cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. ciamis,
Jawa barat
INDONESIA
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Galuh
ISSN : 23562269     EISSN : 26142945     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Ilmiah Dinamika merupakan media publikasi Karya Tulis Ilmiah di bidang Ilmu Administrasi Negara yang berada di lingkungan Program Studi Ilmu Administrasi Negara Universitas Galuh dengan ISSN: 2356-2269 (Print) dan eISSN: 2614-2945 (Online) yang mempublikasikan hasil penelitian mahasiswa dan dosen, dengan fokus kajian Ilmu Administrasi Negara. Jurnal ini terbit setiap tiga bulan sekali, yaitu: Maret, Juni, September, dan Desember.
Arjuna Subject : -
Articles 557 Documents
 45   46   47   48   49 
DAMPAK PEMILU SERENTAK TAHUN 2024 DALAM PENEGAKAN DEMOKRASI DI ERA DIGITAL LEADERSHIP Arifin, Fachmi Syam; Garvera, R.Rindu; Nursetiawan, Irfan; Haryadi, Nova Nurhaliza
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.17112

Abstract

Pemilihan Umum (Pemilu) serentak tahun 2024 di Indonesia menandai momen penting dalam penegakan demokrasi di era digital leadership. Tetapi, tingkat partisipasi dan pilihan masyarakat masih samar, serta belum terlihat signifikasi khususnya bagi para pemilih pemula. Studi ini menganalisis dampak Pemilu serentak dalam dinamika demokrasi, dengan fokus pada bagaimana teknologi digital memengaruhi pola komunikasi politik, keterlibatan masyarakat, dan pengawasan publik terhadap proses pemilu. Penelitian ini juga mengkaji tantangan seperti penyebaran disinformasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital leadership berperan krusial dalam mengelola ekosistem demokrasi yang inklusif dan adaptif, namun memerlukan penguatan regulasi dan literasi digital untuk meminimalkan risiko. Dengan demikian, Pemilu serentak 2024 menjadi momentum penting dalam mengintegrasikan teknologi digital dengan nilai-nilai demokrasi untuk mewujudkan pemerintahan yang lebih partisipatif, transparan, dan berorientasi pada kepentingan publik, serta menjunjung tinggi etika berpolitik.
TRANSFORMASI SOSIAL DAN BUDAYA DALAM REFORMASI ADMINISTRASI PUBLIK PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH (BP4D) KABUPATEN SUBANG Andani, Diah
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.16787

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak transformasi sosial dan budaya dalam mendukung reformasi administrasi publik di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah (BP4D)  Kabupaten Subang. Transformasi sosial dan budaya dalam organisasi pemerintah menjadi penting seiring dengan tuntutan masyarakat akan peningkatan kualitas pelayanan publik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perubahan signifikan dalam pola pikir, nilai, dan budaya kerja di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah (BP4D)  Kabupaten Subang, yang berfokus pada peningkatan akuntabilitas, transparansi, dan responsivitas dalam pelayanan publik. Transformasi ini berdampak positif pada kepuasan masyarakat, khususnya dalam hal efisiensi dan keterbukaan informasi. Meskipun terdapat beberapa hambatan seperti resistensi terhadap perubahan dan keterbatasan sumber daya manusia, reformasi administrasi publik di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah (BP4D)  Kabupaten Subang tetap dapat berjalan efektif melalui dukungan kepemimpinan visioner dan pelatihan berkelanjutan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa transformasi budaya yang berbasis nilai-nilai pelayanan publik dapat meningkatkan kualitas pelayanan serta efektivitas reformasi administrasi. Oleh karena itu, Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah (BP4D)  disarankan untuk melanjutkan evaluasi berkala dan meningkatkan pelatihan untuk mendukung budaya organisasi yang adaptif dan responsif. Kata Kunci : Transformasi sosial, budaya organisasi, reformasi administrasi publik, Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah (BP4D), kualitas pelayanan.
IMPLIKASI PRAKTIK CULTURAL TOURISM TERHADAP LOCAL COMMUNITY: A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW Nazwin, Asfarony Hendra; H Idris, Mustamin; Mintasrihardi, Mintasrihardi; Cahyani, Anindia Rizkila; Apriani, Reza
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.15697

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implikasi praktik pariwisata budaya terhadap komunitas lokal melalui tinjauan literatur sistematis. Dengan menggunakan kata kunci strategis dan alat analisis VOSviewer, penelitian ini mengidentifikasi gap signifikan dalam penelitian sebelumnya, yang sebagian besar berfokus pada periode 2018-2020. Temuan menunjukkan bahwa cultural tourism memiliki dampak yang luas dalam dimensi ekonomi, sosial-budaya, dan lingkungan. Di sisi ekonomi, pariwisata budaya berperan penting dalam meningkatkan pendapatan lokal dan pemberdayaan UKM, yang mendukung diversifikasi ekonomi dan pengurangan kemiskinan. Namun, dari segi sosial-budaya, praktik ini dapat memicu perubahan sosial yang signifikan, termasuk potensi konflik antara penduduk lokal dan wisatawan. Sementara itu, dampak lingkungan dari pariwisata budaya memerlukan pengelolaan yang bijaksana untuk mencapai keseimbangan antara manfaat ekonomi dan perlindungan lingkungan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa diperlukan pendekatan multidimensi dan inklusif dalam pengembangan pariwisata budaya guna memastikan keberlanjutan dan kesejahteraan komunitas lokal
STRATEGIC LEADERSHIP LEE KUAN YEW DALAM PROSES MEMBANGUN NEGARA SINGAPURA Sutikno, Chamid; Yusuf, Imam Maulana; Kurniasih, Denok
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.17188

Abstract

Kepemimpinan Lee Kuan Yew dalam membangun Singapura menjadi titik balik kisah sukses, dimana sebuah negara kecil yang merupakan kota pelabuhan di Semenanjung Malaka berubah menjadi sebuah negara yang kuat bukan hanya di kawasan regional Asia, tetapi di tingkat global. Semenjak keluar dari federasi Malaysia pada tahunn 1965, Singapura menta visi pembangunan di bawah kepemimpinan perdana menteri Lee Kuan Yew dan bertransformasi menjadi negara yang kuat baik secara politik, ekonomi, pendidikan dan teknologi. Kemampuan Lee Kuan Yew dalam merubah Singapura dari negara miskin menjadi negara modern tentunya tidak lepas dari berbagai terobosan dan inovasi kebijakan yang telah dilakukan. Kepemimpinan yan tranformasional serta kemampuan yang visioner Lee Kuan Yew dalam membangun Singapura modern untuk masa yang akan datang dengan visi “Negara Singapura Bukan Hanya Akan Mampu Bertahan Hidup, Tetapi Singapura Akan Menjadi Pemenang”. Dibawah kepemimpinan Lee Kuan Yew Singapura mengambil berbagai kebijakan strategis di bidang politik, ekonomi, pendidikan dan pembangunan secara terencana. Pencapaian  yan diraih oleh Singapura karena penerapan disiplin politik dan ekonomi yang tinggi. Budaya anti korupsi sangat melekat pada pemerintahan Singapura yang menjadikan singapura menjadi salah satu negara dengan tingkat korupsi terendah di antara negara-negara di dunia. Singapura berhasil menduduki peringkat sebagai negara maju dengan standar penghasilan masyarakat yang tinggi, tingkat pendidikan yang, tingkat kesehatan dan kemajuan teknologi, menjadikan singapura sebagai negara rujukan di Kawasan Asia dalam kemajuan diberbagai bidang. Lee Kuan Yew mampu mengubah Singapura dari negara kecil dunia ke tiga, menjadi negara kota metropolitan yang berkembang pesat hanya kurun waktu tiga dekade. Kepemimpinan Lee Kuan Yew dengan visi dan kebijakan yang revolusioner mampu mengahantarkan Singapura menjadi negara yang maju dan kuat sampai dengan saat ini.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBERIAN AIR SUSU IBU EKSKLUSIF DI KOTA PALEMBANG DALAM MENDUKUNG HAK-HAK IBU MENYUSUI Anggraini, Dewi Ratih; Satispi, Evi; Sulastri, Endang; Andriyansyah, Andriyansyah; Suradika, Agus; Setiadin, Setiadin
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.16521

Abstract

Penelitian ini membahas tentang keberpihakan terhadap ibu menyusui yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Palembang melalui diterbitkannya PERDA Kota Palembang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pemberian ASI Eksklusif, dimana kebijakan ini secara umum telah dapat meningkatkan kesadaran dan kepedulian bagi para ibu menyusui untuk tetap dapat memberikan ASI eksklusif kepada bayinya, terutama dalam masa 0-6 bulan pasca kelahirannya. Kebijakan yang diterbitkan oleh Pemerintah Kota Palembang tersebut secara umum mengatur berbagai hal dalam upaya menciptakan suasana nyaman dan aman bagi seorang ibu menyusui, terutama dalam memberikan jaminan atas keberpihakan semua pihak baik keluarga, lingkungan, hingga pemerintah kepada ibu menyusui untuk tetap dapat melaksanakan aktivitas pemberian ASI eksklusif pada anak bayinya. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan desain penelitian kepustakaan (library research) atau literature review. Data yang digunakan merupakan hasil penelaahan pada kajian-kajian yang telah dilakukan oleh peneliti-peneliti terhaulu sesuai dengan tema Implementasi Kebijakan Pemberian ASI Eksklusif Dalam Mendukung Hak-hak Ibu Menyusui. Dengan diterbitkannya regulasi oleh Pemerintah Kota Palembang tersebut diharapkan dapat menciptakan suasana nyaman dan aman, memberikan jaminan atas keberpihakan semua pihak kepada para ibu meyusui untuk melaksanakan aktivitas pemberian nutrisi terbaik pada anak bayinya. 
TRANSFORMASI KESENJANGAN SOSIAL DAN EKONOMI DI ERA GLOBALISASI (2018- 2023): TANTANGAN DAN SOLUSI DI INDONESIA Monica, Sofia; Dompak, Timbul
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.17065

Abstract

Penelitian ini membahas transformasi kesenjangan sosial dan ekonomi dalam konteks globalisasi pada periode 2018 hingga 2023, dengan fokus pada faktor-faktor yang berkontribusi terhadap ketimpangan di berbagai negara, termasuk Indonesia. Meskipun pertumbuhan ekonomi dan kemajuan teknologi telah meningkatkan kesejahteraan di beberapa wilayah, kesenjangan dalam distribusi pendapatan, akses terhadap pendidikan, dan layanan kesehatan tetap menjadi tantangan yang signifikan,penelitian ini menggunakan Metode penelitian pendekatan kualitatif dengan fokus pada studi literatur dan analisis data sekunder untuk memahami transformasi kesenjangan sosial dan ekonomi dalam konteks globalisasi.Penelitian ini menunjukkan bahwa globalisasi dapat memperburuk ketimpangan, terutama di negara maju di mana kekayaan terkonsentrasi pada segelintir individu. Untuk mengatasi masalah ini, diperlukan kebijakan redistribusi yang efektif, akses terhadap pendidikan berkualitas, dan perlindungan sosial yang kuat. Penelitian ini menekankan pentingnya kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, institusi pendidikan, organisasi masyarakat sipil, dan lembaga internasional dalam menciptakan masyarakat yang lebih adil dan inklusif.
STRATEGI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI DALAM PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA ZONA INTEGRITAS DI DINAS PERTANAHAN KOTA MAKASSAR Jusman, Jusman; rijal, rijal; Rahman, Abd.; Leiwakabessy, D. Rudolf; Syamel, Sitti Sahara
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.16854

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi kebijakan pengembangan kompetensi pegawai dalam menata sistem manajemen sumber daya manusia yang efektif menjadi prioritas strategis bagi Kantor Pertanahan Kota Makassar untuk menciptakan sumber daya manusia yang kompeten dan mampu beradaptasi dengan dinamika pelayanan publik dalam mempertahankan zona integritas. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi pustaka dengan cara memahami teori dari berbagai literatur dengan menyusun berbagai rumusan permasalahan yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari analisis yang dilakukan, terlihat bahwa pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan dilakukan melalui program pelatihan reguler yang dirancang khusus untuk meningkatkan keterampilan teknis dan nonteknis pegawai, seperti pelatihan aplikasi my sertifikat dan pelatihan lisensi drone dan kepemimpinan. Penilaian kebutuhan pelatihan dilakukan secara sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan mencocokkannya dengan kebutuhan organisasi. Strategi kebijakan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pegawai BPN Kota Makassar yang profesional, produktif, dan responsif, serta mendukung terciptanya sistem manajemen sumber daya manusia yang lebih modern dan transparan dalam mempertahankan zona integritas. Sehingga disimpulkan bahwa dengan cara ini, Kantor Pertanahan Kota Makassar bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik agar menjadi lebih baik dan berkelanjutan dalam mempertahankan zona bebas korupsi dan nepotisme sehingga pelayanan publik lebih meningkat. Kata Kunci : Strategi Kebijakan, Pengembangan Kompetensi, Penataan Manajemen   SDM, Zona Integritas
ANALISA PENERAPAN SISTEM MERIT DI PEMERINTAH PROVINSI NTB (STUDI PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA TAHUN 2022) Hidayat, Rahmad; Dermawan S, M.Ariy; Hendra Nazwin, Asfarony; Rahmi, Siti Atika; Karlina, Inang
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.15936

Abstract

Pembangunan sumber daya manusia (SDM) menjadi perhatian penting presiden. Pembangunan SDM merupakan salah satu kunci kinerja organisasi pemerintah. Sumber daya manusia (aparatur) juga merupakan pondasi bagi terlaksananya reformasi birokrasi. Oleh karena itu, perlu dilaksanakan penerapan sistem merit untuk memperoleh sumber daya manusia yang dalam hal ini secara khusus Aparatur Sipil Negara (ASN) PNS terbaik, termasuk pada proses pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama (JPT) di lingkup Pemerintah Provinsi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeksripsikan  penerapan sistem merit di pemerintah provinsi NTB. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data yang terdiri dari wawancara mendalam, dokumentasi serta observasi. Analisis data menggunakan terknik analisis data kualitatif. Validitas data diuji dengan menggunakan teknik triangulasi. Penelitian memberikan hasil bahwa pemerintah provinsi NTB pada dasarnya sudah menerapkan sistem merit pada manajemen ASN. Pada pengisian JPT tahun 2022, sudah dilakukan dengan tahapan persiapan, pelaksanaan dan evaluasi yang sesuai dengan ketentuan dari pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Indikator kriteria penerapan sistem merit sebagai bagian indikator juga sudah banyak disiapkan dan dilaksanakan oleh pemerintah provinsi NTB. Hal menarik salah satunya adanya reword ibadah umroh untuk pegawai dengan kinerja terbaik. Adanya asesmen center juga menjadi bukti komitmen penerapak sistem merit dengan baik.
PERAN ADMINISTRASI PUBLIK DALAM MEWUJUDKAN PARIWISATA BERKELANJUTAN DI KAWASAN INDONESIA TIMUR: TINJAUAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Rulinawaty, Rulinawaty; Samboteng, Lukman; Tri Brata, Joko; Rahman, Abdul; Wijaya, Andi; Hidayat, Rahmat
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.17033

Abstract

Pariwisata berkelanjutan telah menjadi strategi kunci untuk menjaga stabilitas ekonomi dan lingkungan, khususnya di kawasan Indonesia Timur yang kaya akan warisan budaya dan keanekaragaman hayati. Penelitian ini menganalisis peran administrasi publik dalam mendukung pengembangan pariwisata berkelanjutan di wilayah ini melalui pendekatan meta-naratif. Dengan mengkaji berbagai literatur, studi ini merangkum temuan utama untuk memahami bagaimana kebijakan pemerintah dan praktik administratif memengaruhi inisiatif pariwisata berkelanjutan. Analisis menunjukkan bahwa tata kelola yang efektif dan kebijakan yang proaktif sangat penting untuk menyelaraskan strategi pariwisata dengan prinsip keberlanjutan. Administrasi publik memiliki peran sentral dalam regulasi, perencanaan, implementasi, dan pemantauan, yang semuanya berkontribusi terhadap keberhasilan pengelolaan sumber daya alam dan budaya. Studi ini menawarkan rekomendasi kebijakan yang dirancang untuk memperkuat kerangka kerja administrasi publik guna memastikan manfaat ekonomi sekaligus melindungi aset lingkungan dan budaya di kawasan Indonesia Timur.  
POTENSI MODAL SOSIAL MASYARAKAT SEBAGAI PEMBENTUK VISIBILITY QUALITY TOURISM PADA SITUS KARANGKAMULYAN DI KABUPATEN CIAMIS Kusuma Putra, Rifki Agung; Yusuf, Imam Maulana; Febriyanti, Riseu; Asnia, Desi; Irawan, Gita Adrilliana
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.16424

Abstract

Penelitian ini berfokus pada potensi modal sosial dalam tradisi Ngikis sebagai pembentuk visibility quality tourism di Situs Karangkamulyan, Kabupaten Ciamis. Masalah yang dihadapi adalah bagaimana elemen-elemen modal sosial, seperti solidaritas masyarakat, jaringan sosial, dan partisipasi komunitas, dapat meningkatkan daya tarik dan kualitas pengalaman wisatawan di situs tersebut. Tradisi Ngikis, yang merupakan bagian dari warisan budaya lokal, memiliki potensi besar dalam mendukung pariwisata berbasis budaya yang berkelanjutan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi peran modal sosial dalam memperkuat visibilitas dan daya tarik wisata di Situs Karangkamulyan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tradisi Ngikis memainkan peran penting dalam memperkuat ikatan sosial antarwarga, memperluas jaringan sosial, serta melibatkan komunitas dalam pengelolaan situs. Partisipasi aktif masyarakat, terutama generasi muda, dalam mempromosikan tradisi melalui platform digital juga terbukti efektif dalam meningkatkan visibilitas situs di kalangan wisatawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa modal sosial yang diaktualisasikan melalui tradisi Ngikis berperan signifikan dalam pengembangan pariwisata berbasis budaya yang berkelanjutan di Situs Karangkamulyan. Dengan melibatkan masyarakat lokal secara aktif, tradisi ini tidak hanya memperkuat identitas budaya, tetapi juga menciptakan pengalaman wisata yang autentik dan interaktif bagi pengunjung. Kata Kunci : Modal Sosial, Tradisi Ngikis, Pariwisata Berbasis Budaya, Visibility Quality Tourism, Situs Karangkamulyan.

Page 47 of 56 | Total Record : 557

 45   46   47   48   49 

Filter by Year

2016 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 3 (2025): Dinamika Vol 12, No 2 (2025): Dinamika Vol 12, No 1 (2025): Dinamika Vol 11, No 3 (2024): Dinamika Vol 11, No 2 (2024): Dinamika Vol 11, No 1 (2024): Dinamika Vol 10, No 3 (2023): Dinamika Vol 10, No 2 (2023): Dinamika Vol 10, No 1 (2023): Dinamika Vol 9, No 3 (2022): Dinamika Vol 9, No 2 (2022): Dinamika Vol 9, No 1 (2022): Dinamika Vol 8, No 3 (2021): Dinamika Vol 8, No 2 (2021): Dinamika Vol 8, No 1 (2021): Dinamika Vol 7, No 3 (2020): Dinamika Vol 7, No 2 (2020): Dinamika Vol 7, No 1 (2020): Dinamika Vol 6, No 4 (2019): Dinamika Vol 6, No 3 (2019): Dinamika Vol 6, No 2 (2019): Dinamika Vol 6, No 1 (2019): Dinamika Vol 5, No 4 (2018): Dinamika Vol 5, No 3 (2018): Dinamika Vol 5, No 2 (2018): Dinamika Vol 5, No 1 (2018): Dinamika Vol 4, No 4 (2017): Dinamika Vol 4, No 3 (2017): Dinamika Vol 4, No 2 (2017): Dinamika Vol 4, No 1 (2017): Dinamika Vol 3, No 4 (2016): DINAMIKA Vol 3, No 1 (2016): DINAMIKA More Issue