Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan
PANGRIPTA adalah Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang. Jurnal PANGRIPTA memuat artikel hasil penelitian dan karya ilmiah lainnya yang FOKUS PADA PERENCANAAN PEMBANGUNAN untuk bidang kajian ekonomi, sumber daya alam, pembangunan manusia, pembangunan masyarakat, sosial budaya, infrastruktur, pengembangan wilayah dan inovasi daerah guna menunjang perumusan kebijakan pembangunan Kota Malang
Articles
159 Documents
<![CDATA[Thematic Bureaucratic Reform: Revamping the SocialWelfare Database System in Malang City ]]>
<![CDATA[Iswanto, Denny]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (323.378 KB)
|
DOI: 10.58411/k4xzpg53
<![CDATA[This research aims to explore the implementation of Thematic Bureaucratic Reform, especially in the context of improving the social welfare database system in Malang City. Thematic Bureaucratic Reform is known as an approach that focuses changes and improvements to a particular sector in an effort to improve the quality of public services. Social welfare is an important aspect of development policy, and an efficient and integrated database system is the basis for supporting the planning and implementation of welfare programs. This research will analyze the challenges, potential and impact of implementing Thematic Bureaucratic Reform on improving the social welfare database system at the regional level, with a focus on Malang City. This research methodology uses qualitative data which includes analysis of policy documents and related Malang city government report documents. It is hoped that the findings of this research will provide in-depth insight into the role of database systems in supporting the effectiveness of Thematic Bureaucratic Reform, as well as potential improvements that can be implemented at the regional level. The research results show that bureaucratic reform in data base governance has been carried out with the SiBANSOS innovation. The existence of this managed system will facilitate regular data collection which can be carried out by related parties. It is hoped that this research can provide practical and strategic recommendations for strengthening the social welfare database system in Malang City, with the aim of increasing bureaucratic efficiency, increasing information accessibility, and ultimately, strengthening government efforts to improve community welfare as a whole.]]>
<![CDATA[Forecasting Room Occupancy Rates in Batu City: Implicationsfor Government Policy Using ARIMA Method ]]>
<![CDATA[Putri, Clarissa Rexana]]>;
<![CDATA[Prabudhi, Safandra Alifia]]>;
<![CDATA[Putranto, FX Gugus Febri]]>;
<![CDATA[Astasia, Adina]]>;
<![CDATA[Tjahjo, Thomas Wunang]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (101.284 KB)
|
DOI: 10.58411/gzftfs54
<![CDATA[This study utilizes the Autoregressive Integrated Moving Average (ARIMA) to forecast the Room Occupancy Rate (ROR) for both Star Hotels and Non-Star Hotels in Batu City throughout 2024. Data from 2018 to 2023, sourced from the Central Statistics Agency, informs the analysis. The results indicate a gradual decline in room occupancy rates across both star and non-star hotels. These findings hold significant implications for decision-making within the tourism sector, offering insights to enhance tourist attraction and stimulate economic development in Batu City. By anticipating future trends in room occupancy, stakeholders can strategize effectively, potentially adjusting marketing approaches, infrastructure investments, or tourism policies to address the observed decline. This study contributes valuable information to guide policy interventions aimed at sustaining tourism vitality and fostering economic growth in Batu City.]]>
<![CDATA[Investigating The Intentions Of Sustainable EntrepreneurshipAmong Gen Z In The Vision Of The Green Economy In TheMetropolitan Area Of Malang ]]>
<![CDATA[Alfarizi, Muhammad]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (94.091 KB)
|
DOI: 10.58411/j4rc0g20
<![CDATA[Sustainable entrepreneurship is vital in today's business landscape, particularly concerning social and environmental responsibility. This study focuses on Generation Z entrepreneurs in the Metropolitan Area of Malang, exploring the impact of Sustainable Development Goals (SDGs) education and Green Economy knowledge on their self-efficacy and intention for sustainable entrepreneurship. Surveying 250 respondents, the research identifies significant positive effects of SDGs education and Green Economy knowledge on Generation Z's entrepreneurial aspirations. Additionally, it highlights the moderating roles of information technology infrastructure and local government support in shaping these relationships. The study emphasizes the need for integrating SDGsprinciples and Green Economy education into educational curricula and local economic policies in Malang. It recommends collaborative efforts among businesses, universities, and schools to promote sustainable practices and proposes equalizing technology infrastructure to ensure equitable access to education and entrepreneurial opportunities. Moreover, it underscores the importance of the local government's support in providing resources and networking opportunities for environmentally and socially responsible businesses. Further research is suggested to evaluate the effectiveness of SDGs in preparing Generation Z for entrepreneurship.]]>
<![CDATA[Analysis Of Projected Employment Opportunities In The Productive Age Population In Malang City ]]>
<![CDATA[Syafiq, Muhammad]]>;
<![CDATA[Verdiyanata, Jimmi Febri]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (656.546 KB)
|
DOI: 10.58411/qgcsq255
<![CDATA[Malang City is a reflection of economic and social dynamics in society, especially in the context of employment opportunities. Theabstract aims to analyze factors influencing employment opportunities in Malang City and propose strategies for improvement. Through descriptive and comparative analysis methods using data from Badan Pusat Statistik and relevant research, fluctuations in the labor market concerning education, employment-population ratio, and self-employed workforce proportion are examined. Results indicate significant fluctuations in employment due to external factors like the COVID-19 pandemic and economic recovery policies. Strategic measures suggested include curriculum revamps, enhancing vocational education quality, and digital infrastructure development to align skills with market demands. Collaboration among government, industry, and educational institutions is proposed to create new job opportunities. Integrating inclusive, sustainable, and participatory strategies could foster a more inclusive economic environment, providing broader employment opportunities for Malang City residents amidst globalization and increasing competition.]]>
<![CDATA[Opportunities and Challenges for Developing Thematic Villages for the Independence of Malang City ]]>
<![CDATA[Iswari, Hanif Rani]]>;
<![CDATA[Indriani, Tantri]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1045.313 KB)
|
DOI: 10.58411/zx13yz43
<![CDATA[This research reviews the phenomenon of thematic village development in Malang City as an innovative solution to increase the city's independence and sustainability. The aim of the research is to identify opportunities and challenges related to the development of thematic villages and explore their impact on the tourism sector, local economy and community quality of life. The method used is descriptive qualitative with a SWOT analysis approach, which allows identifying strengths, weaknesses, opportunities and threats related to the development of thematic villages. The research results show that thematic villages have significant potential for further growth and development, but are also faced with challenges such as limited infrastructure and threats such as competition and policy changes. The proposed development strategy includes infrastructure improvements, more aggressive promotion, training for local communities, and risk mitigation efforts. With a holistic approach and support from various related parties, the development of thematic villages in Malang City can make a positive contribution to local tourism and the economy of the local community.]]>
<![CDATA[Analysis of Labor Figures and Factors Affecting Unemployment in Malang City ]]>
<![CDATA[Rusdianti, Imanita Septian]]>;
<![CDATA[Ainun, Siti Nur]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 7 No. 1 (2024): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (332.153 KB)
|
DOI: 10.58411/PANGRIPTA.2024.001
<![CDATA[The phenomenon of this research is an analysis of the dynamics of employment and unemployment in Malang City. The aim of this research is to provide a comprehensive picture of the challenges faced by Malang City in managing the workforce and reducing the unemployment rate. The method in this research uses a qualitative descriptive analysis approach which is used in this research to enable an in-depth understanding of complex phenomena such as employment dynamics. The analysis strategy applied is also relevant and in accordance with the research objective of identifying factors that influence the unemployment rate in the region. These results and discussions present and provide valuable insight into fluctuations in labor force participation rates, open unemployment rates, and unemployment patterns according to education level in Malang City. This finding regarding the mismatch between the skills possessed by graduates and the demands of the job market highlights the importance of synchronizing the educational curriculum with industry needs. In addition, the policy recommendations provided, such as facilitating the transition from education to the world of work and increasing the relevance of the education curriculum to industry needs, are important strategic steps to improve employment conditions and reduce the unemployment rate in Malang City.]]>
<![CDATA[ANALISIS KETERKAITAN IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI ANTAR WILAYAH DI JAWA TIMUR ]]>
<![CDATA[Amirudin, Akhmad]]>;
<![CDATA[Rahmawati, Amalia]]>;
<![CDATA[Fahmi, Yahya]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 5 No. 2 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (793.521 KB)
|
DOI: 10.58411/cf7ncm29
<![CDATA[Reformasi birokrasi merupakan upaya dasar manajemen yang diharapkan akan membawa hasil yang baik dalam perubahan sistem dan struktur. Reformasi birokrasi yang efektif bergantung pada informasi melalui jaringan komunikasi interpersonal. Sebagian besar penelitian sebenarnya telah mempelajari struktur dan pentingnya penyampaian layanan publik, namun mengabaikan keterkaitan interaksi antara anggota jaringan. Padahal meningkatnya kompleksitas dalam manajemen publik telah menghasilkan pertumbuhan jaringan aktor yang beroperasi secara saling bergantung, secara bersama-sama menghasilkan layanan publik. Selain itu pengalaman empiris proses reformasi birokrasi beberapa negara juga mengungkapkan bahwa reformasi birokrasi terutama dipengaruhi oleh interaksi politik birokrat dan politisi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keterkaitan 38 Kabupaten/Kota di Jawa Timur dalam indeks reformasi birokrasi. Metode analisis yang digunakan adalah autokorelasi spasial. Hasil analisis menunjukkan terdapat keterkaitan beberapa wilayah di Jawa Timur dalam indeks reformasi birokrasi. Yaitu Kota Malang dan Kabupaten Sidoarjo pada tahun 2018, Kabupaten Sampang tahun 2018, serta Kabupaten Situbondo dan Kabupaten Sampang tahun 2020. Perkembangan pelaksanaan reformasi birokrasi Pemerintah Kabupaten/Kota di Jawa Timur tahun 2018-2022 terus meningkat, walaupun belum signifikan. Oleh sebab itu upaya peningkatan indeks reformasi birokrasi harus terus dilakukan.]]>
<![CDATA[ANALISIS LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN PAMEKASAN ]]>
<![CDATA[Winoto, Suhartono]]>;
<![CDATA[Rachman, Rani Auliawati]]>;
<![CDATA[Anggriawan, Tommy]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 5 No. 2 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (969.254 KB)
|
DOI: 10.58411/fadm8q28
<![CDATA[Good Governance merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pemerintahkepada organisasi sektor publik dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menjalankan aspek-aspek fungsional pemerintahan secara efektif dan efisien. Dalammewujudkan pemerintahan yang baik (Good Governance) maka diwujudkan melalui adanya penyempurnaan dengan lahirnya Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui interpretasi tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan untuk mendeteksi tindaklanjut terhadap temuan kinerja sebagai bentuk akuntabilitas kinerja pada Pemerintah Kabupaten Pamekasan. Penelitian yang dilakukan menggunakan metode studi literatur dengan mengkaji dokumen resmi Pemerintah Daerah yaitu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Pamekasan Tahun 2020 dan literatur lainnya. Hasil penelitian menunjukkan pemahaman akuntabilitas kinerja yang digambarkan melalui peningkatan kualitas pengawasan internal dan kapabilitas APIP yang berada pada level 2. Selain itu, masih ditemukannya beberapa permasalahan dalam pelaporan kinerja dan capaian kinerja yakni keterbatasan sumber daya manusia pada Inspektorat Daerah Kabupaten Pamekasan khususnya APIP baik dari segi kuantitas maupun kualitas.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENDIDIKAN SEBAGAI URUSAN PRIORITAS DALAM RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH KOTA MALANG ]]>
<![CDATA[Taufiq, Muhammad]]>;
<![CDATA[Fitriani, Rita]]>;
<![CDATA[Nashihah, Durratun]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 5 No. 2 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1621.602 KB)
|
DOI: 10.58411/wf5nwk36
<![CDATA[Penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas merupakan suatu keniscayaan dalam rangka mewujudkan sumber daya manusia yang terdidik, berkarakter, dan berdaya saing global. Terlepas dari nilai IPM Kota Malang yang tinggi, Kota Malang masih belum dapat terbebas dari sejumlah permasalahan dalam bidang pendidikan. Permasalahan yang beragam, mulai dari belum meratanya kesempatan dan partisipasi belajar, belum maksimalnya kualitas dan kuantitas tenaga pendidik, kurangnya sarana dan prasarana pendidikan, hingga kurangnya jumlah tenaga pendidik untuk kaum disabilitas menjadi pekerjaan rumah tersendiri bagi Pemerintah Kota Malang, khususnya Dinas Pendidikan. Atas dasar tersebut, pendidikan menjadi salah satu urusan wajib yang ditetapkan sebagai prioritas pembangunan daerah di Kota Malang sesuai dengan amanat konstitusi. Penelitian ini bermaksud menganalisis pendidikan sebagai prioritas pembangunan di Kota Malang yang ditinjau berdasarkan sudut pandang praktis, teoritis, dan normatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik analisis data literature, document, dan legal review untuk mengkaji dan menganalisis pendidikan sebagai prioritas pembangunan daerah Kota Malang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas di Kota Malang masih menemui sejumlah permasalahan dan oleh karena itu penetapan pendidikan sebagai urusan prioritas dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Malang sudah tepat dan sejalan dengan konstitusi serta RPJMN maupun RPJMD Provinsi Jawa Timur dan Kota Malang.]]>
<![CDATA[MENINGKATKAN NILAI AKUNTABILITAS MELALUI PEMBANGUNAN DAERAH TEMATIK ]]>
<![CDATA[Sabtian, Yoki Tulus]]>;
<![CDATA[Sholakodin, Akil Fitra]]>;
<![CDATA[Nashihah, Durratun]]>
<![CDATA[ PANGRIPTA Vol. 5 No. 2 (2022): Pangripta Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan ]]>
Publisher : <![CDATA[Badan Perencanaan Pembangunan Kota Malang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (843.774 KB)
|
DOI: 10.58411/7r571203
<![CDATA[Reformasi birokrasi memuat area perubahan manajemen SDM aparatur yang bertujuan untuk menciptakan birokrasi efektif dan efisien. Peneliti akan mengulas secara mendalam terkait mekanisme dan hasil kinerja pemerintah daerah Kabupaten Ngawi dalam melakukan siasat pembangunan ketika sebelum dan saat pandemi, dan capaian kinerja pasca masa pemulihan ekonomi daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang fokus pada upaya peningkatan nilai SAKIP daerah melalui pembangunan daerah tematik. Pembangunan daerah tematik disesuaikan dengan potensi daerah dan program unggulan daerah, dimana kabupaten ngawi fokus pada potensi daerah yaitu pertanian, perdagangan, dan perindustrian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam melakukan siasat pembangunan sebelum dan saat pandemi, capaian kinerja pasca masa pemulihan ekonomi daerah, dilihat dari tiga sektor yaitu Pertanian, Perdagangan, dan Perindustrian, dengan hasil pada 5 (lima) tahun terakhir mengalami pencapaian yang fluktuatif.]]>
