Claim Missing Document
Check
Articles

PERAN ANGGARAN OPERASIONAL DALAM PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN LABA Ramadanis, Ramadanis; Rahmi, Mega; Rahmadani, Suci; Agnesya, Viola; Handayani, Mery; Jannah, Zainia
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/cf1xvh82

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran anggaran operasional dalam pengendalian biaya dan perencanaan laba pada UMKM yang bergerak di bidang kuliner Keripik Balado IIM di Kabupaten Tanah Datar. Keripik Balado IIM selama ini belum menerapkan sistem penganggaran secara formal, sehingga mengakibatkan pengendalian terhadap biaya dan perencanaan atas laba belum optimal. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi, kemudian dianalisis dengan menyusun komponen anggaran operasional yang meliputi anggaran penjualan, produksi, bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, overhead, hingga laporan laba rugi yang dianggarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran operasional secara sistematis mampu membantu UMKM dalam mengendalikan biaya produksi dan memperkirakan laba secara lebih terukur. Temuan ini menegaskan bahwa anggaran operasional berperan penting sebagai alat manajerial dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan usaha UMKM.
RELEVANSI METODE ACTIVITY BASED COSTING DALAM PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI UMKM Ramadanis, Ramadanis; Rahmi, Mega; Zulmita, Doli; Nurhasnah, Nurhasnah; Yusri, Salwa Assyfa; Seftiani, Zana
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/0fd8v328

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat relevansi metode Activity Based Costing (ABC) pada UMKM Pabrik Tahu dan Tempe Bu Haji Esi yang berlokasi di Batusangkar dengan membandingkannya dengan metode tradisional. Penghitungan biaya produksi masih dilakukan dengan cara tradisional sehingga tidak menunjukkan penggunaan sumber daya dengan akurat. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan pemilik serta karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa metode Activity Based Costing dapat mengklasifikasikan biaya lebih akurat, karena pembebanan biaya dilakukan berdasarkan aktivitas seperti merendam, menggiling, merebus, mencetak, dan mengirim. Sehingga setiap produk menanggung biaya sesuai dengan aktivitas yang terjadi secara nyata. Penerapan metode ini membantu pemilik usaha memahami struktur biaya dan meningkatkan pengelolaan biaya secara lebih efisien.
ANALISIS DIFERENSIAL DALAM MENENTUKAN KETEPATAN  KEPUTUSAN MAKE OR BUY Ramadanis, Ramadanis; Rahmi, Mega; Rantika, Retno; Hasanah, Sari Uswatun; Meliza, Selfi Gusti; Putri, Violeta Yulia
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/7byj2685

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ketepatan pengambilan keputusan pemilik usaha UMKM Tungku Dakak-dakak Kurnia dalam hal make or buy produk rakik kacang pada UMKM Tungku Dakak-dakak Kurnia dengan menggunakan analisis diferensial biaya. UMKM ini menghadapi permasalahan kenaikan harga bahan baku serta belum diterapkannya sistem pencatatan biaya produksi yang terstruktur, sehingga keputusan produksi cenderung didasarkan pada intuisi pemilik usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan data primer yang diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara langsung dengan pemilik usaha. Analisis diferensial digunakan untuk membandingkan biaya relevan antara alternatif memproduksi sendiri dan membeli produk dari pihak ketiga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa alternatif memproduksi sendiri menghasilkan total biaya yang lebih rendah dibandingkan membeli dari pemasok luar, sehingga lebih menguntungkan bagi UMKM. Temuan ini mengindikasikan bahwa keputusan pemilik usaha untuk membeli produk dari pihak luar belum sesuai dengan kondisi biaya yang sebenarnya. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi UMKM dalam meningkatkan efisiensi biaya dan mendukung pengambilan keputusan manajerial berbasis analisis biaya yang rasional.
PENERAPAN ANALISIS COST–VOLUME–PROFIT DALAM MENENTUKAN TARGET LABA UMKM PABRIK TAHU KIAMBANG Ramadanis, Ramadanis; Rahmi, Mega; Ramadhani, Lusi; Sahirah, Mutia Nur; Marta, Rahma Aliya; Yusman, Zaskia Putri Ramadhani
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/raf7ww70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Cost–Volume–Profit (CVP) sebagai alat perencanaan laba pada UMKM Pabrik Tahu Kiambang di Kabupaten Tanah Datar. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan observasi langsung. Analisis CVP dilakukan melalui perhitungan Break Even Point (BEP), Margin of Safety (MOS), dan Operating Leverage (OL). Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM memiliki penjualan sebesar Rp180.000.000 per bulan dengan laba Rp56.290.000. Titik impas tercapai pada penjualan 112 papan tahu. Untuk mencapai target laba Rp70.000.000, UMKM harus meningkatkan penjualan menjadi 4.450 papan tahu per bulan. Nilai MOS sebesar 96,8% menunjukkan posisi usaha relatif aman, sementara nilai OL sebesar 1,032 menandakan sensitivitas laba yang rendah terhadap perubahan penjualan. Analisis CVP dapat membantu UMKM dalam pengambilan keputusan perencanaan laba secara lebih terstruktur.
RECONSTRUCTION OF THE FINANCIAL REPORT PREPARATION ON BUM NAGARI BERSAMA LKD LENGGOGENI IN SUNGAI TARAB DISTRICT IN 2024 BASED ON MINISTER OF VILLAGES, DEVELOPMENT OF DISADVANTAGED REGIONS, AND TRANSMIGRATION REGULATION NO. 136 OF 2022 Rauf, Abdul; Fitri, Sri Adella; Rahmi, Mega; Fitria, Nita; Marlin, Khairul
Jurnal Akuntansi Syariah (JAkSya) Vol. 5 No. 2 (2025): JAkSya Jurnal Akuntansi Syariah
Publisher : UIN MAHMUD YUNUS BATUSANGKAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31958/jaksya.v5i2.16429

Abstract

The reconstruction of financial statement preparation aims to improve and enhance the quality of financial reporting in accordance with the Minister of Villages, Development of Disadvantaged Regions, and Transmigration Regulation No. 136 of 2022. Financial statements must be prepared accurately and meet the criteria of understandability, relevance, reliability, and comparability, thereby providing a positive impact on the development of BUM Nagari Bersama LKD Lenggogeni in Sungai Tarab District and supporting managerial decision-making. This study employs a qualitative case study through field research using a descriptive and participatory approach involving the management, beginning with an initial survey and focus group discussion (FGD). Primary data were obtained from semi-structured interviews with the management of BUM Nagari Bersama LKD Lenggogeni, while secondary data were collected from financial transaction documentation for one accounting period, financial statements, and other supporting documents. Data analysis was conducted using thematic analysis, and source triangulation was applied to enhance data validity and reliability. The findings indicate that financial management, which had previously been poorly organized, was successfully reconstructed in a systematic manner and in compliance with applicable regulations. The reconstructed financial statements consist of an income statement, statement of changes in equity, statement of financial position, and cash flow statement.
Optimalisasi Bauran Produk Melalui Analisis Cost Volume Profit (CVP) Rahmi, Mega; Satria, Ileh; Rahmah, Miftahur; Nabila, Liana Putri; Putri, Putri; Yudistira, Sherlina
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i1.14222

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan cost volume profit pada bauran produk untuk menjadi dasar perencanaan laba UMKM pabrik tahu NS yang memproduksi tahu dan tempe berlokasi di nagari Minangkabau kecamatan Sungayang. Persoalan utama yang dihadapi pemilik pabrik tahu NS yaitu belum menghitung dan memisahkan biaya produksi tahu dan tempe, dan tidak adanya pemisahan antara keuangan pabrik dan keuangan pribadi, serta UMKM pabrik tahu NS belum mengetahui besaran laba akrual yang diperoleh. Pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan menggunakan data yang didapatkan melalui wawancara dan melakukan observasi langsung ke pabrik. Analisis CVP yang digunakan yaitu perhitungan margin kontribusi, BEP, MoS, OL dan target laba. Dari hasil penelitian menunjukkan total penjualan sebesar Rp 382.800.000 dengan laba operasional sebesar Rp 146.688.333, BEP diperoleh dari 29 paket bauran produk (39.875 unit tahu dan 319 unit tempe) dengan total penjualan impas sebesar Rp 37.004.000, MoS yaitu sebesar Rp 298.100.000 untuk tahu dan Rp 47.696.000 untuk tempe, sedangkan untuk operating leverage sebesar 1,11 yang menunjukkan struktur biaya produksi didominasi biaya variabel. Dengan target laba sebesar 10%, pabrik tahu NS dapat meningkatkan laba sebesar Rp 162.970.738. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa penerapan analisis CVP efektif digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan perencanaan laba untuk kedepannya.
Evaluasi Profitabilitas Produk Melalui Analisis Differensial : Mempertahankan Atau Menghentikan Rahmi, Mega; Putra, Yosep Eka; Rahmadani, Rahmi; Fitri, Sari Ramadani; Andari, Sonia; Agustin, Yona Amelia
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i1.14223

Abstract

UMKM Kopi Kiniko merupakan produsen kopi lokal yang menghadapi penurunan penjualan pada produk bubuk kopi kemasan 90 gram sehingga diperlukan evaluasi kelayakan produksi untuk mendukung keputusan manajerial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah produk 90 gram perlu dipertahankan atau dihentikan dengan menggunakan pendekatan analisis diferensial. Penelitian dilakukan dengan metode kuantitatif deskriptif melalui pengumpulan data biaya, pendapatan, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh lini produk Kopi Kiniko masih memberikan kontribusi positif terhadap laba perusahaan. Analisis diferensial menegaskan bahwa produk 90 gram masih layak dipertahankan karena penghentian produksi akan berdampak negatif terhadap profitabilitas dan tetap menyisakan biaya tetap yang harus ditanggung perusahaan. Dengan demikian, keputusan yang tepat bagi manajemen adalah mempertahankan produksi bubuk kopi 90 gram serta mengoptimalkan strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan di masa mendatang.
Proces Costing : Meningkatkan Akurasi Perhitungan Biaya Produksi Dan Laba Mega Rahmi; Ileh Satria; Intan Salsabilla; Claudea Amanda; Dhilsy Faisya Azzahra; Diva Avivah
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i1.14224

Abstract

Perusahaan manufaktur skala kecil dan mikro memiliki kontribusi signifikan dalam perekonomian, namun sering kali mengalami kesulitan dalam mengelola perhitungan biaya produksi secara tepat. Kondisi ini juga terjadi pada UMKM Keripik Malaysia S2 di Tanah Datar, yang selama ini tidak memiliki sistem pencatatan biaya yang memadai sehingga menyulitkan penentuan harga pokok produksi dan evaluasi laba. Penelitian ini bertujuan untuk mengaplikasikan Process Costing guna meningkatkan ketepatan penghitungan biaya produksi, menetapkan HPP, serta menyusun laporan laba rugi yang informatif. Metode yang diterapkan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif deskriptif, melalui pengumpulan data primer dan sekunder. Hasil analisis menunjukkan bahwa penggunaan Process Costing berhasil menghitung total biaya produksi sebesar Rp19.338.000 untuk 900 kg produk, dengan HPP per kilogram Rp21.486,67. Dengan demikian, laba bersih yang diperoleh mencapai Rp14.424.222. Implementasi metode ini terbukti mampu menyajikan informasi biaya yang lebih akurat, mendukung penentuan harga jual, dan meningkatkan pemahaman pengelola terhadap kondisi keuangan usaha.
Penerapan Analisis Cost Volume Provit (CVP) dalam Perencanaan Produksi Rahmi, Mega; Satria, Ileh; Nisa, Putri Khairul; Karmila, Rena; Putri, Riza Yulia; Yaqin, Syarifa Ainul
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 1: Desember 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i1.14227

Abstract

This study aims to analyze the application of Cost Volume Profit (CVP) analysis as a basis for production planning and decision-making in the UMKM Kue Kacang Putri Nisa. The main issues faced by the business include the inability to identify cost structures accurately, suboptimal pricing strategies, and the absence of break-even and profit-target analysis in planning. This research applies a quantitative approach through interviews, observations, and documentation to obtain data regarding fixed costs, variable costs, sales volume, and profit levels. The results indicate that the business is able to cover all expenses and generate a net profit of Rp 6,943,833 under normal production conditions. The break-even point is achieved at 1,086 units, while a profit target of Rp 8,000,000 requires sales of 29,658 units. Furthermore, the Margin of Safety and Operating Leverage values show that the business operates with relatively low risk and stable profit sensitivity. In conclusion, CVP analysis effectively supports the UMKM in optimizing production strategies, controlling costs, and setting realistic profit targets to strengthen profitability and business competitiveness.
Perencanaan Keuangan Strategis: Penyusunan Anggaran Operasional Untuk Efisiensi Dan Efektivitas Organisasi Mega Rahmi; Ramadanis Ramadanis; Ahmad Valevi; Aminah Tul Hikmah; Dhea Sabrina Putri; Faradilla Raudha Azievan
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.6013

Abstract

UMKM merupakan sektor yang memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia, termasuk UMKM Pinyaram Butet yang menjadi objek penelitian ini. Namun, kegiatan operasional UMKM tersebut masih menghadapi permasalahan dalam penyusunan dan pengendalian anggaran, terutama terkait biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead yang berdampak pada efektivitas usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, dan pengendalian anggaran operasional pada UMKM Pinyaram Butet, serta menilai efektivitas penerapannya terhadap efisiensi biaya dan pencapaian tujuan usaha. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi yang dilakukan selama dua bulan. Data dianalisis menggunakan penyusunan anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead, beban penjualan dan administrasi, hingga laporan laba rugi yang dianggarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM telah mampu menjalankan aktivitas produksi secara stabil, namun belum didukung oleh sistem pencatatan dan penganggaran yang formal. Penyusunan anggaran yang dilakukan peneliti memperlihatkan potensi peningkatan efisiensi biaya, dengan total anggaran penjualan sebesar Rp89.040.000 dan laba operasional sebesar Rp28.169.508. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan anggaran operasional, meskipun sederhana, memiliki peran penting dalam mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta membantu UMKM merencanakan produksi dan penjualan secara lebih terstruktur. Penelitian ini diharapkan menjadi acuan bagi UMKM Pinyaram Butet dalam memperbaiki sistem pengelolaan keuangannya agar usaha dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.
Co-Authors A, Aysyah. A, Elsa Hidayatul Abdul Rauf AdeYulia Putri Afriano, Bobi Afrinaldi Afrinaldi Agnesya, Viola Agustin, Yona Amelia Ahmad Hadiyan Ahmad Valevi Aida, Resvina Alhayyu, Alhayyu Alhumairo, Kamila Alia Fatma Tanri Sari Alif, Nur Rahmad Amanda, Putri Amelia, Putri Aminah Tul Hikmah Amran, Elsa Fitri Andari, Sonia Andini, Nurmallah Anindita, Berliana Annisa Putri Aulia Rahmawati, Aulia Aulia, Mutia Bening, Mutiara Bunda, Dina Permata Cesy Anggraini Putri Claudea Amanda Dani, Bima Rahmad Debbyanggraiansyah Debbyanggraiansyah Desi Wulandari, Desi Devi, Nayla Permata Dhea Sabrina Putri Dhilsy Faisya Azzahra Dinata, Citra Putri Diva Avivah Diva Fadillah Ramika Dora Amelya Eficandra Fadhilah, Rahmah Fitri Fadila, Ulfa Fahreza, Aditya Fakri, Fakri Faradilla Raudha Azievan Fatimah Azzahra Fatmawati, Fatmawati Febby Tiara Revinda Fikri, Nurul Fitri, Sari Ramadani Guspendri, Nasfizar Guspendri, Nasfizar Hafidzha, Gustia Hakim, Muhammad Irfanul Hamdani, Muchlas Handayani, Mery Hariyanto, Gustian Herdi Hasanah, Niddhatul Hasanah, Sari Uswatun Hasibuan, Hafizah Fauziah Heryani, Novelia Hidayat, Vegi Sabrina Hidayatullah, Hanif Ileh Satria Intan Salsabilla Jamila, Assyfatul Jannah, Zainia Jenny Selvia Karmila, Rena Khairunnisaa Khairunnisaa Kholiza Pesma Laila, Maria Agustia Lesmana Niagara Lestari, Winda Ayu Lusi Tartila M, Melati M. Tri Rahmat Fajri Madiah, Ainil Maharani, Khairunisa Maharani, Salsa Nanda Marlin, Khairul Marta, Rahma Aliya Masdar, Rita Maulana, Vickry Adha Yurdeka Melati Putri Melia, Yeni Meliza, Selfi Gusti Muhammad Erikko Abimayu Muhammad Yazid Nabila, Aisyah Nabila, Liana Putri Naimatulhuda, Naimatulhuda Nanda Hasfizanurizal Nania Desriana Nengsih, Ifelda Nirmala, Dina Nisa, Putri Khairul Nita Fitria Nita Fitria Nur Hazizah Nurhasnah Nurhasnah Oktavia, Abel Patriansah, Cerry Putra, Yosep Eka Putri Putri, Putri Putri Utami, Elfina Putri, Fira Amanda Putri, Gushita Putri, Rani Meilani Putri, Riza Yulia Putri, Sherly Anike Putri, Violeta Yulia Qhoiri, Miftahul R, Ramadanis. Rahim, Alyah Nur Rahmadani . Rahmadani, Novida Rahmadani, Olivia Rahmadani, Rahmi Rahmah, Miftahur Ramadani, Diva Ramadanis Ramadanis Ramadanis Ramadanis Ramadanis Ramadanis Ramadanis, Ramadanis Ramadhani, Ilas Ramadhani, Lusi Rantika, Retno Rasya, Naysilla Rauf, Abdul Rauf Rinaldi, Indra Riska Okta Vadila Rita Masdar Rita Masdar Rohel, Natasya SAFITRI, LIDIA Sahirah, Mutia Nur Saleh, Sri Madona Sally, Natasha Aulya Sari, Mila Yulia Satria, Ileh Seftiani, Zana Septiani, Nazila Solly Aryza Sopianti, Jeni Sri Madona Saleh SRI RAHAYU Suci Rahmadani Sulastri Caniago Syafni, Bintang Taufik Ismail Teguh Aprianto Trinovila, Rahmi Trisnawati, Betis Vadila, Riska Okta Valencia, Dheva W, Miftahusa’ada Wahyu Gusriandari Widia, Melisa Wulansari, Novani Yaqin, Syarifa Ainul Yenti, Elfina Yudistira, Sherlina Yuliani, Dila Yusman, Zaskia Putri Ramadhani Yusri, Misbah Yusri, Salwa Assyfa Zona, Cindy Arya Zubaidah, Dea Zulmita, Doli