Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH INOVASI DAN EMPLOYEE CREATIVITY TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI PERCETAKAN DI KABUPATEN TABANAN Nungky Kumala Dewi; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 1 (2022)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i01.p01

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis pengaruh inovasi dan em ployee creativity terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah 41 karyawan industri percetakan kabupaten Tabanan yang tercatat pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Tabanan Tahun 2019. Metode pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis da ta yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Linear Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji F, Uji T, Uji Variabel Dominan. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, selain itu employee creativity berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Implikasi dalam penelitian ini yaitu memberikan pemahaman bahwa dengan mempertahankan inovasi, em ployee creativity di dalam organisasi, sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan. Kata kunci: inovasi, employee creativity, kinerja karyawan
KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA BERPENGARUH TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN JIMBARAN BAY SEAFOOD CAFÉ KEDONGANAN I Made Krisna Suryantika; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.551 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p10

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor terpenting dalam perusahan untuk mencapai tujuan suatu perusahaan. Produktivitas karyawan merupakan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan secara efektif dan efisien yang telah ditetapkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan dari perusahaan. Produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja. Penelitian ini dilakukan untuk menguji signifikansi pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan Jimbaran Bay Seafood Café Kedonganan – Bali. 55 orang sampel digunakan, dengan metode sampel jenuh. Pengumpulan data melalui wawancara, dan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan yaitu regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukan bahwa kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Secara teoritis penelitian ini juga memberikan pemahaman bahwa kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja secara nyata dapat meningkatkan produktivitas karyawan, dengan meningkatkan kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja maka produktivitas karyawan akan mengalami peningkatan. Kata kunci: kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja
KNOWLEDGE SHARING MEMEDIASI PENGARUH KEADILAN ORGANISASI TERHADAP PERILAKU INOVATIF KARYAWAN PADA INDUSTRI KERAJINAN KAYU Made Bintang Sriwahyuni; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 10 No 11 (2021)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2021.v10.i11.p05

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan elemen yang penting dalam suatu organisasi dan dituntut untuk memiliki sifat inovatif untuk dapat bersaing. Karyawan pada suatu organisasi atau perusahaan dituntut untuk dapat memberikan ide-ide atau gagasan-gagasan baru yang dapat menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan itu sendiri. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasi terhadap perilaku inovatif karyawan dengan knowledge sharing sebagai variable mediasi di Industri Kerajinan Kayu di Kabupaten Gianyar dengan jumlah sampel adalah 94 karyawan melalui metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah Analisis Jalur. Hasil menunjukkan keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif karyawan, keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing, knowledge sharing memediasi antara keadilan organisasi dengan perilaku inovatif karyawan. Secara teoritis penelitian ini juga memberikan pemahaman bahwa, keadilan organisasi akan lebih baik mempengaruhi perilaku inovatif karyawan apabila dimediasi oleh knowledge sharing. Kata kunci : Keadilan Organisasi, Perilaku Inovatif Karyawan, Knowledge Sharing.
PENGARUH PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PERILAKU INOVATIF I Gusti Ayu Sastria Taradita; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 6 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (144.417 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i06.p05

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan 1) pengaruh pemberdayaan psikologis terhadap perilaku inovatif, 2) pengaruh budaya organisasi terhadap perilaku inovatif. Penelitian ini dilakukan di UD Romo Jewelry Manufacture. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 72 orang karyawan, dengan metode non probabilitas sampling dengan jenis teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui pendekatan survey dengan metode kuesioner dan wawancara. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa pemberdayaan psikologis dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi pemberdayaan psikologis yang diberikan kepada karyawan maka semakin tinggi juga perilaku inovatif karyawan. Begitu pula dengan budaya organisasi, semakin tinggi budaya organisasi pada suatu perusahaan maka semakin tinggi juga perilaku inovatif karyawan. Oleh karena itu untuk menumbuhkan perilaku inovatif pada karyawan perusahaan diharapkan lebih memperhatikan pemberdayaan psikologis dan budaya organisasi agar dapat meningkatkan perilaku inovatif. Kata Kunci : pemberdayaan psikologis, budaya organisasi, perilaku inovatif
PENGARUH STRES KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR I Nyoman Gede Tangkas Pemayun; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 9 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (275.38 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh langsung variabel stres kerja dan budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior. Penelitian ini dilakukan di Kantor Dinas Koperasi Pemerintahan Provinsi Bali dengan menggunakan seluruh karyawan yang berjumlah 80 orang sebagai responden penelitian. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda yang diolah menggunakan software SPSS. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh hipotesis diterima. Stres kerja berpengaruh negatif terhadap organizational citizenship behavior dengan nilai Sig 0,000 < 0,05. Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05. Untuk meningkatkan organizational citizenship behavior karyawan, Kantor Dinas Koperasi Pemerintahan Provinsi Bali disarankan untuk memperhatikan stres kerja karyawannya agar stres kerja yang dapat dialami karyawan menjadi rendah sehingga karyawan akan menerapkan organizational citizenship behavior.
MOTIVASI MEMEDIASI PENGARUH KOMITMEN PROFESIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PERAWAT RSUD KABUPATEN KLUNGKUNG Nyoman Yustiana Sumandari; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 10 No 8 (2021)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2021.v10.i08.p04

Abstract

Kepuasan kerja seseorang dipengaruhi oleh beberapa aspek, yaitu memiliki motivasi serta komitmen profesional yang diperlukan untuk mendorong seorang profesional dalam melakukan pekerjaannya dan mengembangkan kemampuan yang dimilikinya dalam melakukan pekerjaan. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Klungkung dengan 120 perawat PNS sebagai sampel dengan metode penentuan sampel nonprobability sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Data dianalisis dengan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa Komitmen Profesional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; Motivasi Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; Komitmen Profesional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja; serta Komitmen Profesional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Perawat dimediasi Motivasi Kerja. Kata kunci : Komitmen Profesional, Motivasi, Kepuasan Kerja
PENGARUH STRES KERJA PADA TURNOVER INTENTION YANG DIMEDIASI KEPUASAN KERJA AGEN AJB BUMIPUTERA 1912 K. Ayu Budiastiti Purnama Dewi; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 2 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Turnover intention yaitu faktor ketidaknyamanan yang dialami agen di dalam suatu perusahaan. Turnover intention perlu mendapatkan perhatian yang serius bagi organisasi dengan mengurangi stres dan meningkatkan  kepuasan kerja di dalam perusahaan. Dalam penelitian ini sampel terkumpul sebanyak 66 responden menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan berupa measurement model dan analisis jalur. Hasil penelitan ini menunjukkan stres kerja berpengaruh langsung secara positif pada turnover intention agen AJB Bumiputera 1912 Cabang Renon Denpasar, stres kerja berpengaruh negatif pada kepuasan kerja agen AJB Bumiputera 1912 Cabang Renon Denpasar dan kepuasan kerja berpengaruh negatif pada turnover intention agen AJB Bumiputera 1912 Cabang Renon Denpasar. Saran untuk AJB Bumiputera 1912 Cabang Renon Denpasar, yaitu untuk memperkecil tingkat stres kerja diupayakan meningkatkan kualitas supervisi agar meredam konflik kerja, untuk meningkatkan kepuasan kerja maka pimpinan harus memberikan kesempatan untuk maju agar kinerja searah.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN I Ketut Manik Swardika Yasa; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 3 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (374.305 KB)

Abstract

Morale is the willingness and sincerity one has done his job well and achieve maximum performance, which stimulates a person to work and creativity in the work. This study aimed to determine the effect of financial compensation, communication and physical work environment on employee morale. This research was conducted at PT. Sang Tunas Sejahtera. The sample of this study all employees totaling 52 people, with the saturated sample method. Data collected through observation, interviews and questionnaires. The analysisitechnique usediis multipleilinear regression analysis. The results of the analysis found that financial compensation, communication and physical work environment affects simultaneously and partially on employee morale. The company should consider the suitability of incentives with the performance of employees, pay attention to communication and attention to the work environment of employees.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN DI KANTOR INSPEKTORAT KABUPATEN BADUNG I Gede Artha Wijaya; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 1 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (420.202 KB)

Abstract

Job satisfaction is a feeling that demonstrated the employee to work in an organization. If the non-fulfillment of the factors that may affect employee job satisfaction, hence causing job dissatisfaction, so it can be received various complaints from employees. The emergence of job dissatisfaction at Inspectorate Office Badung Regency because to lack of employment intentions, the lack of morale, come to work late and even to leave work early. The purpose of this study was to examine the influence of leadership style and organizational climate on employee job satisfaction. This research was conducted at Inspectorate Office Badung Regency. Total population in this study as many as 75 people and the number of respondents taken as many as 71 people. Data collection methods used in this research was conducted through interviews and questionnaires. The analysis technique used in this research is multiple linear regression analysis. The results showed that the leadership style and organizational climate positive and significant impact on job satisfaction.
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Pada Loyalitas Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Lea Ayu Stephani; I Made Artha Wibawa
E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 10 (2014)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (77.644 KB)

Abstract

This study aimed to examine the effect of compensation and work environment on employee loyalty by gender either simultaneously or partially.73 Respondnts as employees is determined using the method of saturated samples. Data were obtained through questionnaires,were analyzed using discriminant analysis techniques (discriminant analysis). Based on the analysis it was found that compensation and work environment simultaneously significant effect on employee loyalty. Partially compensated significant effect on employee loyalty. The working environment is partially no significant effect on employee loyalty. Keywords: Compensation, Employee Loyalty, Gender and Work Environment
Co-Authors Agoes Ganesha Rahyuda anak agung diah jenita dewi Anak Agung Gede Suarjaya Budi Riyanto Bunga Indah Juwita Cokorda Istri Ari Sintya Dewi Desak Ketut Sintaasih Devi Shinta Prahesti Dewa Ayu Istri Gedong Astari Dewi Dewa Prasetya Cahya Dhea Praba Wati Diva Ditya Mersita Wandara dodik gede wirawan Eka Wiratnaya Gede Farrell Bayu Setiawan Wardana I Dewa Nyoman Hutagalung I Gede Artha Wijaya I Gede Riana I Gede Riana I Gede Suwardiana Putra I Gede Widya Darmawan I Gst Ag Gd Emdy Mahardika Putra I Gst Ayu Dewi Adnyani I Gusti Ayu Agung Desy Aristantya Dewi I Gusti Ayu Manuati Dewi I Gusti Ayu Risnatalia I Gusti Ayu Sastria Taradita I Gusti Bagus Honor Satrya I Gusti Ketut Gede I Ketut Manik Swardika Yasa I Made Agus Putra Wijaya I Made Angga Saputra I Made Krisna Suryantika I Nyoman Bayu Putra Mahardika I Nyoman Gede Tangkas Pemayun I Nyoman Resa Adhika I Nyoman Yudi Triyana I Wayan Aditya Tariana I Wayan Agus Santika Ida Ayu Widya Santika Dewi Ida Bagus Ketut Surya Ida Bagus Putu Titiksa Ksama Intan Maharani Widari K. Ayu Budiastiti Purnama Dewi Kasih, Ni Luh Sri Ketut Gede Mulyadi Ridia Lea Ayu Stephani luh deviana angi nurfayani Made Bintang Sriwahyuni Made Ratih Amara Coryka Made Surya Putra Made Surya Putra Ni Komang Anik Sri Anggreni Ni Komang Mita Suryanti Ni Luh Dila Diah Paramita Ni Nyoman Sekar Ayu Widyantari Ni Putu Ariska Dewi Ni Putu Ayu Darmayanti Ni Putu Mia Silvyana Ni Putu Santi Suryantini Ni Putu Santi Suryantini Ni Wayan Rianita Andani Nungky Kumala Dewi Nyoman Yustiana Sumandari Pasek Putu Agung Wendhastra Dura Dharsan Putu Agus Yoga Brahmanda Ariarta Putu Eka Viska Putri Putu Maira Anggarani Putu Nika Adnya Dessy Sari, Ade Maria Ulfah Rakhmatika Sebastianus Alexander Septiadi