cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,311 Documents
 119   120   121   122   123 
PENGARUH ELECTRONIC WORD OF MOUTH MELALUI TIKTOK TERHADAP BRAND AWARENESS SKINTIFIC Pramesti, Elisa; Prasetyawati, Happy
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i8.11856

Abstract

Kemajuan teknologi menjadikan berkembangnya alat komunikasi atau informasi seperti media sosial. Penggunaan media sosial ini berdampak bagi semua kalangan karena dapat dengan mudah mengakses informasi, pengetahuan, hiburan, berkomunikasi, dan bahkan melakukan aktivitas jual beli. Banyaknya media sosial yang muncul di era digital mempermudah akses informasi para penggunanya. Salah satu media sosial adalah Tiktok yang penyebaran informasinya berupa video pendek. TikTok ini muncul sebagai sarana baru bagi konsumen untuk menyampaikan pengalaman, berbagi opini, dan memberikan rekomendasi terhadap produk atau layanan yang digunakan kepada penggunana lainnya. Fenomena ini dikenal sebagai EWOM (Electronic Word of Mouth), EWOM di TikTok menjadi strategi penting bagi beberapa merek untuk meningkatkan Brand Awareness. Skintific adalah salah satu merek perawatan kulit yang menjadi diperbincangkan di media sosial Tiktok. Skintific menggunakan Tiktok untuk menghasilkan konten video yang kreatif, informatif, dan menarik perhatian di platform Tiktok dengan memanfaatkan fitur #ForYouPage di TikTok atau EWOM (Electronic Word of Mouth) sebagai strategi pemasarannya. Di dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan non-probability sampling dengan teknik Convenience Sampling kepada 100 responden dengan kriterianya adalah responden yang pernah melihat konten Skintific di Tiktok dan pernah menggunakan produk Skintific. Pengumpulan data melalui kuesioner dengan menggunakan Google Form. Uji data dalam penelitian ini mengggunakan SPSS versi 29. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa EWOM (Electronic Word of Mouth) melalui TikTok memiliki pengaruh yang rendah terhadap Brand Awareness Skintific dengan hasil 27,1% sementara sisanya adalah 73,9% yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGEMBANGAN KAPASITAS ORGANISASI DALAM PENANGANAN KASUS KEKERASAN DALAM RUMAH TANGGA (KDRT) TERHADAP ANAK : (STUDI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PERLINDUNGAN PEREMPUAN DAN ANAK (UPTD PPA) KOTA TANGERANG SELATAN) Nuraulia, Ridela; Gandini Purbaningrum, Dini
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i8.11861

Abstract

Abstract Domestic Violence (DV) is an important issue, due to the increasing cases of domestic violence in the world, including in Indonesia, and the negative effects it has on women and children. To create an area that is safe from violence, the South Tangerang City Government has provided various protection facilities for women and children, one of which is the Regional Technical Implementation Unit for the Protection of Women and Children (UPTD PPA). Organizational capacity development at the UPTD PPA of South Tangerang City refers to the process of developing organizational capacity in carrying out functions, solving problems and achieving organizational goals. The purpose of this study is to describe the development of organizational capacity at the UPTD PPA of South Tangerang City and whether organizational development can increase the effectiveness and efficiency of services for handling domestic violence (DV) cases against children. The method used is descriptive qualitative with the theory of Organizational Capacity Development according to Leavitt (1983) in (Irviana & Salomo, 2021), namely physical resource capacity, operational process capacity, and human resource capacity. The results of the study found that the development of organizational capacity at the UPTD PPA of South Tangerang City still needs improvement because in terms of physical resource capacity, the organizational structure of the UPTD PPA is not in accordance with applicable regulations and there is no Safe House for victims of domestic violence. The operational process capacity shows that the work procedures are good and orderly, but socialization regarding the complaint flow to the community is still needed to avoid misunderstandings. For human resource capacity, although the behavior of staff in serving the community is good, staff still experience obstacles due to the workload and the increasing number of cases of violence. Therefore, the development of human resource capacity, both in quality and quantity, is very much needed to increase the effectiveness of case handling. Keywords: Capacity Development, The Protection of Women and Children Organization, Domestic Violence. Abstrak Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT) menjadi isu penting, dilatarbelakangi dengan meningkatnya kasus KDRT di Dunia termasuk di Indonesia. Untuk mewujudkan wilayah yang aman dari kekerasan, Pemerintah Kota Tangerang Selatan telah menyediakan berbagai fasilitas perlindungan perempuan dan anak, salah satunya Unit Pelaksana Teknis Daerah Perlindungan Perempuan dan Anak (UPTD PPA). Pengembangan kapasitas organisasi di UPTD PPA Kota Tangerang Selatan mengacu kepada proses pengembangan kapasitas organisasi dalam menjalankan fungsi, menyelesaikan masalah dan mencapai tujuan organisasi. Tujuan penelitian ini yaitu memaparkan pengembangan kapasitas organisasi di UPTD PPA Kota Tangerang Selatan dan apakah pengembangan organisasi dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan penanganan kasus kekerasan dalam rumah tangga (KDRT) terhadap anak. Metode yang digunakan yaitu kualitatif deskriptif dengan teori Pengembangan Kapasitas Organisasi menurut Leavitt (1983) dalam (Irviana & Salomo, 2021) yaitu kapasitas sumber daya fisik, kapasitas proses operasional, dan kapasitas sumber daya manusia. Hasil penelitian menemukan bahwa pengembangan kapasitas organisasi di UPTD PPA Kota Tangerang Selatan masih membutuhkan peningkatan karena dari segi kapasitas sumber daya fisik, struktur organisasi UPTD PPA belum sesuai dengan peraturan yang berlaku dan belum ada Rumah Aman untuk korban KDRT. Kapasitas proses operasional menunjukkan bahwa prosedur kerja sudah baik dan teratur, namun sosialisasi mengenai alur pengaduan kepada masyarakat masih diperlukan untuk menghindari kesalahpahaman. Untuk kapasitas sumber daya manusia, meskipun perilaku staf dalam melayani masyarakat baik, staf masih mengalami kendala karena beban kerja dan jumlah kasus kekerasan yang terus meningkat. Kata kunci: Pengembangan Kapasitas, Organisasi PPA, KDRT.
KONTRIBUSI PEMIKIRAN ABU ASWAD AD-DU'ALI DALAM PERKEMBANGAN ILMU NAHWU: ANALISIS KRITIS DAN HISTORIS Mahdi, Muhammad
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i8.11884

Abstract

Penelitian ini membahas kontribusi Abu Aswad Ad-Du’ali dalam perkembangan ilmu nahwu melalui analisis kritis dan historis. Abu Aswad Ad-Du’ali dikenal sebagai pelopor ilmu tata bahasa Arab yang merumuskan kaidah dasar untuk menjaga kemurnian bahasa Arab, terutama dalam pembacaan Al-Qur’an. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi pustaka untuk mengkaji faktor-faktor yang melatarbelakangi lahirnya ilmu nahwu, proses penyusunannya, serta pengaruhnya terhadap perkembangan studi linguistik Arab. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemikiran Abu Aswad Ad-Du’ali menjadi fondasi utama dalam ilmu nahwu, yang kemudian dikembangkan lebih lanjut oleh ulama seperti Sibawayh dan al-Khalil bin Ahmad. Selain itu, relevansi pemikirannya masih bertahan hingga era modern dalam pendidikan, teknologi linguistik, dan komunikasi internasional. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa kontribusi Abu Aswad Ad-Du’ali memiliki dampak besar dalam perkembangan ilmu tata bahasa Arab hingga saat ini.
STRATEGI KANTOR IMIGRASI KELAS I TPI DENPASAR DALAM MEMPERTAHANKAN PREDIKAT WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK) DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI (WBBM) Ni Putu Ayu Yudanti; I Putu Dharmanu Yudartha; Juwita Pratiwi Lukman
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i8.11910

Abstract

The WBK and WBBM predicates are given to a work unit that has passed the standardization. This research aims to determine the strategy of the Denpasar Immigration Office in maintaining the title of Corruption Free Area (WBK) and Clean Serving Bureaucratic Area (WBBM). The research method is qualitative descriptive and data collection methods in the form of interviews, observation and documentation. The research results show that the implemented strategy has been able to maintain the WBK and WBBM predicate but still needs to be optimized. There are problems in the form of technology, infrastructure and human resource management. The strategic recommendations from SWOT Analysis: (1) reinforce the consistency of procedures to maintain IKM (SO), (2) increasing maintenance of digitalization systems by a collaboration with private sector (WO), (3) reinforce work system procedures to avoid corruption (ST), and (4) optimizing digital systems with high security (WT). This research recommends strengthening procedures, improving facilities and optimizing digital-based systems.
EFEKTIVITAS MEDIA SOSIAL TIKTOK SEBAGAI ALAT KAMPANYE PARTAI POLITIK Hamman Satyagraha, Muhamad; Mulyana, Dadang; Cahyono, Cahyono
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i9.11939

Abstract

Abstract This study is entitled The Effectiveness of TikTok Media Social as a Political Party Campaign Tool (Case Study of Ciborelang Village, Jatiwangi District, Majalengka Regency). This study aims to determine the effectiveness of the role of TikTok social media as a political campaign tool in Ciborelang Village, Jatiwangi District, Majalengka Regency. With a qualitative approach and the method used is a case study. The subjects in this study were the related parties in Ciborelang Village, Jatiwangi District, Majalengka Regency. The results of this study indicate that: (1) Political party campaign content to gain public attention in an effort to win the general election contest is a way for political parties to utilize social media such as TikTok in conveying information related to the vision, mission, and work programs of their cadres through content such as short videos, podcasts, and recordings of socializations that are packaged creatively to make them more interesting and easy to digest; (2) TikTok social media has a role and function as a tool to convey visions, missions, and work programs digitally and this also allows messages to be conveyed quickly and efficiently thanks to features such as For You Page (FYP); (3) The effectiveness of TikTok social media as a political party campaign tool is an assessment of TikTok social media itself regarding how important and impactful digital media is in efforts to win political candidates (in this case political party cadres) in general election contests, especially in Majalengka Regency. Keywords: Effectiveness, TikTok Media Social, Political Campaign. Abstrak Penelitian ini berjudul Efektivitas Media Sosial TikTok Sebagai Alat Kampanye Partai Politik (Studi Kasus Desa Ciborelang, Kecamatan Jatiwangi, Kabupaten Majalengka). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas peran media sosial TikTok sebagai alat kampanye politik di Desa Ciborelang, Kecamatan Jatiwangi, Kabupaten Majalengka. Dengan pendekatan kualitatif dan metode yang digunakan yaitu studi kasus. Subjek dalam penelitian ini yaitu pihak-pihak terkait yang ada di Desa Ciborelang, Kecamatan Jatiwangi, Kabupaten Majalengka. Adapun hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Konten kampanye partai politik guna mendapatkan atensi masyarakat dalam upaya memenangkan kontestasi pemilihan umum adalah cara partai politik memanfaatkan media sosial seperti TikTok dalam menyampaikan informasi terkait visi, misi, dan program kerja para kadernya melalui konten seperti video pendek, podcast, dan rekaman sosialisasi yang dikemas secara kreatif agar lebih menarik dan mudah dicerna; (2) Media sosial TikTok memiliki peran dan fungsi sebagai alat untuk menyampaikan visi, misi, dan program kerja secara digital serta hal ini juga memungkinkan pesan tersampaikan secara cepat dan efisien berkat fitur seperti For You Page (FYP); (3) Efektivitas media sosial TikTok sebagai alat kampanye partai politik merupakan suatu penilaian terhadap media sosial TikTok itu sendiri terkait seberapa penting dan berdampak kah media digital dalam upaya memenangkan calon politisi (dalam hal ini kader partai politik) dalam kontestasi pemilihan umum, khususnya di Kabupaten Majalengka. Kata kunci: Efektivitas, Media Sosial TikTok, Kampanye Politik.
PERSEPSI KHALAYAK DAN STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN UMA OMA CAFÉ JAKARTA SELATAN Nazwa Yuvita Sari; Yeni Nuraeni
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i9.11968

Abstract

Industri kafe di kota besar Indonesia, seperti Jakarta, terus berkembang pesat, memicu persaingan dan inovasi yang beragam. Di tengah tren kafe modern, Uma Oma Cafe hadir dengan konsep nostalgia, menghadirkan suasana akrab ala rumah nenek yang menarik perhatian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi khalayak dan strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan oleh Uma Oma Cafe. Menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menggali pandangan dan pengalaman konsumen melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis konten dari media sosial dan materi promosi kafe. Konsep persepsi dari Deddy Mulyana, yang mencakup persepsi objek dan sosial, digunakan untuk memahami bagaimana khalayak melihat Uma Oma Cafe dari berbagai aspek. Selain itu, konsep Integrated Marketing Communication (IMC) diaplikasikan untuk mengevaluasi sejauh mana strategi pemasaran yang terpadu dan konsisten mampu membangun brand awareness dan loyalitas pelanggan. Teori Fundamental Interpersonal Relations Orientation (FIRO) juga digunakan untuk menilai bagaimana hubungan interpersonal yang tercipta melalui interaksi pelanggan dengan kafe memengaruhi persepsi mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Uma Oma Cafe berhasil menciptakan persepsi positif di kalangan pelanggannya melalui penerapan strategi komunikasi yang konsisten dan terpadu. Kafe ini mampu memanfaatkan berbagai saluran komunikasi, baik online maupun offline, untuk menyampaikan pesan yang kohesif dan relevan bagi audiens targetnya. Selain itu, interaksi yang inklusif dan personal antara kafe dan pelanggan berperan signifikan dalam membangun loyalitas dan kepuasan pelanggan. Kesimpulannya, Uma Oma Cafe telah berhasil mengintegrasikan strategi komunikasi pemasaran dengan baik dengan mengusung konsep yang unik berbeda dengan yang lain, yang tidak hanya memperkuat citra merek namun juga membentuk hubungan yang erat dengan pelanggannya.
EFEKTIVITAS APLIKASI SIMAK DIHATI SEBAGAI REALISASI ABSENSI ONLINE BERBASIS ELEKTRONIK DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN PEGAWAI : (Studi Kasus: Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Denpasar) Ni Luh Gede Diandra Adi Pradnyaswari; Juwita Pratiwi Lukman; I Dewa Ayu Putri Wirantari
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i9.11979

Abstract

This research aims to find out how effective the Simak Dihati application is in improving employee discipline at BKPSDM Denpasar City, where in its implementation since 2023 several problems were still found, such as the application frequently having errors, difficulty accessing because the internet network was weak, and the lack of employee awareness of taking attendance on time. This research aims to determine the effectiveness of the Simak Dihati application in improving employee discipline at BKPSDM Denpasar City. The method used in this research is a qualitative research method with data collection techniques in the form of interviews, observation and documentation. This research uses effectiveness indicators according to Duncan in Kharisma which consist of Goal Achievement, Integration and Adaptation. The research results show that the implementation of attendance through the Simak Dihati application has been effective but not completely optimal. In term from the indicators for achieving goals, integration and adaptation have been running quite effectively, but still do not meet the adaptation indicators because there are still employees who lack awareness of being able to make absences, one of which is because they forget to be absent as well as facilities and infrastructure where applications still experience errors and signal coverage quality is less stable. The recommendations from this research are to carry out further monitoring in monitoring employee absenteeism, increase in quantity of WiFi in BKPSDM Denpasar City, establishing special or official sanctions for non-ASN employees and making improvements to the Simak Dihati application so that it causes minimal problems in its use.
PERAN PERSERIKATAN BANGSA-BANGSA DALAM RESOLUSI KONFLIK KASHMIR: EVALUASI EFEKTIVITAS UNITED NATIONS MILITARY OBSERVER GROUP IN INDIA AND PAKISTAN (UNMOGIP) Azzahra, Naila Putri; Marsingga, Prilla
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i9.11992

Abstract

The conflict between India and Pakistan over the Kashmir region has persisted since 1947, making it one of the longest-runnnig disputes in the world. To monitor the ceasefire between the two nations, the United Nations (UN) established the United Nations Military Observer Group in India and Pakistan (UNMOGIP) in 1949. Although UNMOGIP aims to observe violations and provide independent reports, its effectiveness remains a subject of debate. India considers this mission irrelevant since the Simla Agreement of 1972, whereas Pakistan continues to support its presencce. This study evaluates the role of UNMOGIP in mitigating approach through document and literature analysis. The findings indicate that UNMOGIP’s effectiveness has declined due to limited mandates, restricted access in Indian territory, and the lack of authority to enforce decisions. Despite its limitations, UNMOGIP remain a symbol of international presencein the Kashmir conflict. Therefore, reforms or new approaches are needed to enchance the UN’s effectiveness in maintaining stability in the region.
ANALISIS FRAMING DAN KOMUNIKASI POLITIK DALAM PEMBERITAAN KASUS KORUPSI TIMAH HARVEY MOEIS PADA MEDIA ONLINE DETIK.COM DAN KOMPAS.COM Ana Khanifah; Yeni Nuraeni
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i9.12033

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pemberitaan skandal korupsi Harvey Moeis dikemas di portal media Detik.com dan Kompas.com. Metode penelitian ini menggunakan teknik kualitatif dengan menggunakan kerangka analisis model Robert N. Entman. Metode pengumpulan data penelitian ini menggunakan teknik dokumentasi dimana peneliti mengumpulkan seluruh berita yang ada di portal media Detik.com dan Kompas.com berdasarkan kurun waktu tertentu. Dari hasil pemeriksaan tersebut, portal Detik.com memperlihatkan gaya hidup dan gaya hidup mewah para tersangka, serta perilaku tidak etis para tersangka yakni Harvey Moeis dan Helena Lim. Sementara itu, Kompas.com lebih menyoroti dampak buruk ekonomi dan lingkungan akibat korupsi tersebut dengan menyoroti bahwa negara tidak memantau dengan baik aktivitas penambangan ilegal dan tidak ramah lingkungan serta Komunikasi politik mencakup lebih dari sekadar penyebaran informasi, itu juga mencakup dinamika kekuasaan, perebutan sumber daya, dan efeknya terhadap kebijakan dan opini publik. Untuk meningkatkan penegakan hukum, diperlukan upaya untuk memastikan bahwa komunikasi politik dilakukan dengan transparan dan akuntabilitas serta difokuskan pada kepentingan publik, bukan hanya kepentingan individu atau kelompok tertentu.
ANALISIS PERBANDINGAN DAN EFEKTIVITAS PEMERATAAN PROGRAM KIP KULIAH: STUDI KASUS DI PTN DAN PTS PROVINSI LAMPUNG Ecta Rianisa, Devi; As’ari, As’ari; Mahmud, Imam; Raidar, Usman; Wibisono, Damar
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i9.12041

Abstract

The Indonesia Smart Card (KIP) Lecture program is a government initiative to increase access to higher education for students from underprivileged families. This study aims to analyze the effectiveness of the KIP Lecture program in equalizing access to higher education by comparing the experiences of recipient and non-recipient students at one of the state and private universities in Lampung Province. The research method used is descriptive qualitative, with data collection techniques through in-depth interviews and literature studies. The results showed that KIP Kuliah plays a role in easing the financial burden of students, allowing them to focus more on academics and increasing involvement in campus organizations. However, there are still significant administrative obstacles, especially in the delay of fund disbursement and the lack of transparency of information regarding aid procedures, which are felt more by students in PTS than PTN. In addition, there are still students from well-off families who receive assistance, causing problems related to targeting accuracy. These findings indicate that although the KIP Kuliah program has contributed to expanding access to education, improvements in the disbursement mechanism, information transparency, and recipient selection are still needed to optimize the benefits. This study recommends improving coordination between the government and educational institutions, reforming the disbursement policy, and strengthening the selection mechanism of KIP Kuliah recipients to increase the effectiveness and equity of the program. Thus, KIP Kuliah can become a stronger instrument in reducing inequality in higher education in Indonesia.

Page 121 of 132 | Total Record : 1311

 119   120   121   122   123 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue