Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search
Journal : Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management

Pengaruh Lingkungan Kerja, Konflik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo Rosyidah, Elfa; Kasnowo, Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol 1 No 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.458 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, konflik dan motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial, simultan maupun dominan. Populasi penelitian yaitu seluruh karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo dengan sampel sebanyak 60 orang dari seluruh populasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara dan observasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik dengan program SPSS 21. Hasil analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 1,183 + 0,202 X1 + 0,216 X2 + 0,346 X3. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja karyawan. Konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin tinggi konflik maka akan semakin rendah kinerja karyawan dan ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik motivasi, maka semakin tinggi kinerja karyawan. Sedangkan dari hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja, konflik dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari ketiga variabel konflik lebih berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil perhitungan t hitung masing-masing variabel, lingkungan kerja (2,420), konflik (4,028) dan motivasi (4,127) dari hasil t hitung variabel konflik lebih besar dibandingkan kedua variabel lainnya.  
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karja Karyawan pada KUD Tani Bahagia Gondang Rahmawati, Dewi; Kasnowo, Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol 1 No 2 (2018): Agustus 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (252.448 KB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja kerja karyawan di KUD Tani Bahagia Gondang â?? Mojokerto.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner, observasi, wawancara dan data pustaka. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan bagian manajemen  KUD Tani Bahagia Gondang â?? Mojokerto. Metode analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda (Multiple Regretion). Data analisis dengan menggunakan software SPSS 16.0. tingkat signifikan (alpha) yang digunakan pada penelitian ini adalah 5%. Hasil dari penelitian ini menunjukkan dalam uji F bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja secara simultan mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig F 0.000 < 0.05 dan nilai Fhitung sebesar 49.729 > Ftabel sebesar 2.79. Kemudian hasi uji t, Kepemimpinan secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.020 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 2.394 > ttabel 2.008. Budaya Organisasi secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.009 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 2.711 > ttabel 2.008. Lingkungan Kerja secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.000 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 5.550 > ttabel 2.008. Jadi dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan KUD Tani Bahagia Gondang secara signifikan dan variabel yang dominan mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan KUD Tani Bahagia adalah Lingkungan Kerja dengan nilai koefisien beta sebesar 0.579. Kata Kunci: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja
PENGARUH PENINGKATAN JUMLAH KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR TERHADAP KUALITAS LAYANAN SAMSAT kasnowo, kaswono; Ainiyah, Nur
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol 2 No 1 (2019): Februari 2019
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.295 KB)

Abstract

Kualitas layanan SAMSAT ditentukan oleh penyedia layanan yang harus dilayani dengan baik, karena pelayanan publik merupakan penyedia layanan kepada masyarakat. Oleh karena itu, peningkatan fasilitas layanan SAMSAT bagi masyarakat pemilik kendaraan bermotor menjadi tujuan utama dalam penelitia ini, sedangkan target khusus adalah mengetahui dan mengkaji mengapa melakukan komplain, cara melakukan komplain dan alternatif melakukan komplain bagi pemilik kendaraan bermotor.             Penelitian ini merupakan eksploratory research, dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan kualitatif dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis mengapa pemilik kendaraan bermotor melakukan komplain, bagaimana pemilik kendaraan bermotor melakukan komplain dan bagaimana pemilik kendaraan bermotor melakukan alternatf komplain.             Proses penelitian dilakukan secara terstruktur dan menggunakan sampel dalam jumlah yang kecil. Wawancara dilakukan open ended agar diperoleh informasi yang lengkap dari para partispan. 
Pengaruh Lingkungan Kerja, Konflik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo Elfa Rosyidah; Kasnowo Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, konflik dan motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial, simultan maupun dominan. Populasi penelitian yaitu seluruh karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo dengan sampel sebanyak 60 orang dari seluruh populasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara dan observasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik dengan program SPSS 21. Hasil analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 1,183 + 0,202 X1 + 0,216 X2 + 0,346 X3. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja karyawan. Konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin tinggi konflik maka akan semakin rendah kinerja karyawan dan ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik motivasi, maka semakin tinggi kinerja karyawan. Sedangkan dari hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja, konflik dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari ketiga variabel konflik lebih berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil perhitungan t hitung masing-masing variabel, lingkungan kerja (2,420), konflik (4,028) dan motivasi (4,127) dari hasil t hitung variabel konflik lebih besar dibandingkan kedua variabel lainnya.
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karja Karyawan pada KUD Tani Bahagia Gondang Dewi Rahmawati; Kasnowo Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 1 No. 2 (2018): Agustus 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja kerja karyawan di KUD Tani Bahagia Gondang – Mojokerto.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner, observasi, wawancara dan data pustaka. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan bagian manajemen KUD Tani Bahagia Gondang – Mojokerto. Metode analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda (Multiple Regretion). Data analisis dengan menggunakan software SPSS 16.0. tingkat signifikan (alpha) yang digunakan pada penelitian ini adalah 5%. Hasil dari penelitian ini menunjukkan dalam uji F bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja secara simultan mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig F 0.000 < 0.05 dan nilai Fhitung sebesar 49.729 > Ftabel sebesar 2.79. Kemudian hasi uji t, Kepemimpinan secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.020 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 2.394 > ttabel 2.008. Budaya Organisasi secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.009 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 2.711 > ttabel 2.008. Lingkungan Kerja secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.000 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 5.550 > ttabel 2.008. Jadi dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan KUD Tani Bahagia Gondang secara signifikan dan variabel yang dominan mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan KUD Tani Bahagia adalah Lingkungan Kerja dengan nilai koefisien beta sebesar 0.579. Kata Kunci: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja
PENGARUH PENINGKATAN JUMLAH KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR TERHADAP KUALITAS LAYANAN SAMSAT kaswono kasnowo; Nur Ainiyah
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 2 No. 1 (2019): Februari 2019
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kualitas layanan SAMSAT ditentukan oleh penyedia layanan yang harus dilayani dengan baik, karena pelayanan publik merupakan penyedia layanan kepada masyarakat. Oleh karena itu, peningkatan fasilitas layanan SAMSAT bagi masyarakat pemilik kendaraan bermotor menjadi tujuan utama dalam penelitia ini, sedangkan target khusus adalah mengetahui dan mengkaji mengapa melakukan komplain, cara melakukan komplain dan alternatif melakukan komplain bagi pemilik kendaraan bermotor. Penelitian ini merupakan eksploratory research, dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan kualitatif dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis mengapa pemilik kendaraan bermotor melakukan komplain, bagaimana pemilik kendaraan bermotor melakukan komplain dan bagaimana pemilik kendaraan bermotor melakukan alternatf komplain. Proses penelitian dilakukan secara terstruktur dan menggunakan sampel dalam jumlah yang kecil. Wawancara dilakukan open ended agar diperoleh informasi yang lengkap dari para partispan.
Generic Strategy Pada UMKM Warkop Angkringan Free Wifi Di Kabupaten Mojokerto Di Masa Pandemi Covid 19 M. Syamsul Hidayat; Kasnowo; Tatas Ridho Nugroho
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 4 No. 1 (2021): Februari 2021
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to analyze the selection of Generic Strategy by the owner of the Angkringan Coffee Shop (free wifi) in Mojokerto Regency during the Covid 19 pandemic so that their business can survive and be sustainable. This research is an exploratory research with a qualitative approach in the form of a Focus Group Discussion. The number of samples of this study were 15 people based on certain considerations. The data collection technique was carried out by using open-ended interviews in order to obtain complete information from the participants. The data analysis used descriptive analysis method. The results showed that the generic strategy in free wifi angkringan warkop during the Covid 19 pandemic was a differentiation strategy and a cost reduction strategy.
Beberapa Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Karyawan pada Swalayan Purnama Kasnowo; Anindita Imam Basri; Anisa Wijaya Putri
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 6 No. 2 (2023): Juli 2023
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37112/bisman.v6i2.2780

Abstract

This research was conducted at the Purnama Godean Supermarket, the focus of this research was on three dependent variables with the aim of knowing the effect of motivation, discipline, and organizational commitment on employee job satisfaction with quantitative research methods. The number of samples is 77 people using saturated sampling technique. While the data collection is done by means of interviews and questionnaires. The data analysis technique used multiple linear regression analysis which was processed with the SPSS program. The results showed that partially work motivation had an effect on job satisfaction with a sig value of 0.032 < 0.05, work discipline had an effect on job satisfaction with a sig value of 0.008 < 0.05, organizational commitment had an effect on job satisfaction with a sig value of 0.000 < 0.05. The results of the simultaneous test of motivation, discipline, and organizational commitment have an effect on employee satisfaction as indicated by a sig value of 0.000 <0.05.