cover
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Articles 1,311 Documents
KEBIJAKAN SUMBER DAYA LINGKUNGAN UNTUK MEMBANGUN KELANGSUNGAN HIDUP YANG BERKELANJUTAN Rahayu, Febri Puja
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12410

Abstract

Sumber daya alam sangat penting bagi keberlangsungan hidup manusia di bumi. Hanya saja, persediaan sumber daya alam dunia tidaklah tak terbatas. Persediaan sumber daya yang semakin menipis tentu menjadi tantangan yang harus segera diatasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang ketersediaan dan kelangkaan sumber daya alam serta upaya-upaya yang harus dilakukan untuk melindunginya. Kata kunci: Sumber daya alam, ketersediaan, kelangkaan, pengelolaan, penghematan, inovasi.
KETERSEDIAAN DAN KELANGKAAN SUMBER DAYA ALAM: BAGAIMANA MELINDUNGI SUMBER DAYA YANG TERBATAS Rahayu, Febri Puja
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12411

Abstract

Abstrak Sumber daya alam sangat penting bagi keberlangsungan hidup manusia di bumi. Hanya saja, persediaan sumber daya alam dunia tidaklah tak terbatas. Persediaan sumber daya yang semakin menipis tentu menjadi tantangan yang harus segera diatasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang ketersediaan dan kelangkaan sumber daya alam serta upaya-upaya yang harus dilakukan untuk melindunginya. Kata kunci: Sumber daya alam, ketersediaan, kelangkaan, pengelolaan, penghematan, inovasi.
PENGARUH CO-BRANDING AEROSTREET DENGAN KFC TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN Aldiyanto, Hanafi
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12428

Abstract

AbstrakPerkembangan fashion didunia khususnya di Indonesia menjadi sektor industri yang cukup berkembang pesat dari beberapa tahun belakangan, tanpa terkecuali sektor sepatu. Sepatu sekarang bukan hanya menjadi alas kaki manusia yang melindungi kaki, tetapi menjadi penunjang penampilan manusia di khalayak umum. Salah satu brand sepatu yang sedang naik daun adalah Aerostreet. Aerostreet sendiri merupakan brand sepatu asli Indonesia yang didirikan pada tahun 2015 oleh Adhitya Caesarico asal Klaten Jawa Tengah. Dalam persaingan produk sepatu di Indonesia, Aerostreet menggunakan strategi kolaborasi brand atau Co-branding. Ini diharapkan menjadikan Aerostreet pilihan utama konsumen di khususnya produk sepatu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur pengaruh Co-branding Aerostreet dengan KFC terhadap Keputusan Pembelian. Teori yang digunakan adalah Co-branding serta teori Keputusan Pembelian. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan mengisi kuesioner yang disebarkan kepada konsumen yang sudah membeli serta memakai produk sepatu kolaborasi antara Aerostreet dengan KFC, dan data diolah secara kuantitatif. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa Co-branding berpengaruh signifikan sebesar 69,6% terhadap keputusan pembelian. Penelitian ini membuktikan bahwa strategi Co-branding memiliki pengaruh yang positif terhadap Keputusan Pembelian.Kata kunci: Co-branding, Aerostreet, Sepatu Lokal, Keputusan Pembelian.
PROGRAM PRODUCER'S STRATEGY "HOW COULD IT GO VIRAL" IN ATTRACTING THE INTEREST OF VIEWERS ON NUSANTARA TV Saskia, Fadila
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12429

Abstract

AbstractEach television station presents programs that it produces with various types of programs to attract the interest of a wide audience, including Nusantara TV. This research aims to determine the strategy of the "How Can It Go Viral" program in attracting audience interest using a descriptive qualitative approach and program strategy theory put forward by Morissan (2008). Data was obtained through interviews and documentation. In this research there are key informants and supporting informants as well as triangulation of sources as a test of data validity. The results obtained in this research refer to Morissan's theory, which has four aspects of strategic management of broadcast programs. First, the program planning carried out by the "How Can It Go Viral" Program on Nusantara TV is to use a comprehensive approach in its efforts to attract the attention of the audience. Then secondly, producing and purchasing programs is by selecting up-to-date content plus making direct productions using videos from YouTube. Followed by the third, namely program execution, in this case the "How Can It Go Viral" program involves and evaluates audience preferences, fourth is monitoring and evaluating the program, the "How Can It Go Viral" program continues to monitor and evaluate ongoing programs. This is done to keep the program relevant and interesting for the audience, who are expected to be able to adapt to the needs and changes that occur in the broadcasting industryKeywords: Digital Television, Program Strategy, Nusantara TV.
PENGARUH BAHASA INDONESIA DALAM KOMUNIKASI YANG EFEKTIF SEBAGAI STRATEGI PENGELOLAAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KORPORASI Baso, Andi Muh Fauzan; Nurfaizi, Dandi Aulia; Shelly, Ratu; Putra, Toby Farda; Oktaria, Rina; Ferdiana, Riska
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12437

Abstract

This study aims to identify the strategic role of the Indonesian language in the context of organizational communication as an effort to improve corporate performance. In the era of globalization, characterized by cultural diversity in the workplace, the accurate and rule-based use of the Indonesian language is a crucial factor in reducing the potential for miscommunication and ensuring clarity in the exchange of information among stakeholders. Utilizing a qualitative approach and literature review method, this research evaluates the extent to which effective communication in Indonesian influences operational efficiency, workforce productivity, and employee satisfaction. The findings indicate that the implementation of systematic and explicit communication in Indonesian significantly contributes to enhancing organizational performance. This is supported by a conducive organizational culture, adequate human resource competencies, and the application of a structured management system. The recommended development strategies include the standardization of formal communication, the implementation of language proficiency enhancement programs, and the integration of the Indonesian language into the organization’s values and cultural practices. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran strategis bahasa Indonesia dalam konteks komunikasi organisasi sebagai upaya peningkatan kinerja korporasi. Dalam era globalisasi yang ditandai oleh keberagaman budaya di lingkungan kerja, penggunaan bahasa Indonesia secara tepat dan sesuai kaidah menjadi faktor krusial dalam mengurangi potensi miskomunikasi serta menjamin kejelasan penyampaian informasi antar pemangku kepentingan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi pustaka, penelitian ini mengevaluasi sejauh mana efektivitas komunikasi dalam bahasa Indonesia memengaruhi efisiensi operasional, produktivitas tenaga kerja, dan tingkat kepuasan karyawan. Temuan menunjukkan bahwa penerapan komunikasi yang sistematis dan eksplisit dalam bahasa Indonesia memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan performa organisasi. Hal ini diperkuat oleh keberadaan budaya organisasi yang mendukung, kompetensi sumber daya manusia yang memadai, serta penerapan sistem manajemen yang terstruktur. Adapun strategi pengembangan yang disarankan meliputi standardisasi komunikasi formal, pelaksanaan program peningkatan kompetensi bahasa, serta integrasi bahasa Indonesia dalam nilai dan praktik budaya perusahaan.
PARADOKS TEORI PENDIDIKAN SEBAGAI ALAT MOBILITAS SOSIAL DALAM KETIMPANGAN PENDIDIKAN DAN TANTANGAN KERJA GENERASI Z DI INDONESIA Hutabarat, Dayinta; Pangaribuan, Christian Samuel
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12466

Abstract

Abstract Education is often positioned as a central pillar of social mobility in modern societies, with the expectation that through education, individuals from diverse socio-economic backgrounds can improve their quality of life. However, in the Indonesian context, this expectation reveals several paradoxes. This study critically examines how educational inequality and the disconnection between education and the labor market affect Generation Z. Using a qualitative phenomenological approach and Marxian critical theory—particularly Pierre Bourdieu’s concept of social reproduction and Louis Althusser’s theory of the Ideological State Apparatus—this research finds that the Indonesian education system tends to reinforce existing class structures. Inequitable access to higher education, the dominance of bureaucratic values in the workplace, and the phenomenon of skills mismatch contribute to the high unemployment rate among university graduates and the misalignment between qualifications and job opportunities. Education is shown to emphasize formal credentials over practical competencies, while Generation Z demands flexible, meaningful, and digitally-driven work environments. This study concludes that education in Indonesia has not fulfilled its emancipatory promise as a tool for social mobility; instead, it serves as a mechanism of class reproduction that deepens social inequality. Therefore, a systemic transformation toward a more inclusive, relevant, and critically conscious education system is urgently needed. Keywords: Education, Social Mobility, Generation Z, Marxian Theory, Social Inequality, Skill Mismatch. Abstrak Pendidikan kerap diposisikan sebagai pilar utama mobilitas sosial dalam masyarakat modern, dengan harapan bahwa melalui pendidikan, individu dari berbagai latar belakang sosial dapat meningkatkan taraf hidupnya. Namun, dalam konteks Indonesia, harapan tersebut menghadapi berbagai paradoks. Penelitian ini mengkaji secara kritis bagaimana ketimpangan pendidikan dan keterputusan antara dunia pendidikan dengan dunia kerja berdampak pada Generasi Z. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis dan kerangka teori kritis Marxisme, khususnya konsep reproduksi sosial oleh Pierre Bourdieu dan Ideological State Apparatus dari Louis Althusser, penelitian ini mengungkap bahwa sistem pendidikan Indonesia cenderung memperkuat struktur kelas sosial yang sudah ada. Ketimpangan akses pendidikan tinggi, dominasi nilai-nilai birokratis dalam dunia kerja, dan fenomena mismatch keterampilan menyebabkan banyak lulusan sarjana menganggur atau bekerja di sektor yang tidak sesuai kompetensinya. Pendidikan lebih menekankan sertifikasi formal daripada keterampilan nyata, sementara Generasi Z menuntut pekerjaan yang fleksibel, bermakna, dan adaptif terhadap era digital. Kajian ini menyimpulkan bahwa pendidikan di Indonesia tidak hanya gagal sebagai alat mobilitas sosial, tetapi juga menjadi sarana reproduksi kelas yang memperdalam ketimpangan sosial. Oleh karena itu, diperlukan transformasi sistem pendidikan yang lebih inklusif, relevan, dan kritis terhadap struktur kekuasaan yang mendasarinya. Kata kunci: Pendidikan, Mobilitas Sosial, Generasi Z, Teori Marxian, Ketimpangan Sosial, Mismatch Keterampilan.
TRANSFORMASI AKSES INFORMASI : DAMPAK REFERENSI DIGITAL TERHADAP PRODUKTIVITAS MAHASISWA DALAM PERKULIAHAN Trioctavia, Trioctavia; Desy Safitri; Sujarwo, Sujarwo
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12493

Abstract

Perkembangan pesat teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam cara mahasiswa mengakses informasi akademik, menggantikan sumber cetak tradisional dengan berbagai referensi digital yang lebih mudah diakses. Dengan platform seperti Google Scholar, ResearchGate, dan repositori open access lainnya, mahasiswa kini memiliki akses lebih cepat dan luas terhadap materi akademik. Meskipun kemudahan akses ini meningkatkan efisiensi, tantangan baru muncul, seperti penurunan kualitas pemahaman materi dan praktik plagiarisme akibat ketergantungan pada cara instan dalam mengakses informasi. Literasi digital menjadi keterampilan kunci untuk memanfaatkan referensi digital secara bijak dan meningkatkan produktivitas akademik. Penelitian ini menggunakan pendekatan literature review untuk mengkaji pengaruh transformasi akses informasi terhadap produktivitas mahasiswa, dengan menyoroti pentingnya literasi digital dan tantangan yang dihadapi, seperti plagiarisme dan gangguan digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa literasi digital yang baik dapat meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menilai kredibilitas sumber dan mengorganisir referensi, sementara kurangnya literasi ini dapat mempengaruhi kualitas pembelajaran. Oleh karena itu, institusi pendidikan perlu memasukkan literasi digital dalam kurikulum, memberikan pelatihan perangkat lunak manajemen referensi, serta memperkenalkan kebijakan tentang plagiarisme dan penggunaan teknologi secara etis. Dengan demikian, diharapkan mahasiswa dapat menjadi pembelajar yang lebih mandiri, kritis, dan produktif dalam menghadapi tantangan akademik dan dunia kerja.
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT BUMI PERKASA PERMAI Sidiq, Ihsan Dwirahman; Handaru, Agung Wahyu; Solikhah, Solikhah
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12500

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran keadilan organisasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja pada PT Bumi Perkasa Permai anak perusahaan Modernland Realty, mengetahui pengaruh signifikan keadilan organisasi terhadap kepuasan kerja, mengetahui pengaruh signifikan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, dan mengetahui pengaruh keadilan organisasi dan budaya organisasi secara simultan terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada sektor jasa pengelolaan gedung pada PT Bumi Perkasa Permai dengan jumlah sampel 125 responden, dan pengumpulan data menggunakan kuesioner Google Form. Data diuji dengan analisis regresi linier berganda menggunakan software SPSS versi 26. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji instrumen, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa kondisi keadilan organisasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja tergolong sangat tinggi. Selain itu, hasil uji data menunjukkan bahwa keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan keadilan organisasi serta budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Studi ini menyiratkan bahwa perusahaan harus mempertahankan sistem kompensasi yang adil, memberikan panduan kerja yang jelas, dan memastikan pengawasan yang konstruktif untuk mempertahankan kepuasan karyawan. Perusahaan disarankan untuk meningkatkan keadilan prosedural melalui evaluasi rutin dan komunikasi dua arah sambil meningkatkan kepuasan finansial melalui peninjauan struktur gaji. Kata kunci: Keadilan organisasi; budaya organisasi; kepuasan kerja; manajemen gedung.
BANTUAN SOSIAL DALAM MENCIPTAKAN KEADILAN SOSIAL MELALUI PROGRAM PEMERINTAH DI KOTA MEDAN Grace Claudia Valerina Saragih; Kevin Cornelius Manurung; Nazwa Clarissa; Peter Patiangbanua Purba; Rendi Jonatan Lumbangaol; Suci Rohani Br Panjaitan; Ramsul Nababan
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12507

Abstract

Penelitian yang penulis angkat berjudul BANTUAN SOSIAL DALAM MENCIPTAKAN KEADILAN SOSIAL MELALUI PROGRAM PEMERINTAH DI KOTA MEDAN. Keadilan sosial adalah konsep yang mendasar dalam masyarakat yang adil dan seimbang. Keadilan sosial merupakan prinsip dasar dalam Pembangunan berkelanjutan, di mana setidap individu berhak mendapatkan akses terhadap sumber daya ekonomi dan perlindungan sosial. Penelitian ini menggunakan motedo kualitatif dimana peneliti mengumpulkan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Program bantuan sosial (bansos) di Kota Medan telah memberikan dampak positif dalam upaya mewujudkan keadilan sosial bagi masyarakat miskin. Program bantuan sosial (bansos) dia Kota Medan telah memberikan dampak positif dalam upaya mewujudkan keadilan sosial bagi masyarakat miskin. Program bansos di Kota Medan telah berupaya mengurangi kesenjangan ekonomi melalui redistribusi sumber daya. Namun, tantangan struktural seperti birokrasi yang rumit dan kurangnya partisipasi masyarakat dalam pengawasan menghambat optimalisasi program.
MAHASISWA DAN KEKUATAN K-POP: EKSPLORASI DAMPAK HALLYU TERHADAP KREATIVITAS DAN EKSPRESI DIRI DI KALANGAN GENERASI Z Indi Rahmawati; Sujarwo, Sujarwo; Desy Safitri
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i12.12509

Abstract

Fenomena Korean Wave (Hallyu) telah menjadi kekuatan budaya global yang memengaruhi berbagai aspek kehidupan generasi muda, termasuk mahasiswa generasi Z di Indonesia. Penyebaran budaya Korea melalui musik, drama, fashion, dan gaya hidup tidak hanya menjadi sumber hiburan, tetapi juga berperan dalam mendorong kreativitas serta membentuk ekspresi diri mahasiswa. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Hallyu terhadap kreativitas, ekspresi diri, dan identitas budaya mahasiswa. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi literatur, dengan mengumpulkan dan menganalisis berbagai hasil penelitian sebelumnya. Hasil kajian menunjukkan bahwa Hallyu mendorong mahasiswa untuk menghasilkan karya kreatif dan mengembangkan keterampilan baru, seperti berbahasa Korea dan produksi konten digital. Namun, fenomena ini juga membawa dampak negatif seperti fanatisme konsumtif, pergeseran identitas budaya lokal, dan tekanan idealisasi yang dapat berpengaruh pada kesehatan mental. Oleh karena itu, diperlukan upaya pendidikan dan penguatan kesadaran budaya untuk mengelola pengaruh budaya global secara bijak.

Filter by Year

2021 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue