cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Adianto
Contact Email
adianto@lecturer.unri.ac.id
Phone
+62 812 68906966
Journal Mail Official
jiana@ejournal.unri.ac.id
Editorial Address
Program Studi Magister Ilmu Administrasi FISIP Universitas Riau kampus Bina Widya Km. 12,5 Simpang Baru Pekanbaru, 28293 Telp./Fax (0761) 563323
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Riau
ISSN : 1411948x     EISSN : 27145581     DOI : https://dx.doi.org/10.46730/jiana
Core Subject : Social, Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Jurnal Ilmu Administrasi Negara contains articles and scientific papers in the form of research and non-research results, both in government institutions or in the community. This journal focuses on the theoretical and practical study of public policy starting from the formulation, implementation, and evaluation of policies carried out by the government in dealing with the changing needs and demands of society. Therefore, the publication of this journal as a scientific media regarding issues of public policy, both in the form of legislation, legal government, regional regulations, policy government, and government programs and actions. The publication of this journal aims to disseminate theoretical and practical studies in the field of public policy throughout higher education, government institutions, non-governmental at the central, provincial, and city/district levels.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 359 Documents
 31   32   33   34   35 
PENERAPAN PROGAM PENGADUAN MASYARAKAT MELALUI APLIKASI “WARGAKU” DI KECAMATAN KARANG PILANG Ardiningrum, Sekar Damayanti; Manggalou, Singgih
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik terus dilakukan. Salah satunya Kota Surabaya dengan menciptakan aplikasi WARGAKU (Wadah Aspirasi Rukung Tetangga Rukun Warga dan Kampung Unggul) yang dirancang untuk mempermudah masyarakat dalam menyampaikan keluhan, saran, dan laporan terkait berbagai permasalahan kota, mulai dari infrastruktur, kebersihan, keamanan, hingga pelayanan publik lainnya. Aplikasi ini digunakan oleh seluruh OPD (Organisasi Perangkat Daerah) Kota Surabaya, salah satunya Kecamatan Karang Pilang. Fokus utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan aplikasi WARGAKU dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mengidentifikasi tantangan serta hambatan yang dihadapi selama penerapannya khususnya pada Kecamatan Karang Pilang. Dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif  yang bertujuan menjelaskan fenomena yang   terjadi,  serta  untuk  menggambarkan secara   sistematis,   akurat   dan   faktual meliputi  fakta-fakta  atau  sifat-sifat dan  hubungan  antara  fenomena  yang diteliti. Aplikasi WARGAKU merupakan upaya meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kecamatan Karang Pilang. Berbagai pengaduan yang disampaikan oleh masyarakat ditangani langsung oleh Kecamatan Karang Pilang mulai dari menanggapi pengaduan sampai dengan menyelesaikan permasalahan melalui aplikasi ataupun terjun langsung ke lapangan. Namun, pada penerapan aplikasi WARGAKU terdapat berbagai kendala yang hadir dan menjadi PR tersendiri untuk pemerintah dan juga Kecamatan Karang Pilang
EFEKTIVITAS PERENCANAAN DAERAH DALAM PEMBANGUNAN DAERAH DI KOTA BATAM Hutahaean, Rosa; Dompak, Timbul
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kota Batam menawarkan konteks yang kaya dan dinamis untuk menguji teori Handoko mengenai efektivitas perencanaan, mengingat tantangan unik yang dihadapinya dan keragaman aspek yang perlu dikelola dalam proses perencanaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi efektivitas perencanaan daerah dalam pembangunan di Kota Batam menggunakan teori Handoko (2015) tentang Efektivitas Perencanaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi literatur, Lokasi penelitian ini berfokus pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Batam, yang memiliki TUPOKSI berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Hasil penelitian menyebutkan bahwa Secara umum, perencanaan daerah di Kota Batam menunjukkan efektivitas yang tinggi dalam hal kegunaan, ketepatan, objektivitas, dan akuntabilitas. Namun, ada beberapa area yang memerlukan perhatian khusus, terutama dalam efektivitas biaya dan ketepatan waktu pelatihan serta penelitian. Untuk meningkatkan efektivitas perencanaan, disarankan agar Bapedalitbangda Kota Batam, 2024 fokus pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan mendukung lebih banyak penelitian dan kajian yang relevan
EVALUASI PROGRAM BEASISWA BERPRESTASI DI KABUPATEN PAKPAK BHARAT Banurea, Patmay Irmayanti; Sihombing,S.I.P.,M.Si, Dr. Sally Marisa
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan dan keberlanjutan program beasiswa berprestasi di kabupaten Pakpak Bharat dengan menggunakan model CIPP (Context, Input, Process, Product). Program ini dirancang untuk mendukung siswa berprestasi namun kurang mampu secara finansial dalam melanjutkan pendidikan mereka. Penelitian ini bermanfaat untuk memberikan masukan dan rekomendasi kebijakan bagi pembuat kebijakan tentang cara mengelola dan meningkatkan kualitas Program Beasiswa.  Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan menggunakan analisis kualitatif. Dengan informan penelitian: Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Pakpak Bharat, Pengelola Program Beasiswa, Mahasiswa penerima manfaat program dan Orangtua siswa penerima manfaat program. Sumber data yang digunakan data primer dan sekunder dengan tehnik pengumpulan data melalui Observasi, Dokumentasi dan Wawancara. Tehnik analisis data menggunakan Reduksi data,Penyajian data dan Verifikasi data.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa program ini sangat relevan dalam meningkatkan kualitas pendidikan di Kabupaten Pakpak Bharat, meskipun menghadapi beberapa kendala seperti prosedur birokrasi, pencairan dana yang terlambat, dan anggaran yang tidak mencukupi. Evaluasi aspek Context mengungkapkan bahwa program ini penting untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di daerah Kabupaten Pakpak Bharat. Dari aspek Input, dukungan pendanaan dan infrastruktur yang memadai menjadi faktor penting dalam keberhasilan program. Process pelaksanaan program menunjukkan hasil yang positif meskipun masih terdapat beberapa kendala administratif. Dari aspek Product, program ini telah berhasil membantu ratusan siswa melanjutkan pendidikan dan meningkatkan prestasi akademik mereka. Kesimpulannya, program beasiswa berprestasi ini telah memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan akses dan kualitas pendidikan di Kabupaten Pakpak Bharat, meskipun perlu adanya perbaikan berkelanjutan untuk mengatasi berbagai kendala yang ada.
KESESUAIAN PENGELOLAAN DANA DESA DALAM PENANGANAN COVID-19 DI DESA TANJUNG PREPAT DENGAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN RI NOMOR 190/PMK.07 TAHUN 2021 Herdawati, Herdawati; Apriani, Fajar
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8220

Abstract

Sejak pandemi Covid-19 melanda Indonesia pada Maret 2020, pengelolaan dana desa ditata kembali oleh pemerintah dengan mengedepankan kebutuhan atas penanganan Covid-19. Hal ini melatarbelakangi munculnya Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 190/PMK.07 Tahun 2021 tentang Pengelolaan Dana Desa, yang mengatur tentang perubahan prioritas dana desa menjadi minimal 40 persen dana desa digunakan untuk memberikan Bantuan Langsung Tunai (BLT), 8 persen paling sedikit untuk penanganan Covid-19, 20 persen untuk ketahanan pangan dan hewan serta sisanya dialokasikan untuk program prioritas desa lainnya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian pada kesesuaian pengelolaan dana Desa dalam penanganan Covid-19 di Desa Tanjung Prepat dengan Peraturan Menteri Keuangan tentang Pengelolaan Dana Desa Tahun 2021, yang meliputi empat hal yaitu kesesuaian kebijakan, pelaksanaan, target dan lingkungan. Sumber data primer ditentukan secara purposive sampling dengan menempatkan Sekretaris Desa dan Kepala Seksi Pemerintah Desa sebagai informan kunci dan masyarakat Desa Tanjung Prepat sebagai informan pendukung. Data dianalisis secara kualitatif dengan menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan dana desa pada masa Covid-19 di Desa Tanjung Prepat pada aspek kebijakan tidak sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor 190/PMK.07/2021 Pasal 32 Ayat (1) karena dana yang dianggarkan melebihi anggaran maksimal yang diberikan pada Peraturan Menteri Keuangan. Namun demikian, proses pelaksanaan serta target dana desanya sudah sangat sesuai, dimana masyarakat Desa Tanjung Prepat mendapat bantuan yang merata dan dirasakan manfaatnya serta berdampak pada perekonomian masyarakat yang stabil selama Covid-19. Penganggaran dan penanggulangan yang baik diwujudkan dalam bentuk bantuan bagi masyarakat berupa dana atau uang serta Sembako yang memang diperlukan masyarakat. Implementasi pengelolaan dana desa tersebut juga didukung oleh lingkungan kebijakan maupun lingkungan eksternal yang baik. Adapun kesesuaian dan capaian target ini tidak lepas dari keterlibatan masyarakat dalam proses perencanaan anggaran agar terpenuhi segala kebutuhannya sebagai masyarakat desa. Hal ini menunjukkan bahwa Desa Tanjung Prepat telah melakukan alokasi anggaran dana desa pada masa Covid-19 secara tepat dan mengakomodasi kebutuhan masyarakat.
KEADILAN FISKAL DAN EKUITAS SOSIAL: PILAR DAYA SAING EKONOMI MAKRO PERDAGANGAN INTERNASIONAL Siti Sofiaturrohmah; Muhammad Rifki Rosman; Andi Kasman
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8226

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aspek keadilan fiskal dan kesetaraan sosial dalam kebijakan fiskal di Indonesia serta implikasinya terhadap daya saing nasional di arena perdagangan internasional. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis data sekunder dari berbagai sumber resmi seperti Badan Pusat Statistik (BPS), kementerian terkait, dan literatur akademik. Sampel data meliputi dokumen kebijakan fiskal, laporan ekonomi, dan data perdagangan dari tahun 2019 hingga 2023. Teknik pengumpulan data meliputi studi pustaka dan analisis isi, dengan langkah-langkah analisis meliputi reduksi data, penyajian naratif, dan verifikasi melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan fiskal yang adil dan inklusif, termasuk redistribusi fiskal dan partisipasi komunitas lokal dalam pengambilan keputusan, dapat memperkuat daya saing nasional melalui peningkatan akses pasar global dan pengurangan ketimpangan sosial ekonomi. Kesimpulan utama adalah bahwa penerapan prinsip keadilan dan transparansi dalam kebijakan fiskal dapat meningkatkan daya saing ekonomi sekaligus memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan merata. Penelitian merekomendasikan penajaman aspek redistribusi fiskal dan peningkatan partisipasi masyarakat untuk mencapai pemerataan manfaat ekonomi.
EVALUATION OF MARKET GOVERNANCE EVALUASI TATA KELOLA PASAR MENUJU PASAR YANG ADIL, EFISIEN, DAN BERKELANJUTAN: Evaluasi kebijakaan, Tata Kelola Pasar, PasarTradisional, Kota Kupang 26, sulman; Indriyati; Yohanes Kornelis Ethelbert; Kristianus Simon H.Molan
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i2.8246

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengelolaan Pasar Oeba di Kota Kupang dengan menggunakan pendekatan evaluasi kebijakan publik menurut teori William N. Dunn. Pasar Oeba merupakan salah satu pasar tradisional utama di kawasan timur Indonesia yang menghadapi berbagai permasalahan manajerial, mulai dari rendahnya partisipasi pedagang, lemahnya pengelolaan kebersihan, hingga tidak efektifnya peraturan yang berlaku. Berbeda dengan penelitian-penelitian sebelumnya yang hanya menyoroti aspek teknis, prosedural, atau berbasis SWOT, penelitian ini menawarkan analisis yang lebih komprehensif dengan menggunakan enam kriteria evaluasi dari Dunn, yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, pemerataan, responsivitas, dan ketepatan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, Deph Interview, dokumentasi, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan Pasar Oeba Kota Kupang belum sepenuhnya memenuhi prinsip-prinsip evaluasi kebijakan yang ideal, terutama dalam hal partisipasi dan efisiensi pengelolaan. Studi ini memberikan rekomendasi strategis untuk memperkuat tata kelola pasar melalui kebijakan yang lebih partisipatif, transparan, dan berbasis kebutuhan lokal.
SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK (SPBE) SEBAGAI PILAR GOOD GOVERNANCE: REFLEKSI TATA KELOLA PEMERINTAH DAERAH Sasmita Dewi, Yupi
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 1 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i1.8247

Abstract

Abstract:Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) merupakan instrumen strategis dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, dan transparan sesuai prinsip good governance. Efisiensi diartikan sebagai kemampuan pemerintah daerah dalam meningkatkan kualitas layanan publik secara optimal dengan sumber daya yang tersedia. Artikel ini menganalisis kontribusi SPBE terhadap prinsip efisiensi dalam tata kelola pemerintahan daerah di Indonesia dengan pendekatan studi literatur kualitatif. Fokus kajian berdasarkan PermenPAN-RB No. 59 Tahun 2020 dan kerangka OECD (2005) menyoroti dua domain utama layanan SPBE, yaitu layanan administrasi pemerintahan berbasis elektronik dan layanan publik berbasis elektronik. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan SPBE telah berhasil meningkatkan efisiensi birokrasi melalui percepatan proses administrasi, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan transparansi layanan. Namun, masih terdapat tantangan dalam hal interoperabilitas sistem, kapasitas sumber daya manusia, dan pemerataan akses teknologi yang perlu menjadi perhatian untuk memaksimalkan manfaat SPBE. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan kebijakan dan sistem pemerintahan dengan menegaskan bahwa transformasi digital tidak hanya mempercepat proses birokrasi, tetapi juga merupakan pilar utama dalam mewujudkan good governance yang berkelanjutan di pemerintahan daerah. Keywords: Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik, SPBE, Good Governance, Efisiensi, Tata Kelola Pemerintahan Daerah
E-BUDGETING IMPLEMENTATION ON PUBLIC FINANCIAL TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY AT THE COMMUNICATION AND INFORMATION DEPARTMENT OF PADANG CITY Arianto, Arianto; Amanda, Audrey; Fadhilah, Aura; Nur Fadila Qomari, Fatia; Faizul Candra, Iqbal; Putri, Melani; Saputra, Boni
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i2.8253

Abstract

Digital transformation in the government sector has become an urgent necessity to achieve transparent and accountable financial governance, in line with increasing public demands for public information disclosure and the implementation of good governance principles. This study aims to comprehensively analyze the implementation of E-Budgeting systems in enhancing public financial transparency and accountability at the Communication and Information Department of Padang City, focusing on identifying implementation processes, evaluating the contributions to transparency, analyzing the effects on accountability, and identifying constraints along with management strategies. The research employs a qualitative approach with an instrumental case study design involving methodological triangulation through semi-structured in-depth interviews, participatory observation, and document analysis. Data analysis is conducted using Braun and Clarke's six-phase inductive thematic analysis. Findings demonstrate that the phased implementation of E-Budgeting, with comprehensive system integration, has successfully improved budgeting process efficiency from 2-3 weeks to 3-5 working days, provided real-time information access to stakeholders, and created digital audit trails that strengthen transparency and accountability. The research offers practical implications for local governments to adopt holistic implementation models in digitalizing financial management while contributing theoretically to the development of effective e-government implementation frameworks in developing countries.
EVALUASI PROGRAM JAMINAN KESEHATAN NASIONAL (JKN) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS REJOSARI Nadira Dwi Cahya Rinia; Sujianto
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 1 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v23i1.8254

Abstract

Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun 2018 Tentang Jaminan Kesehatan yang mengatur teknis pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) menjelaskan bahwa pentingnya setiap masyarakat Indonesia memiliki Jaminan Kesehatan agar semua lapisan masyarakat dapat merasakan pelayanan kesehatan tanpa mempertimbangkan resiko finansial yang diterima. Puskesmas Rejosari sebagai salah satu Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) yang ada di Kota Pekanbaru yang menyelenggarakan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Tujuan dari penelitian ini guna mengevaluasi pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang berjalan di Puskesmas Rejosari dan kendala-kendala yang dihadapi dalam melaksanakan  pelaksanaan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) di Puskesmas Rejosari. Teori yang digunakan untuk penelitian ini adalah model evaluasi CIPP yang dikembangkan oleh Daniel Leroy Stufflebeam (1985) yang mengklasifikasikan indikator menjadi 4 macam, yaitu: Context, Input, Process, dan Product. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus serta menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa evaluasi program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) di Puskesmas Rejosari sudah dikatakan baik, namun masih harus dilakukan pembenahan terkait dengan sistem E-Pus yang bermasalah, banyaknya kepesertaan yang nonaktif, SOP lama yang belum diperbaharui, serta jumlah tenaga dokter yang kurang memadai.
INNOVATION ROLE IN PUBLIC SERVICE EFFECTIVENESS: EVIDENCE FROM INDONESIAN STATE ELECTRICITY COMPANY Rahma Hutahayan, Hilmiatur; Afra Amatullah, Afifah; Saputra, Andri; Wijayanti, Nina; Rudinia Berty, Tasya; Saputra, Boni
Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 3 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jiana.v22i3.8255

Abstract

Digital transformation in the public sector has emerged as a global strategic imperative, compelling government organizations to implement innovation to enhance service effectiveness. However, a significant gap exists in the literature regarding the implementation of innovation in developing countries, particularly within the context of strategic public service organizations that face unique challenges in digitalization processes. This study aims to comprehensively analyze the role of technological and non-technological innovation in enhancing public service effectiveness, identify implementation challenges and solution strategies, evaluate public communication strategies, and assess the impact of innovation on service process acceleration and public satisfaction. The research employs a qualitative design with an instrumental case study approach at PT. PLN (Persero) Belanti Customer Service Unit, located in Padang City, employed in-depth interviews, participatory observation, and documentation and analyzed them through a six-phase thematic analysis framework. Findings reveal that implementing a hybrid model, which integrates digital technological innovation with non-technological approaches, has generated significant transformation in service effectiveness through comprehensive digitalization, multi-channel communication strategies, local stakeholder collaboration, and the institutionalization of a continuous innovation culture. This research contributes theoretically by providing a conceptual framework for implementing public service innovation and offering strategic recommendations adaptable for similar organizations in Indonesia and other developing countries, aiming to optimize sustainable digital transformation.

Page 33 of 36 | Total Record : 359

 31   32   33   34   35 

Filter by Year

2008 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 23 No 3 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 2 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 23 No 1 (2025): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 3 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 2 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 22 No 1 (2024): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 21 No 3 (2023): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 21, No 2 (2023): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 21, No 1 (2023): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20, No 3 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20 No 3 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20, No 2 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20 No 1 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 20, No 1 (2022): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 19, No 3 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 19, No 2 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 19, No 1 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 18, No 2 (2020): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 18, No 1 (2020): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 17, No 2 (2019) Vol 17, No 1 (2019) Vol 16, No 2 (2018) Vol 16, No 1 (2018) Vol 15, No 2 (2017) Vol 15, No 1 (2017) Vol 14, No 2 (2016) Vol 14, No 1 (2016) Vol 13, No 2 (2015) Vol 13, No 1 (2015) Vol 12, No 2 (2014) Vol 12, No 1 (2014) Vol 11, No 2 (2013) Vol 11, No 1 (2013) Vol 12, No 1 (2012) Vol 11, No 02 (2011) Vol 11, No 01 (2011) Vol 10, No 02 (2010) Vol 10, No 01 (2010): Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 02 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 01 (2009): Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2008) More Issue