Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.033
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Pendidikan Ekonomi International Journal of Artificial Intelligence Research Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Husnayain Business Review Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan PENANOMICS: INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMICS Public Administration Journal (PAJ) Maqdis: Jurnal Kajian Ekonomi Islam Asean International Journal of Business Sains Organisasi Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Adpebi International Journal of Multidisciplinary Sciences Adpebi Science Series International Journal of Applied Management and Business Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review
Yulihardi
Universitas Baiturrahmah
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Social Sciences Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

 1   2   3   4 
PENINGKATAN PEMAHAMAN MASYARAKAT TERHADAP PAJAK UMKM KECAMATAN BAYANG KABUPATEN PESISIR SELATAN DALAM MENHADAPI PERSAINGAN BISNIS Syaiful, Syaiful; Yulihardi, Yulihardi; Afrida, Afrida; Amrullah, Amrullah
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 8 No. 3 (2024): Penguatan Literasi Keuangan, Inovasi UMKM, dan Transformasi Pembelajaran pada E
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v8i3.1940

Abstract

: Fostering tax awareness among the community is very important so that the community as taxpayers, both as corporate taxpayers and individual taxpayers for the next period will become taxpayers who are always aware of taxes. Understanding by the community, whether it is an individual or an entrepreneur owning a Business Entity will benefit the community and the country, because we fully realize that taxes are very important for the sustainability of the development of the Nation and State. Ge Sapa or Generation of Tax Understanding was formed as an alternative solution that aims to assist the Director General of Taxes in increasing tax awareness. Ge Sapa comes from the Javanese word dingge sopo which means for whom. Ge Sapa was formed with the hope of providing tax awareness that will later affect the level of Indonesian tax compliance. Through Ge Sapa, it will indirectly make taxpayers understand that the tax collection will return to the interests of the people themselves.
Do Work Ethics, Work Stress and Workload Affect on Job Satisfaction? Yulihardi, Yulihardi; Amrullah, Amrullah; Syaiful, Syaiful
International Journal of Applied Management and Business Vol. 2 No. 1 (2024)
Publisher : ADPEBI Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54099/ijamb.v2i1.856

Abstract

This research aims to determine the influence of work ethics, work stress and workload on employee job satisfaction at PT. Nusantara Beta Farma Padang Pariaman. This type of research is associative research, namely research that asks about the relationship between two or more variables. It was found that the work ethics variable had a positive and significant effect on employee job satisfaction. Job stress has a negative and significant effect on employee job satisfaction. Workload has a negative and significant effect on employee job satisfaction. Work ethics, work stress and workload simultaneously have a significant effect on employee job satisfaction. the contribution of work ethics, work stress and workload influence job satisfaction at PT. Nusantara Beta Farma Padang Pariaman is 38.5% while the rest is influenced by other variables.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN PT. TELKOM INDONESIA PADANG Febriani, Rina; Yulihardi, Yulihardi; Afrida, Afrida; Amrullah, Amrullah; F, Ikhsan
Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Vol 11, No 2 (2025): VOLUME XI NO. 2 APRIL 2025
Publisher : Jurnal Menara Ekonomi : Pelatihan dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31869/me.v11i2.6618

Abstract

Keberhasilan suatu   organisasi   tidak hanya bergantung   pada   sumber daya alam yang tersedia, tetapi juga kualitas sumber daya manusia. Peran sumber daya manusia adalah merencanakan, melaksanakan dan  mengendalikan organisasi tersebut. Untuk menghasilkan kinerja karyawan sesuai dengan  keinginan perusahaan, maka perusahaan dapat memberikan promosi jabatan kepada karyawan yang memiliki kinerja yang baik. Penelitian ini didesain untuk meneliti tentang Pengaruh Pengalaman Kerja dan Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan PT. Telkom Indonesia Padang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan pengujian hipotesis yang diusulkan. Pengujian hipotesis dengan menggunakan model regresi linear berganda. populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Telkom Indonesia Padang dalam penelitian ini adalah sebanyak 73 karyawan dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 73 orang yaitu karyawan, dimana metode pengambilan sampel yaitu Metode Sampel Jenuh Hasil penelitian secara parsial Pengalaman Kerja memiliki nilai thitung 2.492 ttabel 1,661 dan nilai sig 0, 015 0,05. Artinya H1 diterima dan H0 di tolak. Maka dapat disimpulkan bahwa  Pengalaman Kerja berpengaruh positif dan siginifikan terhadap Promosi Jabatan Karyawan  PT Telkom Indonesia Padang . Prestasi Kerja memiliki nilai thitung  2.908 ttabel 1,661 dan nilai sig 0. 0050,05, artinya H2 diterima dan H0 di tolak. Maka dapat disimpulkan bahwa  Prestasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Jabatan Karyawan  PT Telkom Indonesia Padang . hasil uji F diketahui bahwa nilai Fhitung 10.118 dari Ftabel 2,72 dan signifikasi F = 0,000 lebih kecil dari 0,05, artinya H3 diterima dan H0 ditolak. Dapat dikatakan bahwa  Pengalaman Kerja dan  Prestasi Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Jabatan. Dari hasil diatas dapat disimpulkan bahwa Sebaiknya Peneliti menyarankan agar perusahaan memperhatikan  Pengalaman Kerja, karna penunjang promosi jabatan adalah Pengalaman Kerja, juga harus memperhatikan  Prestasi Kerja karna  Prestasi Kerja tersebut tentunya dapat mempengaruhi Promosi Jabatan.Kata Kunci: Pengalaman Kerja, Prestasi Kerja Dan Promosi Jabatan  
PENGARUH PENGAWASAN KERJA, KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN KOMITMEN KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT RSUD AROSUKA SOLOK Yulihardi, Yulihardi; Febriani, Rina; Syahputra, Chandra; Suhanda, Mya Yuwanita; Windi, Aprilia
Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Vol 11, No 2 (2025): VOLUME XI NO. 2 APRIL 2025
Publisher : Jurnal Menara Ekonomi : Pelatihan dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31869/me.v11i2.6619

Abstract

Permasalahan penurunan kinerja perawat di RSUD Arosuka Solok membuat saya tertarik untuk melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengawasan Kerja, Kepemimpinan Autentik, dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Perawat RSUD Arosuka Solok. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan populasi 127 orang perawat dengan sampel sebanyak 96 orang. Teknik pengumpulan data penelitian melalui kuesioner dengan skala Likert. Berdasarkan hasil perhitungan aplikasi program SPSS dari uji t diperoleh variabel pengawasan kerja dengan thitung 3,172 dan nilai (sig = 0,0020,05), dengan df = 96 – 4 = 92 maka diperoleh ttabel sebesar 1,661. Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa thitung ttabel atau 3,172 1,661 artinya Ha diterima dan H0 ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwasanya pengawasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perawat pada RSUD Arosuka Solok. Variabel kepemimpinan autentik dengan thitung 2,428 dan nilai (sig = 0,0170,05), dengan df = 96 – 4 = 92 maka diperoleh ttabel 1,661. Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa thitung ttabel atau 2,428 1,661 artinya Ha diterima dan H0 ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwasanya kepemimpinan autentik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat pada RSUD Arosuka Solok. Variabel komitmen kerja dengan thitung 2,368 dan nilai (sig = 0,020), dengan df = 96 – 4 = 92 maka diperoleh ttabel sebesar 1,661. Dari hasil diatas dapat dilihat bahwa thitung ttabel atau 2,368 1,661 artinya Ha diterima dan H0 ditolak. Maka dapat disimpulkan bahwasanya komitmen kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perawat pada RSUD Arosuka Solok. Hasil uji F probabilitas signifikan F diketahui bahwa nilai Fhitung Ftabel 14,089 2,704 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 (0,05) sehingga penelitian ini variabel independen secara bersama berpengaruh terhadap variabel dependen. Koefisien determinasi diperoleh hasil sebesar 0,315. Artinya variabel pengawasan kerja, kepemimpinan autentik dan komitmen kerja mempengaruhi kinerja perawat RSUD Arosuka Solok adalah 31,5% sedangkan sisanya 68,5% dipengaruhi oleh variabel lain.Kata Kunci: Kinerja Perawat, Pengawasan Kerja, Kepemimpinan Autentik, Komitmen Kerja)
Theory of Planned Behavior and Readiness for Change on Behavioral Intention and Actual Behavior of Farmers Yulihardi, Yulihardi; Syaiful, Syaiful; Amrullah, Amrullah; Afrida, Afrida
Husnayain Business Review Vol. 5 No. 1 (2025)
Publisher : Asosiasi Dosen Peneliti Ilmu Ekonomi dan Bisnis Indonesia (ADPEBI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54099/hbr.v5i1.1328

Abstract

The aim of Research is implementing the Theory of Planned Behavior (TPB) in the Agricultural Sector which looks at the influence of TPB and Readiness For Change variables on intention for the sustainability of the sector. This type of research is quantitative research,. The technique of collecting research data through a questionnaire with a Likert scale with a sample of 85 people.The results of the study show  that the Attitude Norm has a positive and significant effect on the variables Intention. Also Subjective Norm has a positive and significant effect on the variables Intention Behavior the variable Previced Behavior Control has a positive and significant effect on the variablesIntention Behavior, Readiness For Change has a positive and insignificant effect on the variables Intention Behavior. Intention Behavior has a positive and significant effect on the variables Actual Behavior.
Pengaruh Lingkungan kerja dan profesionalisme terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) pada kantor kecamatan di Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu, Provinsi DKI Jakarta Yulihardi, Yulihardi
Public Administration Journal (PAJ) Vol 7, No 2 (2023): Public Administration Journal
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lingkungan kerja dan profesionalisme terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) pada kantor kecamatan di Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu, Provinsi DKI Jakarta. Wilayah ini menyajikan sebuah konteks yang unik, di mana standar kinerja birokrasi metropolitan yang tinggi dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dihadapkan pada realitas tantangan geografis, infrastruktur, dan sosial khas daerah kepulauan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei asosiatif kausal. Sampel penelitian adalah seluruh ASN di Kantor Kecamatan Kepulauan Seribu Utara dan Kepulauan Seribu Selatan, menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) dengan total 92 responden. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (t=3,124; p=0,002); (2) profesionalisme berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (t=4,589; p=0,000); dan (3) lingkungan kerja dan profesionalisme secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F=45,678; p=0,000). Koefisien determinasi (Adjusted R²) sebesar 0,652 menunjukkan bahwa 65,2% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen. Temuan ini menggarisbawahi bahwa variabel lingkungan kerja, khususnya dimensi fisik seperti keamanan dan fasilitas, diperkuat oleh faktor-faktor kontekstual seperti cuaca ekstrem dan keterbatasan infrastruktur. Demikian pula, profesionalisme tidak hanya diukur dari kepatuhan terhadap aturan, tetapi juga dari resiliensi, adaptabilitas, dan inovasi dalam menghadapi kondisi operasional yang sulit. Rekomendasi kebijakan yang diajukan mencakup penguatan infrastruktur pendukung kerja, pengembangan program peningkatan kompetensi yang disesuaikan dengan kebutuhan lokal, dan penerapan kebijakan SDM afirmatif seperti insentif khusus bagi ASN yang bertugas di wilayah kepulauan.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, JOB INSECURITY DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT TELUK LUAS KOTA PADANG Yulihardi, Yulihardi; Febriani, Rina; Suandi, Edi; Suhanda, Mya Yuwanita; Afrida, Afrida; Maularefa, Rani Aulia
Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Vol 11, No 2 (2025): VOLUME XI NO. 2 OKTOBER 2025
Publisher : Jurnal Menara Ekonomi : Pelatihan dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31869/me.v11i2.7366

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja (X1), job insecurity (X2), stres kerja (X3) pada turnover intention (Y) karyawan pada PT Teluk Luas Kota Padang. Untuk sampel yang terpilih menggunakan teknik total sampling yang mana semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian yaitu sebanyak 81 sampel. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang dilakukan dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention dengan nilai thitung sebesar -0,816 ttabel 1,662 dan (Sig. 0,417 0,05) sehingga hipotesis H1 ditolak. Job insecurity berpengaruh terhadap turnover intention dengan nilai thitung sebesar 3,290   ttabel 1,662 dan (Sig. 0,002 0,05) sehingga hipotesis H2 diterima. Stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dimana nilai thitung sebesar 4,899 ttabel 1,662 dan (Sig. 0,000 0,05) sehingga hipotesis H3 diterima. Kepuasan kerja, job insecurity dan stres kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dengan nilai Fhitung sebesar 223,540 Ftabel 2,712 dan (Sig. 0,000 0,05) sehingga hipotesis H4 dapat diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja (X1), Job insecurity (X2) dan stres kerja (X3) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention (Y). Nilai koefisien determinasi yang dituliskan R Square sebesar 0,897, hal ini dapat dijelaskan bahwa besarnya proporsi pengaruh kepuasan kerja, job insecurity dan stres kerja terhadap turnover intention adalah sebesar 89,7% sedangkan sisanya sebesar 10,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang digunakan dalam penelitian ini
PENGARUH PENEMPATAN KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI PT. BAKRIE PASAMAN PLANTATIONS PASAMAN BARAT SUMATRA BARAT Febriani, Rina; Suhanda, Mya Yuwanita; Yulihardi, Yulihardi; Afrida, Afrida; Amrullah, Amrullah; Sari, Yelvita
Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Vol 11, No 2 (2025): VOLUME XI NO. 2 OKTOBER 2025
Publisher : Jurnal Menara Ekonomi : Pelatihan dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31869/me.v11i2.7365

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja (X1), kepemimpinan (X2), lingkungan kerja (X3) terhadap kepuasan kerja (Y) pada PT Bakrie Pasaman Plantation Kabupaten Pasaman Barat. Pada penelitian, teknik sampling jenuh digunakan dengan melibatkan seluruh anggota populasi sebagai sampel penelitian yaitu sebanyak 104 sampel. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang dilakukan dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial penempatan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan nilai T hitung sebesar 2,643 T tabel 1,660 dan nilai signifikan 0,010 0,05 sehingga hipotesis HI diterima. Kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan nilai T hitung sebesar 2,260 T tabel 1,660 dan nilai signifikan 0,026 0,05 sehingga hipotesis H2 diterima. Kemudia lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan nilai T hitung sebesar 2,056 T tabel 1,660 dan nilai signifikan 0,042 0,05 sehingga hipotesis H3 diterima. Penempatan kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai F hitung sebesar 26,126 F tabel 2,69 dan signifikan 0,000 0,05 sehingga hipotesis H4 dapat diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa Penempatan kerja (X1), Kepemimpinan (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y). Nilai koefisien determinasi yang dituliskan R Square sebesar 0,439, hal ini dapat dijelaskan bahwa besarnya proporsi pengaruh pengaruh penempatan kerja (X1), kepemimpinan (X2), lingkungan kerja (X3) terhadap kepuasan kerja (Y)  adalah sebesar 43,9% sedangkan sisanya sebesar 56,1% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang digunakan dalam penelitian ini.
Servant Leadership, Self Efficacy and Job Satisfaction, on the Performance of Managers of Alahan Panjang Tourism Object, Solok Regency yulihardi, yulihardi; Yenni Del Rosa; Darman
Asean International Journal of Business Vol. 1 No. 1 (2022)
Publisher : Asosiasi Dosen Peneliti Ilmu Ekonomi dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1495.713 KB) | DOI: 10.54099/aijb.v1i1.64

Abstract

This paper to reveal the influence of Servant Leadership, Self efficacy, and Job Satisfaction together on the Performance of Tourism Object Management Groups in the Technical Implementation Unit of the Alahan Panjang Service Office (UPTD), Solok Regency. Partial Influence of Servant Leadership, Self efficacy, and Job Satisfaction on the Performance of Tourism Object Management Groups at UPTD Alahan Panjang, Solok Regency. Methodology/approach –The research method used is quantitative research. The sampling technique used,all Tourism Object Management Groups working within the UPTD Alahan Panjang, Solok Regency, with a total of 50 people. Findings – It was found that. Finding Based on the partial test (test) it was found that there was a significant influence between Servant leadership, Self Efficacy and Work satisfactionon the performance of tourist attraction managers.It was also found that contributed 73.5% with Job Satisfaction as the most dominant variable, while 26.5% was determined by other variables not included in this research. Conclusion:Partially and simultaneously from Servant Leadership, Self efficacy and Job Satisfaction proved to have a positive and significant influence on the Performance of Tourism Object Management Groups at UPTD Alahan Panjang, Solok Regency. Novelty/value – Servant Leadership overcomes the leadership crisis of trust & example in managers in the tourism sector and based on their beliefs about their chances of successfully achieving the tasks carried out with job satisfaction is very important to understand to improve the performance of tourism managers in Solok Regency
The influence of islamic leadership and self efficacy on teacher performance with job satisfaction Yulihardi, Yulihardi; Alhempi, R Rudi; Akmal, Akmal; Febriani, Rina; Afrida, Afrida; Shaddiq, Syahrial
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol. 9 No. 4 (2023): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020233124

Abstract

The influence of Islamic leadership and self-efficacy on teacher performance is a dynamic interplay that can significantly impact the quality of education. Leaders who embrace Islamic principles can create an environment that nurtures self-efficacy among teachers, leading to enhanced motivation, job satisfaction, and ultimately, improved student learning outcomes. This study aims to determine the effect of Islamic leadership and self-efficacy on teacher performance with job satisfaction as an intervening variable The research concept is a path analysis model used to analyze the pattern of relationships between variables to know the direct or indirect effect of the independent variable (exogenous) on the dependent variable (endogenous). The sample of this study was all teachers of SD IT and SMP IT Al-Kautsar Mukomuko as many as 81 teachers. The results of the analysis show that Islamic leadership has a significant positive effect on teacher performance. Self-efficacy has a significant positive effect on teacher performance. Job satisfaction has a significant positive effect on teacher performance; Islamic leadership has a significant positive effect on job satisfaction. The conclusion was job satisfaction mediates the influence of Islamic leadership on teacher performance
Co-Authors Adi Rahmat Afrida Afrida Afrida Afrida Afrida Afrida Agus Tedi Akmal Akmal Akmal Akmal Akmal Akmal Amrullah Amrullah Amrullah Amrullah Bayu Syahputra Budiyanto Budiyanto Chandra Syahputra DARMAN DARMAN - David Malik Dedi Iskamto Dewi Rahmi Dina Amaluis F, Ikhsan Fransiska Julianti Ghista Dilla Maularefa, Rani Aulia Mya Yuwanita Suhanda Nandiroh Nandiroh Raden Rudi Alhempi Reswita, Yefri Ria Widhia Sari Rina Febriani Rina Febriani Rina Febriani, Rina Febriani, Rina Febriani Septa, Ifel Yoanda Septia regina Sofyan Septiani, Shyndi Suandi, Edi Syahputra, Chandra Syahrial Shaddiq Syaiful . Syaiful Syaiful Syanti Syanti Tiara Kurnia Sari Windi, Aprilia Yelvita Sari Yenni Del Rosa Yolamalinda Yolamalinda Yurasti