cover
Contact Name
Katon Abdul Fatah
Contact Email
katonfath@gmail.com
Phone
+628975841020
Journal Mail Official
jemb@jurnalistiqomah.org
Editorial Address
Metuk No.8 Kec, Mojosongo Kab, Boyolali, 57322
Location
Kab. boyolali,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
ISSN : 30267153     EISSN : 30309026     DOI : https://doi.org/10.62017/jemb.v1i6
Core Subject : Economy,
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) adalah Jurnal manajemen dan bisnis menyediakan forum bagi Mahasiswa dan Dosen untuk mengeksplorasi masalah dan merefleksikan penelitian kuantitatif. Memuat artikel dibidang ekonomi khususnya ilmu manajemen, yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia dan kewirausahaan. Diterbitkan 6 kali setahun : September, November, Januari, Maret, Mei, dan Juli. Oleh Publikasi Inspirasi Indoensia. Silakan buat Artikel Template baru lalu kirimkan naskah anda. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) menerima makalah dalam bahasa Indonesia dan Inggris.
Articles 531 Documents
ANALISIS RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN MIKRO PADA USAHA KEDAI KOPI KULO DI SANGATTA UTARA Isma; Bella Putri Agustina; Silviana Mayang Sari; Riska Apriliani; Syafira Afriani; Revangga Islamudin Salva
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 3 No. 2 (2025): November
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v3i2.6100

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan manajemen keuangan mikro pada usaha Kedai Kopi Kulo di Sangatta Utara. Fokus kajian meliputi aspek perencanaan keuangan, penganggaran, pengendalian, pencatatan, serta evaluasi dalam konteks usaha waralaba berskala mikro. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian mengungkap bahwa Kedai Kopi Kulo telah menerapkan prinsip-prinsip manajemen keuangan mikro secara efektif, terutama dalam hal perencanaan pendapatan, pengelolaan biaya operasional secara efisien, serta pemanfaatan sistem pencatatan digital. Meski demikian, terdapat hambatan berupa kesalahan input transaksi dan ketidakstabilan pendapatan yang dipengaruhi volume pengunjung. Untuk mengatasi kendala tersebut, pihak pengelola mengimplementasikan strategi efisiensi biaya serta promosi digital melalui media sosial. Secara keseluruhan, pengelolaan keuangan mikro di Kedai Kopi Kulo berkontribusi pada stabilitas usaha dan mendukung kelangsungan bisnis di tengah persaingan industri minuman modern yang semakin ketat.