Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.198
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Neo-Bis Jurnal Ekonika : Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Jurnal Tabarru': Islamic Banking and Finance Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan EkoBis: Jurnal Ekonomi & Bisnis Benchmark Equity: Jurnal Akuntansi Akuntansi'45 Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (MINISTAL) Annals of Human Resource Management Research Asian Journal of Management Analytics Asian Journal of Applied Business and Management (AJABM) Jurnal Manajemen Bisnis, Akuntansi dan Keuangan Indonesian Journal of Management Science Journal of Accounting and Business Tax and Finance Journal of Accounting and Business Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi
Siti Rosyafah, Siti
Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bhayangkara Surabaya
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Mathematics Social Sciences

Published : 55 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search
Journal : Indonesian Journal of Management Science

 1   2 
Peran Kepemimpinan, Komitmen Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan Bank BNI Kantor Cabang Tanjung Perak Surabaya Gedia Imanuelitha; Siti Rosyafah; Juliani Pudjowati; Susi Tri Wahyuni; Endang Siswati
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (316.717 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.305

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis beberapa faktor internal perusahaan yang sekiranya dapat memengaruhi kinerja perusahaan dan penelitian ini dapat menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam menentukan kebijakan baik itu jangka, pendek, menengah maupun panjang. Kepempimpinan, Kompetensi dan Komitmen merupakan tiga hal yang hendak dianalisis oleh peneliti terkait pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Kinerja pegawai yang baik tentu akan membuat kinerja perusahaan yang baik pula. Kepemimpinan dan Kompetensi diduga akan memengaruhi kinerja baik secara langsung maupun secara tidak langsung melalui Komitmen (dalam hal ini Komitmen menjadi variabel Intervening), dan penelitian akan menggunakan pengolahan data dengan metode Path Analysis dengan aplikasi SPSS. Dugaan ini bukan tanpa alasan sebab didukung dengan adanya penelitian terdahulu, teori teori dan pendapat para ahli mengenai adanya pengaruh faktor faktor tersebut terhadap kinerja.
Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT. Graha Prima Indonesia di Sidoarjo Mochammad Nashir Khakim Asya’ Bani; Mahmudah Enny Widyaningrum; Siti Rosyafah; Haryono Haryono
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 1: Juni 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (286.376 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i1.311

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) membuktikan dan menganalisis pengaruh motivasi, pelaatihan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja; (2) membuktikan dan menganalisis pengaruh motivasi, pelaatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan; dan (3) membuktikan dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Graha Prima Indonesia Sidoarjo. Sampel dalam penelitian ini diambil sebanyak 71 sampel yaitu 71 karyawan pada PT. Graha Prima Indonesia Sidoarjo. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan software SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 22. Kesimpulan dari penelitian ini, yaitu sebagai berikut: (1) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (2) pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (3) kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (4) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (5) pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (6) kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Prima Indonesia Sidoarjo.
Pengaruh Organization Learning, Kepemimpinan Transformasional, dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen dan Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Surabaya Ferry Adhitya Putra; Mahmudah Enny; Siti Rosyafah; Nova Retnowati
Indonesian Journal of Management Science Vol 1, No 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (347.955 KB) | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.303

Abstract

Tujuan penelitian ini menguji pengaruh organizational learning, budaya perusahaan, dan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan.  Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuisioner model skala likert yang di distrisbusikan pada 120 sampel karyawan di PT. PLN di wilayah pelayanan Surabaya Utara. Hasil analisis regresi linier menunjukkan nilai t = 2,416 dan p=0,016 (p<0,5) yang membuktikan ada pengaruh organizational learningterhadap komitmen organisasi; nilai t= 3,259 dan p=0,001 (p<0,05) membuktikan ada pengaruh budaya perusahaan terhadap komitmen organisasi; nilai t= 2,414 dan p=0,016 (p<0,05) membuktikan ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi; nilai t= 2,041 dan p=0,043 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh organizational learningterhadap kinerja karyawan; nilai t= 3,462 dan p=0,001 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh budaya perusahaan; nilai t=13,024 dan p=0,000 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan; nilai t=3,272 dan p= 0,001 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh komitmen organisasiterhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan organizational learning memberikan kontribusi sebesar 4,5% terhadap peningkatan komitmen organisasi; budaya perusahaan memberikan kontribusi sebesar 8,6% terhadap terhadap peningkatan komitmen organisasi; kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 3,8% terhadap peningkatan komitmen organisasi; organizational learning memberikan kontribusi sebesar 0,5% terhadap kinerja karyawan; budaya perusahaan memberikan kontribusi sebesar 5,2% terhadap kinerja karyawan; kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 55,6%. terhadap kinerja karyawan; komitmen organisasi memberikan kontribusi sebesar 8.3% terhadap kinerja karyawan karyawan PT. PLN di Surabaya.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kompensasi pada Masa Pandemi Covid-19 di PT. Jembatan Nusantara Surabaya Deddy Prasditya Adrian; Siti Rosyafah; Mahmudah Enny Widyaningrum
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 1: Juni 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i1.355

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dampak disiplin kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja melalui kompensasi pada masa pandemi covid 19 di PT JEMBATAN NUSANTARA SURABAYA. Objek penelitian adalah PT JEMBATAN NUSANTARA SURABAYA. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada sampel penelitian. Jenis data yang digunakandalam penelitian ini metode kuantitaif yang didapatkan dari hasil kuisioner. Teknik pengumpulan data merupakan langkah yang paling utama dalam penelitian. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara: studi literatur dan kuesioner. Pengolahan statistik deskriptif dalam kegiatan ini menggunakan nilai rata- rata hitung sebagai acuan untuk menetapkan klasifikasi kategori penilaian. Perhitungan rata- rata digunakan untuk melihat kecenderungan jawaban dari item- item pernyataan dalam rangka menggambarkan kondisi dari masing-masing aspek yang diteliti. Klasifikasi kategori penilaian dalam penelitian ini ditetapkan berdasarkan jumlah skala pengukuran yang dipergunakan, yaitu sebanyak empat klasifikasi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai pada Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur Dewi Anita; Mohammad Balafif; Siti Rosyafah
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 2: Desember 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i2.395

Abstract

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat pengaruh gaya kepemimpinan, dukungan organisasi, dan kepuasan kerja terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan di Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Timur. Dan untuk mengetahui tingkat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Serta untuk mengetahui tingkat pengaruh gaya kepemimpinan, dukungan organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan adalah explanatory research. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi sampel adalah 52 Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lingkungan Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Setda Provinsi Jawa Timur. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil analisis dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan, Dukungan Perusahaan, dan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan positif terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur. Dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan positif terhadap Kinerja Pegawai; serta variabel Gaya Kepemimpinan, Dukungan Organisasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan positif terhadap Kinerja Pegawai Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Timur melalui Motivasi Kerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kesiapan untuk Berubah dengan Person-Organization (PO FIT) sebagai Intervening Basuki Ari Wicaksono; Musriha Musriha; Siti Rosyafah
Indonesian Journal of Management Science Vol 2, No 2: Desember 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i2.393

Abstract

Perubahan merupakan sebuah kompenen penting dalam sebuah organisasi, khususnya pada organisasi birokrasi saat ini. Kesiapan untuk berubah merupakan entitas yang sangat krusial dalam menciptakan birokrasi berkelas dunia. Kepemimpinan transformasional sebagai sebuah konsepsi kontemporer dipandang mampu menumbuhkan kesiapan untuk berubah aparatus. Penelitian ini menggunakan Person-Organization (PO FIT) sebagai variabel antara. Dengan pendekatan positivistik dan 121 responden, penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan terhadap kesiapan untuk berubah (P values 0,000; dan T Stat. 2,643), namun variabel budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kesiapan untuk berubah berubah (P values 0,591; dan T Stat. 5,538), Disisi lain, POF secara langsung memiliki korelasi positif dan signifikan terhadap kesiapan untuk berubah (P values 0,000 dan T Stat. 4,226).
Pengaruh Organization Learning, Kepemimpinan Transformasional, dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen dan Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Surabaya Putra, Ferry Adhitya; Enny, Mahmudah; Rosyafah, Siti; Retnowati, Nova
Indonesian Journal of Management Science Vol. 1 No. 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.303

Abstract

Tujuan penelitian ini menguji pengaruh organizational learning, budaya perusahaan, dan kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan.  Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuisioner model skala likert yang di distrisbusikan pada 120 sampel karyawan di PT. PLN di wilayah pelayanan Surabaya Utara. Hasil analisis regresi linier menunjukkan nilai t = 2,416 dan p=0,016 (p<0,5) yang membuktikan ada pengaruh organizational learningterhadap komitmen organisasi; nilai t= 3,259 dan p=0,001 (p<0,05) membuktikan ada pengaruh budaya perusahaan terhadap komitmen organisasi; nilai t= 2,414 dan p=0,016 (p<0,05) membuktikan ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi; nilai t= 2,041 dan p=0,043 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh organizational learningterhadap kinerja karyawan; nilai t= 3,462 dan p=0,001 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh budaya perusahaan; nilai t=13,024 dan p=0,000 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan; nilai t=3,272 dan p= 0,001 (p<0,05) yang membuktikan ada pengaruh komitmen organisasiterhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan organizational learning memberikan kontribusi sebesar 4,5% terhadap peningkatan komitmen organisasi; budaya perusahaan memberikan kontribusi sebesar 8,6% terhadap terhadap peningkatan komitmen organisasi; kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 3,8% terhadap peningkatan komitmen organisasi; organizational learning memberikan kontribusi sebesar 0,5% terhadap kinerja karyawan; budaya perusahaan memberikan kontribusi sebesar 5,2% terhadap kinerja karyawan; kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar 55,6%. terhadap kinerja karyawan; komitmen organisasi memberikan kontribusi sebesar 8.3% terhadap kinerja karyawan karyawan PT. PLN di Surabaya.
Peran Kepemimpinan, Komitmen Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan Bank BNI Kantor Cabang Tanjung Perak Surabaya Imanuelitha, Gedia; Rosyafah, Siti; Pudjowati, Juliani; Wahyuni, Susi Tri; Siswati, Endang
Indonesian Journal of Management Science Vol. 1 No. 2: Desember 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v1i2.305

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis beberapa faktor internal perusahaan yang sekiranya dapat memengaruhi kinerja perusahaan dan penelitian ini dapat menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam menentukan kebijakan baik itu jangka, pendek, menengah maupun panjang. Kepempimpinan, Kompetensi dan Komitmen merupakan tiga hal yang hendak dianalisis oleh peneliti terkait pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Kinerja pegawai yang baik tentu akan membuat kinerja perusahaan yang baik pula. Kepemimpinan dan Kompetensi diduga akan memengaruhi kinerja baik secara langsung maupun secara tidak langsung melalui Komitmen (dalam hal ini Komitmen menjadi variabel Intervening), dan penelitian akan menggunakan pengolahan data dengan metode Path Analysis dengan aplikasi SPSS. Dugaan ini bukan tanpa alasan sebab didukung dengan adanya penelitian terdahulu, teori teori dan pendapat para ahli mengenai adanya pengaruh faktor faktor tersebut terhadap kinerja.
Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT. Graha Prima Indonesia di Sidoarjo Bani, Mochammad Nashir Khakim Asya’; Widyaningrum, Mahmudah Enny; Rosyafah, Siti; Haryono, Haryono
Indonesian Journal of Management Science Vol. 1 No. 1: Juni 2022
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v1i1.311

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) membuktikan dan menganalisis pengaruh motivasi, pelaatihan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja; (2) membuktikan dan menganalisis pengaruh motivasi, pelaatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan; dan (3) membuktikan dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Graha Prima Indonesia Sidoarjo. Sampel dalam penelitian ini diambil sebanyak 71 sampel yaitu 71 karyawan pada PT. Graha Prima Indonesia Sidoarjo. Teknik analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan software SPSS (Statistical Package for Social Science) versi 22. Kesimpulan dari penelitian ini, yaitu sebagai berikut: (1) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (2) pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (3) kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (4) motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (5) pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan; (6) kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Prima Indonesia Sidoarjo.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kompensasi pada Masa Pandemi Covid-19 di PT. Jembatan Nusantara Surabaya Adrian, Deddy Prasditya; Rosyafah, Siti; Widyaningrum, Mahmudah Enny
Indonesian Journal of Management Science Vol. 2 No. 1: Juni 2023
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v2i1.355

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dampak disiplin kerja dan motivasi terhadap produktivitas kerja melalui kompensasi pada masa pandemi covid 19 di PT JEMBATAN NUSANTARA SURABAYA. Objek penelitian adalah PT JEMBATAN NUSANTARA SURABAYA. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada sampel penelitian. Jenis data yang digunakandalam penelitian ini metode kuantitaif yang didapatkan dari hasil kuisioner. Teknik pengumpulan data merupakan langkah yang paling utama dalam penelitian. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara: studi literatur dan kuesioner. Pengolahan statistik deskriptif dalam kegiatan ini menggunakan nilai rata- rata hitung sebagai acuan untuk menetapkan klasifikasi kategori penilaian. Perhitungan rata- rata digunakan untuk melihat kecenderungan jawaban dari item- item pernyataan dalam rangka menggambarkan kondisi dari masing-masing aspek yang diteliti. Klasifikasi kategori penilaian dalam penelitian ini ditetapkan berdasarkan jumlah skala pengukuran yang dipergunakan, yaitu sebanyak empat klasifikasi.
Co-Authors Achmad, Basri Adrian, Deddy Prasditya Afrida Kusumawati Agnes Dita Lestari Anita, Dewi Arief Rahman Balafif, Mohammad Bani, Mochammad Nashir Khakim Asya’ Basuki Ari Wicaksono Budi Rianto Deddy Prasditya Adrian Dewi Anita Dewi Ratna Sari Dhuihitta Mahardhika Lakshita Dhuihitta Mahardhika Lakshita Dwi Lathifah Sari Dwi Lathifah Sari Elly Yuniar Nitawati Endang Siswati Ferry Adhitya Putra Fitriyah Kusuma Devi Gedia Imanuelitha Gedia Imanuelitha Haryono Haryono Haryono Haryono Hoirul Ummah Indah Noviandari Juliani Pudjowati Kadarusman . Laelatul Nur Kholilik Lakshita, Dhuihitta Mahardhika Lidya Agustin Mahendra Anindita Saputra Mahmudah Enny Mahmudah Enny Mahmudah Enny W Mahmudah Enny Widyaningrum Masyhad Masyhad Masyhad Masyhad Masyhad Masyhad Masyhad Mochammad Nashir Khakim Asya’ Bani Mohammad Balafif Musriha Musriha Musriha Musriha, Musriha Nafalina Sitta Dewi Nanang Iswanto Nitawati, Elly Yuniar Nova Retnowati Novi Febriani Nur Indah Fatmawati Nurul Iman Putra, Ferry Adhitya Rini, Erna Setio Safitri Damayanti Saputri, Thoyyibatul Isnaini Setyarti, Eryana Sidka Ayu Maulida Siswati, Endang Siti Nafiah Susi Susanti Susi Tri Wahyuni Susi Tri Wahyuni Syafi’I Tania Azizah Thoyyibatul Isnaini Saputri Tri Lestari Tri Lestari Tri Lestari Tri Lestari Tri Lestari Ummi Sa'adah Vandy Renald Vita Lisya Wahyu Eko Pujianto Wanda Gema Prasadio Akbar Hidayat Widyaningrum, Mahmuda Enny Widyaningrum, Mahmudah Enny Yeni Rahmawati, Yeni Yoga Adi Prayogi ‘Aini, Qurrotul