cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 55   56   57   58   59 
PERAN PEMERINTAH DALAM PEMILIHAN KEPALADAERAH PADA MASA PANDEMI COVID 19 DI KABUPATEN KETAPANG TAHUN 2020 BARASI, HUGO GARAS; Pudjianto, Pudjianto; Triyono, Joko
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i4.4269

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Peran Pemerintah Dalam Pemilihan Kepala Daerah Pada Masa Pandemi Covid 19 Di Kabupaten Ketapang oleh pemerintah daerah Kabupaten Ketapang. Adapun metode yang digunakan penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualilatif. Penelitian ini menggunakan teori Peran Pemerintah menurut Arif (dalam Nurdin, 2014:14) yang terdiri dari empat peran, yaitu : 1). Regulator, kesimpulannya adalah mencakup peran pemerintah dalam membuat kebijakan, memfasilitasi kebutuhan masyarakat selama pemilihan, mengatasi masalah selama pemilihan, meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pemilihan yang dapat dikatakan sudah berjalan dengan baik; 2) Dinamisator, kesimpulannya adalah peran peemerintah sebagai penggerak, meningkatkan kapasitas partisipasi masyarakat, meningkatkan inovasi dan pemanfaatan peraturan, dan sebagai agen mempercepat perubahan; 3) Fasilitator, kesimpulannya adalah menyediakan sarana dan prasarana, menyediakan modal, penyediaan pendidikan dan pelatihan, penyediaan penyuluhan dan pendampingan, dan peran pemerintah dalam memberikan keterampilan secara teknis; 4) Katalisator, kesimpulannya adalah merespon berbagai keluhan masyarakat, melakukan kordinasi, kemampuan penyuluh dan kinerja yang harus ditingkatkan sehingga dalam praktek kegiatan dilapangan berjalan secara optimal dan tepat sasaran. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun saran yang direkomendasikan oleh penelitian adalah peningkatan kualitas dan mutu kerja peranannya oleh Pemerintah Daerah terkait dengan Pemilihan Kepala Daerah Pada Masa Pandemi Covid 19 dan mewujudkan pemilihan yang terselenggara secara aman dan tentram.Kata kunci: Peran Pemerintah, Regulator, Dinamisator, Fasilitator, Katalisator 
KINERJA APARAT PEMERINTAH TERHADAP PELAYANAN ADMINISTRASI KEPADA MASYARAKAT DI KANTOR CAMAT BALAI BATANG TARANG KABUPATEN SANGGAU DanasidiPane, John Sandi; Martoyo, Martoyo; Sihaloho, Nahot Tua Parlindungan
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4293

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja aparat kantor camat dalam memberikan pelayanan administrasi kepada masyarakat di Kecamatan Balai Batang Tarang Kabupaten Sanggau. Sumber data yang digunakan adalah Data Primer dan Data Sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah Reduksi Data, Data Display dan Kesimpulan/Verifikasi. Hasil penelitian yang diperoleh bahwa Kualitas kerja pegawai di Kantor Camat Batang Tarang Kabupaten Sanggau belum maksimal. Dikarenakan kurangnya ketelitian pegawai dalam menyelesaikan tugasnya yang dapat dilihat dari masih banyaknya keluhan masyarakat yang diterima oleh pegawai terhadap hasil kerja yang berkaitan dengan data kependudukan masyarakat yang dikelola, kuantitas kerja pegawai di Kantor Kantor Camat Batang Tarang Kabupaten Sanggau belum maksimal. Terdapat beberapa hambatan dalam pekerjaan seperti kurangnya ketersediaan SDM, sarana prasarana serta alat penunjang yang tidak memadai, sehingga pegawai tidak dapat mencapai target dalam bekerja, serta ketepatan waktu pegawai dalam menyelesaikan dan memenuhi pencapaian target yang telah ditentukan belum optimal. Kantor Camat Batang Tarang Kabupaten Sanggau tidak dapat mencapai target yang telah ditetapkan dan dapat dilihat dari banyaknya keluhan masyarakat terhadap pelayanan yang diterima terutama lamanya waktu penyelesaian data kependudukan.Kata Kunci: Kinerja Pemerintah; Birokrasi; Administrasi Kependudukan.
PENERAPAN ELECTRONIC GOVERNMENT DALAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN SANGGAU SUSANTI, RIMA; Zulkarnaen, Zulkarnaen; Rohilie, Haunan Fachry
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4346

Abstract

Penulisan Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan e-government meningkatkan mutu pelayanan di Disdukcapil Kabupaten Sanggau. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Penelitian ini menggunakan teori Balanced E-Government Scorecard yang dikemukan oleh Stifung (2001) dalam (R. E. Indrajit 2016) yang terdiri dari :Dimensi Manfaat, Dimensi Efesiensi, Dimensi Partisipasi, Dimensi Transparansi, dan Dimensi Manajemen Perubahan. Berdasarkan 5 dimensi dari konsep Balanced E-Government scorecard tersebut dapat diketahui sesuai hasil penelitian langsung dilapangan, hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan e-government di Disdukcapil Kabupaten Sanggau, sebagai subjek penelitian, telah melaksanakan berbagai inisiatif e-Government untuk meningkatkan kualitas layanan di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Namun karena keterbatasan teknologi di Disdukcapil Kabupaten Sanggau menyebabkan penerapan E-Government tidak berjalan sesuai dengan konsep dasar E-Government yaitu memberikan kemudahan akses kepada pengguna layanan online. Adapun saran untuk Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sanggau terkait penerapan Elektronik Government diharapkan segera melakukan pengembangan ataupun peningkatan teknologi, serta melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan. Kata kunci : Elektronic Government, Disdukcapil, dan Kualitas Pelayanan.
PERAN KANTOR KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA PONTIANAK DALAM PENGEMBANGAN NASIONALISME KEPADA SISWA SMA NEGERI 4 PONTIANAK Saputra, Fajar; Yohanes, Yulius; Sihaloho, NahotTua Parlindungan
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i1.3458

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan pembinaan yang dilakukan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Pontianak dalam Pengembangan jiwa nasionalisme siswa SMA Negeri 4 Pontianak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembinaan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Pontianak dalam rangka Pengembangan jiwa nasionalisme terhadap siswa SMA Negeri 4 Pontianak, belum dapat dilaksanakan secara maksimal, karena hal tersebut, dapat dilihat dari beberapa indikator antara lain:  Pembinaan melalui pengembangan potensi siswa secara optimal dan terpadu belum terlaksana. Karena materi nasionalisme dan karakter bangsa yang akan diintegrasikan ke dalam kegiatan ekstrakurikuler mencakupi aspek kesadaran berbangsa dan bernegara. Pembinaan melalui pemantapan kepribadian siswa belum terwujud. Hal tersebut terlihat rendahnya pemahaman siswa terhadap nilai-nilai nasionalisme yang dikembangkan dalam program penanaman nilai-nilai nasionalisme di SMA Negeri 4 Pontianak seperti religius, jujur, toleransi, disiplin, kerja keras, kreatif, mandiri, demokratis, rasa ingin tahu, semangat kebangsaan, cinta tanah air. Pembinaan terhadap persiapan siswa agar menjadi warga masyarakat yang berakhlak mulia melalui proses perencanaan, pelaksanaan maupun evaluasi penanaman nilai-nilai nasionalisme mangalami hambatan antara lain: masih terbatasnya pengetahuan pegawai kesatuan bangsa dan politik tentang penanaman nilai-nilai nasionalisme terutama dalam penyusunan perangkat pembelajaran, lingkungan keluarga dan masyarakat, serta sarana prasarana yang belum lengkap. Kata kunci: Peran, Kesatuan Bangsa dan Politik, Pengembangan, Nasionalisme.  
STRATEGI PENINGKATAN PELAYANAN PENERBITAN KARTU TANDA PENDUDUK ELEKTRONIK DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MELAWI PRENGKI, PRENGKI; Isdairi, Isdairi; Rahim, Abdul
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.4258

Abstract

Prengki, Judul Strategi Peningkatan Pelayanan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk Elektronik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Melawi. Skripsi, Pontianak: Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman mengenai Strategi Peningkatan Pelayanan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk Elektronik. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan strategi pelayanan KTP Elektronik. Permasalaha yang ditemui yaitu sekitar 20,87% masyarakat di Kabupaten Melawi yang belum memiliki KTP Elektronik. Masyarakat belum mengetahui prosedur dan cara pembuatan KTP Elektronik dan Minimnya sosialisasi tentang KTP Elektronik, disebabkan kondisi geografis setiap daerah sangat mempengaruhi. Penelitian ini menggunakan model penelitian kualitatif yang merupakan proses penyederhanaan data ke dalam bentuk yang lebih mudah dibaca dan diinterpretasikan. Penelitian kualitatif memandang data sebagai produk dari proses memberikan interpretasi peneliti yang didalamnya sudah terkandung makna yang mempunyai referensi pada nilai. Lokasi penelitian yaitu di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Melawi. Subjek penelitian adalah Kepala Dinas, Kepala Bidang, Petugas Pelayanan KTP Elektronik, Masyarakat yang sudah dan belum memiliki KTP Elektronik. Hal penelitian menunjukkan bahwa strategi peningkatan pelayanan penerbitan Kartu Tanda Penduduk Elektronik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Melawi, belum sepenuhnya mampu memenuhi tuntutan sebagai ujung tombak pelayanan. Hal tersebut terlihat dari indikator-indikator pengembangan struktur organisasi, pengembangan teknologi dan pengembangan sumber daya aparatur yang belum maksimal dilaksanakan. Kata kunci: Strategi, Pelayanan, Penerbitan KTP Elektronik.
EFEKTIVITAS KERJA LEMBAGA PEMASYARAKATAN DALAM PEMBINAAN NARAPIDANA ANAK PADA LEMBAGA PEMBINAAN KHUSUS ANAK KELAS II SUNGAI RAYA NURHIDAYAT, ASTRI; Patriani, Ira; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i3.4327

Abstract

Penelitianinidiangkatberdasarkanbanyaknyatingkatkejahatantindakpidana yang dilakukananak-anak. Usiaanakmasihperlumendapatkanpendidikan, keterampilan, dan pembinaansosial agar dapathidupbermasyarakatkembalisetelahkeluardari masa pembinaan. Penelitianinimenggunakanmetodepenelitiankualitatifdenganmpendekatandeskriptif. Tujuandaripenelitianiniyaitumendeskripsikan dan menganalisisefektivitaspembinaannarapidanaanak di Lembaga PembinaanKhususAnak (LPKA) Kelas II Sungai Raya. Teknik pengumpulan data yang dilakukandengancaraobservasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang diambilpenelitidalammenentukaninformanmenggunakanteknik sampling non-probability denganpengambilansampelmenggunakan purposive sampling. Pengujiankeabsahan data menggunakanteknikTriangulasi. Penelitianinimenggunakanteoriefektivitas, yaitupemahaman program, tepatsasaran, tepatwaktu, tercapainyatujuan, dan perubahannyata. Hasil penelitianinibahwaterdapatempatindikator yang sudahterpenuhiyaitupemahaman program, ketepatanwaktu, tercapainyatujuan, dan perubahan yang nyata. Satu indikator yang belumterpenuhiyaituketepatansasaran. Simpulandaripenelitianiniyaitu LPKA Kelas II Sungai Raya belumsepenuhnyaefektifdalammelaksanakan program pembinaan. Kata Kunci: Efektivitas, Lembaga Pemasyarakatan, Anak-anak                                                           
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA DI KANTOR CAMAT PONTIANAK UTARA KOTA PONTIANAK Juetha E.42009020, Kristina Theresa
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v11i4.388

Abstract

This research point is to know and analyse the Motivation influence to achievement’s work of Pontianak Utara District office. Through statistical test of simple linear regression by using existing population amount by 24 people.The researcher submit hypotesis the motivation influence to achievement’s work are Hypotesis O (Ho): There are no effect motivation to achievement’s of Pontianak Utara  District office and Alternative Hypotesis (Ha): Motivation effect achievement’s work of Pontianak Utara District office.Result of research indicates that is correlation coefficient (R) equal to 0,797 and equation of regresi Y = 6,670 + 1,049 X. Pursuant to statistical analysis, indicators of this research have the characters of valid and reliable. Hypothesis result indicates that the test F obtained from Fcount equal to (38,239) > Ftable (4,30) with the probability values (sig) = 0,000 smaller than probability values 0,05, which is means Ha accepted and Ho refused. Researcher’s hypothesis proven to be that motivation effect to achievement’s work. Key Words : Motivation and achievement’s work
KINERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCACATAN SIPIL IYANI, ADR; Pudjianto, Pudjianto; Sihaloho, Tua Parlindungan
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.3481

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan masalah yang dihadapi khususnya pada Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik pada masa pandemi covid-19 di Kabupaten Bengkayang. Permasalahan tersebut cukup menarik untuk diteliti mengingat banyaknya keluhan dari masyarakat terkait pelayanan yang diterima dalam pembuatan akta kelahiran, kartu keluarga, kartu tanda penduduk elektronik (e-KTP) yang diberikan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkayang serta terdapat beberapa program kerja yang belum mencapai target yang telah ditetapkan berdasarkan waktu yang telah ditentukan seperti sarana dan prasarana kantor, pengadaan blangko dokumen kependudukan, pelayanan langsung penerbitan akta pencatatan sipil, pengadaan blangko dokumen pencatatan sipil, dan penyusunan Peraturan Bupati tentang KIA. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan didukung dengan teori indikator kinerja yang dilihat dari Kualitas, Kuantitas, dan Ketepatan Waktu menurut Agus Dharma (2004, 52). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kinerja pegawai yang bekerja di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkayang dalam menyelesaikan tugas yang diberikan belum optimal hal ini dapat dilihat dari masih banyaknya keluhan yang disampaikan masyarakat dan diterima oleh pegawai yang bekerja di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bengkayang tersebut serta terdapat beberapa program kerja yang belum mencapai target yang telah ditetapkan. Adapun saran yang direkomendasikan peneliti ialah dapat meningkatkan ketersediaan SDM, sarana prasarana, mengadakan pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan masing-masing serta lebih mengoptimalkan penggunaan ruang informasi yang selama ini telah disediakan. Kata Kunci:Kinerja, Pelayanan Publik, Kualitas, Kuantitas, Ketepatan Waktu.
PEMBINAAN DISIPLIN PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN EMPANANG KABUPATEN KAPUAS HULU VERY, LEBERTUS; Rahim, Abdul; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4284

Abstract

Lebertus Very : Penelitian ini berfokus pada pembinaan disiplin pegawai di Kantor Kecamatan Empanang, Kabupaten Kapuas Hulu, terkait kurangnya ketegasan dalam memberikan hukuman kepada pelanggar peraturan absensi kehadiran, yang saat ini hanya berupa teguran lisan. Akibatnya, hukuman tersebut tidak menghasilkan efek jera bagi para pegawai yang melanggar aturan dan rendahnya motivasi dan apresiasi dari pimpinan kepada bawahan menyebabkan pegawai cenderung mengabaikan tanggung jawab mereka dalam mematuhi jam kerja,. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskripsi dan merujuk pada teori pembinaan disiplin menurut Tohardi, mencakup konsep punishment and reward, adil dan tegas, motivasi, keteladanan, dan lingkungan yang kondusif. Hasil penelitian bahwa di Kantor Kecamatan Empanang, pemberian reward yang dapat memotivasi semangat kerja pegawai belum diimplementasikan secara efektif. Selain itu, hukuman yang diberikan belum sepenuhnya sesuai dengan peraturan yang ditetapkan. Meskipun Camat sudah adil dalam memberikan tugas dan wewenang, namun kurang tegas dalam memberikan sanksi yang lebih efektif selain hanya teguran lisan. Teguran lisan bukanlah satu-satunya faktor motivasi bagi pegawai. Disarankan agar Kantor Kecamatan Empanang juga menyelenggarakan workshop atau seminar, serta membangun keterbukaan antara pimpinan dan bawahan untuk memperkuat kepercayaan terhadap pemimpin. Keteladanan, sikap, dan perilaku seorang pemimpin memiliki peran penting dalam membentuk kondisi lingkungan di Kantor Kecamatan Empanang. Pentingnya menciptakan lingkungan yang kondusif dengan memberikan dukungan dan fasilitas juga menjadi faktor kunci dalam meningkatkan disiplin pegawai di Kantor Kecamatan Empanang.Kata Kunci: Pembinaan, Disiplin Pegawai, Kecamatan.
Peran Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dalam Mewujudkan Kota Layak Anak di Kota Pontianak DIANI, NIA NUR; Yohanes, Yulius; Parlindungan, Nahot Tua
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i2.4307

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan dan menganalisa Peran Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dalam Mewujudkan Kota Layak Anak di Kota Pontianak. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Peneliti menggunakan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Pada teknik keabsahan data peneliti menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Adapun yang menjadi hasil penelitian berdasarkan ketiga indikator yaitu peran pemerintah sebagai pelopor, inovator dan katalisator. Peran Pemerintah yang dilakukan oleh Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DP2KBP3A) yakin telah melaksanakan tugas sesuai dengan yang diberikan oleh Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia meski kedua indikator tidak terpenuhi yaitu sebagai pelopor dan inovator. DP2KBP3A berperan sebagai penerima laporan mengenai program yang telah dilaksanakan oleh instansi dan stakeholder terkait kemudian mengecek apakah sudah sesuai dengan indikator Kota Layak Anak lalu dilaporkan ke pusat. DP2KBP3A masih perlu mengadakan pertemuan dengan instansi dan stakeholder untuk memberitahukan indikator KLA agar program yang dibuat dapat memenuhi kriteria. Kata Kunci: Peran, Pemberdayaan Perempuan, Kota Layak Anak

Page 57 of 62 | Total Record : 617

 55   56   57   58   59 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue