irfandi, Muhammad Reza Jimmy Jimmy Johan Eris Boby Situmeang Josua Kristian Sitinjak Kamalia Sekar Ramadhani Kessya Azzahra Rismadewi Kridanto Surendro Kristy, Natasha Alflashya Larasati Larasati Latifah, Lut Fathul Lestari , Mutiara Oktaviena Lukman Abdurrahman Muhamad Lutfie Alghifary Muhammad Ashril Mahardika Muhammad Fikri Muhammad Hasanuddin, Muhammad Muhammad Kevin Yudistira Mulyana, Rahmat Mutiara Natiqoh Purwanto Neva Talitha Amodia Nugraha, Ryan Aditya Nur Afni Nurfadilah Nurfadilah Nurrohman Nurrohman Purba, Sebastian Dwi Putra Daud Paulus Putra, Mohammad Givary Satria Putri, Nadra Meisha Rahmadana, Aini Rahmadi Rahmasari, Ardia Cahyani Rahmat Mulyana Rasendriya, Naufal Alam Ridha Hanafi Risky, Surya Achmad Risti, Vadela Riyadi, Muhammad Affan Riznawati, Nisrina Ryan Adhitya Nugraha Saima Ahmed Rahin Saputra, Rizky Eka Sari, Riski Alfika Suci Romadini Tamba, Dheddy Abdi Tarbiyatuzzahrah, Bq. Dinda Tasya Nozuka Hasprasi Taufik Nur Adi Tawar Umar Yunan Kurnia Septo Hediyanto Widyastuti, Tasya Lu'lu' Armina Wirmasari, Denisa Putri Wiwin Ratna Sari Yadi Janwari Yolanda Sabrina Salma