Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.182
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI JURNAL LPPM BIDANG EKOSOSBUDKUM JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) Journal of Accounting Research, Organization and Economics (JAROE) Indonesian Journal of Applied and Industrial Sciences (ESA) Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Lentera: Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Abdurrauf Science and Society
Greis M. Sendow
Universitas Sam Ratulangi Manado
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 63 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 63 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
PENGARUH ETOS KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU MANADO DI ERA PANDEMI COVID-19 Lumentut, Frony C.; Lengkong, Victor P. K.; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (579.363 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i1.38148

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk dan tujuan organisasi tersebut, suatu organisasi didirikan untuk kepentingan bersama, dan dalam pelaksanaannya dikelola dan diurus oleh manusia. Tenaga kerja atau pegawai merupakan sumber yang paling berharga dalam suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh etos kerja, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Penelitian menggunakan metode kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa Etos Kerja, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial Etos Kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja, Budaya Organisasi secara parsial memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap kinerja, dan Komitmen Organisasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Saran bagi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu agar dapat terus mempertahankan kinerja pegawai, dan juga dapat meningkatkan Komitmen Organisasi mereka agar dapat lebih lagi meningkatkan kinerja pegawai yang ada di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu dan menjalin hubungan yang baik antar pegawai agar dapat lebih meningkatkan lagi kinerja pegawai. Kata Kunci : Etos kerja, budaya organisasi, komitmen organisasi, kinerja.
Peran pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja layanan pegawai di kantor kelurahan kotobangon kecamatan kotamobagu timur: THE ROLE OF HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IN IMPROVING EMPLOYEE SERVICE PERFORMANCE IN THE KOTOBANGON DISTRICT OFFICE EAST KOTAMOBAGU DISTRICT Ratu, Friska Kristi; Sendow, Greis M.; Pondaag, Jessy J.
Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi,Sosial,Budaya, dan Hukum) Vol. 8 No. 1 (2024): Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran SDM dalam kemajuan suatu organisasi khususnya organisasi sektor publik atau instansi pemerintahan tidak dapat diabaikan begitu saja Pengembangan sumber daya manusia dapat di wujudkan dengan pengembangan karir, pendidikan, dan pelatihan.Pengembangan sumber daya manusia bertujuan untuk membuat perubahan baik sikap maupun perilaku pegawai negeri sipil agar menjadi lebih baik dalam melaksanakan tugasnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan Kinerja Layanan Pegawai Di kantor Kelurahan Kotobangon kec Kotamobagu Timur. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Penelitian ini dilakukan dengan memberikan serangkaian pertanyaan yang diajukan oleh peneliti pada Pegawai Negeri Sipil di kantor kelurahan dan Masyarakat Kotobangon. Teknik dan alat pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara,observasi, dan dokumentasi.Teknik Analisi data yang digunakan yaitu teknik analisis data secara deskripsi analisis . Hasil Penelitian peran pengembangan SDM dalam kinerja layanan pegawai sangat penting dan strategis.
Pengaruh Budaya Organisasi, Self Efficacy, dan Kondisi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja di Sutan Raja Hotel Manado Cornelisz, Laisya Natasya; Dotulong, Lucky O.H; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56628

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Self Efficacy, dan Kondisi Kerja terhadap Kepuasan Kerja di Sutan Raja Hotel Manado. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh dimana sampel yang diambil disini adalah seluruh jumlah dari populasi karyawan Sutan Raja Hotel Manado berjumlah 60 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linear Berganda dengan bantuan SPSS 23 untuk mengolah data. Hasil penelitian yang didapat adalah budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan Sutan Raja Hotel Manado. Self Efficacy berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan di Sutan Raja Hotel Manado, serta kondisi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan di Sutan Raja Hotel Manado. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Self-Efficacy, Kondisi Kerja, Kepuasan Kerja.
PENGARUH PERSON-ORGANIZATION FIT, JOB INSECURITY DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PT. CAVRON GLOBAL LEMBEAN Yusup, Dian; Sendow, Greis M.; Lumantouw, Rudie Y.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57540

Abstract

Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Person-Organization Fit, Job Insecurity dan Kepuasan Kerja secara bersama-sama atau simultan terhadap Turnover Intention PT. Cavron Global Lembean (2) pengaruh Person-Organization Fit secara parsial terhadap Turnover Intention (3) pengaruh Job Insecurity secara parsial terhadap Turnover Intention dan (4) pengaruh Kepuasan Kerja secara parsial terhadap Turnover Intention. Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini sebanyak 47 pegawai. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian (1) Konstanta dari persamaan regresi linier berganda adalah 9.609 dan bertanda positif, hal ini menjelaskan bahwa jika person organization fit, job insecurity, kepuasan kerja nilainya adalah 0 (nol), maka kinerja karyawan adalah sebesar 9.609 (2) Nilai t hitung untuk variabel person organization fit (X1) sebesar -0.651 lebih kecil dibandingkan t tabel yang bernilai 2.01669 Sedangkan tingkat signifikansi memiliki nilai yang lebih besar dari Alpha (0,05) yaitu sebesar 0.518. Dengan demikian disimpulkan bahwa variabel person organization fit berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap turnover intention (3) Nilai t hitung untuk variabel job insecurity (X2) sebesar 5.155 lebih besar dibandingkan t tabel yang bernilai 2.01669 Sedangkan tingkat signifikansi memiliki nilai yang lebih kecil dari Alpha (0,05) yaitu sebesar 0.000 (4) Nilai t hitung untuk variabel kepuasan kerja (X3) sebesar -1.696 lebih kecil dibandingkan t tabel yang bernilai 2.01669 Sedangkan tingkat signifikansi memiliki nilai yang lebih besar dari Alpha (0,05) yaitu sebesar 0.097. Untuk meguji pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara bersama-sama atau simultan,dilakukan dengan uji F. Nilai F hitung sebesar 11.689 dengan tingkat signifikansi 0.000, karena tingkat signifikan lebih kecil dari 0.05 (0.000 < 0.05) dan F hitung lebih besar dari F tabel (11.689 > 2.82) maka dapat dinyatakan person organization fit, job insecurity dan kepuasan kerja secara bersama-sama/simultan berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Kata kunci: Person organization fit, Job insecurity, Kepuasan kerja, Turnover intention
KREATIVITAS PELAKU USAHA INDUSTRI KREATIF BISNIS AKSESORIS DI KOTA MANADO Ananda, Christine; Lengkong, Victor P.K.; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.58307

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meninjau produktivitas bisnis dengan cara menganalisis kreativitas, inovasi serta pengembangan produk yang pada bisnis aksesoris di kota Manado. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, subyek penelitian adalah pemilik dan konsumen bisnis aksesoris di kota Manado. Peneliti menggunakan instrumen utama penelitian dengan observasi dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, komparasi, dan penarikan kesimpulan. Teknik keabsahan data yang digunakan adalah perpanjangan pengamatan dan triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semakin kreatif, inovatif serta semakin banyak variasi produk aksesoris yang dipromosikan, maka akan semakin banyak menarik pelanggan baru, dan mempertahankan pelanggan tetap.    Kata Kunci: Kreativitas, Inovasi, Produktivitas Bisnis
Penerapan Pemberian Tunjangan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado Wongkar, Inri M.; Sendow, Greis M.; Roring, Ferdy
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.58771

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi Penerapan Pemberian Tunjangan Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado. Metode penelitian kualitatif digunakan dengan melakukan wawancara terhadap 6 informan yang merupakan karyawan PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan pemberian tunjangan pada PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado sudah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pemberian jenis-jenis tunjangan yang diberikan seperti bonus tahunan, THR, posisi dan jabatan, cuti kerja dan BPJS mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan sedangkan untuk tunjangan lembur kerja masih kurang dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Penelitian selanjutnya disarankan untuk dapat menggunakan metode campuran dan menambahkan variabel lain yang dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberi kontribusi pemahaman yang lebih mendalam tentang penerapan pemberian tunjangan dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan.   Kata Kunci: Tunjangan, Motivasi Kerja  
PENGARUH EMPLOYEE ENGAGMENT, PSYCHOLOGICAL WELL-BEING DAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN BANK BNI KC MANADO Binaba, Kristin; Sendow, Greis M.; Lumintang, Genita G.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i4.58964

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Employee Engagment, Psychological Well-Being Dan Transformational Leadership Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Bank BNI KC Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan model penelitian analisis regresi linear berganda. Dengan Teknik pengambilan sampel yaitu teknik sampling jenuh. Responden dari penelitian ini sebanyak 50 karyawan pada Bank BNI KC manado. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial Employee Engagment berpengaruh positif terhadap Organizational Citizenship Behavior pada karyawan Bank BNI KC Manado, secara parsial Psychological Well-Being berpengaruh positif terhadap Organizational Citizenship Behavior pada karyawan Bank BNI KC Manado, secara parsial Transformational Leadership tidak berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior pada karyawan Bank BNI KC Manado dan secara simultan Employee Engagment, Psychological Well-Being Dan Transformational Leadership berpengaruh secara bersama-sama terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan Bank BNI KC Manado. Kata Kunci : Employee Engagment, Psychological Well-Being Transformational Leadership , Organizational Citizenship Behavior
IMPLEMENTASI PENGUKURAN KINERJA PEGAWAI BERBASIS SASARAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KEK BITUNG Sianturi, Colose L.J.R.; Jan, Arrazi Bin Hassan; Sendow, Greis M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v13i01.59985

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penggunaan pengukuran kinerja berbasis sasaran dalam meningkatkan produktivitas pegawai di Kantor KEK Bitung, untuk mengetahui respon dan keterlibatan pegawai terhadap implementasi sistem pengukuran kinerja berbasis sasaran di Kantor KEK Bitung, serta untuk mengetahui dampak dari pengukuran kinerja berbasis sasaran terhadap pencapaian tujuan organisasi dan pelayanan publik di Kantor KEK Bitung. Bentuk penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data berdasarkan hasil wawancara, observasi dan dokumentasi serta kepustakaan. Hasil dari penelitian setelah dilakukan analisis menjelaskan bahwa: 1) Pengukuran kinerja berbasis Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di Kantor KEK Bitung terbukti efektif dalam meningkatkan produktivitas. Namun, efektivitas ini bergantung pada penetapan target yang realistis dan perencanaan yang matang. 2) Pegawai di Kantor KEK Bitung merespons positif implementasi SKP, menghargai kejelasan dan objektivitas indikatornya. Namun, mereka mengkritik kurangnya fleksibilitas dalam penilaian yang tidak selalu mempertimbangkan faktor eksternal. 3) Pengukuran kinerja berbasis sasaran di Kantor KEK Bitung berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi dan peningkatan pelayanan publik.   Kata Kunci: Pengukuran kinerja, Sasaran Kinerja
IMPLEMENTASI PENGUKURAN KINERJA PEGAWAI BERBASIS SASARAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KEK BITUNG Siantuari, Colose Lemuel JR; Jan, Arrazi Bin Hassan; Sendow, Greis M.
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i11.10894

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penggunaan pengukuran kinerja berbasis sasaran dalam meningkatkan produktivitas pegawai di kantor KEK Bitung, untuk mengetahui respon dan keterlibatan pegawai terhadap implementasi sistem pengukuran kinerja berbasis sasaran di kantor KEK Bitung, serta untuk mengetahui dampak dari pengukuran kinerja berbasis sasaran terhadap pencapaian tujuan organisasi dan pelayanan publik di kantor KEK Bitung. Bentuk penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data berdasarkan hasil wawancara, observasi dan dokumentasi serta kepustakaan. Hasil dari penelitian setelah dilakukan analisis menjelaskan bahwa: 1) Pengukuran kinerja berbasis Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di Kantor KEK Bitung terbukti efektif dalam meningkatkan produktivitas. SKP yang jelas dan spesifik, sejalan dengan teori Goal Setting Locke dan Latham, memotivasi pegawai menuju pencapaian tujuan organisasi. Namun, efektivitas ini bergantung pada penetapan target yang realistis dan perencanaan yang matang. 2) Pegawai di Kantor KEK Bitung merespons positif implementasi SKP, menghargai kejelasan dan objektivitas indikatornya. Namun, mereka mengkritik kurangnya fleksibilitas dalam penilaian yang tidak selalu mempertimbangkan faktor eksternal. Tingginya keterlibatan pegawai menunjukkan keinginan untuk menjadikan SKP lebih adil dan efektif. 3) Pengukuran kinerja berbasis sasaran di Kantor KEK Bitung berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi dan peningkatan pelayanan publik. Sistem ini meningkatkan fokus pada target strategis, memotivasi pegawai, dan memperbaiki kualitas pelayanan. Dengan sasaran yang jelas, efisiensi dan efektivitas pelayanan publik dapat terus ditingkatkan. This study aims to determine the effectiveness of using target-based performance measurement in improving employee productivity at the Bitung SEZ office, to determine employee response and involvement in the implementation of a target-based performance measurement system at the Bitung SEZ office, and to determine the impact of target-based performance measurement on the achievement of organizational goals and public services at the Bitung SEZ office. The form of research conducted is descriptive research with a qualitative approach. Data collection is based on the results of interviews, observation and documentation and literature. The results of the research after analysis explained that: 1) Performance measurement based on Employee Performance Targets (SKP) at the Bitung SEZ Office has proven effective in increasing productivity. A clear and specific SKP, in line with Locke and Latham's Goal Setting theory, motivates employees towards achieving organizational goals. However, this effectiveness depends on setting realistic targets and careful planning. 2) Employees at Bitung SEZ Office responded positively to the implementation of SKP, appreciating the clarity and objectivity of the indicators. However, they criticize the lack of flexibility in appraisals that do not always consider external factors. The high level of employee engagement indicates a desire to make the SKP more fair and effective. 3) Target-based performance measurement at the Bitung SEZ Office contributes significantly to the achievement of organizational goals and the improvement of public services. The system increases focus on strategic targets, motivates employees, and improves service quality. With clear goals, the efficiency and effectiveness of public services can be continuously improved.
The Effect of E-Performance and Work Environment on Employee Performance Through Work Discipline of The General Bureau of The Regional Secretariat of North Sulawesi Provincial Office Kaunang, Michelle M.K.; Sendow, Greis M.; Pandowo, Merinda H. Ch.
Abdurrauf Science and Society Vol. 1 No. 4 (2025): Abdurrauf Science and Society
Publisher : Yayasan Abdurrauf Cendekia Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70742/asoc.v1i4.328

Abstract

This study aims to analyze the influence of E-Performance and work environment on employee performance, with work discipline as an intervening variable at the General Bureau of the Regional Secretariat of North Sulawesi Province. The problems raised are related to the stagnation of employee performance even though the E-Performance system has been implemented and the work environment has been improved. This study uses a quantitative approach with a survey method through a questionnaire to 81 ASN employees and is analyzed using Structural Equation Modeling with SmartPLS 3.0. The results of the study indicate that E-Performance has a positive and significant effect on work discipline and employee performance. The work environment has a significant effect on work discipline, but does not have a direct effect on employee performance. Work discipline is proven to have a significant effect on employee performance, as well as mediating the relationship between E-Performance and the work environment on employee performance. This finding confirms that improving employee performance requires the support of an effective digital system and a comfortable work environment, accompanied by strong disciplinary coaching.
Co-Authors ., Jilyta Adil, Veronica Mercy Adolfina ., Adolfina Adolfina, . . Alfine Kakinsale Altje L. Tumbel Ananda, Christine Arnold, Cindy M. Arrazi Bin Hassan Jan Arrazi Hasan Jan, Arrazi Hasan Bernhard Tewal Binaba, Kristin Bonita, Beybi Vita Budiman, Novelisa P. Christoffel Kojo Cornelisz, Laisya Natasya Daud, Kurnia Abd R. P. Ekel, Nathasia M. Ferdy Roring Gailea, Ningsri Yanti Genita G. Lumintang, Genita G. Haedar, Christbelloni S. Z. Hendra N. Tawas Imelda Ogi Irvan Trang Iskandar, Kevin Frangky Ivonne S. Saerang James Tatilu Jessy D.L. Warongan, Jessy D.L. Jessy J. Pondaag Jonathan B. Warongan Kaunang, Michelle M.K. Kawet, Raymond . Kembau, Jefan Basten Kharie, Andini Ramanti Kojo, Christoffel . Kotangon, Armando Andika Kumajas, Sofia A.C. Kumeang, Natalia C. Laima, Nadila Aini Lalujan Paramita, Lalujan Langoy, Kevin C. Laoh, Jeschrist Lasut, Eunike Julia Lengkong, Johny P. Lengkong, Vicktor P.K. Lombogia, Stanly O.B. Lucky Dotulong Lukar, Marthino Britain Bradley Lumantouw, Rudie Y. Lumentut, Frony C. Lumunon, Renaldo R. Mamarodia, Imanuel Mananeke, Lisbeth . Mandik, Gloria Natalia Max R.J. Runtuwene Merinda H. Ch. Pandowo Mohammad Iman Tindow Munazar R. Muarif, Munazar R. Olivia S. Nelwan Onibala, Natalia R. Pandesiang, Dellia . Peggy Adeline Mekel Polakitan, Ray Pongoh, Aldy M. Pritama, Brigita Shienli Putri, Nabila N. Yusuf Rais, Gabriel K. Rantung, Priccilya R. L. Rantung, Priskila M.A Ratu, Friska Kristi Rawis, Alty Regina Mamahit, Regina Richard Y. Sangki Rita Taroreh Rotinsulu Jopie Jorie Runtunuwu, Sucia M. Saerang, Regina T. Samadi, Reitty L. Sampow, Angelina M. Saroyo Saroyo Sary D.E. Paturusi Siantuari, Colose Lemuel JR Sianturi, Colose L.J.R. Sumasa, Livilia Marselina Sundayo, Kevin A. Syawie, Firdaus Takaheghesang, Heldiane Tilaar, Natalia R. Timbuleng, Johannes Aldrin Tjiabrata, William Uhing, Yantje . Victor P. K. Lengkong, Victor P. K. Victor P.K Lengkong Victor P.K. Lengkong Walangitan, Mac D Wawan, Wawan Fermana Willem J.F.A Tumbuan Wongkar, Inri M. Wuarlima, Fredrik Yantje Uhing Yusup, Dian