cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 51   52   53   54   55 
PERAN PEMERINTAHAN DESA DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK DI DESA PENYALIMAU KECAMATAN KAPUAS KABUPATENSANGGAU SYAHNA, VICTORIA PUTRA HARIBUAN; Yohanes, Yulius; Eka, Agus
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4281

Abstract

Pemrintahan desa merupakan unsur penyelggaraan pemerintaahan yang bertugas melayani kebutuhan  masyarakat. Pemerintah desa bertugas dan tanggung jawab untuk mengurus masyarakat agar tercipta masyaraka yang sejahera. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tenang Desa menyatakan bahwa pemerinah desa memberikan dan meningkakan peayanan kepada masyaraka dan didalam meaksakan tugasnya, pemerintahan desa berkewajiban menyelenggarakan pelayanan public yang baik serta transparan. Diantara peran yang harus di jalankan pemerintan desa meiputi pelayanan, pengaturan, pembinaan, kordinasi, pengoahan dan pembangunan. Adapun salah satu tungas pokok yang harus dijalakan pemerinahan desa adalah melayani administrasi masyarakat seperti pengurusa kartu tanda penduduk. Peneillian ini bertujuan untuk mengeahui peran pemerintahan desa dalam pelayanan pubik bagi masyarakat di desa Penyalimau kecamatan Kapuas kabupaten Sanggau. Metode peneilian yang digunakan adalah metode kualitatif. Hasi dari peneilian menunjukan pemerintah desa telah melaksankan tugas dan tanggung jawab dengan baik dalam melayani masyaraka yang mengurus administrasi kependudukan. Kata Kunci :peran pemerintahan Desa, Pelayanan Publik, penyalimau
KINERJA APARATURSIPILNEGARADALAMPENERBITAN KARTUIDENTITASANAK DIDINASKEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATENSANGGAU TAHUN2020 Ergo, Stevanus Julius; Sujendra, Bima; Martinus, Martinus
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4305

Abstract

Stevanus Julius Ergo. Kinerja Aparatur Sipil Negara Dalam Meningkatkan PenerbitanKartuIdentitasAnakdiDinasKependudukanDanPencatatanSipilDiKabupatenSanggauTahun 2020. Skripsi. Program Studi Ilmu Administrasi Publik. Fakultas Ilmu Sosial danIlmuPolitikUniversitasTanjungpura.Pontianak.2022.Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisa Kinerja Aparatur SipilNegaraDalamMeningkatkanPenerbitanKartuIdentitasAnakdiDinasKependudukandanPencatatan Sipil Kabupaten Sanggau, yang belum berjalan optimal dalam meningkatkanpenerbitanKartuIdentitasAnak.Dalampenelitianinimenggunakanpendekatankualitatif.Hasil penelitian berdasarkan teori Agus Dharma (2019:355), menunjukkan bahwa: 1)Kuantitas, kinerja aparatur dinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten Sanggaumasih belum seperti yang diharapkan. Penyebab pekerjaan yang tidak dapat diselesaikandengan cepat adalah a) faktor intermal, seperti kurangnya kepuasan kerja dari aparatur,sehingga menghambat selesainya pekerjaan. b) faktor eksternal, dimana masyarakat yangdatang tidak bisa menunggu dengan sabar dan harus selesai hari itu juga, sedangkanpekerjaanyangdilaksanakantidakhanyasatusaja.2)Kualitasaparaturdinaskependudukan dan pencatatan sipil kabupaten Sanggau masih harus ditingkatkan lagi,karena masih banyak aparat yang tidak taat terhadap peraturan yang telah ditetapkan olehdinas kependudukan dan pencatatan sipil kabupaten Sanggau, terutama jam masuk danpulang kantor. Serta masih ada aparat yang belum memahami pekerjaan dan bidangnya,sehinggadalam prosespelayanan administrasi cukupmemakan waktuyang lama. 3)Ketepatanwaktu,masihharusditingkatkan,karenamasihadakendalayangditemuidalamketepatan penyelesaian tugasnya. Aparatur dinas yang kurang memiliki inisiatif untukmenyelesaikanpekerjaannyatepatwaktudankurangkesadaranterhadaptanggungjawabnya, serta tidak bisamemanfaatkan waktu dengan seefisen mungkin agarlebihmengerjakanpekerjaan dengan tepatsesuaitargetdan tidakmenunda-nundawaktudalam  menyelesaikan pekerjaannya. Saran yang direkomendasikan adalah dinas kependudukandanpencatatansipilkabupatenSanggauharusmeningkatkankepuasankerjadanmenciptakanlingkungankerjayangnyaman,sertamencukupisaranadanprasaranapenunjangpekerjaanagarkuantitaskerjaaparaturdinasdapatberjalansepertiyangdiharapkan. KataKunci:Aparatur,DinasKependudukandanPencatatanSipil, Kinerja.
EFEKTIVITAS KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA BIRO KESEJAHTERAAN RAKYAT SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT DI MASA PANDEMI COVID-19 RAMADANDI, REZA; karnaen, Zul; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i2.3470

Abstract

 Penelitian ini diangkat berdasarkan permasalahan belum efektifnya kinerja ASN pada Biro Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daearah Provinsi Kalimantan Barat dimasa Pandemi Covid-19.Teori yang digunakan adalah faktor yang mempengaruhi efektivitas menurut priansa & garnida (2013,14-15) dengan empat indikator yaitu karakteristik organisasi, Karakteristik Lingkungan, Karakteristik pekerja dan karakteristik manajemen. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Tekhnik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu tekhnik wawancara dan dokumentasi. Sumber data dalam penelitian ini adalah subjek penelitian yang terdiri dari 7 orang serta dokumentasi yang berkaitan dengan penelitian. Hasil penelitian: berdasarkan hasil analisis dapat ditarik kesimpulan bahwa Kinerja ASN pada Biro Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Barat dimasa Pandemi Covid-19 berdasarkan Karakteristik Organisasi, Karakteristik Lingkungan, Karakteristik Pekerja, dan Karakteristik Manajemen belum sepenuhnya efektif  mengingat dari keempat indikator tersebut masih terdapat kendala dan kelemahan yang sifatnya menghambat efektivitas kinerja ASN pada Biro Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daearah Provinsi Kalimantan Barat dimasa pandemi Covid-19. Saran yang direkomendasikan dalam penelitian ini adalah memaksimalkan Kinerja ASN berbasis IT sebagai bentuk strategi dimasa darurat berkelanjutan serta mengadopsi beberapa terobosan baru pada sistem kerja ASN dimasa Pandemi Covid-19 yang dianggap perlu untuk kemudian diaplikasikan pada kondisi normal dengan dasar nilai keunggulan. Kata Kunci: Efektivitas, Kinerja, Covid-19
REKRUTMEN APARATUR SIPIL NEGARA DI BADANKEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN SEKADAU PUTRI1, ALEXANDRA ARMELLITHA; Zulkarnaen, Zulkarnaen; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i4.4272

Abstract

Penelitianiniberjudul “RekrutmenAparaturSipil Negara di Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenSekadau” denganinidapatdilihatrekrutmenterinci dan koordinasiefektifdalamrekrutmencalonaparatursipil negara 2021 di Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya ManusiaKabupatenSekadau. Dalampenelitianinipenelitimenggunakanmetodepenelitiankualitatifdenganpendekatandeskriptif. Penelitimenggunakanteknikpengumpulan data yaituwawancara dan dokumentasi. Pada tehnikkeabsahan data penelitimenggunakantehniktriangulasisumber dan triangulasiteknik. Adapun yang menjadihasilberdasarkan dua indikatoryaiturekrutmenterinci dan koordinasiefektifyaitu pada rekrutmenterjadikekeliruandalamperhitunganformasi oleh OrganisasiPerangkat Daerah yang menyebabkanadaformasiataujabatan yang kekuranganataukelebihantenagakerjasehinggaberdampak pada keoptimalankinerjapegawai. Dalamhalkoordinasiantara BKPSDM dengan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasisudahdilakukanterkaitpengajuankuota yang sudahdihitungsesuaikebutuhandaerah. Namunpenetapanformasitidakhanyadilihatdarikurangnyatenagakerja yang ada, tapiberdasarkankemampuandaerah yang dilihatdariPendapatan Asli Daerah dan pengajuanformasi lima tahunterakhir agar tidakadajabatan yang ganda. Selainitukoordinasiantara BKPSDM denganpesertarekrutmenmasihbanyakmiskomunikasikarenasulitnyapesertamenghubungipihak BKPSDM untukditanyaiinformasilanjut yang mengakibatkanbeberapakendala, sepertipeserta yang salah format penulisan. Kata Kunci : Rekrutmen, RekrutmenTerinci, KoordinasiEfektif
KINERJA PEGAWAI DALAM PENERAPAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN (SIPP) BERBASIS E-GOVERNMENT DI KANTOR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA PONTIANAK Pratiwi, Tuslifah; Yohanes, Yulius; Yuniarsih, Rulida
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4296

Abstract

Penelitian skripsi ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis sekaligus menemukan pemecahan permasalahan yang dihadapi khususnya  dengan kinerja pegawai, terkait dengan adanya  penerapan program e-government  di Badan Perencanaan dan Pembangunan Kota Pontianak. Penelitian ini dilakukan menggunakan jenis penelitian deksriptif dengan analisa data secara kualitatif serta dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori kinerja pegawai menurut John Miner (dalam Sudarmanto,2009,11) yang terdiri dari 1)Kualitas, kesimpulannya adalah dalam melakukan sosialisasi masih kurang merata dan tidak dilakukan secara rutin; 2) Kuantitas, kesimpulannya adalah kurangnya up-date dalam penerapan website dikarenakan pegawai kurang personel; 3) kerjasama dengan pihak lain, kesimpulannya adalah masih kurangnya kerjasama antara Bappeda dan pihak yang diikutsertakan dalam menjalankan penerapan website tersebut. Hasil dari penelitian ini mengungkapkan bahwa kinerja pegawai dalam penerapan e-government di Badan Perencanaan dan Pembanguna Daerah Kota Pontianak masih kurang baik dalam  memberikan pelayanan e-government. Sosialisasi yang masih kurang rutin dilakukan dan belum menyeluruh sehingga masih ada masyarakat dan pihak lain yang belum mengetahui, kerjasama yang kurang efektif dengan pihak lain, dan berita informasi di website yang kurang up-date yang diberikan oleh Bappeda. Harapannya kinerja pegawai lebih meningkat karena adanya penerapan sistem informasi perencanaan pembangunan berbasis e-government dalam pelayanannya dengan masyarakat. Kata Kunci : E-government, Kinerja pegawai, Teori John Miner 
ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP MONEY FOLLOW FUNCTION DALAM OPTIMALISASI PENGANGGARAN DESA BEGINJAN KECAMATAN TAYAN HILIR KABUPATEN SANGGAU TAHUN 2019-2025 Ramlan, Arshafa Nadhira
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i4.4813

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi prinsip Money Follow Function (MFF) dalam optimalisasi perencanaan pembangunan dan penganggaran di Desa Beginjan, Kecamatan Tayan Hilir, Kabupaten Sanggau, pada periode 2019–2025. Prinsip MFF menekankan bahwa alokasi anggaran harus mengikuti fungsi, tugas, dan prioritas program yang diemban oleh masing-masing unit kerja desa, sehingga diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun terdapat upaya sistematis untuk menerapkan prinsip MFF, implementasi di Desa Beginjan masih menghadapi berbagai kendala seperti keterbatasan kapasitas aparatur desa, lemahnya koordinasi lintas sektor, serta paradigma pengelolaan anggaran yang masih bersifat cost-center based. Ketergantungan desa pada dana transfer pusat juga menjadi tantangan tersendiri dalam mewujudkan kemandirian fiskal. Penelitian ini merekomendasikan perlunya peningkatan kapasitas aparatur desa, penguatan koordinasi lintas sektor, serta penyusunan strategi pengelolaan anggaran yang lebih berbasis fungsi dan prioritas untuk memastikan pembangunan desa yang adil dan berkelanjutan.
STRATEGI PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN HERD IMMUNTY VAKSINASI DI DESA SUKA MAJU KECAMATAN MUARAPAWAN KABUPATEN KETAPANG HIDAYAT, RAHMAT; Pardi, Pardi; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i1.3461

Abstract

Penelitian ini berjudul “Strategi Pemerintah Desa dalam meningkatkan herd immunty vaksinasi di Desa Suka Maju Kecamatan Muara Pawan Kabupaten Ketapang”. Penulis menemukan fenomena yang belum dicapai dalam mewujudkan herd immunity vaksinasi seperti belum tercapainya target vaksinasi dosis 2 dan dosis 3 di Desa Suka Maju, kurangnya anggaran dalam menjalankan progam pemerintah desa, sehingga menghambat dalam mewujudkan herd immunity vaksinasi. Tujuan penelitian ini mengetahui dan menganalisis tentang strategi Pemerintah Desa dalam meningkatkan herd immunty vaksinasi di Desa Suka Maju Kecamatan Muara Pawan Kabupaten Ketapang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teori Sedarmayanti (2013, 113-114). Hasil dari penelitian ini terdapat beberapa fenomena yaitu belum tercapainya target vaksinasi 70% dosis 2 dan dosis 3 untuk  mewujudkan kekebalan kelompok di Masyarakat Desa Suka Maju Kecamatan Muara Pawan Kabupaten Ketapang dan kurangnya anggaran dalam menjalankan progam pemerintah desa, sehingga menghambat dalam mewujudkan herd immunity vaksinasi. Adapun saran dari peneliti adalah Pemerintah Desa Suka Maju dapat memaksimalkan pelaksanaan program yang dibuat dengan baik yang sesuai dengan strategi yang dibuat keberhasilan dalam mewujudkan herd immunity dengan kerjasama antara pemerintah desa dengan masyarakat, Pemeritah Desa berkerjasama dengan Karang Taruna dalam mendapatkan anggaran dalam menjalankan program yang telah dibuat dengan diajukan kepada pihak swasta yang ada di Desa Suka Maju untuk mendapatkan sponsor dalam pelaksanaan vaksinasi. Kata Kunci : Strategi, Pemerintah Desa , Herd Immunity, Vaksinasi
EFEKTIVITAS PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA BANGUN SARI KECAMATAN TERIAK KABUPATEN BENGKAYANG BISTARIE, KARYANI SAPUTRI; Triyono, Joko; Nge, Herri Junius
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.4261

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas penyelenggaraan pemerintahan Desa Bangun Sari Kecamatan Teriak Kabupaten Bengkayang. Metode penelitian yang digunakan yaitu kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Peneliti menggunakan taknik pengumpulan data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pada teknik keabsahan data peneliti menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Adapun yang menjadi hasil penelitian berdasarkan ketiga indikator yaitu pencapaian tujuan, adaptasi, dan integrasi. Dalam pencapaian tujuan terdapat tiga indikator yaitu Keterlaksanaan RKP-Desa di bidang pembangunan dan pembinaan, Pelayanan kepada masyarakat, Pendapatan Asli Desa (PAD) dan Bumdes. Di bidang pembangunan belum maksimal karena terkendala Covid-19 yang mengharuskan dana desa untuk penanggulangan wabah tersebut dan untuk bidang pembinaan sudah berjalan dengan baik. Untuk pelayanan kepada masyarakat, masih perlu ditingkatkan lagi karena masih ada masyarakat yang merasa perangkat desa khususnya Kadus kurang memberikan pelayanan yang baik. Sementara untuk PAD dan Bumdes di Desa Bangun Sari belum berjalan, Bumdes yang tidak berjalan sehingga PAD tidak ada. Dalam adaptasi terdapat 2 indikator yaitu Kinerja Perangkat Desa berdasarkan Tupoksinya dan Penyesuaian Penyelenggaraan Pemerintahan untuk menjadi Desa Mandiri. Kinerja perangkat desa belum maksimal, karena masih ada dalam kinerjanya dan masih kurang paham dengan Tupoksinya. Untuk penyesuaian menuju desa mandiri, pemerintah desa Bangun Sari dipercayakan untuk dapat menjalankan program ODF (Open Defecation Free). Dalam integrasi terdapat dua indikator yaitu Musrenbang dan Sosialiasi. Untuk kegiatan Musrenbang sudah dilaksanakan namun masih kurangnya aspirasi, kritik, dan saran dari masyarakat. Dan untuk sosialiasinya terlaksana dengan baik dengan melibatkan instansi lain. Kata Kunci : Efektivitas, Desa, Pencapaian Tujuan, Adaptasi, Integrasi 
PERAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MELAWI DALAM DISEMINASI INFORMASI PUBLIK DI KABUPATEN MELAWI MULYADI, HABIB; Martoyo, Martoyo; Rohilie, Haunan Fachrie
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4333

Abstract

Kebutuhanmasyarakatmengenaiinformasisaatinikianmeningkat. Hal initerjaditidaklepasdariperkembanganteknologiinformasi dan komunikasisaatini. Tidak terkecuali di Kabupaten Melawi saatinidimanatiaptahunnyapengguna internet kianmeningkat. Masyarakat Kabupaten Melawi menyadaridalamperkembangantekonologiinformasi dan komunikasidengansegalakelebihan yang ada juga turutmembawadampakburukbagimasyarakat. Sepertimudahtersebarnyaberitahoaks dan penipuandiakibatkankurangnyaliterasi digital masyarakat. Sampaisaatini, peran Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi dalamdiseminasiinformasipublik di Kabupaten Melawi terlihatbelum optimal dilakukandalammeresponperekembanganteknologiinformasi dan komunikasi. Tulisan iniinginmemetakan, menganalisis dan memahamisecaramendalamtentangmengapaperan Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi dalamdiseminasiinformasipublik di Kabupaten Melawi belum optimal secarakualitatifdenganpendekatandeskriptif dan didukungdenganteoriperan yang dikemukakan oleh Siagiandenganmerujuk pada 5 indikatoryaitustabilisator, innovator, modernisator, pelopor dan pelaksanasendiri. Data di perolehmelaluiteks/file online, foto, video, dokumentasielektronikbahkanwawancaraterstruktur. Subjekpenelitianiniadalah Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi sebagaipelaksana dan masyarakatKabupaten Melawi sebagaipenerimamanfaat. Objekpenelitianiniadalahperansertakebijakan yang telahdilaksanakan yang berkaitandengandiseminasiinformasipublik di Kabupaten Melawi. Dari haltersebutdidapatkanhasilpenelitiankurangoptimalnyaperan Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi dalamdiseminasiinformasipubliksesuaidenganPeraturanBupati Melawi No. 28 Tahun 2022, sertabelummampumemahamiapa yang menjadikeinginanmasyarakat. Rekomendasi yang diberikanadalahdenganmemberikanpelatihankepadasumberdayamanusianyatentangtugas dan tanggungjawabnyadalamdiseminasiinformasipublik, memberikanliterasi digital kepadamasyarakat, sertamelakukankoordinasi dan kerjasamadengan badan publikmaupunpihakswastadalamdiseminasiinformasipublik. Kata Kunci: Peran Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Melawi, Diseminasi, Informasi Publik.
IMPLEMENTASI PROGRAM SIMPEG BERBASIS WEB DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KOTA PONTIANAK Markus, Andreas
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i1.3436

Abstract

Abstrak Implementasi program SIMPEG berbasis web pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Pontianak merupakan implementasi e-Government dalam pelayanan di bidang ketenagakerjaan secara transparan dan obyektif. Sistem ini selain menyajikan informasi terkait kepegawaian, khususnya untuk meningkatkan pelayanan di bidang mutasi kepegawaian. Sistem informasi manajemen kepegawaian mempunyai beberapa permasalahan yaitu belum mempunyai sistem informasi yang integratif, sistematis, terkini, serta mudah dan cepat dalam memperoleh data pegawai yang sewaktu-waktu diperlukan dalam pembinaan terkait upaya peningkatan kualitas pegawai. , selain lambat juga tidak bisa menutupi secara merata. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan Implementasi SIMPEG berbasis web di BKPSDM Kota Pontianak, dengan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan Kualitatif dengan menggunakan indikator teori implementasi menurut Edward III yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. . Ditemukan bahwa implementasi program sistem informasi kepegawaian berbasis web di BKPSDM Kota Pontianak telah berjalan dengan cukup baik, hal ini terlihat dari kualitas pegawai yang mulai mumpuni di bidangnya.Kata kunci: Implementasi; SIMPEG; Program berbasis web. 

Page 53 of 62 | Total Record : 617

 51   52   53   54   55 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue