cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yusmaniarti
Contact Email
yusmaniarti8@gmail.com
Phone
+6281368411554
Journal Mail Official
pkmebd.ppmi@gmail.com
Editorial Address
Perum Taman Asri 1 Blok C2 RT 31 RW 06 Gandus Palembang South Sumatra 30149
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital
Published by Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri
ISSN : -     EISSN : 30468329     DOI : https://doi.org/10.59407/jpmebd.v1i1.565
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital (JPMEBD) merupakan Jurnal Nasional yang bertujuan untuk menerbitkan artikel tentang kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh sivitas akademika mencakup keilmuan Ekonomi: Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Pembangunan serta digitalisasi Ekonomi. Adapun Fokus dan Ruang Lingkup pada: 1) Akuntansi Sektor Publik dan Pemerintahan, 2) Auditing dan Sistem Informasi Akuntansi dan Manajemen, 3) Perpajakan, 4) Manajemen Pajak, 5) Akuntansi Manajemen, 6) Akuntansi Keuangan, 7) Keberlanjutan usaha, 8) Manajemen Keuangan, 9) Manajemen Sumber Daya Manusia, 10) Manajemen dan Strategi Pemasaran, 11) Manajemen Digitalisasi, 12) Manajemen Kontemporer, 13) Ilmu Ekonomi Pembangunan, 14) Manajemen Sumber Daya Manusia, 15) Manajemen Pemasaran, 16) Beserta ilmu Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen lain yang berhubungan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 153 Documents
 12   13   14   15   16 
PENINGKATAN LITERASI KEUANGAN PELAKU UMKM MELALUI SEMINAR BISNIS DI KAWASAN CIPONDOH KOTA TANGERANG Ivan Erlangga; Naysya Indriamy; Miftha Aulia Rahma; Ika Ismatul Hawa; Silvia Athikasuri; Eka Indah Trisnawati; Lena Erdawati
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 2 (2026): Juni
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jpmebd.v3i2.4018

Abstract

Rendahnya literasi keuangan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi kendala struktural yang menghambat pertumbuhan dan daya tahan usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan pemahaman pengelolaan keuangan pelaku UMKM informal di kawasan Cipondoh, Kota Tangerang, melalui Seminar Bisnis berformat ceramah interaktif, diskusi, dan studi kasus. Kegiatan diikuti oleh 20 peserta yang terdiri dari pelaku usaha mikro informal, wirausaha pemula, dan mahasiswa. Desain evaluasi menggunakan pre-test dan post-test berbasis kuesioner 20 item skala Likert lima poin yang mencakup enam dimensi pengelolaan keuangan, dengan analisis Uji Wilcoxon Signed Rank Test. Hasil menunjukkan peningkatan skor rata-rata dari 31,1 menjadi 84,3 (naik 170,7%) dan terkonfirmasi signifikan secara statistik (W = 0; p = 0,000088; r = 0,97). Dimensi Pengelolaan Arus Kas mencatat peningkatan tertinggi (212,7%). Temuan ini mengindikasikan bahwa intervensi seminar satu sesi yang partisipatif dan aplikatif efektif meningkatkan literasi keuangan UMKM dalam konteks masyarakat semi-perkotaan, meski memerlukan pendampingan lanjutan untuk menjamin keberlanjutan perubahan perilaku. Temuan ini berimplikasi bahwa pendekatan seminar berbasis andragogi dapat menjadi model intervensi yang replikatif untuk memperkuat kapasitas UMKM informal, khususnya dalam mengakses dan menerapkan pengetahuan keuangan sebagai fondasi daya saing dan keberlangsungan usaha jangka panjang.
PENDAMPINGAN TRANSFORMASI DIGITAL UMKM MELALUI OPTIMALISASI INSTAGRAM BUSINESS DAN BRANDING PRODUK PADA UMKM RISOL MAYO BU TARI Agnecia Jessica Nahak; Diana Airawati
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 2 (2026): Juni
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jpmebd.v3i2.4062

Abstract

UMKM memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia, namun masih menghadapi berbagai tantangan di era digital, terutama dalam hal pemasaran dan pemanfaatan teknologi informasi. UMKM Risol Mayo Bu Tari yang berlokasi di Jl. Nusa Indah No. 55, Ngringin, Condongcatur, Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta, merupakan usaha kuliner berskala mikro yang memproduksi risol mayo dengan kualitas baik namun belum dikenal secara luas oleh masyarakat. Kondisi usaha saat ini masih mengandalkan pemasaran konvensional, belum memanfaatkan platform digital secara optimal, serta memiliki jangkauan pasar yang terbatas pada lingkungan sekitar. Artikel ini bertujuan menganalisis kondisi eksisting UMKM Risol Mayo Bu Tari dan merumuskan strategi digitalisasi yang tepat guna meningkatkan daya saing serta memperluas jangkauan pasar. Metode yang digunakan meliputi observasi lapangan, wawancara mendalam dengan pemilik usaha, identifikasi permasalahan, dan analisis peluang digitalisasi. Hasil implementasi menunjukkan bahwa program digitalisasi berhasil menghasilkan satu akun Instagram Business, satu desain logo usaha, satu desain kemasan baru, serta 15 konten promosi digital yang siap dipublikasikan. Evaluasi menggunakan pre-test dan post-test menunjukkan peningkatan pemahaman mitra mengenai digital marketing dari rata-rata 56,4 menjadi 87,8 atau meningkat sebesar 55,7%. Mitra juga telah mampu mengoperasikan Instagram Business secara mandiri serta melakukan pencatatan keuangan menggunakan aplikasi digital sederhana. Hasil tersebut menunjukkan bahwa transformasi digital mampu meningkatkan kapasitas pemasaran dan kesiapan UMKM dalam menghadapi persaingan digital..
PENINGKATAN KAPASITAS MANAJEMEN SAMPAH MANDIRI MELALUI PENERAPAN TEKNOLOGI ECOBRICK Yusmaniarti Yusmaniarti; Windhi Tia Saputra; Novita Hamron; Lenawati Asry; Ali Ibrahim
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 3 No. 2 (2026): Juni
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jpmebd.v3i2.4270

Abstract

Permasalahan utama dalam pengelolaan sampah di Kelurahan Betungan, Kecamatan Selebar, Kota Bengkulu adalah masih rendahnya kesadaran dan kapasitas masyarakat dalam melakukan pemilahan, pengurangan, dan pemanfaatan sampah rumah tangga, khususnya sampah plastik. Kondisi tersebut mengakibatkan sebagian besar sampah plastik belum dimanfaatkan secara optimal dan masih berpotensi mencemari lingkungan. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tim pengabdian melaksanakan program Peningkatan Kapasitas Manajemen Sampah Mandiri melalui Penerapan Teknologi Ecobrick dengan bermitra bersama Bank Sampah Betandang yang berlokasi di Kelurahan Pondok Besi. Kegiatan melibatkan 25 orang peserta yang terdiri atas pengurus bank sampah, kader lingkungan, perangkat kelurahan, dan masyarakat yang aktif dalam pengelolaan sampah. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan Participatory Learning and Action (PLA) melalui tahapan observasi, identifikasi permasalahan, penyuluhan, pelatihan, praktik pembuatan ecobrick, pendampingan, serta monitoring dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kapasitas peserta dalam pengelolaan sampah, yang ditunjukkan oleh kenaikan rata-rata nilai pre-test dari 57 menjadi 87 pada post-test, atau meningkat sebesar 52,6%. Peningkatan terbesar terjadi pada aspek teknik pembuatan ecobrick, yaitu sebesar 73,1%, yang menunjukkan efektivitas metode pembelajaran berbasis praktik (learning by doing). Selain meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengolah sampah plastik menjadi ecobrick, kegiatan ini juga memperkuat peran Bank Sampah Betandang sebagai pusat edukasi lingkungan serta meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah berbasis komunitas. Dampak kegiatan terlihat dari meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pemilahan sampah dari sumber, pemanfaatan limbah plastik menjadi produk yang bernilai guna, serta terbentuknya komitmen untuk menerapkan pengelolaan sampah secara mandiri dan berkelanjutan. Program ini dapat menjadi model pemberdayaan masyarakat yang dapat direplikasi pada wilayah lain dalam mendukung pengurangan timbulan sampah dan mewujudkan lingkungan yang lebih bersih dan berkelanjutan.

Page 16 of 16 | Total Record : 153

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2026): Juni Vol. 3 No. 1 (2026): Maret Vol. 2 No. 4 (2025): Desember Vol. 2 No. 3 (2025): September Vol. 2 No. 2 (2025): Juni Vol. 2 No. 1 (2025): Maret Vol. 1 No. 4 (2024): Desember Vol. 1 No. 3 (2024): September Vol. 1 No. 2 (2024): Juni Vol. 1 No. 1 (2024): Maret