Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.058
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Resona : Jurnal Ilmiah Pengabdian Masyarakat Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) The Es Economics and Entrepreneurship JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA IIJSE Help: Journal of Community Service
Santoso, R. Tri Priyono Budi
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Bali Niksoma Boutique Beach Resort Pratama, I Kadek Yoga Putra; Santoso, R. Tri Priyono Budi
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 7 (2025): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v7i.3565

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Bali Niksoma Boutique Beach Resort. Kinerja karyawan merupakan elemen kunci dalam mencapai tujuan organisasi, terutama dalam industri perhotelan yang sangat bergantung pada pelayanan pelanggan yang berkualitas. Kepemimpinan yang efektif dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik, sementara motivasi yang tinggi akan meningkatkan tingkat produktivitas dan kualitas kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei untuk mengumpulkan data dari karyawan Hotel Bali Niksoma Boutique Beach Resort. Data dianalisis menggunakan regresi berganda untuk menguji hubungan antara variabel kepemimpinan, motivasi, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik kepemimpinan maupun motivasi memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan yang baik mampu menciptakan suasana kerja yang mendukung, sementara motivasi yang tinggi dapat meningkatkan semangat dan komitmen karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Temuan ini memberikan kontribusi bagi manajemen hotel dalam merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan kepemimpinan yang efektif dan program motivasi yang tepat.
Strategic Formulation to Increase Room Occupancy Rate at Bali Palms Tabanan Bali Sulestiyorini, Christina Rosalia; Komalasari, Yeyen; Trimurti, Christimulia Purnama; Santoso, R. Tri Priyono Budi
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 8 No 3 (2025): Sharia Economics
Publisher : Sharia Economics Department Universitas KH. Abdul Chalim, Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v8i3.7349

Abstract

This research aims to create a strategic plan for developing the potential occupancy rate at Bali Palms Tabanan Bali. This research was conducted to identify and analyze strengths, weaknesses, opportunities, and threats, as well as to determine the appropriate strategies for developing the occupancy rate potential at Bali Palms. The research was conducted through a survey. The formulation of the strategy is based on three stages: the input stage, the matching stage, and the decision stage. The analytical tools used are as follows: (1) Input stage: using External Factor Evaluation (EFE) Matrix, Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix, and Competitive Profile Matrix (CPM); (2) Matching Stage: Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) Matrix, SPACE Matrix, BCG Matrix, IE Matrix; and Decision Stage using the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). The results of the research indicate that 4 priority strategies can be implemented, namely: Intensifying social media campaigns and collaborating with influencers to increase brand awareness of Bali Palms Tabanan; Conducting foreign language courses for local staff as part of a sustainable training program (CSR); Providing new and unique products that are different from competitors; and Developing a local supplier network to reduce additional costs and empower the local economy.
Empowering Glamping Entrepreneurs through Financial and Marketing Training at Agro Puncak Bukit Lestari Tabanan Adinegara, Gusti Ngurah Joko; Komalasari, Yeyen; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Trimurti, Christimulia Purnama; Junaedi, I Wayan Ruspendi; Nainggolan, Gilbert
Help: Journal of Community Service Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : PT Agung Media Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62569/hjcs.v2i2.204

Abstract

Business sustainability requires not only the provision of products and facilities but also effective marketing activities and structured financial management. However, problem identification revealed that marketing practices in the glamping business remain conventional, relying solely on existing customers without targeting specific markets, while financial reporting is still unstructured. This community service program was conducted in three stages: preparation, implementation, and evaluation. The activities included training and mentoring on financial management, financial report preparation, and marketing strategies for glamping managers. The training improved participants’ ability to prepare financial reports, starting from recording transactions to producing structured financial statements. In addition, participants gained a better understanding of marketing program strategies, particularly in identifying and managing target markets. Evaluation results indicated an 89% increase in participants’ understanding of both financial management and marketing practices. The program contributed significantly to enhancing the managerial capacity of glamping businesses, particularly in marketing and financial management. These improvements are expected to support long-term business performance and sustainability.
The Influence of Leadership, Communication, Participation, and Local Community on The Development of Tourism Destinations in Mengesta Village Yulianto, I Wayan Benyamin Eddy; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Trimurti, Christimulia Purnama; Utama, I Gusti Bagus Rai
The Es Economics and Entrepreneurship Vol. 4 No. 01 (2025): The Es Economics And Entrepreneurship (ESEE)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/esee.v4i01.702

Abstract

This study aims to explain the influence of leadership, communication, participation, and local communities on the development of tourist destinations in Mengesta Village. This study uses a quantitative approach with an associative design. The population used is the entire community of Mengesta Village. The sample taken was 100 people from Mengesta Village using the probability sampling technique. The data collection method in this study was a questionnaire with a Likert scale. The analysis techniques used were descriptive analysis, multiple linear regression analysis, classical assumption test, determination analysis, F test, and t test. The results of this study indicate that 74.7% of the variation in tourist destination development in Mengesta Village is influenced by leadership, communication, participation, and local communities. Based on the hypothesis test, the results obtained were that leadership, communication, participation, and local communities have a positive and significant effect on the development of tourist destinations in Mengesta Village. Suggestions for further research are to develop further studies to identify factors that encourage the community to be involved in tourism development.
Pengaruh Pelatihan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Holiday Inn Resort Baruna Kuta Bali Suwandewi, Ni Kadek S. A.; Junaedi, I Wayan Ruspendi; Santoso, R. Tri Priyono Budi
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i1.2905

Abstract

Dalam sebuah akomodasi perhotelan terdapat karyawan yang bekerja melayani dan memberikan informasi kepada tamu, mampu mencapai kesuksesan dan menentukan perkembangan perusahaan. Setiap karyawan memiliki kinerja karyawan tersendiri dan untuk meningkatan kinerja karyawan perlu diberikan pelatihan, motivasi dan lingkungan kerja yang nyaman. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Holiday Inn Resort Baruna Kuta Bali dengan jumlah populas yaitu 55 karyawan. Analisis data dilakukan dengan dengan uji korelasi. Hasil penelitihan menunjukan ketiga variabel berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan t hitung 2.350, 2,461 dan 4,022 ≥ t tabel 1,675 dan koefisien regresi 2.981, 0.254 dan 0.417. Pengaruh pelatihan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara bersamaan, diperoleh Fhitung 37,88 8 ≥ Ftabel 2,79, dan koefisien regresi 0,203. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa pelatihan, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan di Holiday Inn Resort Baruna Kuta Bali.
Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Karyawan Di Pandawa All Suite Hotel Rada, Maria Natalia; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Tangkes, I Nyoman
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 2 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i2.3218

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, stres kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap turnover intention karyawan di Pandawa All Suite Hotel. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Pandawa All Suite Hotel sebanyak 34 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sehingga seluruh populasi digunakan untuk dijadikan sampel. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis korelasi parsial, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa semua hipotesis diterima. Beban kerja berpengaruh terhadap turnover intention karyawan di Pandawa All Suite Hotel secara parsial, positif dan signifikan, hal ini dapat dibuktikan dengan nilai t hitung 2,789 > t tabel 2,042 dengan sig. 0,09 (p < 0,05). Stres kerja berpengaruh terhadap turnover intention karyawan di Pandawa All Suite Hotel secara parsial, positif dan signifikan, hal ini dapat dibuktikan dengan nilai t hitung 6,285 > t tabel 2,042 dengan sig. 0,00 (p < 0,05). Lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap turnover intention karyawan di Pandawa All Suite Hotel secara negatif dan signifikan hal ini dapat dibuktikan dengan nilai t hitung -2,588 < t tabel -2,042 dengan nilai sig. 0,15 (p < 0,05). Beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan dan simultan terhadap turnover intention karyawan di Pandawa All Suite Hotel, hal ini dapat dibuktikan dengan nilai F hitung 34,701 > F tabel 2,92 dengan nilai sig 0,000 (p < 0,05) dan kontribusi beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja non fisik terhadap turnover intention sebesar 75,4% sedangkan 24,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Shore Amora Canggu Bali Dewi, I Gusti Ayu Fitri Puspita; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Komalasari, Yeyen
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 2 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i2.3238

Abstract

Penelitian ini memiliki visi mencari tahu pengaruh dari gaya kepemimpinan, disiplin kerja serta kompensasi pada kinerja karyawan di Shore Amora Canggu Bali mempergunakan metode kuantitatif. Adapun penelitian mempergunakan sampel sejumlah 50 orang melalui penerapan metode sampling jenuh. Data dikumpulkan mempergunakan angket. Analisis data mempergunakan SPSS 22.00 for Windows dengan Pengujian Validitas, Pengujian Reliabilitas, Analisis Deskriptif, Pengujian Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Regresi Linier Berganda, Analisis Koefisien Determinasi, Analisi Uji T-test, juga Analisis Uji F-test. Pengujian hipotesis dilaksanakan di signifikansi 5%. Temuan penelitian memperlihatkan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif serta signifikan pada kinerja karyawan, didapat t-hitung senilai 3,723 > t-tabel senilai 1,677 serta signifikansi 0,032 < 0,05, disiplin kerja mempunyai pengaruh positif serta signifikan pada kinerja karyawan, didapat t-hitung senilai 6,202 > t-tabel senilai 1,677 serta signifikansi 0,000 < 0,05 , kompensasi mempunyai pengaruh positif serta signifikan pada kinerja karyawan, didapat nilai t-hitung 4,671 > nilai t-tabel 1,677serta signifikansi 0,001 < 0,05 serta secara serempak gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan pada kinerja karyawan, didapat F-hitung senilai 18,835 > nilai F-tabel 3,20 serta signifikansi 0,000 < 0,05. Sesuai temuan di atas, simpulan yang mampu ditarik yakni gaya kepemimpinan, disiplin kerja, serta kompensasi amat mempunyai pengaruh secara parsial serta serempak pada kinerja karyawan yang ada di Shore Amora Canggu Bali.
Pengaruh Kepribadian, Budaya Organisasi, dan Moral Kerja terhadap Kinerja Karyawan di W Bali-Seminyak Paramita, Ni Putu Meita; Adinegara, Gusti Ngurah Joko; Santoso, R. Tri Priyono Budi
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 2 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i2.3262

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepribadian, budaya organisasi dan moral kerja terhadap kinerja karyawan di W Bali-Seminyak. Sampel penelitian ini yaitu 80 responden dengan metode purposive sampling, dan teknik analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, korelasi parsial, korelasi berganda, regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji hipotesis dengan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, kepribadian (X1) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Didukung oleh nilai regresi 0,221X1 dan thitung = 1,875 serta signifikannya 0,004. Budaya organisasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Didukung oleh nilai regresi 0,471X2 dan thitung = 4,945 serta signifikannya 0,000. Moral kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Didukung oleh nilai regresi 0,032X3 dan thitung =1,790 serta signifikannya 0,002. Kepribadian (X1), budaya organisasi (X2) dan moral kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Didukung oleh persamaan regresi Y = 6,436 + 0,221X1 + 0,471X2 + 0,032X3 dan Fhitung = 27,812 serta signifikannya 0,000. Melalui analisis determinasi, kepribadian (X1), budaya organisasi (X2) dan moral kerja (X3) memberikan kontribusi sebesar 50,5% terhadap kinerja karyawan (Y).
Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Prestasi Karyawana di Hotel Grand Inna Kuta Yuda, I Made Agus Erika; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Tingkes, I Nyoman
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 3 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMI, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i3.3515

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap prestasi karyawan. Penelitian ini dilakukan di Hotel Grand Inna Kuta. Populasi dalam menggunakan karyawan dari Hotel Grand Inna Kuta sebanyak 54 responden. Penelitian dengan metode kuantitatif menggunakan teknik analisis regresi berganda serta data diolah dengan SPSS 23.0. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa: (1) Pelatihan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap prestasi karyawan, dimana diperoleh nilai t-hitung 0,757 < nilai t-tabel 1,676 dan koefisien regresi 0,096. (2) Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi karyawan, diperoleh nilai t-hitung 3,140 > nilai t-tabel 1,676 dan koefisiensi regresi 0,309. (3) Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi karyawan, diperoleh nilai t-hitung 1,811 > nilai t-tabel 1,676 dan koefisiensi regresi 0,233. (4) Pelatihan, disiplin kerja, dan kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi karyawan secara simultan, dimana diperoleh nilai f-hitung 6,768 > nilai f-tabel 2,79 dan analisis regresi berganda Y = 3,990 + 0,096 X1 + 0,309 X2 + 0,233 X3. Besarnya pengaruh variabel bebas terhadap prestasi karyawan adalah 54%.
Pengaruh Komunikasi Internal dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Sales & Marketing Department Intercontinental Bali Resort Chrismayoga, I Made Donny; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Darmayasa, I Made
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 4 No. 1 (2025): JAKADARA: JURNAL EKONOMI, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v4i1.3854

Abstract

InterContinental Bali Resort sangat memperhatikan kesejahteraan karyawannya hal ini dilakukan dengan cara memberikan gaji yang cukup, tunjangan dan insentif. Manajemen Sumber Daya Manusia memberikan program melaksanakan komunikasi internal dan memberikan kedisiplinan kerja untuk mengoptimalkan kinerja karyawan.Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh komunikasi internal dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Sales & Marketing Department di InterContinental Bali Resort. Objek penelitian ini berfokus pada karyawan Sales & Marketing Department di Hotel InterContinental Bali Resort. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah jumlah karyawan di Sales & Marketing Department InterContinental Bali Resort yang berjumlah 30 karyawan. Teknik penentuan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan metode sensus, sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 30 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada InterContinental Bali Resort, dengan nilai thitung sebesar 2,394 > tTabel sebesar 1,706. 2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada InterContinental Bali Resort, dengan nilai thitung sebesar 3,503 > tTabel sebesar 1,706. 3) Secara serempak atau bersama-sama komunikasi internal, dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan oleh nilai F hitung sebesar 27,095 > F Tabel sebesar 3,73.
Co-Authors Adya Hermawati Astuti, Kadek Ayu Puja Chrismayoga, I Made Donny Christimulia Purnama Trimurti Deviana, Poppy Dewi, I Gusti Ayu Fitri Puspita Febryawan, Aldy Gusti Ngurah Joko Adi Negara Husin Husin, Husin I Gusti Bagus Rai Utama I Made Darmayasa I Nyoman Tingkes I Wayan Ruspendi Junaedi Krismawintari, N.P.D. Nainggolan, Gilbert Nurwati Nurwati Paramita, Ni Putu Meita Pratama, I Kadek Yoga Putra Rada, Maria Natalia Sari, Ni Kadek Dwita Sulestiyorini, Christina Rosalia Suwandewi, Ni Kadek S. A. Syamsul Bahri Tangkes, I Nyoman Yeyen Komalasari Yuda, I Made Agus Erika Yulianto, I Wayan Benyamin Eddy