Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.531
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKONOBIS (JURNAL EKONOMI DAN BISNIS) Al-Jami'ah: Journal of Islamic Studies Seminar Nasional Informatika (SEMNASIF) Journal of Mechanical Engineering Education (Jurnal Pendidikan Teknik Mesin) Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis Al-Albab JCES (Journal of Character Education Society) Adabiyyat: Jurnal Bahasa dan Sastra Jurnal STIE Semarang (Edisi Elektronik) GANEC SWARA Elastisitas Jurnal Ekonomi Pembangunan Jurnal Pepadu Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Konstanta : Ekonomi Pembangunan Jurnal Multidisiplin West Science The Es Economics and Entrepreneurship Khidmatuna: Journal of Research and Community Service Jurnal Oportunitas : Ekonomi Pembangunan Jurnal Aplikasi Perpajakan Economy and Finance Enthusiastic Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Abdimas Independen Indonesian Development Economics and Localities
Sujadi Sujadi
Universitas Mataram
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Social Sciences

Published : 40 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 40 Documents
Search

 1   2   3   4 
PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI BERDASARKAN KOMPETENSI SPENCER Setiyanti, Sri Wiranti; Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 4 No 1 (2012): VOLUME 4 NOMOR 1 EDISI FEBRUARI 2012
Publisher : JURNAL STIE SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (258.541 KB)

Abstract

Employee performance evaluation using the competency Spencer will feel the benefits to the agencies that implement incentives other than salary. Providing incentives for bias are briefly defined themselves as 'extra pay for extra performance'. Thus the income that will be given to employees who excel will be formulated as follows: Income = salary + incentives . Employee incentive system design is determined using the method of division of profit, which is an incentive plan that combines many or all employees in a joint effort to achieve multiple objectives such as productivity of the company. To apply there are 7 (seven) steps that must be considered, namely: First targeting the general plan. Secondly, the establishment of specific performance measures. Third, determination of sources of funding incentives. Fourth, establishing a method to divide and distribute the gains of employees. The method used for calculating employee incentives are as follows: (a) the percentage increase in the value of work performance standards set forth as follows: [(employees working Achievement - Achievement standard employment) / Achievement standard employment) x 100%]. (B) Provision of incentives based on a percentage increase. Incentives will be awarded based on the percentage increase in the value of performance achieved by the employee. Percentage increase in the value of work performance standards set are shown by an employee will be compared with the total percentage increase in value throughout the employee work performance. So it will get a final value, which is the final value will be multiplied by the funds allocated for th e incentive, to find out who obtained an employee incentive. Example: Funds provided for incentives in the month of X is 10 million. With a value of 2.5 standard work performance and the total percentage increase in the value of employee work performance throughout 1000%, then the incentives received by an employee who has a Y value of 2.709 job performance are: (a)% increase in value of employee work performance Y: [(2.709 - 2.5) / 2.5)] x100% = 8.36%, and (b) Incentives received by employee Y: (8.36% / 1000%) x Rp. 10.000.000, - = Rp. 83600.00. Fifth, the determination of payment used. Sixth, determining how often the bonus is paid. Seventh, the development of employee involvement systems. Research on the relationship of performance appraisal with the provision of incentives have been made by Eko Nurmianto, Nurhadi Siswanto and Sanusi sweep. In his study entitled designing competency-based employee performance appraisal Spencer Method with Analytical Hierarchy Process (Case Studies in Sub Department of Irrigation, Public Works Department, City of Probolinggo) that is generated by profit-sharing incentive system, based on Employee Performance Value will reflect incentives real incentives so that inaccuracies can be reduced. Then  the  work performance assessment should  use  the  assessment criteria that  reflect the working conditions and given appropriate weight to be able to motivate employee productivity
KONSEP MANAJEMEN STRATEGIK SEBAGAI PARADIGMA BARU DI LINGKUNGAN ORGANISASI PENDIDIKAN Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 3 No 3 (2011): VOLUME 3 NOMOR 3 EDISI OKTOBER 2011
Publisher : JURNAL STIE SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (526.126 KB)

Abstract

From the above description the author can draw conclusions about the advantages and benefits of the implementation of strategic management in educational organizations, namely: Implementation of Strategic Management Excellence By applying strategic management, the educational organization (school) will have advantages,   such   as:   profitability,   produktifitasi   high,   has   a   competitive   position, technological superiority, the superiority of Human Resources, a conducive working climate, ethics and social responsibility is growing. Benefits of Strategic Management Benefits gained from the implementation of strategic management are: - A dynamic organization, - Control functions are operating effectively and efficiently - Negate difference and disagreement in realizing the benefits - Facilitate the agreed changes or the development of strategies to be implemented - Encourage proactive behavior for all parties to participate in realizing the advantages -Enhance   the   feeling   of   belonging,   active   participation   and   responsibility   for   all organizational components.
FUNGSI MANAJEMEN DALAM PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN Heridiansyah, Jefri; Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 3 No 2 (2011): VOLUME 3 NOMOR 2 EDISI JUNI 2011
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (553.483 KB)

Abstract

Pelaporan keuangan adalah struktur dan proses yang menggambarkan bagaimana informasi keuangan disediakan dan dilaporkan untuk mencapai tujuan pelaporan keuangan yang pada gilirannya akan membantu pencapaian tujuan ekonomik dan sosial negara. Secara umum perekayasaan pelaporan keuangan adalah proses terencana dan sistematis yang melibatkan pemikiran, penalaran, dan pertimbangan, (exercise of judgment) untuk memilih dan menentukan teori, pengetahuan yang tersedia (available knowledge), konsep, metode, teknik, serta pendekatan untuk mengahasilkan suatu produk (konkret atau konseptual). Perekayasaan Pelaporan Keuangan ini mengikuti proses yang sama baik pada tingkat makro (nasional) maupun pada tingkat mikro (perusahaan). Hasil perekayasaan dalam hal ini dapat berupa seperangkat prinsip umum, (a set of broad principles), seperangkat doktrin, (a body of doctrin ), atau suatu struktur/ rerangka konsep-konsep yang terpadu (a structure or scheme  of  interrelated  ideas).  Salah  satu  hal  penting  di  dalam  definisi  akuntansi  adalah informasi keuangan. Sederatan angka dalam akuntansi belum tentu merupakan sebuah informasi jika angka-angka tersebut tidak mempunyai makna atau nilai bagi pembacanya. Nilai dari informasi  adalah  kemampuan  informasi  untuk  meningkatkan  pengetahuan  dan  keyakinan pemakai dalam pengambilan keputusan
BAGAIMANA MENGELOLA ADMINISTRASI PERBEKALAN Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 1 No 2 (2009): VOLUME 1 NOMOR 2 EDISI JUNI 2009
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (51.485 KB)

Abstract

Meskipun  perbekalan  merupakan  line function  dalam pencapaian  tujuan organisasi,Meskipun  perbekalan  merupakan  line function  dalam pencapaian  tujuan organisasi,namun dalam prakteknya perbekalan tidak dapat dipandang sebelah mata mengingattanpa pengelolaan yang baik terhadap administrasi perbekalan, maka akanberpengaruh terhadap optimalisasi pencapaian tujuan organisasiditetapkan.yang telah ditetapkan
DAMPAK PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP PROSES AUDITING Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 2 No 2 (2010): VOLUME 2 NOMOR 2 EDISI JUNI 2010
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4821.526 KB)

Abstract

Teknologi   terus  berkembang   sehingga   perusahaan    mengikuti  perubahan itu salah  satunya  adalah  dengan  menggunakan   komputer   untuk pengolahan   data keungan  yang  bertujuan  validitas  dan reliabilitas  dari informasi  keuangan,  namun itu juga   akan  berdampak   pada   sistem   audit  yang   sebelumnya   manual   menjadi berbantuan  komputer Sistem    pengendalian      menjadi    berubah    ketika    perusahaan     memakai komputer  selain  itu lingkungan  perusahaan  juga  mengalami  perubahan.
DINAMIKA BARU PEMILIHAN LOKASI BAGI PERUSAHAAN RITEL SISTEM FRANCHISE Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 2 No 3 (2010): VOLUME 2 NOMOR 3 EDISI OKTOBER 2010
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3932.998 KB)

Abstract

For retail companies for  expansion  of the franchise   system  is a must  to be done. For that companies  need an appropriate  strategy  to support  the opening  of new  outlets.  Strategies   that  can  be done  in addition  to site  selection   strategy   is qualitati1'ely  Flexible  manufacturing   system  (FMS,  Just-In-Time    (JIT)  and  total quality  management  ( TQM).
IMPLIKASI RISET AKUNT ANSI KEPERILAKUAN TERHADAP PENGEMBANGAN AKUNT ANSI MANAJEMEN Sujadi, Sujadi
JURNAL STIE SEMARANG Vol 3 No 1 (2011): VOLUME 3 NOMOR 1 EDISI FEBRUARI 2011
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1838.453 KB)

Abstract

Behavioral    accounting    research    (behavioral    accounting    research   /   BAR)   is   an emerging    research   field.    Behavioral    accounting    research    in   the  field    of   management accounting   such  as budgeting   research  is initiated  by Argyris  (1952)  who  conducted  a field study  about  the budget process.  In the present  development  of accounting  behavioral  research in  the field   of  management   accounting   has  developed   in  the  research  and  testing  of  new concepts  in management   accounting.   The results  of behavioral  accounting  research  is to test new   concepts   in  management    accounting   such   as  activity   based   management.   customer orientation,    cross-functional    perspective.    total   quality   management.    time   as   competitive element.  and  E-business   efficiency,  the ABC  system.  and  the balanced  scorecard  is expected will provide   a development   of  theories  of management  accounting   to be a better  theory  and believed   its  implementation    would   benefit   the  company.   Through   behavioral   accounting research  in management  accounting  is expected  to give birth a new concept or theory.
Analisis Tingkat Akurasi Penetapan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP)Tanah Terhadap Nilai Pasar Di Kota Mataram Tahun 2017 Sujadi
Journal of Economics and Business Vol 5 No 1 (2019): Ekonobis, Maret 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/ekonobis.v5i1.29

Abstract

Tanah adalah salah satu harta berwujud yang memiliki nilai yang sangat cepat terpengaruh harganya olehperkembangan pembangunan, pemilik tanah atau wajib pajak harus membayar pajak bumi dan bangunan berdasarkan nilai jual objek pajak(NJOP). Penelitian ini dilakukan di Kota Mataram yang meliputi enam kecamatan dan 50 keluraham. Sampel yang digunakan sebanyak 100 SPPT dan data pasar dengan jumlah yang sama yang diperoleh dari pemilik tanah , masing masing sebanyak 20 lokasi per kelurahan.NJOPbiasanyadigunakansebagaidasarpengenaan pajak ketika adatransaksi penjualan tanahbaik bagi penjual(PPh) maupun bagi pembeli BPHTB),sedangkan harga pasar yang begitu pesat perkembangannya kadang berbeda dengan nilai NJOP. Penelitian ini menggunakan metode deskriftif dengan teknik convenience sampling. Hasil yang diperoleh adalah Assesssment ratio di enam kecamatan di Kota Mataram rata rata 22,7%. Selanjutnya hasildari mean dibagi dengan median adalah 1,108 dan mean dibagi dengan weighted mean adalah 1,17>. Sedangkan COD dan COV diperoleh hasil masing-masing 52,34%dan 43,70%. Hasil dari penelitian ini memperlihatkan bahwa Assessment ratio di Kota Mataram belum sesuai dengan assessment ratio yang ditetapkan serta bearada diluar interval standar IAAO
Survey Pekerja Sektor informal Dan Sektor Formal Era Revolusi Industri di Kota Mataram Satarudin Satarudin; Suprianto Suprianto; Sujadi Sujadi
Journal of Economics and Business Vol 7 No 2 (2021): Ekonobis, September 2021
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/ekonobis.v7i2.74

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis Pendapatan dan Tingkat kesejahteraan Pekerja sektor Informal dan Formal di Kota Mataram pada era Covid -19. Metode penelitian dilakukan dengan cara survey dengan mengambil sampel sebanyak 90 orang responden, dan penentuan responden ditentukan secara accidental dengan melihat karakteristik dari kedua pekerja tersebut.Karakteristik dari pekerja informal dan formal sebagian besar berjualan ditempat-tempat keramaian yang padat penduduk dan pengunjung di wilayah kota Mataram dilihat dari tingkat pendidikan 56,7 % memiliki pendidikan setara SMA ke atas dan 43,3 % tingkat pendidikan tamat SMP dan SD dengan rata-rata lama waktu bekerja di atas 10 jam sehari, sedangkan rata-rata tanggungan keluarga pekerja informal dan formal antara 2 sampai 4 orang tanggungan. Rata-rata pendapatan yang diperoleh pekerja informal dibawah Rp 3.000.000,- sebanyak 16,67% dan 44,45 % pendapatannya di atas Rp 3.000,000,- Sedangkan pendapatan pekerja formal rata-rata di atas Rp 4.000.000, sebanyak 8,89 % selebihnya pendapatan di atas Rp 6.000.000 sebanyak 30 %. Secara keseluruhan analisis pendapatan pekerja informal dan formal jika dikaitkan dengan tingkat kesejahteraan kriteria Sayogjo dengan ukuran setara beras, maka kategori nyaris miskin sebanyak 10 % ( 9 orang pekerja yaitu jasa tukang jam , jahit sepatu dan pedagang sayuran), dengan pengeluaran /kapita/tahun sebanyak 450 kg setara nilai beras/tahun. Sedangkan 40 % ( 36 responden ) berada pada batas ambang cukup dengan pengeluaran perkapita/tahun 481-960 kg hasil analisis rata-rata sebesar 750 kg setara beras. Kategori hidup layak apabila pengeluaran perkapita/tahun lebih tinggi dari 960 kg setara nilai beras /tahun. Rata-rata pendapatan perkapita pekerja formal dan informal sebesar Rp 11.2550.000 ,- jika dibagi dengan harga beras saat penelitian Rp 10.000,- perkg , maka hasilnya 1.125 kg beras berarti hampir 50 % pekerja berada pada kehidupan yang layak yaitu terdiri dari 35 responde pekerja formal dan 10 responden pekerja informal. Untuk lebih meningkatkan pendapatan pekerja informal khususnya lebih meningkatkan waktu bekerja minimal 15 jam per hari dan membuka layanan penjualan sistem digital via internet (go food , go jek ) khususnya bagi pedagang makanan matang seperti rumah makan, lalapan, pedagang nasi dan sebagainya.
KEGIATAN EKONOMI BASIS SEBAGAI PENENTU EKSISTENSI BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDes ) DESA BADRAIN KECAMATAN NARMADA KABUPATEN LOMBOK BARAT. PUTU KARISMAWAN; SUJADI SUJADI
GANEC SWARA Vol 16, No 1 (2022): Maret 2022
Publisher : Universitas Mahasaraswati K. Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35327/gara.v16i1.286

Abstract

Village-Owned Enterprises (BUMDes) are a new approach in an effort to improve the village economy based on the needs and potential of the village. Through this approach BUMDes is expected to be able to stimulate, facilitate and protect the economic activities of rural communities. This role is expected to be sustainable in the long term. Theoretically, the sustainability of an activity is determined by basic activities, namely activities that have a local economic strength base, are able to absorb labor and have competitiveness. Through a qualitative research approach, it was found that the management of BUMDes in Badrain Village has been running well, in the sense that it is able to help empower the community's economy, and can create jobs for the community. In addition, the Savings and Loans Business Unit BUMDes Desa Badrain plays a role in increasing community income by providing capital assistance to develop businesses owned/open new businesses. Furthermore, the BUMDes of Badrain Village has been able to provide PADes to the village. In carrying out its role in realizing the aims and objectives of the establishment of BUMDes, there are several obstacles faced by BUMDes in Badrain Village, both internal and external constraints, internal constraints occur, namely limited capital, high market competition, and the quality of human resources is still lacking.
Co-Authors Abdul Manan Abdurrasitudin Ardana Putra, I Nyoman Nugraha Badrun Badrun Basworo, Basworo Batari, Denita Dea Biyanti, Achrelia Luluk Chuzaimah Chuzaimah, Chuzaimah Conceição Savio, Edegar da Dewi, Denda Summitha Fatmi Edy Purwo Saputro Faza, Ibnu Nur Fuadi, Helmy Hailuddin Harianti, Dewi Helmy Fuadi Hery Susanto Himawan Sutanto I Nyoman Nugraha Ardana Putra Idi Warsah Imron Muttaqin, Imron Iwan Harsono Janna, Ilza Lail Fatul jefri Heridiansyah Jihan Lukypa Lestari, Eke Febi Lukman Hakim Moechamad Nasir, Moechamad MUAIDY YASIN, MUAIDY Mufahamah, Raisatul Nia Rahma Juniar Noor, Ridwan Adam M PUTU KARISMAWAN Rispawati, Dewi Romadhon, Muhammad Usama Fikri Ruly Morganna, Ruly Sakti, Dwi Putra Buana Salvia, Disa Satarudin Saumatur Rizky siraj, sayyaf SITI FATIMAH Siti Sriningsih Sri Wiranti Setiyanti Sriyono Sriyono Suprianto Suyatmin Suyatmin, Suyatmin