cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Putri Hana Pebriana
Contact Email
putripebriana99@gmail.com
Phone
+6285321149444
Journal Mail Official
putripebriana99@gmail.com
Editorial Address
https://j-innovative.org/index.php/Innovative/EditorialTeam
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Innovative: Journal Of Social Science Research
Published by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
ISSN : 28074246     EISSN : 28074238     DOI : https://doi.org/10.31004
Core Subject : Humanities, Health, Science, Education, Social,
Humanities Computer Science & IT Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other
Innovative: Journal Of Social Science Research is a journal managed by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai which bridges researchers to publish research results in all scientific fields (multidiscipline). This includes the fields of education, health, law, economics, IT (Informatics Engineering), Civil Engineering, Electrical Engineering, Mechanical Engineering, Fisheries, Agriculture, Social Humanities and other fields of science. Journal registered E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 14,070 Documents
 1133   1134   1135   1136   1137 
Konstruksi Alat Bantu Angkat (Crane) Komponen Mesin Dan Material Sirama, Sirama; Tahir, Abdul; Simon, Simon
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14313

Abstract

Beberapa teknik mengangkat barang untuk mencegah cedera adalah dengan menempatkan posisi tubuh yang benar, mengangkat secara perlahan, atau meminta bantuan jika beban terlalu berat. Seiring perkembangan teknologi, alat bantu angkat seperti crane semakin canggih dan efisien, dilengkapi dengan kontrol remote, sensor keamanan, dan sistem otomatis. Crane sangat penting dalam berbagai industri, termasuk konstruksi dan proyek infrastruktur, meningkatkan efisiensi dan keselamatan. Pada penelitian ini, telah dilakukan perancangan dan konstruksi alat bantu angkat berdasarkan konsep Jib Crane. Produk akhir diuji dan menunjukkan kemampuan mengangkat hingga 270 kg dengan ketinggian 235 cm, memberikan wawasan berharga untuk meningkatkan produktivitas dan keselamatan.
Pengaruh Iklim Organisasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Padang Pariaman Saputra, Dendi Herta; Elsandra, Yessi
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14314

Abstract

Mencapai tujuan pengembangan pariwisata maka pembanguan pariwisata harus diarahkan pada pemanfaatan sumber daya alam, makin besar sumber daya alam yang dimiliki suatu negara, maka semakin besar pula harapan untuk mencapai tujuan pembangunan dan pengembangan pariwisata. Penelitian yang digunakan metode kuantitatif asosiatif. Populasi berjumlah 55 orang. Tekhnik pengumpulan data dengan wawancara dan kuesioner. Analisa data penelitian ini menggunakan beberapa teknik analisa yakni statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji Asumsi, uji koefisien korelasi, uji regresi linier sederhana dan berganda, serta uji regresi linier bertingkat. Hasil menunjukkan bahwa Iklim Organisasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja (Y) diperoleh nilai signifikan (X1) = 0,000 < 0,05. Pengembangan Karir (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja (Y) diperoleh nilai (X2) = 0,000 < 0,05. Iklim Organisasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja (M) diperoleh nilai (X1) = 0,002 < 0,05. Pengembangan Karir (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja (M) diperoleh nilai (X2) = 0,000 < 0,05. Kepuasan Kerja (M) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja (Y) diperoleh nilai 0,000 < 0,05. Pengembangan Karir (X2) melalui Kepuasan Kerja (M) terhadap Kinerja (Y) nilai pengaruh langsung sebesar 0,267 dan nilai pengaruh tidak langsung sebesar 0,3057. Iklim Organisasi (X1) melalui Kepuasan Kerja (M) terhadap Kinerja (Y) nilai pengaruh langsung sebesar 0,217 dan nilai pengaruh tidak langsung sebesar 0,5479.
Pengaruh Komunikasi Internal dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kab. Agam Sundari, Wiwit; Zuripal, Zuripal
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14315

Abstract

Latar belakang penelitian menunjukkan bahwa sumber daya manusia mempengaruhi upaya organisasi untuk mencapai tujuannya. Sumber daya yang dimiliki suatu organisasi tidak dapat memberikan hasil yang optimal jika tidak didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai prestasi kerja yang tinggi. Metode penelitian dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian berjumlah 30 orang PNS dan 2 orang PPPK. Teknik pengumpulan data menggunakan angket, wawancara, dokumentasi dan observasi. Analisis data yang akan dilakukan dengan menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Komunikasi Internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai nilai T-Statistic sebesar 1,984 besar dari T-tabel 1,96 sedangkan nilai P value sebesar 0,048 kecil dari 0,05, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai nilai T-Statistic sebesar 2,845 besar dari T-tabel 1,96 sedangkan nilai P value sebesar 0,005 sama dengan 0,05, budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai nilai T-Statistic sebesar 1,498 kecil dari T-tabel 1,96 sedangkan nilai P value sebesar 0,135 lebih besar dari 0,05, budaya Organisasi memperlemah hubungan antara komunikasi internal terhadap kinerja pegawai nilai T-Statistic sebesar 0,045 kecil dari T-tabel 1,96 sedangkan nilai P value sebesar 0,964 lebih besar dari 0,05. Budaya Organisasi memperlemah hubungan antara kompetensi terhadap kinerja pegawai nilai T-Statistic sebesar 0,721 kecil dari T-tabel 1,96 sedangkan nilai P value sebesar 0,471 lebih besar dari 0,05.
Pengaruh Keterampilan Komunikasi dan Kepercayaan terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam dengan Pengawasan Kerja sebagai Variabel Moderasi Fernando, Nikko; Almasdi, Almasdi
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14316

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Keterampilan Komunikasi, Kepercayaan dan Pengawasan Kerja terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam. Jenis penelitian ini penelitian factor konfirmatori. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam.berjumlah sebanyak 32 karyawan. Penarikan sampel dilakukan dengan cara samplin jenuh berjumlah 32 orang. Data dikumpulkan dengan angket model skala likert. Teknik analisis data adalah Smart-PLS versi 3.3.9. Hasil penelitian adalah (1) Keterampilan Komunikasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam. (2) Kepercayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agami. (3) Pengawasan Kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam. (4) Pengawasan Kerja memoderasi keterampilan komunikasi berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam. (5) Pengawasan Kerja memoderasi kepercayaan berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Agam.
Efektivitas Assessment Center pada Pembinaan Karier di Satuan Kerja dan Satuan Wilayah Polda Sumbar Pamungkas, Yoga; Suryanto, Dasep
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14318

Abstract

Menyukseskan semangat Polri Beyond Trust Presisi khususnya dalam hal pembinaan karier di lingkungan Polda Sumbar, assesment center mempunyai peranan penting dan wajib menjadi pertimbangan atau tolok ukur utama dalam pengisian jabatan tertentu. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Sumber data yang digunakan, yaitu data primer, data sekunder, dan data tersier. Tekhnik pengumpulan data dengan menggunakan wawancara dan studi pustaka. Teknik Menjamin Keabsahan Data Triangulasi metode membandingkan informasi atau data menggunakan pendekatan yang berbeda dikenal sebagai triangulasi. Hasil penelitian , 1) Pelaksanaan assessment center berdasar prinsip transparan kurang maksimal karena transparansi yang ada terbatas hanya diketahui oleh internal kepolisian yang meliputi assessor dan assessee yang terlibat dalam proses assessment. Masyarakat tidak dapat mengetahui dengan pasti hasil yang didapat oleh para assessee dalam proses penilaian tersebut sehingga kurang mencerminkan semangat keterbukaan dalam reformasi birokrasi yang dilakukan oleh Polda Sumbar. 2) Pelaksanaan assessment center berdasarkan prinsip independen juga peneliti rasa belum tercapai maksimal karena hasil assessment center dapat diaudit terlebih dahulu oleh pihak atasan Polda Sumbar untuk mengecek ulang jika ada persyaratan yang terlewat, seperti catatan kesehatan yang tidak memenuhi syarat atau bahkan catatan pelanggaran yang pernah dilakukan oleh anggota tersebut.
Pengaruh Kinerja Pengelola Inovasi dan Budaya Organisasi terhadap Inovasi Daerah dengan Kepemimpinan Transformasional sebagai Variabel Moderasi di Pemerintah Daerah Kota Payakumbuh Gelvi, Gelvi; Putri, Anne
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14319

Abstract

Inovasi pelayanan publik berperan dalam optimalisasi kinerja pelayanan publik, hal ini sangat penting dalam rangka meningkatkan daya saing daerah dan mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif. Populasinya adalah 39 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Pemrosesan instrumen menggunakan PLS pintar. Hasil penelitian menunjukkan nilai t statistik sebesar 2,201 lebih besar dari t tabel (1,645) dan P Values ​​0,014 < alpha 0,05 maka hipotesis terdukung artinya Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Inovasi ; Nilai t statistik sebesar 0,359 lebih kecil dari t tabel (1,645) dan P Values ​​0,360 > alpha 0,05 maka hipotesis tidak didukung artinya kinerja pegawai tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi; Nilai t statistik sebesar 1,021 lebih kecil dari t tabel (1,645) dan P Values ​​0,360 > alpha 0,05 sehingga hipotesis tidak didukung artinya kepemimpinan transformasional tidak mampu memoderasi hubungan budaya organisasi dengan inovasi. Nilai t statistik sebesar 1,670 lebih besar dari t tabel (1,645) dan P Values ​​0,047 < alpha 0,05 maka hipotesis terdukung artinya kepemimpinan transformasional mampu memoderasi hubungan kinerja karyawan dengan. inovasi
Pengaruh Penempatan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai dengan Aktualisasi Diri sebagai Variabel Moderasi pada UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat Prasetya, Bora; Yulihasri, Yulihasri
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14320

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisa Pengaruh Penempatan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Aktualisasi Diri Sebagai Variabel Moderasi Pada UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat. Metode penelitian menggunakan survei dengan pendekatan kuantitatif dengan teknik penarikan sampel adalah sensus yaitu penarikan sampel dengan mengambil total keseluruhan populasi yang ada pada objek penelitian. Dalam penelitian ini jumlah sampel sebanyak 37 orang responden. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka diperoleh kesimpulan bahwa Penempatan Kerja bernilai positif namun tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat. Pengembangan karir bernilai positif dan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat. Aktualisasi Diri bernilai positf namun tidak berpegaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat . Aktualisasi Diri tidak menjadi moderasi antara Penempatan Kerja dengan Kinerja Pegawai dan tidak berpengaruh signifikan pada pegawai UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat. Aktualisasi Diri tidak menjadi moderasi antara Pengembangan Karir dengan Kinerja Pegawai dan tidak berpengaruh signifikan pada pegawai UPTD KPHL Lima Puluh Kota Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat.
Strategi Komunikasi Kim Malapeaka Dalam Mempromosikan Wisata Budaya Haroana Andala Di Kelurahan Bone-Bone Kecamatan Batupoaro Aldiano, Muhamad Rasid; Suherman, Ansar; Nurfida, Wa
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i5.14321

Abstract

This This research aims to analyze KIM Malapeaka's communication strategy in promoting Haroana Andala Cultural Tourism in Bone-Bone Village, Batupoaro District, and identify the obstacles faced. Using descriptive qualitative methods, data was collected through observation, interviews and documentation. The results show that KIM Malapeaka adopted communication strategies such as social media, billboards, collaboration with journalists, and collaboration with influencers, which were effective in increasing public awareness. However, limited infrastructure and human resources are obstacles that need to be overcome to support long-term tourism growth.
Business Intelligence Dashboard Data Pengunjung Kearsipan Di Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Kota Surakarta Setya Dwi Jayanti, Ida; Auliya Khadija, Mutiara
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14322

Abstract

Dalam menjalankan tugas memberikan layanan kearsipan, Bidang Kearsipan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surakarta menggunakan buku tamu untuk merekam data pengunjung. Namun, pengisian buku tamu yang masih manual tidak efektif karena memerlukan waktu yang lama, tidak rapi jika ada kesalahan penulisan, dan kurang maksimal dalam merekam data pengunjung. Dibutuhkan suatu business intelligence dashboard informasi yang dapat melaporkan data secara real-time serta mudah dipahami bagi pemangku kepentingan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surakarta untuk menetapkan kebijakan di masa yang akan datang. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan dashboard kunjungan dan pelayanan kearsipan melalui Google Looker Studio. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif. Hasil penelitian berupa dashboard informasi bermanfaat bagi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Surakarta untuk dapat memahami statistik pengunjung secara real-time, meningkatkan pelayanan dan pengalaman pengguna, mengevaluasi efektivitas program, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas.
Division of Tawhid in the Quran Aini, Syaripah; Amiruddin, Amiruddin
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.14324

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap makna tauhid melalui dalil-dalil Al-Qur'an. Tauhid adalah konsep monoteistik dalam Islam yang mengacu pada kepercayaan pada satu Tuhan. Kata Tauhid dalam bahasa Arab berarti “pemersatu”, konsep ini mempunyai peranan yang besar dalam agama Islam, dari segi pemahaman dan pengamalannya merupakan prinsip yang paling mendasar dalam ajaran Islam. Al-Qur’an sendiri yang sebagai Wahyu mengandung unsur tauhid. Penelitian ini menggunakan penelitian kepustakaan atau studi kepustakaan yaitu mencari berbagai data yang berkaitan dengan penelitian ini berupa Al-Qur’an, Tafsir dan Jurnal sebagai sumber untuk memperoleh data yang diinginkan. Hasil dari penelitian ini adalah makna tauhid adalah menekankan Keesaan Allah Ta'ala. Seorang muslim harus yakin bahwa Allah satu-satunya Tuhan yang berhak beribadah dan disembah dan tidak ada tuhan selain Dia.

Page 1135 of 1407 | Total Record : 14070

 1133   1134   1135   1136   1137 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 6 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 5 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 2 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 1 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 6 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 5 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue) Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 2 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research Vol. 3 No. 4 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue) Vol. 3 No. 1 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 2 No. 2 (2022): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 2 No. 1 (2022): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 1 No. 2 (2021): Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 1 No. 1 (2021): Innovative: Journal of Social Science Research More Issue