Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
6.749
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Widya Sosiopolitika PIRAMIDA CITIZEN CHARTER Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Jurnal Sewaka Bhakti Jurnal Ilmiah Cakrawarti Devotion: Journal of Research and Community Service Media Bina Ilmiah International Journal of Educational Research Excellence (IJERE) Innovative: Journal Of Social Science Research IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Cognoscere: Jurnal Komunikasi dan Media Pendidikan Socio-political Communication and Policy Review
Kadek Wiwin Dwi Wismayanti
Program Studi Administrasi Publik FISIP Universitas Udayana
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 80 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Cakrawarti

 1 
EFEKTIVITAS KEBIJAKAN PEMERINTAH MENGENAI PEMBELAJARAN DARING DI KALANGAN MAHASISWA Putu Eka Purnamaningsih; Kadek Wiwin Dwi Wismayanti
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 5, No 1 (2022): Cakrawarti Vol. 5 No. 1
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v5i1.393

Abstract

Pandemi Covid-19 di Indonesia memberikan pengaruh yang sangat besar diberbagai sektor kehidupan masyarakat terutama pada dunia pendidikan. Salah satu kebijakan yang dibuat pemerintah dalam mengatasi permasalah pendidikan ditengah pandemic, pemerintah mengambil kebijakan untuk melaksanakan pembelajaran jarak jauh atau secara daring sebagai upaya untuk mengatasi pendidikan ditengah pandemic. Pembelajaran jarak jauh adalah suatu proses kegaitan pembelajaran yang tidak dilakukan disuatu tempat yang bersamaan melainkan dilaksanakan ditempat yang berbeda melalui daring.Penelitian ini bertujuan untuk melihat sejauh mana efektivitas pembelajaran daring dikalangan mahasiswa. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan metode kualitatif dimana metode ini menggambarkan tentang masalah yang diteliti secara jelas dengan menelaah dan menguraikan data yang ada secara rinci dan sistematis. Teknik pengumpulan data pun dilaksanakan dengan wawancara tidak langsung dan langsung. Sumber data yangdigunakan yaitu data sekunder dan primer. Penelitian ini menggunakan wawancara tidak langsung yaitu berupa kuesioner dengan 100 responden dengan memberikan 5 pertanyaan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 56% mahasiswa memberikan tanggapan cukup puas dengan pembelajaran daring. Media yang digunakan dalam pembelajaran daring 90% mengatakan menggunakan webex. Materi yang disampaikan pun dalam proses pembelajaran cukup baik diterima oleh mahasiswa. Kendala yang dihadapi oleh mahasiwa dalam pembelajaran daring menunjukan 48% kurang memahami materi yang disampaikan. Dan hasil penelitian terakhir menunjukan 64% responden mengatakan proses pembelajaran online cukupefektif.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM PENGAWASAN BANK INDONESIA PADA AKTIVITAS USAHA MONEY CHANGER DI KABUPATEN BADUNG Putu Eka Purnamaningsih; Kadek Wiwin Dwi Wismayanti
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 4, No 2 (2021)
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v4i2.287

Abstract

Badung regency is in the first place with the most Money Changer business in Bali, which is 446 units or with a percentage of about 70% of the total money changer business in Bali. Of the many business units of Money Changer, in the implementation of its activities are still encountered problems such as unlicensed Money Changer still found, the existence of fraud related to money changer business, and the lack of public understanding related to Money Changer certified and not. The purpose of this research is to determine the implementation of  regulations of Bank Indonesia as an independent institution that has authority in carrying out payment system supervision on rupiah, one of which is non-bank foreign exchange business activities. Data is collected by observation method, semistructure interview and documentation. Based on the research using Implemetation Theory according to Charles o Jones, the results showed that there are several indicators that have been well met as well as indicators of Productivity, Accountability, Service Quality, and Responsibiltas. While the Responsiveness indicator shows good results but is not optimal, the shortcomings are largely due to lack of socialization, onsite or direct supervision, and human resources as well as lack of cooperation activities with basic-level organizations to carry out direct supervision.
PENERAPAN PELAYANAN PUBLIK BERBASIS E- GOVERNMENT DALAM PROGRAM LAYANAN PERIZINAN ONLINE (LAPERON) DI DPMPTSP KABUPATEN BADUNG Kadek Wiwin Dwi Wismayanti; Putu Eka Purnamaningsih
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 5, No 1 (2022): Cakrawarti Vol. 5 No. 1
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v5i1.389

Abstract

Perkembangan teknologi ini mengubah banyak kebiasaaan dari masyarakat. Bukan saja mengubah kebiasaan masyarakat kemajuan teknologi ini juga memberikan dampak pada sektor pelayanan publik. kemajuan teknologi ini meregenerasi pemerintahan yang bersifat konversional ke arah E-government  atau Electronic Government. E-government adalah penggunaan teknologi guna meningkatkan akses serta pengiriman layanan dari pemerintah kepada warga negara, mitra bisnis dan karyawan yang dapat memberikan manfaat. Di Indonesia sendiri, beberapa daerah telah menerapakan E-government dalam penyelenggaran pemerintahannya salah satunya adalah Kabupaten Badung Provinsi Bali. Pada Pemerintahan Kabupaten Badung telah menerapkan dan memanfaatkan teknologi komunikasi dan informasi dalam penyelenggaran pelayanan publik. Terlihat dari adanya berbagai inovasi sistem yang disediakan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Badung ini salah satunya yaitu inovasi berupa program “LAPERON” (Layanan Perizinan Online) yang bekerja sama dengan Balai Sertifikasi Elektronik. Bali Dwipa, SRIKOM Bali, Mal Pelayanan Publik Kabupaten Badung, dan Zona Integritas dalam masalah perizinan dan non perizinan. Terdapat 122 jenis perizinan dan non perizinan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian pendekatan kualitatif dimana metode ini mempunyai tujuan yaitu menentukan, mengolah, mengumpulkan, dan menganalisis data dari hasil penelitian. Penerapan E-government pada program LAPERON berdasarkan hasil survei kepuasan masyarakat menunjukan sangat baik yang mencapai 90.99 dengan jumlah 1677 responden. Survei kepuasaan tersebut terdiir dari 11 pertanyaan yang meliputi seputar persyaratan, prosedur, kecepatan, biaya/tarif, produk layanan, kompetensi pelaksana, prilaku pelaksana, penangaanan pengaduang dan sarana dan prasarana
MEKANISME PEMUNGUTAN PAJAK PENGAMBILAN DAN PEMANFAATAN AIR TANAH DI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BADUNG Putu Eka Purnamaningsih; Kadek Wiwin Dwi Wismayanti
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 6, No 1 (2023): Cakrawarti
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v6i1.802

Abstract

Pajak air tanah dikenakan kepada para wajib pajak pemilik usaha yang menggunakan air tanah sebagai kegiatan usaha. Namun, banyak masyarakat khususnya para pelaku usaha tidak mengetahui alur pemungutan pajak air tanah. Tujuan penelitian untuk mengetahui bagaimana kebijakan mekanisme pemungutan pajak pengambilan dan pemanfaatan air tanah di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Badung. Menggunakan metode penelitian kualitatif. Tempat penelitian di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Badung. Hasil yang diperoleh menggunakan 4 element implementasi kebijakan model George C.Edwards III yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi telah berjalan secara maksimalDari segi komunikasi, telah berjalan dengan baik dilihat dari dibentuk staff khusus untuk mengecek wajib pajak yang memiliki sumur bor untuk dihitung jumlah pemakaian air tanah. Dari segi sumber daya, masih kekurangan sumber daya manusia, karena wajib pajak air tanah berjumlah 2700 WP sementara jumlah staff khusus 24 orang sehingga satu petugas harus mengecek kurang lebih 200 wajib pajak. Pada element disposisi sudah baik dalam menempatkan pegawai-pegawai yang memiliki kompetensi dan skill di bidang yang dibutuhkan. Sementara pada struktur birokrasi, sudah memiliki SOPs yang jelas dalam pemungutan pajak pengambilan dan pemanfaatan ait tanah dengan dibuatkan SOP dalam Prosedur Pembacaa Water Meter Pajak Air Tanah dengan Nomor SOP 069.2/Sub Bid. Pendaftaran dan Pendataan/Bidang Data dan TI/Bapenda/2020.
TRANSFORMASI BIROKRASI DIGITAL DI MASA PANDEMI COVID-19 GUNA MENINGKATKAN PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN (Studi Kasus: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Badung) Kadek Wiwin Dwi Wismayanti; Putu Eka Purnamaningsih
Jurnal Ilmiah Cakrawarti Vol 6, No 1 (2023): Cakrawarti
Publisher : Universitas Mahendradatta Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/jic.v6i1.812

Abstract

Pandemi Covid-19 menyebabkan terhambatnya mobilitas masyarakat khususnya dalam memperoleh layanan publik. Salah satu layanan publik yang terdampak dari pandemi Covid-19 ialah layanan administrasi kependudukan. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui bagiamana pelayanan administrasi kependudukan selama pandemi Covid-19 melalui sistem birokrasi digital. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, kuisioner, studi kepustakaan dan dokumentasi. Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Badung dan Masyarakat Kabupaten Badung menjadi informan penelitian ini. Hasil dari penelitian ini menunjukkan 3 elemen sukses pengembangan E-Government pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Badung, yakni: 1). Elemen Support, yaitu adanya kemauan dan aturan yang mendasari. 3). Elemen Capacity, didukungnya penerapan digitalisasi melalui Dsumber daya finansial yang bersumber dari APBD, didukung pula dengan infrastruktur yang memadai seperti komputer dan internet, serta tersedianya sumber daya manusia yang berkompeten. 3). Elemen Value, yaitu berkaitan dengan manfaat yang dirasakan oleh Disdukcapil Kabupaten Badung sendiri dimana melalui penerapan E-Government ini pelayanan dapat diberikan dengan lebih efektif, efisien, dan ekonomis kepada masyarakat. Sedangkan manfaat yang dirasakan oleh masyarakat, masyarakat menjadi lebih mudah dalam mengakses pelayanan kependudukan ditengah situasi pandemi.
Co-Authors Ade Perera, I Putu Adi Pranata, Kadek Wisnu Agus Januarta, I Wayan Agustina Daneswari, Ni Putu Wiwin Ananda, I Wayan Meidita Apsari, Ni Wayan Bonita Arfiani, Fauziah Arini, Lilin astra Wijaya, Komang Adi S Ayut Dewantari Putri, Ayut Bandiyah ,S.Fil.,MA, Bandiyah Bandiyah Bandiyah Bandiyah S.Fil.,MA, Bandiyah Bandiyah S.Fil.,MA. Basma Kemenuh, Ida Bagus Bella Novitasari, Bella Cahyaningrat, A.A Made Bintang Damayanthi, Ida Ayu Sri Dewata, Begawan Raka Doutel, Pascoal Barros Dwi Yuni Astuti Eka Rahayu, Ni Putu Santi Gangga Sembiring, Fransiskus Triananda Gede Angga Wardana, Gede Angga Haniawati, Dian I Dewa Ayu Putri Wirantari I Dewa Ayu Putri Wirantari I Ketut Winaya I Ketut Winaya I Komang Agus Rudiyasa I Nyoman Subanda I Putu Dharmanu Yudartha Isnaini, Anjar Aulia Juniantari, Ni Made Juniarta, I Kadek Juwita Vamellia Nofitasari, Juwita Vamellia Kadek Orin Sita Maharani Wiardika Karuni, Ni Made Nadhya Komang Adi Sastra Wijaya Komang Krisnha Putra Markhandhya Arianto Krisna Bayu, I Gede Agus Kristanti, Leony Jaya Kusuma Dewi, Made Dharmayanthi Kusumasanti, I Gst Ayu Nyoman Lado SS.GP, M.N Zola Made Adya Febriana Putri Ni Kadek Sri Ayu Juniari Ni Luh Yuni Lestari, Ni Luh Ni Nyoman Dewi Pascarani Ni Nyoman Sri Astuti Ni Putu Anik Prabawati Ni Putu Anik Prabawati Ni Putu Ayu Kania Dewi Ni Putu Mulya Resdyanti Ni Wayan Ari Sudiartini Ni Wayan Supriliyani Paramitha, Ida Ayu Pradnya Partini, Putu Ayu Pebriani, Ni Kadek Dwi Piers Andreas Noak Pramita Dewi, Ni Wayan Prasetya, Dimas Aldiansyah Prasetya, Dwita Erwin Puspita Sari, I Gusti Agung Istri Putra Kencana, I Putu Gede Putri, Devi Anggari Putri, Made Narasani Putu Dharmanu Yudartha Putu Eka Purnamaningsih Putu Naratama Nugraha Putu Nomy Yasintha Rahmayanti, Dwi Sukma Ricky Dwipayana Sidauruk, Putri Sari Sihombing, Tulus P Sintya, Ni Putu Sintya Anastasia Suardika, I Putu Adi Sudiartini, Ni Wayan Ari Sumitra Jaya, I Gede Suprilyani, Ni Wayan Surpa, Wayan Swantara, Kadek Agus Tedi Erviantono Widhiastiti, Ni Made Setiawati Wita Dewi, Ni Komang Wulan Kencana, Ni Made Dharma Yogi Pratiwi, Ni Wayan Sonnia Yuda Putra, I Gst Ngr Herry Yudharta, Putu Dharmanu Yudharta, Putu Dhramanu