Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

6.624

P-Index

This Author published in this journals

All Journal INTEGRALISTIK Jurnal Madani Jurnal Pengabdian Dharma Laksana KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang JURNAL SeMaRaK JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) PINISI Discretion Review Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Jurnal Tadbir Peradaban Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-commerce Journal of Research and Publication Innovation Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia JPNM : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia SocServe: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Intelek Insan Cendikia JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Tartib: Jurnal of Educational Management

Husain, Bachtiar Arifudin

Universitas Pamulang

Author-ID : 893034

Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 54 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3 4 5

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KLINIK PRATAMA KEMENTERIAN PERDAGANGAN JAKARTA PUSAT Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap pegaawai pada Klinik Pratama Kementerian Perdagangan Jakarta Pusat baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 31 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 9,567 + 0,793X1, koefisien korelasi sebesar 0,706 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan persamaan regresi Y = 16,936 + 0,609X2, koefisien korelasi sebesar 0,677 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara motivasi terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 4,686 + 0,541X1 + 0,377X2. Nlai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,789 artinya memiliki memiliki hubungan yang kuat. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Klinik Pratama Kementerian Perdagangan Jakarta Pusat.

Analisis Kepatuhan Karyawan terhadap Pemberlakuan Prosedur Operasional Standar (SOP) pada Perusahaan Baru (Studi Kasus pada PT. Prina Duta Rekayasa) Kota Tangerang Selatan Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v2i2.154

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendapatkan informasi tentang kepatuhan karyawan serta sejauh mana implementasi karyawan terhadap prosedur operasional standar (SOP) pada perusahaan baru PT Prina Duta Rekayasa. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi langsung terhadap Human Resources Development (HRD) dan beberapa karyawan perusahaan. Dari hasil penelitian dan pengamatan tersebut ditemukan bahwa sebagai perusahaan baru atau rintisan, PT. Prina Duta Rekayasa telah menerapkan prosedur operasional standar (SOP) kepada karyawan. Dengan jumlah karyawan yang masih terbilang sedikit, SOP harus tetap diterapkan agar karyawan taat dan bekerja sesuai dengan aturan yang berlaku. Kepatuhan karyawan dilihat dari karyawan yang datang tepat waktu dan mengerjakan tugas sesuai tenggat waktu. Kepada karyawan yang patuh terhadap SOP yang berlaku maka perusahaan akan memberikan reward berupa fee performance tiap bulannya, dan untuk karyawan yang sering melanggar aturan akan ada teguran dan atau punishment hingga Surat Peringatan (SP). Menurut informan peranan SOP di perusahaan sangatlah penting, karyawan menjadi tau batasan antara hak dan kewajiban, karyawan bisa menghargai perusahaan tempatnya bekerja, dan membentuk karakter dan pribadi yang positif.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BIMA BANGUN SENTANA BACHTIAR ARIFUDIN HUSAIN
JURNAL SeMaRaK Vol 2, No 3 (2019): Jurnal SeMaRaK
Publisher : universitas Pamulang

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan pada PT. Bima Bangun Sentana, untuk mengetahui kinerja karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana, dan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana.Penelitian ini menggunakan metode asosiatif kuantitatif dengan instrumen berupa kuesioner.Sumber data pada PT. Bima Bangun Sentana sebanyak 60 orang.Melihat besarnya populasi kurang dari 100, maka menggunakan sampel jenuh.Pengumpulan data dengan kuesioner dan observasi.Uji analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis (Uji t).Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan mendapat respon sangat baik, hal ini dilihat berdasarkan hasil kuesioner menjawab sangat baik sebesar 278 dengan rata-rata skor skala interval 4,48 masuk pada interval (4,20 – 5,00) atau dengan interpretasi sangat baik dan kinerja karyawan pun sama mendapatkan respon sangat tinggi dilihat dari kuesioner yang menjawab sangat tinggi sebanyak 264 dengan rata-rata skor skala interval 4,51 dengan interpretasi sangat tinggi. Dilihat dari hasil perhitungan regresi linier sederhana di peroleh Y = 1,897 + 0,944X, artinya apabila variable gaya kepemimpinan naik 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,944. Hasil koefisien korelasi diperoleh R Square sebesar 0,724, koefisien determinasi yaitu sebesar 0,524, ini menunjukan bahwa adanya hubungan yang kuat dan pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 52,4% sedangkan sisanya 47,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Dari perhitungan uji hipotesis (uji t) dapat diketahui bahwa thitung>t tabel (7,983 > 2,542), yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bima Bangun Sentana. Kata Kunci :Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan

Efektifitas Manajemen Waktu Dalam ‘’RAMA’’ Bachtiar Arifudin Husain; Yulianti Ratnasari; Doni Gunawan; Marturia Ms; Denok Sunarsi
Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Vol 2, No 4 (2022): PADMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jpdm.v2i4.24521

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) untuk mengajarkan bagaimana cara dalam manajemen waktu di bulan ramadahan. Manajemen waktu didalam bulan ramdhan ini berguna dalam efisiensi kegiatan yang dilakukan agar lebih teratur. Fokus masalah yang diangkat, yaitu : (1) bagaimana manejemen waktu dalam beribadah di bulan ramadhan (2) bagaimana kendala dan manfaat ketika kita bisa menerapkan manajemen waktu beribadah di bulan ramadhan. Dimana di bulan ramadhan adalah bulan yang sangat berharga bagi umat islam di dunia karna setiap beribadah akan berkali-kali lipat pahala yang akan didapt, maka dari itu penting sekali untuk menerapkan manajemen waktu beribadah di bulan ramadhan.Kata Kunci: Manajemen Waktu, Ramadhan Community Service Activities (PKM) to teach how to manage time in the month of Ramadan. Time management in the month of Ramadan is useful in making efficiency activities more organized. The focus of the issues raised, namely: (1) how to manage time in worship in the month of Ramadan (2) what are the obstacles and benefits when we apply time management to worship in the month of Ramadan. Where in the month of Ramadan is a very valuable month for Muslims in the world because every worship will be rewarded many times over, therefore it is very important to implement worship time management in the month of Ramadan.Keywords: Time Management, Ramadhan

Analisis Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Perusahaan CV. Kirana Utama Bogor Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 3 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v2i3.187

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan CV Kirana Utama. Penellitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dan menggunakan analisis, proses dan makna (perspektif subjek) lebih ditonjolkan dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan observasi, studi pustaka, wawancara, dan dokumentasi. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa masalah disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan yang lainnya saling berhubungan. Dari SWOT anallisa yang digunakan, masalah disiplin kerja di Perusahaan CV Kirana Utama menunjukan pada kuadran ke satu yang artinya kuat dan berpeluang, taktik yang harus dilakukan yaitu progresif untuk meningkatkan kinerja, dari hasil Analisa disiplin kerja, ditemukan bahwa proses terbentuknya SDM yang unggul sangat ditentukan oleh berbagai komponen dn kompetensi. Dari perspektif penelitian meningkatkan kinerja tidak hanya dari karyawan saja, namun dari pihak pemimpin harus ikut serta memberikan motivasi agar karyawan mau disiplin dan meningkatkan kinerjanya.

Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan pada PT. Nusalima Kelola Sarana Tangerang Selatan Husain, Bachtiar Arifudin; Novendri, Indra; Sunarsi, Denok; Sutrisno, Sutrisno
JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 5 No. 1 (2022): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan)
Publisher : STKIP Yapis Dompu

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja karyawan di PT. Nusalima Kelola Sarana. Penelitian menggunakan teknik analisis pengumpulan data, reduksi data, dan penarikan kesimpulan dilakukan dengan studi pustaka, observasi dan wawancara dengan manajer sebagai informan kunci dan empat karyawan. Hasil penelitian berdasarkan gaya kepemimpinan yang digunakan di PT. Nusalima Kelola Sarana Tangerang Selatan yang memiliki gaya kepemimpinan demokratis. Dalam rangka meningkatkan efektivitas kinerja karyawan, manajer saling menghargai potensi masing-masing dengan melakukan kegiatan yang diharapkan dapat meningkatkan efektivitas kinerja karyawan, dan sejauh mana penggunaan pelatihan, serta efektivitas kinerja karyawan, serta kemampuan karyawan dan meminimalkan bantuan orang lain. Namun dalam memotivasi karyawan dirasa kurang memadai dan hal ini berdampak pada rendahnya tingkat inisiatif karyawan.

Puasaku Totalitas Ramadhanku Berkualitas, Belajarku Tuntas di Rumah Yatim My Heart (Al Azhar) Kota Depok Bachtiar Arifudin Husain; Arif Budi Santoso
Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Vol 3, No 2 (2023): PADMA APRIL 2023
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jpdm.v3i2.29628

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) berguna untuk menumbuhkan sifat percaya diri dan mampu menghadapi situasi yang terjadi dilingkungan. Begitupun dengan niat yang sudah diutarakan maka kegiatan ini bertema Memaknai Hikmah Pandemi di Bulan Ramadhan. Memaknai hikmah berarti memaknai hal-hal yang sudah terjadi pada kehidupan kita. Bulan Ramdhan ini semua kegiatan sudah mulai membaik, namun masih tetap harus menjaga kondisi selama bulan puasa. Dari semua yang sudah terjadi ada banyak hal yang bisa kita Hal ini bisa dimaknai dengan kita bisa lebih mendekatkan diri kita kepada keluarga dan Tuhan. Mungkin selama ini kita terlalu sering jauh dengan keluarga maupun seikit lupa untuk mendekatkan diri dengan Tuhan jadi dengan adanya pandem kita bisa bercengkrama dan menghabiskan waktu bersama keluarga dan juga bisa lebih meningkatkan ibadah kita kepada Tuhan yang Maha Esa. Kedua, dimana ada banyak hal buruk terjadi di sekitar kita maupun kepada kita sendiri. Kesabaran sangat dilatih saat pandemi dan membuat kita lebih banyak bersyukur denga apa yang sudah terjadi saat ini. Ketiga, kita di ajarkan untuk selalu bersih, menjaga kebersihan sangat penting dan dapat menyelamatkan nyawa kita. Kebersihan sudah seharunya kita terapkan pada kehidupan kita sehari-hari tapi mungkin lupa adalah kata yang selalu di pakai oleh kita sehingga saat pandemic mengingatkan kita akan kebersihan. Dari kejadian pandemic yang terjadi, sebenarnya ada banyak hal yang dapat kita maknai dan tentu saja semua itu pasti ada hikmahnya. Kita sebagai manusia, mungkin diingatkan Kembali dengan kejadian pandemic ini untuk bisa selalu memanfaatkan waktu yang ada, lebih mampu menerima sebuah kejadian, dan lebih memahami situasi dan kondisi yang terjadi.

Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Bojong Jaya Kabupaten Tangerang Viktor Tamba; Bachtiar Arifudin Husain
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 1, No 3 (2021): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada CV Bojong Jaya Kabupaten Tangerang, untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Bojong Jaya Kabupaten Tangerang. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, koefisien korelasi ,regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. engujian hipotesis secara parsial variabel Kompensasi (X1) nilai t_{hitung} untuk variabel kompensasi (X1) terhadap kinerja (Y) adalahh sebesar 6,697, sedangkan nilai t_{tabel} untuk N= 42 adalah sebesar 2,021 jadi 6,697 > 2,021 dapat di simpulkan bahwa secara parsial variabel kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja kariyawan. nilai t_{hitung\ }untuk variabel disiplin kerja (X2) terhadap kinerja kariyawan (Y) adalah sebesar 7,791, sedangkan nilai t_{tabel\ }untuk N= 42 adalah sebesar 2,021, jadi 7,791 > 2,021dapat di simpulkan bahwa secara parsial variabel disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja kariyawan. Variabel kompensasi (X1), dan disiplin kerja (X2) secara simultan terhadap kinerja kariyawan (Y) positif dan signifikan karena nilai f_{hitung\ }>\ dari nilai f_{tabel\ } yaitu 34,197 > 2,85 dan nilai signifikan < 0,05 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Maka dapat diakatakan bahwa disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan.Koefisien determinasi diperoleh nilai R Square sebesar 0,618, artinya variabel kompensasi dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 61,8% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 39,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Pengaruh Self Esteem dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Offshore Works Jakarta Selatan Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 3, No 2 (2023): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v3i2.29581

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh self esteem dan self efficacy terhadap kinerja karyawan PT. Offshore Works Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif ini dapat dibangun suatu teori yang berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan dan mengontrol suatu gejala. Penelitian ini merupakan studi empiris yang bertujuan untuk menguji pengaruh self esteem dan self efficacy terhadap kinerja karyawan. Pengumpulan data berasal dari kuesioner serta pengumpulan beberapa dokumen yang terkait dengan penelitian. Uji hipotesis self esteem menunjukkan bahwa nilai t yang diperoleh adalah 4,345>2,004 dan nilai signifikansi <0,05 (0,000< 0,05) sehingga self esteem secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji hipotesis self efficacy menunjukkan bahwa nilai t adalah 5,107>2,004 dan nilai signifikansi <0,05 (0,000<0,05) sehingga self efficacy secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Uji simultan (uji F) menunjukkan nilai sebesar 40,180>4,02 dan nilai signifikan <0,05 (0,000 <0,05, sehingga self esteem dan self efficacy berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Offshore Works Jakarta Selatan.

Pengaruh Pandemic Covid-19 Terhadap Jumlah Wisatawan di Tinjau Dari 4A (Attraction, Accesbilitas, Amenitas, Anchilary) Studi Kasus Masyarakat Pulau Harapan Bachtiar Arifudin Husain; Arief Budi Santoso
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol 2, No 3 (2022): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v2i3.23905

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pandemic Covid-19 terhadap jumlah wisatawan di tinjau dari 4A (Attraction, Accesbilitas, Amenitas, Anchilary) Studi Kasus masyarakat pulau harapan. Berdasarkan hasil penelitian didapat nilai Fhitung 8,534 dan nilai signifikasi sebesar 0,000 sehingga dapat disimpulkan antara Attraction (X1), Accesbilitas (X2), Amenitas (X3), Anchilery (X4) secara simultan berpengaruh positif dan signikfikan terhadap jumlah wisatawan (Y) pada Pulau Harapan, dibuktikan dengan nilai Fhitung 8,534 > 2,80 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Ini artinya variabel Attraction (X1), Accesbilitas (X2), Amenitas (X3), Anchilery (X4) secara simultan berpengaruh positif dan signikfikan terhadap jumlah wisatawan (Y) pada Pulau Harapan. Dan ini sekaligus menjawab hipotesis (H3) yang menyatakan secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara Attraction (X1), Accesbilitas (X2), Amenitas (X3), Anchilery (X4) secara simultan berpengaruh positif dan signikfikan terhadap jumlah wisatawan (Y) pada Pulau Harapan. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Karya Baja Sukses.

Co-Authors Aden Prawiro Sudarso Ahmad Rezeqi Sapril Ridho Anom Susilo Aries Yusril Ihza Mahendra Arif Budi Santoso Chafidoh, Siti Nur Chantika Anzaltha Malindra Denok Sunarsi Denok Sunarsi Dinda Tri Sandi Doni Gunawan Edy Krisyanto Edy Krisyanto Erik Rudianto Esa Bagus Pratama Fatah Yasin Gojali Supiandi Hafis Laksmana Nur Aldy Intan Rahma Nita Irfan Rizka Akbar Irwansyah Irwansyah Khoirunnisa Khoirunnisa Krisyanto, Edy Kurnia Anugrah Prayoga Lestari Lestari Makhfud Syawaludin Marturia Ms Muhamad Pahri Novendri, Indra Priskawati Priskawati Santoso, Arief Budi Santoso, Arif Budi Siti Aisyah Siti Helmyati Siti Miftahul Jannah SRI RAHAYU Subki Hidayatullah Sunarsi, Denok Suryadi Marthadinata Sutrisno, Sutrisno Syalabi Abdillah Syawaludin Syawaludin Syifa Ratna Dewati Titis Nurdinawati Viktor Tamba Widiya Komala Sari Wiyanto - Wiyanto Wiyanto Yulianti Ratnasari

Title

Found 54 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 54 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 54 Documents
Search