cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.jagaditha@gmail.com
Editorial Address
Jalan Terompong Nomor 24, Denpasar, Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha
Published by Universitas Warmadewa
ISSN : 23554150     EISSN : 25798162     DOI : 10.22225/jj
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JAGADITHA: Jurnal Ekonomi & Bisnis P-ISSN: 2355-4150, E-ISSN: 2579-8162 is a journal of economic and bussiness published by Management Deparment, Postgraduated Program, Warmadewa University, provides a forum for publishing research articles or review articles. This journal has been distributed by WARMADEWA PRESS started from Volume 1 Number 1 Year 2014 to present. The scope of journal is restricted to the fields of economic and business study. The journal is published twice a year every march and september.
Arjuna Subject : -
Articles 227 Documents
 5   6   7   8   9 
PENGARUH STRES KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Bali) I Gusti Ngurah Putu Arya Damar; Putu Ngurah Suyatna Yasa; Ni Wayan Sitiari
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 2 (2017): September
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.2.202.1-13

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh stress kerja dan iklim organisasi terhadap intention to leave dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dengan subjek penelitian pegawai DInas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali. Hipotesis yang diajukan terdiri dari 1. Stres kerja (work/job stress) mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (job satisfaction). 2 Iklim organisasi (organizational climate) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (job satisfaction). 3 Kepuasan kerja mempunyai pengaruh negative dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah (intention to leave). 4 Stres kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah (intention to leave). 5 Iklim Organisasi mempunyai pengaruh negative dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah (intention to leave). Desain penelitian ini adalah kuantitatif dengan ukuran sampel sebanyak 60 orang yang dihitung dengan menggunakan rumus slovin dan penentuan ukuran sampelnya menggunakan metode probality sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder baik data kuantitatif maupun kualitatif. Analisis data menggunakan structural equation modeling (SEM) dengan metode partial least square (PLS) yang mendapatkan hasil penelitian sebagai berikut : 1 Stres kerja (work/job stress) mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (job satisfaction). 2 Iklim organisasi (organizational climate) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (job satisfaction). 3 Kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah (intention to leave). 4 Stres kerja mempunyai pengaruh negative dan signifikan terhadap keinginan untuk pindah intention to leave). 5 Iklim Organisasi mempunyai pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap keinginan untuk pindah (intention to leave).
PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MEDIASI STRES KERJA PADA DINAS KESEHATAN KOTA DENPASAR BALI I Wayan Murdana Yasa
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 1 (2017): Maret
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.1.203.38-57

Abstract

This study aimed to determine the influence of role conflict and role ambiguity to employee performance through the mediation of work stress on health department Denpasar Bali. The hypothesis of this study were (1) The role conflict has a negative influence and significant to the performance of employees, (2) role conflict has a positive influence on work stress, (3) role ambiguity has a positive influence on work stress, (4 ) role ambiguity has a negative influence and significant to the employee performance, (5) the work stress has a negative and significant influence on the employee performance, (6) the influence of work stress in mediating the influence of role conflict on performance, (7) the influence of work stress in mediating influence of role ambiguity on performance. The study design was quantitative, with sample 82 people with census method; the data used were primary data and secondary data, both qualitative and quantitative. With SEM analysis based PLS results of this study were (1) the role conflict has a negative influence and significant on the employee performance, (2) conflicts role has a positive influence and not significant to the work stress, (3) ambiguity role has a positive influence and not significant on the work stress, ( 4) ambiguity role has a positive influence and not significant on the performance of employees, (5) work stress has a positive influence and significant on the performance, while work stress has no influence as the variable that mediate the correlation between role conflict and role ambiguity on employee performance. Suggestions that could be given the leader should strive to give attention to the role that was given to each employee. Given role should be in accordance with the scientific background and expertise that they held previously. The certainty role was very influential in improving the performance of employees within an organization. To subsequent researchers were expected to add to the object of study in order to obtain better results of the research.
PENGARUH KEMAMPUAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA ANGGOTA/STAF LABORATORIUM FORENSIK CABANG DENPASAR I Wayan Sujana; Putu Ngurah Suyatna Yasa; Ni Wayan Sitiari
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 2 (2017): September
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.2.204.14-27

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor kemampuan dan pelatihan secara parsial maupun serempak terhadap kinerja anggota/ staf Laboratorium Forensik Cabang Denpasar. Hipotesis yang diajukan terdiri dari 1) Kemampuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota/staf Laboratorium Forensik Cabang Denpasar. 2) Pelatihan berpengaruh positip dan tidak signifikan terhadap kinerja anggota/staf Laboratorium Forensik Cabang Denpasar. 3) Pelatihan berpengaruh positip dan tidak signifikan terhadap kemampuan anggota/staf Laboratorium Forensik Cabang Denpasar. Design Penelitian ini adalah kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 32 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM (structural equation modelling) dengan metode Partial Least Square (PLS). Secara deskriptif, penelitian ini menggambarkan Kinerja Laboratorium Forensik Denpasar serta fenomena yang dihadapi seiring dengan perkembangan jaman. Dalam mengolah dan menganalisa suatu kasus sangat dibutuhkan kemampuan untuk bisa mendapatkan bukti-bukti yang akurat untuk kepentingan penyidikan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dapat ditarik kesimpulan bahwa Pengaruh Kemampuan dan Pelatihan terhadap Kinerja Anggota/staf Laboratorium Forensik Cabang Denpasar berpengaruh positip guna meningkatkan pelayanan yang profesional dalam pengungkapan kasus.
PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Studi pada Unit Layanan Pengadaan (ULP) Provinsi Bali I Dewa Gede Yoga Sugama
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 1 (2017): Maret
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.1.205.11-26

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Unit Layanan Pengadaan (ULP) Provinsi Bali. Desain penelitian ini adalah kuantitatif, dengan jumlah sample 30 orang dengan metode sensus, data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder baik kualitatif dan kuantitatif. Dengan analisis SEM berbasis PLS hasil penelitian ini adalah (1) Stres kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) Stres kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, (3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (4) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan (5) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, (6) Kepuasan kerja sebagai mediasi yang sempurna antara stress kerja dan kinerja pegawai dan (7) Kepuasan kerja bukan sebagai mediasi antara motivasi dan kinerja pegawai.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MEDIASI DISIPLIN KERJA (Pada LPK Monarch Candidasa) I Putu Gede Adi Suparta
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 1 (2017): Maret
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.1.206.108-122

Abstract

This study aimed at analysing and describing the effects of leadership and motivation toward employee’s performance through mediation of job discipline as a variable. The subject of this study was LPK Monarch candidasa. The hypothesis were ; (1) leadership had a positive and significant effect toward the job discipline of employee at LPK Monarch Candidasa ; (2) motivation had a positive and significant effect toward the job discipline of employee at LPK Monarch Candidasa ; (3) leadership had a positive and significant effect toward the employee’s performance at LPK Monarch Candidasa ; (4) motivation had a positive and significant effect toward the employee’sperformance at LPK Monarch Candidasa ;(5) discipline had a positive and significant effect toward the employee’s performance at LPK Monarch Candidasa. This study used qualitative design with 31 people as the respondens. The data used in this study were primary and secondary data for both qualitative and quantitative data. The data were analyzed using Structural equation modeling (SEM) with partial least square (PLS) method. The results of this study were : (1) leadership had a positive and significant effect toward the job discipline of employee; (2) motivation had a positive and significant effect toward the job discipline of employee; (3) leadership had a positive and significant effect toward the employee’s performance; (4) motivation had a positive and significant effect toward the employee’sperformance;(5) discipline had a positive and significant effect toward the employee’s performance.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA Ni Komang Yunarsih
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 1 (2017): Maret
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.1.207.72-82

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui mediasi kepuasan kerja di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Hipotesis yang diajukan terdiri dari 1). gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 2). budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 3). kepuasan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 4). gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 5). budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 6). kepuasan kerja memediasi hubungan antaran gaya kepemimpinan terhadap kinerja. 7). kepuasan kerja memediasi hubungan antaran budaya organisasi terhadap kinerja. Desain penelitian ini adalah kuantitatif dengan ukuran sampel sebanyak 80 orang yang dihitung dengan menggunakan rumus slovin dan penentuan ukuran sampelnya menggunakan metode probality sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder baik data kuantitatif maupun kualitatif. Analisis data menggunakan structural equation modeling (SEM) dengan metode partial least square (PLS) yang mendapatkan hasil penelitian sebagai berikut : 1). Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan tidak signifikan. 2). Budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 3). Kepuasan kerja memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan. 4). Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 5). Budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. 6). Yang menyatakan Kepuasan Kerja memediasi hubungan antaran Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja. 7). Kepuasan Kerja memediasi hubungan antaran budaya organisasi terhadap kinerja.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KABUPATEN BADUNG Kadek Lusigita
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 1 (2017): Maret
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.1.209.27-37

Abstract

The Government as an organization that show high public service performance must be supported by the human resources. The human resources has an important role as implementer of several activities that organized by the organization to achives the goals. The research objective was to determine the effect of leadership on work satisfaction, work discipline on work satisfaction, leadership on employee performance, work discipline on employee performance and work satisfaction on employee performance of social and workforce offices employee in Badung regency. The population of this study is all the public employee of social and workforce office in Badung regency. The amount of public employee is 89 persons. Analyzing method that used is structural equation modeling–SEM method based on variance or component base SEM, that known as partial least square (PLS). the result of this study are leadership has positive and significant impact on the employee satisfaction, work discipline has positive and not significant impact on the employee satisfaction, leadership has positive and not significant impact on the employee performance, work discipline has positive and significant impact on the employee performance, work satisfaction has positive and significant impact on employee performance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PELATIHAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA DENPASAR Ni Ketut Eny Purnawati; Gede Suparta; Putu Ngurah Suyatna Yasa
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 2 (2017): September
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.2.211.36-54

Abstract

Given the importance of commitment organization and employee performance, the issue which is of particular interest are the factors that incluence it, among others, transformational leadership style and training. Otherwise in Sekretariat Daerah Kota Denpasar an effort to get employess who have the commitment organization and high performance, have noticed transformational leadership and training. The formulation of the problem in this research is whether transformational leadership influence on commitment organization, whether training influence on commitment organization, whether transformational leadership influence on empoloyee performance, whether training influence on employee performance, commitment organization influence on employee performance, whether transformational leadership influence on employee performance by mediation commitment organization and whether training influence on employee performance by mediation commitment organization. And to answer the problem, we conducted research with 60 respondence. The method used collected by questionnaire. The analysis technique used is Parsial Least Square (PLS) Version 20. Based on the results obtained conclusions include : transformational leadership have positive influence and not significant influence to commitment organization, training have positive influence and not significant influence to commitment organization, transformational leadership have positive influence and significant influence to employee performance, training have positive influence and not significant influence to employee performance, commitment organization have positive influence and significant influence to commitment organization, commitment organization is partial mediation to influence between transformational leadership to employee performance, commitment organization is partial mediation to influence between training to employee performance.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN KOTA DENPASAR Ni Ketut Kardiasih; Putu Ngurah Suyatna Yasa; Ni Wayan Sitiari
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 2 (2017): September
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.2.222.55-62

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti bagaimana pengaruh motivasi, lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan Kota Denpasar. Objek penelitian adalah pegawai pada Dinas Kebudayaan sebanyak 30 orang yang kesemuanya dijadikan responden. Penelitian dilakukan dengan metode observasi, wawancara, dokumentasi dan kuisioner dimana variabel diukur dengan instrument berbentuk skala Likert. Penelitian ini merupakan penelitian dengan sampel jenuh karena populasinya berjumlah kurang dari 100, untuk menentukan hasilnya menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menyatakan bahwa motivasi dan lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi dan lingkungan fisik berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Hasil penelitian ini memberikan implikasi bahwa Kepala Dinas Kebudayaan Kota Denpasar didalam meningkatkan kinerja karyawan harus dimulai dengan upaya peningkatan kepuasan kerja melalui peningkatan motivasi dan juga peningkatan lingkungan kerja fisik.  
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN DAN KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA DENPASAR Ni Made Raka Kumarawati; Gede Suparta; Putu Ngurah Suyatna Yasa
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 4 No. 2 (2017): September
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/jj.4.2.224.63-75

Abstract

Given the importance of discipline and employee performance, the issue which is of particular interest are the factors that incluence it, among others, motivation. Otherwise in Sekretariat Daerah Kota Denpasar an effort to get employess who have the discipline and high performance, have noticed work motivation. The formulation of the problem in this research is whether motivation influence on discipline, whether motivation influence on employee performance, whether discipline influence on empoloyee performance and how function of discipline in mediation influence motivation on employee performance, and to answer the problem, we conducted research with used sample 69 respondence. Data collected by questionnaire. The analysis technique used is Parsial Least Square (PLS) Version 20. Based on the results obtained conclusions include: motivation have positive influence and not significant to discipline at Sekretariat Daerah Kota Denpasar, motivation have positive influence and significant to employee performance at Sekretariat Daerah Kota Denpasar. Discipline have negative influence and not significant influence to employee performance at Sekretariat Daerah Kota Denpasar. Discipline is not mediation between motivation to employee performance at Sekretariat Daerah Kota Denpasar.

Page 7 of 23 | Total Record : 227

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 1 (2026): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 12 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 12 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 11 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 11 No. 1 (2024): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 10 No. 2 (2023): Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha Vol. 10 No. 1 (2023): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 9 No. 2 (2022): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 9 No. 1 (2022): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 8 No. 2 (2021): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 8 No. 1 (2021): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 7 No. 2 (2020): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 7 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 6 No. 2 (2019) Vol. 6 No. 1 (2019) Vol. 5 No. 2 (2018) Vol. 5 No. 1 (2018) Vol. 4 No. 2 (2017): September Vol. 4 No. 1 (2017): Maret Vol. 3 No. 2 (2016): September Vol. 3 No. 1 (2016): Maret More Issue