Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian terhadap Pengembangan Karir di Satuan Polisi Pamong Praja St.Nurhayati Azis; Jeffri Luther, Andi St. Fitriani, Sunarti, khusnul khatima Ishak
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 3 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i3.6123

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (Tenaga Kerja) yang dimiliki oleh individu secara Efisien dan Efektif serta dapat digunkan secara maksimal sehingga tercapainya tujuan. Dalam Penelitian ini berfokus Mengenai pengaruh Penerapan sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) terhadap pengembangan karier pegawai disatuan polisi Pamong Praja Kota Pematangsiantar. SIMPEG meliputi kegiatan Pengumpulan,Pengolahan,Penyimpanan dan pelaporan data kepegawaian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah descriptive, validitas, reliability, determination. Berdasarkan penelitian menurut Sugiyono (2019) kuesioner yang disebarkan kepada karyawan sebanyak 30 responden. Para karyawan tersebut diminta mengungkapkan pendapatnya atas penerapan sistem informasi manajemen kepegawaian (SIMPEG) dan pengembangan karir pegawai.Berdasarkan hasil uji empiris memperlihatkan bahwa diperoleh besarnya Koefisien Determinasi (Kd) sebesar 33,8%, yang artinya penerapan SIMPEG mempengaruhi pengembagan karir sebesar 33,8%. Sedangkan sisanya 66,2% dipengaruhi oleh faktor variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Dengan demikian bahwa Penerapan SIMPEG Mempengaruhi Positif dan signifikan terhadap pengembangan karier Pegawai negeri sipil secara stimulan maupun parsial.Dengan adanya SIMPEG informasi kepegawaian dapat diakses dengan mudah dan cepat,Pembuatan Laporan dapat dilakukan dengan lebih efisien. Kata Kunci: Penerapan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dan Pengembangan karir pegawai
Beyond the Badge: The Determinants of Indonesian Public-Servant Performance Ahmad, Ahmad; Azis, St. Nurhayati; Murfat, Moh Zulkifli
Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Vol 11 No 1 (2024): June
Publisher : Management Department, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/minds.v11i1.45228

Abstract

Indonesia's public servants struggle to match the comparative performance of its top ASEAN peers, potentially due to an underdeveloped workforce. This study, drawing on insights from 214 public servants, delves deeper to identify key performance drivers. Surprisingly, this analysis, using a Structural Equation Model, reveals no significant link between organizational culture and employee commitment, motivation, or performance. Instead, the study pinpoints competency mismatch as the critical factor hindering effectiveness. Actionable insights emerge, highlighting the need for strategic skill development programs tailored to individual roles and responsibilities. Furthermore, the research underscores the current emphasis on behavioral factors, calling for a shift towards targeted interventions that modify employee behavior and drive performance improvement.
Pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dosen FEB - UMI Saputri, Adelia; Azis, St. Nurhayati; Muhammad Akhsan Tenrisau
Center of Economic Students Journal Vol. 8 No. 2 (2025): April-June (2025)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56750/csej.v8i2.1099

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muslim Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik accidental sampling, melibatkan dosen tetap sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disusun dalam skala Likert. Urgensi penelitian ini didasarkan pada meningkatnya tuntutan profesional dan akademik yang dihadapi oleh dosen perguruan tinggi, yang dapat berdampak pada keseimbangan kehidupan kerja dan persepsi terhadap lingkungan kerja. Kepuasan kerja dosen menjadi aspek krusial yang tidak hanya memengaruhi kinerja individu, tetapi juga kualitas pendidikan secara keseluruhan. Oleh karena itu, memahami faktor-faktor yang membentuk kepuasan kerja menjadi penting dalam menciptakan lingkungan akademik yang produktif dan berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work-Life Balance memiliki pengaruh positif, meskipun belum cukup kuat untuk memberikan dampak signifikan terhadap kepuasan kerja. Sementara itu, Lingkungan Kerja memberikan pengaruh positif yang nyata, menegaskan pentingnya suasana kerja yang mendukung dalam meningkatkan kepuasan dosen. Secara keseluruhan, kedua variabel ini menjadi faktor penting yang perlu mendapat perhatian institusi pendidikan tinggi dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat, harmonis, dan berorientasi pada kesejahteraan tenaga pendidik.
Pengaruh Kompetensi, Pelatihan, Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Siwa Azis , St Nurhayati
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk meningkatkan kemampuan / kompetensi Pegawai Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Biringkassi, Bagian Kepegawaian melakukan pengembangan pegawai dengan pendekatan formal yaitu dengan mengadakan pelatihan yang mengarah pada sikap dan pengabdian yang berorientasi pada kepentingan masyarakat, bangsa dan negara yaitu meningkatkan efesiensi, efektifitas dan kualitas pelaksanaan tugas yang dilakukan dengan semangat kerjasama dan tanggung jawab. Sesuai dengan lingkungan kerja dan organisasinya. Hasil pengujian terhadap variabel pelatihan (X1) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,266; nilai t-hitung 2,720 > t-tabel 2,000; dan tingkat signifikan sebesar 0,009, Hasil pengujian terhadap variabel kompetensi (X2) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,244; nilai t-hitung 2,569 > t-tabel 2,000. Hasil pengujian terhadap variabel disiplin kerja (X3) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,209; nilai t-hitung 2,128 > t-tabel 2,000; dan tingkat signifikan sebesar 0,038. Hasil pengujian terhadap variabel motivasi kerja (X4) menunjukkan bahwa nilai beta standardized adalah sebesar 0,461; nilai t-hitung 4,680 > t-tabel 2,000; dan tingkat signifikan sebesar 0,000
Pengaruh Perilaku Pegawai Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Parepare Azis, St Nurhayati
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 1 (2023): Agustus - January
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

terhadap efektivitas kerja pegawai; (2) menguji dan menganalisis pengaruh tanggungjawab terhadap efektivitas kerja pegawai; (3) menguji dan menganalisis pengaruh inisiatif terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kota Parepare. Penelitian ini menggunakan data primer dengan metode penarikan sampel yaitu metode sensus melalui survei sebanyak 53 orang pegawai sekaligus sebagai sampel dengan masa kerja minimal 1 tahun per Desember 2015, survey dilakukan dari bulan Oktober s.d November 2015. Data dianalisis dengan menggunakan program SPSS 22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) sikap kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai; (2) tanggungjawab mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai; dan (3) inisiatif mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Kantor Sekretariat DPRD Kota Parepare. Hal ini berarti bahwa : sikap terhadap pekerjaan yang dipercayakan; sikap terhadap pimpinan; sikap terhadap organisasi; dan penghormatan kepada teman sekerja; berikutnya : melaksanakan kewajiban, kesediaan menanggung resiko, pengikatan diri pada tugas dan keterikatan sosial; selanjutnya : kecerdasan; kecakapan; keberanian, keyakinan dan peluang; dan kemudian : rajin hadir, tepat waktu, hadir sesuai jadwal yang ditetapkan, memperhatikan jam kerja atau memanfaatkan jam kerja dan sanksi terhadap pelanggaran, dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai yang diukur melalui : capaian target pekerjaan, ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan dan kualitas kerja.
Pengaruh Komitmen, Motivasi, Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Majene Azis , St Nurhayati
Economics and Digital Business Review Vol. 2 No. 2 (2021): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk (1) menganalisis dan menjelaskan pengaruh komitmen terhadap disiplin kerja pegawai; (2) menganalisis dan menjelaskan pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja pegawai; (3) menganalisis dan menjelaskan pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap disiplin kerja pegawai; (4) menjelaskan diantara faktor komitmen, motivasi, dan pendidikan dan pelatihan yang paling dominan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai. Metode penelitian dengan pendekatan kuantitatif – kualitatif. Sampel sebanyak 57 pegawai berdasarkan teknik saturated sampling. Data dikumpulkan dengan menggunakan instrumen penelitian berupa kuisioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable bebas yakni komitmen dan motivasi kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Sedangkan variabel pendidikan dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Namun demikian, secara serempak atau simultan, ketiga variable independen yakni komitmen, motivasi, pendidikan dan pelatihan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variable dependen disiplin kerja pegawai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Majene. Variabel atau faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai adalah pendidikan dan pelatihan.
Pengaruh Faktor Sosial Dan Faktor Finansial Terhadap Kepuasan Dan Hasil Kerja Pegawai Honorer Kementerian Agraria Dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa Azis , St Nurhayati; Ahmad, Ahmad
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 1 (2024): Agustus - January
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk: 1) Menganalisis pengaruh faktor sosial dan factor finansial terhadap kepuasan kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, (2) Menganalisis pengaruh faktor sosial dan factor financial terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, (3) Menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, (4) Menganalisis pengaruh faktor finansial, dan faktor sosial secara simultan terhadap kepuasan dan hasil kerja pegawai honorer pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa, dan 5) Mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan dan hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari seluruh pegawai honorer pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa yang berjumlah 69 orang, karena populasinya relatif sedikit, maka penarikan sampel dilakukan dengan metode sensus yakni dipilih seluruh pegawai untuk dijadikan responden. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, dan regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel faktor sosial dan faktor finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, selanjutnya variabel faktor sosial dan faktor finansial berpengaruh signifikan terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa. Dan Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap hasil kerja pegawai honorer Kementerian Agraria dan Tata Ruang Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Gowa.
Unveiling the Synergy: Exploring the Intersection of Artificial Intelligence, Digital Management Information Systems, and Marketing Management in a Qualitative Research Study Azis, St. Nurhayati; Ahmad, A.; Putra, Aditya Halim Perdana Kusuma
International Journal of Artificial Intelligence Research Vol 7, No 1.1 (2023)
Publisher : Universitas Dharma Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29099/ijair.v7i2.1147

Abstract

This study investigates the integration of Artificial Intelligence (AI), Digital Marketing Information Systems (DMIS), and Marketing Management to enhance decision-making processes in marketing. The research aims to explore the extent of augmentation in marketing decision-making, identify indications of objectiveness in AI-driven analytics, and propose solutions to ensure transparency and accountability. Methodologically, the study conducts a systematic literature review to synthesize existing research on the topic. Findings suggest that AI technologies offer advanced analytics capabilities, enabling marketers to gain deeper insights into consumer behavior and market trends. However, concerns regarding biases in AI-driven analytics and challenges in data integration and dissemination are identified. The study underscores the importance of interdisciplinary collaboration, transparency, and explainability in AI algorithms to mitigate biases and enhance objectiveness. Moreover, it highlights the need for robust data governance policies and talent development initiatives to foster a culture of data-driven decision-making. The research contributes to theoretical understanding by redefining marketing practices through AI integration and offers practical insights for organizations to leverage AI, DMIS, and Marketing Management effectively.
Analisis Pengaruh Kompetensi, Integritas, Pelayanan Prima, Dan Intelektualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Central Asia Dikota Makassar Tamanyira, Yuliatti; Mas’ud, Masdar; Azis, St. Nurhayati
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.15696

Abstract

This study aims to determine the factors that influence employee performance. These factors consist of competence, integrity, excellent service, and intellectuality. The data used in this study are primary data obtained directly from respondents using a questionnaire of 50 respondents with the Likert scale calculation method. The respondents selected in this study were BCA customers in Makassar City. The analysis method used is multiple linear regression with the SPSS analysis tool by first transforming from ordinal numbers to interval numbers through the Successive Interval Method (MSI). Based on the analysis that has been carried out, the results obtained are that partially the competence and excellent service variables have a positive and significant effect while the integrity and intellectuality variables do not have a significant effect on employee performance. It can be said that in this study there are two variables, namely competence and excellent service, which have a significant influence together on employee performance variables with a percentage level of 65%, while the remaining 35% is influenced by other variables. Keywords: Employee Performance, Competence, Integrity, Excellent Service, Intellectuality, Bank Central Asia, Successive Interval Method