cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Unang arifin
Contact Email
bcsbm@unisba.ac.id
Phone
+6282118633944
Journal Mail Official
bcsbm@unisba.ac.id
Editorial Address
UPT Publikasi Ilmiah, Universitas Islam Bandung. Jl. Tamansari No. 20, Bandung 40116, Indonesia, Tlp +62 22 420 3368, +62 22 426 3895 ext. 6891
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Bandung Conference Series: Business and Management
Published by Universitas Islam Bandung
ISSN : -     EISSN : 22828253     DOI : https://doi.org/10.29313/bcsbm.v2i1
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Bandung Conference Series Business and Management (BCSBM) menerbitkan artikel penelitian akademik tentang kajian teoritis dan terapan serta berfokus pada Manajemen dan Bisnis dengan ruang lingkup Adjusted Exponential Smoothing, Bauran Produk, Capital Adequacy Ratio, Crash Program, Critical Path Method (CPM), Diagram Preventive, Diferensiasi Produk, Economic Order Quantity (EOQ), Harga, Internet Banking, Ishikawa, Kepuasan Kerja, Keputusan Pembelian, Keuntungan Maksimal, kualitas pelayanan, Lingkungan Kerja, Loan to Deposit Ratio, loyalty consumers, manajemen proyek, Manajemen Rantai Pasok, Matriks SCOR, Metode Hungarian Peramalan, metode lintasan kritis (CPM) brand image, metode Service quality, Metode Simpleks, Mixed-Product Proyek, model Kano network planning, Non Performing Loan Pelayanan Jasa, Pemeliharaan, perputaran persediaan dan piutang, Production Process, Profit, proyek pembangunan, Purchase Of Raw Materials, Rantai Pasok, return on investment, SCOR Kinerja, Service Quality, Simplex Method, Turnover Intention Kinerja, Waktu dan Biaya, Optimal Penugasan Kerja. Prosiding ini diterbitkan oleh UPT Publikasi Ilmiah Unisba. Artikel yang dikirimkan ke prosiding ini akan diproses secara online dan menggunakan double blind review minimal oleh dua orang mitra bebestari.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1 Documents
 1 
Search results for , issue "843-850" : 1 Documents clear
Pengaruh Multi generasi terhadap Pola komunikasi Organisasi di Youre.at Fathia ramadhani soleha; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management 843-850
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v6i2.25419

Abstract

Abstract. Multigenerational diversity presents both a challenge and a strategic opportunity for organizations. Differences in characteristics, background, mindset, and communication style across Generation X, Y, and Z can trigger conflict and miscommunication within an organization. When managed properly, however, this diversity can strengthen collaboration, boost productivity, and encourage creativity through more flexible and inclusive communication patterns. This study aims to examine the influence of multigenerational differences on organizational communication patterns, as well as the varying effects of Generation X, Y, and Z on organizational communication as a whole at Youre.at. The research applies a descriptive and verificative method with a quantitative approach. Data were collected through interviews, questionnaires, and literature review. The sample consisted of 35 employees, selected using saturated sampling. Hypotheses were tested using simple linear regression, one-way ANOVA, T- test and  R-squared with data processed in SPSS version 25. The results show that Generation X and Y demonstrate strong communication skills, coordination, and understanding of task division, while Generation Z falls into the fairly good category. Multigenerational diversity has a significant positive effect on organizational communication patterns. A significant difference exists between generations, with the sharpest contrast found between Generation X and Generation Z. Abstrak. Multi generasi merupakan tantangan sekaligus peluang strategis bagi perusahaan, karena perbedaan karakteristik, latar belakang, cara berpikir, dan gaya komunikasi antara generasi X, Y, dan Z berpotensi memicu konflik serta miskomunikasi dalam organisasi. Namun apabila dikelola dengan tepat, keberagaman generasi ini dapat mendorong kolaborasi yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, serta mendorong kreativitas melalui pola komunikasi yang lebih fleksibel dan inklusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: pengaruh multi generasi terhadap pola komunikasi organisasi, serta perbedaan pengaruh generasi X, Y, dan Z terhadap pola komunikasi organisasi secara keseluruhan di Youre.at  Metode yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, penyebaran kuesioner, dan studi literatur. Sampel penelitian berjumlah 35 karyawan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji regresi linier sederhana, uji anova, uji T dan R  square dengan data menggunakan software SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa generasi X dan Y memiliki kemampuan komunikasi, koordinasi, dan pemahaman pembagian tugas yang baik, sedangkan generasi Z berada pada kategori cukup baik. Multi generasi terbukti berpengaruh positif terhadap pola komunikasi organisasi. Terdapat perbedaan signifikan antar generasi, dengan perbedaan paling nyata ditemukan antara generasi X dan generasi Z.

Page 1 of 1 | Total Record : 1

 1 

Filter by Year

0000


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2025): Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management Vol. 1 No. 1 (2021): Bandung Conference Series: Business and Management 1255-1262 1245-1254 1239-1244 1229-1238 1219-1228 1211-1218 1203-1210 1193-1202 1183-1192 1175-1182 1165-1174 1155-1164 1143-1154 1135-1142 1127-1134 1119-1126 1111-1118 1101-1110 1091-1100 1083-1090 1075-1082 1067-1074 1059-1066 1051-1058 1043-1050 1033-1042 1025-1032 1017-1024 1009-1016 1001-1008 993-1000 985-992 977-984 969-976 961-968 953-960 945-952 935-944 925-934 915-924 905-914 895-904 887-894 879-886 869-878 861-868 851-860 843-850 835-842 827-834 819-826 811-818 803-810 795-802 785-794 775-784 767-774 759-766 751-758 743-750 More Issue