cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Bambang Somantri
Contact Email
akun.imwi@gmail.com
Phone
+6281352435283
Journal Mail Official
akun.imwi@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota sukabumi,
Jawa barat
INDONESIA
Cakrawala Repositori Imwi
Published by Institut Manajemen Wiyata Indonesia
ISSN : 26208490     EISSN : 26208814     DOI : https://doi.org/10.52851/cakrawala.
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Cakrawala Repositori IMWI focuses on publishing original research articles, reviewing articles from contributors, and current issues relating to Economics, Business and Management. The main purpose of the journal is to provide a platform for scholars, academics, and researchers to share contemporary thinking in the field. The work should not be published or submitted for publication elsewhere. The official language of the manuscript that will be published in Jurnal Cakrawala Repositori IMWI is Indonesian. For information and registration, contact cakrawala@imwi.ac.id. Jurnal Cakrawala Repositori IMWI is a peer-reviewed journal which is published six times a year. This journal is an open-access that publishes research outcomes with significant contributions to the understanding and improvement of management science. The review process in this journal employs a double-blind peer-review, which means that both the reviewer and author identities are concealed from the reviewers, and vice versa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,122 Documents
 62   63   64   65   66 
Strategi Manajemen Pemasaran Pendidikan Menggunakan Platform Media Sosial Agus Hidayat; Nur Alifah; Agis Ahmad Rodiansjah
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.713

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi strategi manajemen pemasaran pendidikan menggunakan platform media sosial dalam konteks lembaga pendidikan non-profit di Yogyakarta. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi efektivitas penggunaan Facebook, Instagram, dan YouTube dalam meningkatkan visibilitas dan daya tarik lembaga pendidikan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran berbasis media sosial yang terstruktur dapat meningkatkan engagement dan minat calon siswa. Namun, tantangan seperti kebutuhan konten yang konsisten dan evaluasi real-time perlu diatasi. Implikasi penelitian mencakup panduan kebijakan pendidikan, peningkatan manajemen pendidikan, dan partisipasi aktif komunitas pendidikan melalui media sosial.
Membangkitkan Semangat Kewirausahaan untuk Meningkatkan Keberlanjutan Bisnis dengan Memperkuat Sikap, Perilaku, dan Nilai Entrepreneurship Muhamad Zaenal Asikin; Amelia Amelia; Agus Rohmat Hidayat
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.714

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menyelidiki dampak dari upaya membangkitkan semangat kewirausahaan terhadap peningkatan keberlanjutan bisnis. Dalam penelitian ini, terdapat kombinasi antara pengumpulan data kuantitatif melalui kuesioner dan pengumpulan data kualitatif melalui wawancara mendalam. Penggunaan keduanya, kuantitatif dan kualitatif, membantu peneliti untuk mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif dan mendalam tentang variabel-variabel seperti jiwa kewirausahaan, nilai kewirausahaan, perilaku kewirausahaan, dan kemandirian usaha. Hasil, jiwa kewirausahaan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap perilaku kewirausahaan. Hal ini menunjukkan bahwa pemilik usaha kecil yang memiliki jiwa kewirausahaan memiliki kecenderungan untuk mengembangkan perilaku kewirausahaan yang kuat, yang didorong oleh keinginan untuk menjalankan operasi bisnis dengan baik.
Proses Asesmen Komprehensif untuk Pengembangan Talenta di Organisasi Wildan Priscillah; Afira Febriani; Firda Nur Laila; Anggilia Yuliani Susanti; Isni Wantias; Vip Paramarta
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.715

Abstract

Manajemen Talenta merupakan proses strategis dan terintegrasi yang bertujuan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mengelola karyawan bertalenta demi mencapai tujuan organisasi.bManajemen Talenta memberikan berbagai manfaat bagi organisasi, seperti meningkatkan produktivitas, meningkatkan retensi karyawan, dan meningkatkan daya saing. Abstrak ini juga membahas tahapan-tahapan dalam Manajemen Talenta, yaitu perencanaan talenta, akuisisi talenta, pengembangan talenta, dan retensi talenta. Terdapat beberapa tantangan dalam menerapkan Manajemen Talenta, seperti kurangnya keterlibatan kepemimpinan, tidak adanya kaitan yang jelas antara strategi bisnis dan strategi Manajemen Talenta, budaya yang tidak mendukung, kurangnya kerangka kerja yang menyeluruh, dan kurangnya pendekatan terpadu. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana Manajemen Talenta yang efektif dapat mengoptimalkan potensi karyawan dalam suatu organisasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi kasus pada salah satu perusahaan di Indonesia. Manajemen Talenta yang efektif dapat mengoptimalkan potensi karyawan melalui beberapa langkah, yaitu: identifikasi potensi karyawan: Melakukan penilaian dan identifikasi terhadap potensi karyawan melalui berbagai metode, seperti tes bakat, penilaian kinerja, dan observasi, pengembangan potensi karyawan: menyediakan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan sesuai dengan potensi mereka, pemberian peluang karir: memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang dalam karir mereka melalui promosi, rotasi jabatan, dan penugasan proyek yang menantang, penciptaan budaya pendukung: menciptakan budaya organisasi yang mendukung pengembangan dan pemanfaatan potensi karyawan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Manajemen Talenta yang efektif dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi organisasi, seperti meningkatkan kinerja karyawan, meningkatkan retensi karyawan, dan meningkatkan daya saing organisasi.
Implementasi Strategi Pemasaran Pada Layanan Penjualan Tiket Kereta Api Rombongan Pt. Kereta Api Indonesia (Persero) Chrysta Valentina; Susi Susanti Tindaon
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.716

Abstract

PT Kereta Api Indonesia (Persero) menawarkan layanan rombongan yang mampu memfasilitasi perjalanan rombongan secara efektif dan efisien bagi masyarakat Indonesia. Oleh karena itu, diperlukan kebijakan strategi pemasaran yang optimal untuk diterapkan oleh PT. KAI khususnya di Daerah Operasional Bandung (DAOP 2). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran beserta hambatan dan upaya optimalisasi perbaikan kebijakan strategi pemasaran layanan rombongan DAOP 2 Bandung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif disertai wawancara, observasi dan dokumentasi lainnya. Penelitian ini dianalisis dengan menggunakan strategi bauran pemasaran 7P meliputi: Produk, Harga, Tempat, Promosi, Orang, Proses, dan Bukti Fisik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan strategi pemasaran yang dilakukan oleh Kantor Angkutan Penumpang (ANGPEN) DAOP 2 Bandung dalam memasarkan layanan rombongan kepada masyarakat luas guna terciptanya target kinerja layanan rombongan sudah berjalan cukup baik. Namun salah satu unsur penerapan konsep bauran pemasaran perlu dioptimalkan yaitu pada bagian konsep promosi, mengingat konsep kegiatan promosi yang dilakukan belum dikenal atau dilihat oleh masyarakat luas. Bentuk optimalisasinya adalah dengan membuat program khusus untuk layanan rombongan itu sendiri, yang terdiri dari pembuatan merchandise, pembuatan kegiatan promosi khusus, dan penambahan pernak-pernik yang menjelaskan hadirnya layanan rombongan.
An Analysis of Adverbial Clauses of Time in “The Good Girl’s Bad Boys: The Good, The Bad, and The Bullied” Story Elok Nur Affah Al Akromi
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Reading is one of the most popular hobbies, enjoyed by millions of people worldwide. As the world keeps developing, the amount of new discoveries keeps rising, including media for reading. Among them is Wattpad, which is a new platform for reading and one of them is the Wattpad. This study aims to identify the patterns, functions, and stylistic choices of adverbial clauses within the text. The research uses the qualitative approach with content analysis method, complimented by descriptive design. The reseach used the qualitative and quantitative approaches. The results show that even a fictional, digital story like "The Good Girl's Bad Boys: The Good, the Bad, and the Bullied" can contain a great amount of edifice clauses, especially egyptian clauses of time. In addition, the research can contribute to both linguistic studies and literary analysis, offering a nuanced perspective on RubixCube89201's writing style and its grammatical intricacies.
Kolaborasi Penta-Helix dan Pemetaan Brand Idenitity Prisma Kapferer untuk Promosi Geopark Ciletuh-Pelabuhanratu Mulfi Sandi Yuda; Elis Yulianti
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.719

Abstract

Penelitian ini membahas tentang upaya aktor Penta-Helix dalam membentuk Prisma Brand Identity pada destinasi wisata Geopark Ciletuh-Palabuhanratu yang kini menjadi Unesco Global Geopark Ciletuh-Palabuhanratu untuk mempertahankan penilaian dari Unesco, salah satu hasil validasi adalah promosi untuk meningkatkan jumlah pengunjung melalui mengkomunikasikan keunggulan Geopark Ciletuh-Palabuhanratu yang terdiri dari tiga unsur harmoni yaitu Biodiversity, Geodiveristy dan Culturdiversity. Peneliti mengidentifikasi peran masing-masing aktor Penta-Helix berdasarkan tugasnya masing-masing dan menggunakan model prism brand identity Kapferer, karena brand identity helix dan prisma yang diteliti memiliki kontribusi penting dalam membangun keberlanjutan destinasi wisata Geopark Ciletuh-Palabuhanratu sebagai Unesco Global Geopark. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan pendekatan paradigma post-postivisme dan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, studi pustaka dan dokumentasi. Aktor penta-helix yang terdiri dari akademisi, pemilik usaha, masyarakat, pemerintah atau badan pengelola, media dan pengunjung. Setiap helix berinteraksi satu sama lain sehingga membentuk komunikasi untuk meningkatkan pembangunan fasilitas, meningkatkan pelayanan, melaksanakan kegiatan promosi, berperan dalam setiap acara dan menyelenggarakan pelatihan bagi masyarakat setempat agar menjadi bagian dari pengembangan sektor ekonomi dan sosial.
Financial Distress pada BUMN: Peran Mekanisme Corporate Governance dan Political Connection Zulkarnain Zulkarnain; Siti Maryam
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.721

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Corporate Governance dan Political Connection terhadap Financial Distress. Mekanisme Corporate Governance yang digunakan dalam penelitian ini adalah Komposisi Komisaris Independen, Komite Audit, dan Remunerasi Dewan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori, dengan sumber data sekunder yang diperoleh dari website resmi perusahaan. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 42 perusahaan pada periode 2018-2020 sehingga total data yang diperoleh adalah sebanyak 126 data observasi. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif, sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukan bahwa Komposisi Komisaris Independen, Komite Audit, Remunerasi Dewan, dan Hubungan Politik tidak berpengaruh terhadap Financial Distress baik secara parsial maupun secara simultan.
Marketing Communication Strategies of Tourism in @Oasis Sukabumi Increasing Tourist Visits Hilda Sri Rahayu; Zeffanya Raphael Wijaya
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.722

Abstract

Marketing communication strategy is one of the factors that greatly influences the number of visitors at a tourist attraction because it is a design for how to influence the public in various ways so that people know, are then interested in visiting and even revisiting for tourists who have already visited. This research aims to find out and find the formulation of an oasis tourism marketing strategy in Sukabumi Regency. The research method uses case studies. The results of the research show that the marketing and public relations division of Oasis Nature Tourism in conducting tourism marketing uses integrated tourism marketing communications (marketing communication mix), but several aspects such as promotion, human resources, development of small and medium business units and media relations are still weak, so they need to be strengthened. and further guidance accompanied by evaluation and monitoring regarding these aspects. One thing that needs to be developed in the long term is to try to form the branding of tourist destinations to further increase the attractiveness of tourist visits.
Perbandingan Klasterisasi Data Penjualan dengan Menggunakan K-Mean, K-Medoids, dan Fuzzy C-Mean Di PT.XYZ Budi Jejen Zaenal Abidin
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.723

Abstract

Data transaksi penjualan dapat menjadi sumber informasi yang penting bagi perusahaan, terutama dalam meningkatkan strategi bisnis dan memahami perilaku pelanggan. Teknik data mining, terutama clustering, memegang peranan penting dalam analisis tersebut. Penelitian ini membandingkan beberapa algoritma clustering, yaitu K-Means, K-Medoids, dan Fuzzy C-Means, untuk menentukan metode terbaik dalam melakukan clustering data penjualan. K-Means membagi data ke dalam kelompok-kelompok berdasarkan jarak ke pusat cluster terdekat, K-Medoids mengelompokkan data dengan meminimalkan perbedaan antar titik, dan Fuzzy C-Means menghitung probabilitas suatu titik dalam suatu cluster. Hasil penelitian menunjukkan efektivitas masing-masing algoritma dalam melakukan segmentasi pasar dan mengoptimalkan strategi penjualan. Dari ketiga metode yang diuji menggunakan metode clustering K-Means, K-Medoids, dan Fuzzy C-Means, model clustering K-Means dengan dua cluster menunjukkan hasil yang paling baik. Hal ini ditunjukkan dengan nilai silhouette coordinate factor yang mencapai 0,848 yang merupakan nilai tertinggi dibandingkan dengan metode lainnya.
Kinerja Adaptif Pelaku UMKM Kota Sukabumi: Peran Gaya Kepemimpinan Ce Gunawan; Mariati Tirta Wiyata
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i4.724

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja adaptif pada UMKM di Sukabumi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 100 sampel dengan teknik pengambilan sampel random sampling yang memiliki kriteria sebagai pelaku UMKM dengan lama usaha minimal 2 tahun. Metode penelitlian menggunakan metode kuantitatif dengna menggunanakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap adaptif performance pelaku UMKM Sukabumi; Gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap adaptif performance pelaku UMKM Sukabumi; Gaya kepemimpinan laessez faire berpengaruh negatif terhadap adaptif performance pelaku UMKM Sukabumi.

Page 64 of 113 | Total Record : 1122

 62   63   64   65   66 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 5 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 4 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 3 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 1 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 7 No. 02 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 6 (2024): Cakrawala Repository IMWI Vol. 7 No. 5 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 3 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 2 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 5 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 4 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 3 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 2 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 1 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 2 (2022): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 1 (2022): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 4 No. 2 (2021): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 4 No. 1 (2021): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 3 No. 2 (2020): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 3 No. 1 (2020): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 2 No. 2 (2019): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 2 No. 1 (2019): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 1 No. 2 (2018): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 1 No. 1 (2018): Cakrawala Repositori IMWI More Issue