cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fatkhurahman
Contact Email
fatkhurahmanq8@gmail.com
Phone
+6285265497158
Journal Mail Official
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Editorial Address
Jln. Suka Karya No 125 Pekanbaru Telp. (0761) 7624349, Pekanbaru, Riau 28293
Location
,
INDONESIA
Jurnal Pengabdian Kompetitif
Published by Komunitas Manajemen Kompetitif
ISSN : -     EISSN : 28300661     DOI : https://doi.org/10.35446/pengabdian_kompetif.v2i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Pengabdian Kompetitif (ISSN Online: 2830-0661) diterbitkan oleh Komunitas Manajemen Kompetitif. Jurnal ini terbit dua kali setahun pada bulan Mei dan Nopember. Jurnal ini berisi artikel-artikel seperti karya ilmiah (riset dan non-penelitian), studi analitis, aplikasi teoritis dan ulasan masalah pengabdian pada masyarakat. Penerbitan jurnal ini bertujuan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas serta penyebarannya dengan ilmu komunikasi di kalangan intelektual, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah sosial dan ekonomi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 80 Documents
 4   5   6   7   8 
MEMBANGUN IDENTITAS INSTITUSI MELALUI KEBIJAKAN PENDIDIKAN: STUDI TENTANG PENYELARASAN VISI, MISI, DAN KINERJA DI SMK 2 MARABAHAN Nor Azizah; Widy Noviani; Maya Madina; Hairullah; Ahmad Suriansyah; Ratna Purwanti
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2215

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepala sekolah dalam mengimplementasikan visi dan misi di SMK Negeri 2 Marabahan serta keterkaitannya dengan kinerja sekolah. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan strategi yang terarah, termasuk pembagian peran sesuai kompetensi, kepemimpinan visioner, pelibatan aktif dalam perencanaan hingga eksekusi program, dan penguatan budaya kolaboratif. Visi dan misi tidak hanya menjadi dokumen formal, tetapi diinternalisasi ke dalam setiap kebijakan dan kegiatan operasional sekolah. Capaian prestasi siswa dan guru serta status sekolah sebagai SMK-PK dan BLUD menjadi bukti konkret keberhasilan implementasi strategi tersebut. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keselarasan antara visi, misi, dan praktik kinerja sekolah secara nyata dapat membentuk identitas kelembagaan yang kuat dan meningkatkan mutu pendidikan secara berkelanjutan
STRATEGI SEKOLAH DALAM PENGEMBANGAN LITERASI SAINS MELALUI STEM CLUB UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI ABAD 21 DI PONDOK DARUL HIJRAH Aulia Rahmah; Nurdohiyah; Indah Puspita Sari; Ulfia Nurul Annisa; Ahmad Suriansyah; Ratna Purwanti
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2223

Abstract

Literasi sains merupakan komponen penting dalam membangun kompetensi abad 21, terutama di era digital yang menuntut kemampuan berpikir kritis dan pemecahan masalah. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi sekolah dalam pengembangan literasi sains melalui STEM Club di Pondok Darul Hijrah, lembaga pesantren yang menaungi empat satuan pendidikan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, & Saldana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan STEM Club dilaksanakan secara terstruktur dan kontekstual, dengan integrasi nilai keislaman dan kegiatan berbasis proyek yang mampu meningkatkan keterampilan abad 21 siswa. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan literasi sains berbasis pesantren dan menjadi model implementatif bagi lembaga pendidikan Islam lainnya
PENCEGAHAN PEREDARAN DAN PENYALAHGUNAAN NARKOBA DI DESA KEPAU JAYA KECAMATAN SIAK HULU KABUPATEN KAMPAR Hernimawati, Hernimawati; Dailiati, Surya; Sudaryanto, Sudaryanto; Saputri, Jeni
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2225

Abstract

Narcotics (narcotics and drugs/narcotics, psychotropic substances, and addictive substances) as defined by the Narcotics Act No. 35 of 2009 are substances or drugs derived from plants or otherwise that can cause a decrease or alteration in consciousness, classified in accordance with applicable regulations. Their distribution and use must comply with applicable regulations. However, in reality, there are still cases outside these regulations, not only in major cities but also in rural areas, including Kepau Jaya Village in Siak Hulu Sub-district, Kampar District. Therefore, preventive measures are needed through education and awareness campaigns to foster understanding and awareness. Kepau Jaya Village in Siak Hulu Sub-district, Kampar District, is one of the areas where drug trafficking and abuse have occurred. Based on the results of the study, it is known that the cases in Kepau Jaya Village should be a concern for many parties, not only law enforcement but also the community and higher education institutions. Collaboration between law enforcement, the community, and higher education institutions is expected to effectively address the widespread circulation and abuse of drugs. Higher education institutions can contribute by providing scientific insights. The presence of village officials and the community during the activity demonstrates their commitment to preventing and addressing drug-related issues. Keywords: Prevention, distribution, abuse, drugs, and village.
PELATIHAN PENGELOLAAN SDM DAN PEMBUKUAN SEDERHANA DALAM UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS USAHA PADA UMKM WARUNG DHEA Ferayani, Made Dwi; Sari Dewi, Komang Trisna; Dewi, Mertyani Sari
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2280

Abstract

The implementation of UMKM coaching in Warung Dhea has problems in the field of HR, namely ineffective human resource management. While in the financial sector, bookkeeping has not been carried out with detailed transactions. So the author provides training by teaching human resource management and training for simple bookkeeping. So that it can improve employee performance and provide simple bookkeeping training. With this program, it is expected to be able to increase the understanding of business owners regarding the importance of recording or bookkeeping in every transaction that occurs and improve effective human resource management
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN ANAK-ANAK PANTI Herlina, Herlina; Safitri, Novi Ulfa; Susanti, Eva
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2281

Abstract

Abstract: “Anugrah” orphanage is a social welfare institution that still depends on community assistance. Almost all of the operational costs of the orphanage come from individual or group or community assistance. Community empowerment can be mobilized as much as possible with social visit programs, funding and providing facilities to this orphanage. This community service (PkM) uses the Asset Based Community Development (ABCD) method which has a place-based framework that combines several principles. The implementation of PkM on Friday, March 21, 2025 was attended by 25 children of Anugrah orphanage, administrators and journalists. The children's enthusiasm in following the PkM implementation process can be seen from several questions asked which are curious about the practice of the world and the hereafter towards success. The continuity of material presentation and question and answer dialog is approximately 1.5 hours. Community empowerment in the form of social assistance is still very much needed by this orphanage. Empowerment, Community, Children, Orphanageroperty,
PENDAMPINGAN MANAJERIAL UMKM DEPOT AIR ISI ULANG: INOVASI PEMASARAN DIGITAL DAN EFISIENSI PROSES BISNIS Adam, Aisyah Azhar; Lubis, Kartika Sari; Pohan, Yuli Arnida; Yusriadi, Yusriadi; Deviana, Alda
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2333

Abstract

Abstract: Kegiatan pengabdian masyarakat ini berfokus pada peningkatan kapasitas manajerial pelaku usaha air minum isi ulang yang dijalankan oleh PT XXX di Kota Binjai. Isu utama yang dihadapi mitra adalah rendahnya pemanfaatan strategi pemasaran digital dan efisiensi operasional dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat. Tujuan kegiatan adalah memberikan pelatihan dan pendampingan terkait manajemen pemasaran digital serta peningkatan efektivitas usaha. Pendekatan yang digunakan meliputi metode partisipatif, ceramah interaktif, simulasi, dan studi kasus yang relevan dengan kondisi lapangan. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam menggunakan media sosial untuk promosi usaha, serta tumbuhnya kesadaran terhadap pentingnya inovasi digital dalam bisnis. Kolaborasi ini juga memperkuat peran akademisi dalam mendampingi UMKM lokal menuju pengelolaan usaha yang lebih adaptif dan berdaya saing.
PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN UMKM RAHUL WATER MELALUI PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DIGITAL: PENDEKATAN PRETEST–POSTTEST Asnahwati, Asnahwati; Kasmin Hutagalung, Muhammad Abrar; Murtani, Alim; Fayza, Dhea
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2343

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan keuangan pada UMKM depot air minum isi ulang "Rahul Water", dengan fokus pada penyusunan laporan keuangan berbasis digital. Mitra tunggal dalam kegiatan ini telah memisahkan keuangan pribadi dan usaha serta menggunakan aplikasi digital untuk mencatat transaksi. Namun, berdasarkan wawancara pretest, diketahui bahwa mitra belum memahami konsep laporan keuangan dan belum pernah menyusunnya. Kegiatan dilakukan dengan pendekatan pelatihan aplikatif, menggunakan metode pretest–posttest untuk mengevaluasi pemahaman mitra. Hasil posttest menunjukkan peningkatan kemampuan mitra dalam mengklasifikasikan transaksi, menyusun laporan laba rugi sederhana, dan memahami posisi keuangan usahanya. Kegiatan ini menunjukkan bahwa meskipun mitra telah menggunakan teknologi, masih diperlukan pendampingan dalam mengubah data transaksi menjadi informasi keuangan yang bermakna. Temuan ini menguatkan pentingnya pendekatan pemberdayaan berbasis literasi keuangan digital untuk mendorong kemandirian dan keberlanjutan UMKM.
PENGUATAN KAPASITAS PERANGKAT DESA DALAM FUNGSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN KELEMBAGAAN BUMDES MELALUI PENDEKATAN PARTISIPATIF Syahsudarmi, Siti; Yusuf, M.
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 3 No. 2 (2024): Inovasi dan Pemberdayaan Masyarakat melalui UMKM dan Pendidikan Nilai Pancasila
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strengthening the role of village officials in the development and supervision of village-owned enterprises (BUMDes) is a crucial aspect in realizing transparent, accountable, and sustainable village economic management. However, in practice, this function is often carried out administratively and is not supported by adequate institutional evaluation instruments. This community service activity aims to enhance the capacity of the village apparatus of Sawah Village, Kampar Utara Sub-district, in performing their institutional development and oversight functions for the BUMDes “Maju Bersama Sawah” through a participatory training approach and the development of institutional monitoring instruments. The method used is a collaborative participatory approach based on the principles of Participatory Learning and Action (PLA), with activity stages including problem identification, training, workshop on instrument development, and participatory evaluation. The results of the activity show an increase in the village apparatus' understanding of their strategic role, as well as the development of institutional evaluation documents that can be used to strengthen accountability and coordination among stakeholders. The conclusion of this activity affirms that a participatory training approach is effective in building awareness and evaluative skills among village officials. Therefore, replication of this model is recommended as a strategy for empowering village economic institutions in the long term
PENDAMPINGAN PENGUATAN KAPASITAS PENGURUS BUMDES DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KINERJA DAN TANGGUNG JAWAB Syahsudarmi, Siti
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2378

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengurus BUMDes Maju Bersama di Desa Sawah, Kecamatan Kampar Utara, Kabupaten Kampar, Riau, dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) berbasis kinerja dan tanggung jawab. Meskipun telah berjalan selama beberapa tahun, BUMDes ini belum memberikan kontribusi optimal terhadap kesejahteraan masyarakat desa. Permasalahan utama terletak pada kelemahan kelembagaan dan tidak adanya sistem manajemen SDM yang memadai. Kegiatan ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR) dengan metode pelatihan interaktif dan praktik langsung selama satu hari. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman peserta mengenai struktur organisasi, pembagian tugas, penyusunan job description, dan sistem evaluasi kinerja. Selain itu, pengurus menunjukkan peningkatan komitmen dalam menjalankan peran mereka secara lebih bertanggung jawab. Kegiatan ini juga menghasilkan dokumen kelembagaan yang dapat langsung digunakan sebagai acuan operasional BUMDes. Pendampingan berbasis partisipatif terbukti efektif dalam mendorong perubahan kapasitas SDM di tingkat desa. Program ini direkomendasikan untuk direplikasi di desa lain sebagai bagian dari penguatan ekonomi berbasis kelembagaan. Kata kunci: BUMDes, penguatan kapasitas, SDM, evaluasi kinerja, pendampingan partisipatif.
PENGUATAN KEMAMPUAN PENCATATAN KEUANGAN SEBAGAI PENUNJANG BISNIS PADA SD IT TAHFIDZ ANNUR AL FATIH PEKAN BARU Siregar, Inova Fitri; Rasyad, Rinayanti; Suci, Afred; Putri, Melati Chania; Azzahra, Shelly
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i1.2306

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguatkan kemampuan pencatatan keuangan sebagai penunjang keberlanjutan bisnis pada SD IT Tahfidz Annur Al Fatih Pekanbaru. Pencatatan keuangan yang akurat dan sistematis merupakan fondasi penting dalam pengelolaan keuangan lembaga pendidikan, khususnya dalam mendukung operasional, pengembangan program, dan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan. Melalui pendekatan pelatihan, pendampingan, dan implementasi sistem pencatatan sederhana berbasis standar akuntansi, penelitian ini berupaya meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di bidang keuangan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan staf dalam mengelola transaksi keuangan, menyusun laporan keuangan, serta menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas. Penguatan ini diharapkan mampu mendukung stabilitas keuangan sekolah, memperkuat kepercayaan masyarakat, dan menjadi dasar strategis dalam perencanaan pengembangan sekolah di masa depan. Kegiatan ini mendapatkan antusiasme tinggi dari peserta yang merasa bahwa pelatihan ini relevan dan aplikatif dengan kebutuhan mereka. Berdasarkan hasil evaluasi dan diskusi kelompok, peserta menunjukkan peningkatan pemahaman terhadap pentingnya pencatatan keuangan yang rapi dan sistematis. Sebagai tindak lanjut, pihak sekolah berkomitmen untuk mulai menerapkan format pencatatan yang telah diberikan dan menjadikannya standar operasional dalam pengelolaan keuangan sekolah. Kata Kunci : pencatatan Akuntansi, Akuntansi Keuangan, Pelaporan Keuangan

Page 7 of 8 | Total Record : 80

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2025): Inovasi Teknologi dan Digital untuk Pemberdayaan UMKM dan Desa Mandiri Vol. 4 No. 1 (2025): Pemberdayaan Masyarakat dan UMKM melalui Inovasi, Pendidikan, dan Keuangan Digi Vol. 3 No. 2 (2024): Inovasi dan Pemberdayaan Masyarakat melalui UMKM dan Pendidikan Nilai Pancasila Vol. 3 No. 1 (2024): Pengabdian Masyarakat Berbasis Pengetahuan: Meningkatkan Kesejahteraan dan Damp Vol. 2 No. 2 (2023): Strategi Pengembangan Usaha dan Literasi Digital untuk Pemberdayaan Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2023): Strategi Pengabdian Masyarakat untuk Peningkatan Kreativitas, Literasi, dan Kes Vol. 1 No. 2 (2022): Inovasi Pengabdian Masyarakat untuk Pemberdayaan UMKM dan Komunitas Vol. 1 No. 1 (2022): Strategi Pengembangan UMKM melalui Pengabdian Masyarakat di Masa Pandemi