Hendra Riofita
Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Analisis Penerepan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada PT Telkomsel dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Nabila Aini Nazri; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia di PT Telkomsel dan pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja karyawan. Manajemen sumber daya manusia yang efektif menjadi faktor krusial dalam mencapai keunggulan kompetitif perusahaan telekomunikasi di era digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur dan analisis dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Telkomsel menerapkan berbagai strategi MSDM meliputi rekrutmen berbasis kompetensi, program pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, sistem kompensasi kompetitif, manajemen kinerja berbasis KPI, serta budaya organisasi yang inovatif. Implementasi strategi MSDM tersebut terbukti memberikan dampak positif terhadap produktivitas, kepuasan kerja, dan retensi karyawan. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk optimalisasi praktik MSDM dalam menghadapi dinamika industri telekomunikasi.
Manajemen Telenta (Talent Management) Sebagai Strategi Pengembangan SDM di PT Telkomsel Putri Nursyakira; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi manajemen talenta sebagai strategi pengembangan sumber daya manusia di PT Telkomsel dalam menghadapi dinamika industri telekomunikasi digital. Manajemen talenta yang efektif menjadi kunci dalam membangun keunggulan kompetitif berkelanjutan melalui identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta kunci organisasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur sistematis dan analisis dokumen perusahaan periode 2020-2025. Hasil penelitian menunjukkan PT Telkomsel menerapkan pendekatan manajemen talenta holistik yang mencakup talent acquisition, talent development, succession planning, career management, dan retention strategy. Implementasi strategi talent management berkontribusi signifikan terhadap peningkatan leadership pipeline, inovasi organisasi, dan organizational agility. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk optimalisasi talent management practices melalui penguatan talent analytics, personalized development journey, dan inclusive talent philosophy dalam menghadapi transformasi digital.