Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.399
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Professional : Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik Jurnal Manajemen Pelayanan Publik JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Darma Agung Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Pendidikan dan Ilmu Sosial Jurnal Administrasi Negara PUBLICUS: JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK International Journal of Global Sustainable Research Presidensial: Jurnal Hukum, Administrasi Negara, Dan Kebijakan Publik Wissen: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora
Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences Transportation Other

Published : 25 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Reward Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku Simatauw, Fandry; selanno, Hendry; Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1461-1471

Abstract

Program penghargaan (Reward) adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pegawai agar datang untuk bekerja dan memotifasi pegawai untuk mencapai kinerja. Reward yaitu kompensasi/hadiah yang berbentuk ekstrinsik dan instrinsik dalam situasi kerja, dimana kompensasi ekstrinsik merupkan balas jasa yang diberikan kepada pegawai baik dalam bentuk finansial maupun non finansial sedangkan kompensasi Instrinsik merupakan kompensasi atau imbalan yang berbentuk non finansial. Diharapkan dengan adanya penerapan reward ekstrinsik dan instrinsik ini, kinerja pegawai dapat ditingkatkan. Olehnya itu penulis ingin meneliti dan mengetahui sampai sejauhmana “Pengaruh Reward terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku”.Dalam penelitian ini data dianalis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS (statistical Product and service Solutoins)16 For Windows. Penelitian ini sendiri menggunakan variable reward ekstrinsik dan reward instrinsik sebagai variable bebas dan kinerja sebagai variable terikat.Hasil penelitian menyebutkan bahwa reward ekstrinsik dan reward instrinsik memiliki Pengaruh secara simultan terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Reward ekstrinsik memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku, sedangkan reward instrinsik dominan memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku.Kata kunci : Reward Ekstrinsik, Reward Instrinsik, Kinerja pegawai
Efektivitas Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan Administrasi di Kantor Kelurahan Namasina Kecamatan Kota Masohi Kabupaten Maluku Tengah Noya, David Maykel; Bahasoan, Aminah; Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i1.2024.%p

Abstract

Penelitian ini membahas penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam meningkatkan efektivitas administrasi publik, khususnya di sektor pelayanan pemerintah daerah. SOP berperan penting dalam menciptakan standar kerja yang konsisten, meminimalkan risiko kesalahan, dan meningkatkan akuntabilitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengacu pada studi literatur dan data empiris yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SOP yang efektif dapat meningkatkan efisiensi proses kerja, memberikan kejelasan peran bagi pegawai, dan meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik. Namun, terdapat hambatan seperti kurangnya pemahaman pegawai terhadap SOP dan resistensi terhadap perubahan. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan berkelanjutan dan evaluasi berkala untuk memastikan SOP diimplementasikan secara optimal. Penelitian ini memberikan rekomendasi kepada instansi pemerintah untuk memperkuat kebijakan terkait SOP melalui pendekatan partisipatif dan penggunaan teknologi informasi sebagai sarana pendukung. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam memperbaiki tata kelola administrasi publik guna mencapai good governance.Kata Kunci: Standar Operasional Prosedur, Administrasi Publik, Efektivitas
Pengaruh Budaya Kerja Dalam Memberikan Pelayanan Publik Di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Seram Bagian Barat Letsoin, Marthen Fernando; Ohoiwutun, Stanislaus Kostka; Richardo Pattimukay, Hengky Virgo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 9, No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v9i1.2025.431-438

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kerja pegawai terhadap pelayanan publik pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Seram Bagian Barat. Populasi yang diambil dalam penelitian ini menggunankan penelitian populasi yaitu dengan menggambil semua data dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang berjumlah 31 orang. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi statistik parametris, yaitu koefisien korelasi product moment dan analisis regresi linier sederhana.  Berdasarkan analisis data yang pengujian hipotesis diketahui bahwa kedua variabel yaitu budaya kerja (X) dan pelayanan publik (Y) mempunyai hubungan yang positif dan cukup kuat. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis, Pengaruh Budaya kerja pegawai terhadap pelayanan publik pada Kantor Dinas Sosial Kabupaten Seram Bagian Barat temasuk dalam kategori cukup. Oleh karena itu budaya kerja yang telah baik sebaiknya dipertahankan dan ditingkatkan lagi
Implementasi Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Sekretariat Daerah Kabupaten Maluku Tengah Rahmat, Rahmat; Normawati, Normawati; Pattimukay, Hengky Virgo Richardo
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 2 (2024): Mei 2024
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v8i2.2024.950-957

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh implementasi analisis jabatan terhadap peningkatan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Maluku Tengah. Analisis jabatan mencakup beberapa aspek penting seperti identifikasi tujuan analisis, pengumpulan data, penentuan tanggung jawab, serta pembuatan deskripsi jabatan yang relevan dengan kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi analisis jabatan memiliki kontribusi yang signifikan dalam meningkatkan kinerja pegawai, yang dapat diukur melalui kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian. Dengan menggunakan analisis regresi, ditemukan bahwa setiap peningkatan 1% dalam implementasi analisis jabatan akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0.876 poin. Secara keseluruhan, implementasi analisis jabatan dapat menjelaskan 35.8% variansi dalam kinerja pegawai. Hasil ini mengonfirmasi bahwa implementasi analisis jabatan yang baik dan terstruktur dapat meningkatkan kinerja pegawai secara signifikan. Penelitian ini juga memberikan kontribusi terhadap pemahaman pentingnya analisis jabatan dalam organisasi pemerintahan dan dapat menjadi dasar bagi kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.Kata Kunci: implementasi analisis jabatan, kinerja pegawai, Sekretariat Daerah
Contingency Leadership and Its Effects on Worker Performance in Ambon City's Ministry of Religious Affairs Pattimukay, Hengky V.R.; Sahetapy, Petronela
International Journal of Global Sustainable Research Vol. 1 No. 4 (2023): December 2023
Publisher : MultiTech Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59890/ijgsr.v1i4.1069

Abstract

The research explores how the Contingency and Motivation Leadership Model affects Ambon City Ministry of Religious Affairs Office employee performance. This research examines how contingency leadership affects Ambon City Ministry of Religious Affairs Office staff performance. Quantitative data analysis of 32 study participants using regression analysis. In the Ambon City Ministry of Religious Affairs Office employee performance, the partial contingency leadership approach had no meaningful influence. Employee success in the Ambon City Ministry of Religious Affairs Office depends on motivation. The contingency and motivating leadership styles affect Ambon City Ministry of Religious Affairs Office workers' performance.
Co-Authors Aminah Bahasoan Armisa, Suci Bahasoan, Aminah Christy Nataliana Mailoa Fataruba, Muchlis Ferdinandus, Alfani Omega Humairah Almahdali I. Y. Rahanra Rahanra I. Y. Rahanra. M. Toel Iriane Sosiawaty Ponto Letsoin, Marthen Fernando Meilani Djabumir, Gracia Meisye Fordatkosu Meisye Fordatkosu Normawati Normawati Normawati Normawati, Normawati Normawaty Normawaty Noya, David Maykel Nurtati Nurtati, Nurtati Nurul Annisa Ohoiwutun, Stanislaus Kostka Patty, Julia Th. Patty, Julia Theresia Rahawarin, M Arsad Rahmat Rahmat Renita Buton Rugaya Al-Hamid Sahetapy, Petronela Sahetapy, Petronella Selanno, Hendry Simatauw, Fandry Sopamena, Ibrahim Idham Soselisa, Pieter S. Stanislaus K. Ohoiwutun Titarsole, Kezia Risly Tuasikal, Nasmaun Umasugi, Djuanda Wabula, Wa Firda Yeyen Yeyen