cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 3,345 Documents
 263   264   265   266   267 
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pabrik Tahu Tanjung Sari Karawang Nur Asifa Intan Thania; Sungkono; Maman Mulya Karnama
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8030

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan menjelaskan motivasi kerja di Pabrik Tahu Tanjung sari Karawang. Penelitian ini dilakukan di Pabrik Tahu Tanjung Sari Karawang Kec. Adiarsa, Karawang, Jawa Barat. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif verifikatif. Populasi sebanyak 80 karyawan. Analisis statistik yang dipakai adalah Path Analysis dengan menggunakan aplikasi SPSS v.26. Hasil dari penelitian ini terdapat hubungan yang signifikan antara Motivasi kerja dengan Disiplin Kerja dengan tingkat hubungan yang kuat. Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan
Dampak Jam Kerja Fleksibel Terhadap Keseimbangan Kehidupan Kerja Dan Pribadi Pengemudi Ojek Online Ditengah Ketidakpastian Ekonomi Pada Kecamatan Karawang Barat Jaenudin Jaenudin; Wanta; Dwi Epty Hidayaty
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8035

Abstract

Fenomena fleksibilitas jam kerja menunjukkan adanya tantangan berupa ketidakpastian pendapatan, kelelahan fisik dan mental. Fokus penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana jam kerja yang fleksibel berdampak pada keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi pengemudi ojek online di Kecamatan Karawang Barat, terutama dalam situasi ketidakpastian ekonomi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan data melalui penyebaran kuesioner kepada 80 responden. Analisis data dilakukan menggunakan teknik Analisis jalur (path analysis) menggunakan program spss 25. Hasil penelitian menunjukan terdapat korelasi positif jam kerja fleksibel serta keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi yaitu 0,456 kategori cukup tinggi. Jam kerja fleksibel secara parsial berpengaruh positif signifikan kepada Keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi. Jam kerja fleksibel ini dapat dicapai melalui optimalisasi sistem distribusi pesanan sehingga pengemudi ojek online mendapat pendapatan yang layak tanpa bekerja berlebihan, di dukung edukasi manajemen waktu, fasilitas kesejahteraan dan perlindungan tenaga kerja
Analisis Kepuasan Pelanggan Terhadap Bengkel Ahass Karya Servis Di kota Medan Menggunakan Metode K-Means Clustering Tajrin Tajrin; Muhammad Said; Adinda Ruth Simwani Sinaga
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8036

Abstract

AHASS Karya Servis menghadapi penurunan kepuasan dan loyalitas pelanggan, sehingga penelitian ini menggunakan metode K-Means Clustering untuk mengelompokkan pelanggan berdasarkan persepsi terhadap lima dimensi kualitas layanan guna menyusun strategi peningkatan pelayanan yang lebih tepat sasaran. Penelitian ini menggunakan metode K Means dengan menggunakan 324 resnponden. Berdasarkan hasil analisis menggunakan metode K-Means Clustering, pelanggan AHASS Karya Servis berhasil dikelompokkan ke dalam dua klaster utama berdasarkan tingkat kepuasan terhadap layanan yang diberikan; klaster pertama menunjukkan kepuasan yang tinggi pada aspek kualitas produk dan pelayanan kasir, sementara klaster kedua lebih menekankan kenyamanan fasilitas seperti ruang tunggu dan toilet, sehingga hasil pengelompokan ini dapat dijadikan dasar bagi bengkel untuk menyusun strategi pelayanan yang lebih tepat dan sesuai dengan karakteristik masing-masing segmen pelanggan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa metode K-Means Clustering efektif dalam mengelompokkan pelanggan AHASS Karya Servis berdasarkan tingkat kepuasan mereka, yang terbagi menjadi dua klaster utama dengan preferensi berbeda, sehingga hasil ini dapat dimanfaatkan bengkel untuk merancang strategi peningkatan layanan yang lebih tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan setiap segmen pelanggan.
Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Rhino Indonesia Dhahlil Ridhwan Allaudin; Asep Jamaludin; Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8037

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Rhino Indonesia. Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan dan mengurangi turnover, perusahaan perlu memahami faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan, termasuk beban kerja yang diterima dan tingkat motivasi yang diberikan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif, dengan teknik analisis data menggunakan pengukuran likert dan analisis regresi berganda menggunakan SPSS versi 26. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 160 karyawan PT Rhino Indonesia, dan sampel ditentukan menggunakan teknik random sampling dengan tingkat kesalahan 5%, menghasilkan 114 sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,564, yang menunjukkan bahwa 56,4% variansi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh beban kerja dan motivasi. Sisanya, sebesar 43,6%, dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Almeira Putri Rahmat Karawang Muhamad Fauzi Ridwan; Asep Jamaludin; Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8038

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang pengaruh disiplin dan loyalitas terhadap kinerja karyawan pada PT. Almeira Putri Rahmat (PT.APR). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif verifikatif, yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis, dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode keseluruhan dengan jumlah sampel yaitu sebanyak 60 responden. Teknis analisis data yang digunakan yaitu analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan antara disiplin dan loyalitas pada penelitian ini menunjukan hubungan yang kuat dan searah karena memiliki nilai yang posistif. Pengaruh parsial loyalitas terhadap kinerja sebesar 49,6% memiliki pengaruh dominan dibanding dengan pengaruh disiplin terhadap kinerja sebenar 5,6%. Terdapat pengaruh secara simultan antara disiplin dan loyalitas terhadap kinerja sebesar sebesar 0,856 berarti 85,6% sedangkan sisanya 14,4% merupakan kontribusi variabel lain (?) yang tidak diteliti.
Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Haleyora Power Karawang Rifa Maulana; Asep Jamaludin; Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8039

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Haleyora Power Karawang. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research, penelitian ini melibatkan seluruh karyawan perusahaan sebagai sampel sebanyak 56 orang. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan dibantu oleh aplikasi SPSS. Menurut hasil penelitian bahwa secara parsial variabel Pengawasan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja Karyawan pada PT Haleyora Power Karawang dengan nilai sig 0,001< ? (0,05) serta thitung (16.347) > ttabel (2.005) dari ttabel. Sedangkan variabel Disiplin Kerja berpengaruh positif signifikan kepada kinerja Karyawan pada PT Haleyora Power Karawang dibuktikan dengan nilai sig 0,000 < ? (0,05) serta thitung (30.907) > ttabel (2.005). Sedangkan variabel Pengawasan serta Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan kepada kinerja Karyawan pada PT Haleyora Power Karawang bernilai sig (0,000) < ? (0,05) serta Fhitung (571.021) < Ftabel (3,17). Pengawasan yang efektif memastikan pelaksanaan tugas sesuai standar, sedangkan disiplin kerja yang konsisten menciptakan budaya kerja yang tertib dan produktif. Implementasi pengawasan dan disiplin kerja yang optimal dinilai dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan pencapaian tujuan organisasi.
Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT PNM Mekaar Syariah Karawang Imas Wulansari; Sari Marliani; July Yuliawati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8042

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT PNM Mekaar Syariah Karawang beralamat di karawang jawa barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dan verifikatif Sampel 86 karyawan dengan menggunakan regresi linier berganda, purposive sampling data yang digunakan terdiri dari data primer yang diperoleh melalui kuesioner dan data Sekunder dengan mengunakan SPSS 26. Hasil dari penelitian ini adalah beban kerja memperoleh nilai 3.860 dengan nilai rata-rata 386 di rentang skala 461,2 – 430 kategori “Sangat Tinggi”, kompensasi memperoleh nilai 3.980 dengan nilai rata-rata 398 di rentang skala 361,2 –430 kategori “Sangat Baik”. kinerja memperoleh nilai 3.595 dengan nilai rata-rata 359,5 di rentang skala 361,2 – 430 kategori “Sangat Baik”, Beban kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05. t hitung didapatkan sebesar 3.335 > 1,988. Kompensasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja dengan nilai signifikan 0,117 > 0,05. t hitung sebesar 1.584 < 1,988, Sedangkan Beban kerja dan kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja dengan nilai signifikan 0,001 <0,005 f hitung sebesar 29,269 > 3,110. Dari hasil data determinasi beban kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan Nilai sebesar 41,4%. Sedangkan 58,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti.
Peran Inovasi Teknologi Dalam Memediasi Pengaruh Self Efficacy Dan Kompetensi Teknis Untuk Mendorong Technopreneurship Intention Ridwan Muhsoni; Fiqih Maria Rabiatul Hariroh; Adibah Yahya
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8046

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran inovasi teknologi sebagai variabel mediasi antara efikasi diri dan kompetensi teknis dalam membentuk niat technopreneurship. Seiring dengan perkembangan pesat era digital, kebutuhan akan tenaga kerja yang memiliki keahlian dan pemahaman mendalam di bidang teknologi informasi semakin meningkat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh non-probabilitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik efikasi diri maupun kompetensi teknis berpengaruh signifikan terhadap niat untuk menjadi technopreneur, dimana inovasi teknologi berperan penting dalam memperkuat hubungan antara kedua faktor tersebut.
Analisis Pendapatan Pada Pedagang Tempe Di Pasar Rengasdengklok Karawang Rahma Alyatunnisa; Santi Pertiwi Hari Sandi; Khaerudin Sidik Patoni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8047

Abstract

Menurut Permendagri No. 42 Tahun 2007, pasar tradisional adalah lokasi di mana penjual dan pembeli bertemu untuk melakukan transaksi. Selain itu, pasar tradisional juga berfungsi sebagai sarana interaksi sosial budaya serta mendukung pengembangan ekonomi masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis, menghitung, dan menjelaskan bagaimana pendapatan pedagang tempe serta berbagai kendala yang dihadapi oleh pedagang tempe di Pasar Rengasdengklok, Karawang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Sampel ditentukan dengan teknik purposive sampling, yaitu pemilihan sampel berdasarkan kriteria tertentu yang disesuaikan dengan tujuan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerimaan dan biaya yang dikeluarkan oleh pedagang tempe berbeda, tergantung pada volume penjualan dan faktor pendukung lainnya. Selain itu, ditemukan bahwa pedagang dengan umur lebih tua dan berjenis kelamin laki-laki memiliki pendapatan lebih tinggi dibandingkan pedagang lainnya. Rata-rata pendapatan pedagang tempe adalah sebesar Rp 1.857.200 per hari. Salah satu kendala utama yang dihadapi oleh pedagang tempe adalah faktor umur.
Analisis Disiplin Kerja Dalam Meningkatkankan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Hotel Harper Purwakarta) Putri Sri Lestari; Sungkono; Maman Mulya Karnama
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8049

Abstract

Penelitian ini menganalisis peran disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di Hotel Harper Purwakarta. Dengan persaingan industri perhotelan yang semakin ketat, kualitas sumber daya manusia menjadi faktor kunci dalam memberikan layanan terbaik kepada pelanggan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terutama dalam aspek kehadiran, kepatuhan terhadap aturan, dan produktivitas kerja. Hambatan utama dalam penerapan disiplin kerja mencakup kurangnya konsistensi, pengawasan yang belum optimal, serta faktor eksternal seperti tekanan kerja. Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan disarankan untuk meningkatkan sistem penghargaan dan sanksi, mengoptimalkan program pelatihan, serta memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan. Dengan strategi yang tepat, disiplin kerja dapat menjadi alat efektif dalam meningkatkan produktivitas dan keberhasilan organisasi.

Page 265 of 335 | Total Record : 3345

 263   264   265   266   267 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue