cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andri Putra Kesmawan
Contact Email
journal@idpublishing.org
Phone
+628111304014
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Jl. Sidorejo, Gg. Nakula No. C12, Ngestiharjo, Kasihan, Bantul, D.I Yogyakarta 55182
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Published by Indonesian Journal Publisher
ISSN : -     EISSN : 27980502     DOI : https://doi.org/10.53697/emak.v7i3
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Other
Jurnal Emak: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan is a peer-reviewed journal. Ekombis invites academics and researchers who do original research in the fields of economics, management, and accounting, including but not limited to: Economics Monetary Economics, Finance, and Banking International Economics Public Economics Economic development Regional Economy Management Science Marketing Financial management Human Resource Management International Business Entrepreneurship Accounting Sciences Taxation and Public Sector Accounting Accounting information system Auditing Financial Accounting Management accounting Behavioral accounting
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 894 Documents
 76   77   78   79   80 
Implementasi Komunikasi Pemasaran Terpadu (Integrated Marketing Communication) untuk Meningkatkan Brand Awareness pada Usaha Skincare Lokal Nur Ainiyyah; Endang Iryanti
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi komunikasi pemasaran terpadu (Integrated Marketing Communication/IMC) pada usaha skincare lokal, menganalisis efektivitasnya dalam meningkatkan brand awareness, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam usaha skincare lokal. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi partisipan, wawancara tidak terstruktur, dan dokumentasi selama kegiatan magang pada usaha skincare lokal di Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa IMC diterapkan secara terintegrasi melalui periklanan digital, promosi penjualan, kegiatan pengalaman merek, kerja sama dengan Key Opinion Leader (KOL), pemasaran media sosial, mobile marketing, pemasaran langsung, dan personal selling. Penerapan IMC terbukti efektif dalam meningkatkan brand awareness, yang ditandai dengan peningkatan jangkauan merek, pertumbuhan pengikut media sosial, meningkatnya keterlibatan audiens, serta pemahaman konsumen terhadap produk. Faktor pendukung implementasi IMC meliputi pemanfaatan media digital yang optimal dan konsistensi konten, sedangkan keterbatasan anggaran, sumber daya manusia, persaingan industri, dan perubahan algoritma platform digital menjadi faktor penghambat.
A Pengaruh Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan Peran Mediasi Keterlibatan Kerja dan Moderasi Persepsi Dukungan Organisasi, Studi Kasus: Perbankan, Pendidikan, Manufaktur, UMKM di Kota Surabaya Ahmad Dzulfikri Budi Kusworo
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2026): April
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i2.3588

Abstract

Penelitian ini mengembangkan dan menguji model pengaruh praktik manajemen sumber daya manusia (HRM practices) terhadap kinerja karyawan dengan mempertimbangkan mekanisme mediasi (keterlibatan kerja / employee engagement) dan kondisi moderasi (perceived organizational support / POS). Pendekatan metodologis yang diusulkan adalah kuantitatif cross-sectional dengan analisis Structural Equation Modeling (SEM) dan uji bootstrap untuk mediasi serta analisis interaksi untuk moderasi (meliputi pemeriksaan moderated mediation). Hasil yang diharapkan: praktik HRM yang baik meningkatkan keterlibatan kerja, yang memediasi hubungan ke kinerja; efek ini semakin kuat pada tingkat POS yang tinggi. Implikasi praktis disajikan per sektor agar kebijakan HR lebih efektif dan kontekstual.
Efektivitas Audit Kinerja Sektor Publik Dalam Mewujudkan Good Governance Melalui Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Publik Dito Nst; Melia Fauzia; Mhd. Rizki; Nabilah Surahman; Nurmayani
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3592

Abstract

This research examines the effectiveness of public sector performance auditing in promoting good governance through accountability in public financial management. Transparent, accountable, effective, and participatory public financial management is a crucial factor in achieving good governance) (however, its implementation in Indonesia still faces several challenges, including weaknesses in internal control systems, low program effectiveness, and inadequate follow-up on audit recommendations. This study aims to analyze the role of public sector performance auditing in strengthening accountability and improving the quality of government governance. The research employs a descriptive qualitative approach based on a literature review, with secondary data collected from audit reports issued by the Audit Board of Indonesia (BPK) and the Finance and Development Supervisory Agency (BPKP), national regulations, and scholarly journals related to public sector auditing, accountability, and good governance. The findings indicate that performance auditing plays a significant role in enhancing accountability in public financial management, assessing the effectiveness, efficiency, and economy of budget utilization, and providing recommendations for policy improvement. Nevertheless, the effectiveness of performance auditing remains constrained by limited auditor capacity, weak internal control systems, and low levels of follow-up on audit recommendations. Future efforts are expected to optimize performance auditing through improvements in auditor competence and workforce size, stronger commitment from government institutions  to implement audit recommendations, and the development of more effective internal control systems, thereby enabling the sustainable realization of good governance
Mitigating Ergonomic Risks through Lean Ergonomics and Karakuri Kaizen Using NBM and RULA: A Case Study of Visual Inspection Operators in Automotive Manufacturing Abdul Ajid; Adi Widya; Christa Pratiwi
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3594

Abstract

This research is aimed at the reduction of ergonomic risk factors and complaints of work-related musculoskeletal disorder (WMSDs) among visual inspection operators in the automotive component industry using the integration of Lean Ergonomics and Karakuri Kaizen. A case study was carried out at PT Kanemitsu SGS Indonesia focusing on five visual inspection operators. Ergonomic risk factors were analyzed using the Nordic Body Map (NBM) to evaluate musculoskeletal discomfort and the Rapid Upper Limb Assessment (RULA) for working postures. Primary assessments revealed the presence of significant ergonomic risk factors which resulted in the average NBM score of 62.6 and RULA score of 7 which indicates the presence of risk factors regarding working posture and action required correction on an urgent basis. Ergonomic modifications were accomplished by workstation redesigning based on the principles of anthropometry, which is the science of design and proportions of the human body, layout optimization, and integration of gravity-assisted Karakuri mechanisms to alleviate manual lifting and forward bending. The post-intervention assessment revealed the ergonomic risk factors have been significantly minimized and the NBM score and RULA score are now 28.8 and 3 respectively. Also, there was more than 75% reduction in the frequency of forward bending, which decreased from more than 80 occurrences per shift to less than 20. As such, the application of the two concepts in tandem suggests they may provide a viable and cost-effective solution to the balance of ergonomics and sustainable improvement to the comfort and productivity of the systems workers use in the automotive industry manual visual inspection systems.
Biaya Promosi dalam Optimalisasi Tingkat Penjualan Kendaraan Bermotor pada PT. TDM Cabang Jambi Periode Tahun 2021-2025 Laila Farhat; Marnas; A. Wahab Daeng
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3598

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh biaya promosi terhadap penjualan kendaraan sepeda motor  pada  PT. Tunas Dwipa Matra Cabang Jambi. Penelitian ini merupakan penelitian yang berjenis Assosiatif. Variabel  yang digunakan dalam penelitian ini adalah biaya promosi dan penjualan pada PT. Tunas Dwipa Matra Cabang Jambi dari tahun 2021-2025. Manfaat penelitian bagi perusahaan ini di harapkan dapat memberikan masukan kepada pimpinan dalam menaikkan jumlah biaya promosi sehingga menimbulkan signifikan terhadap hasil penjualan. Pengumpulan datanya dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang di berikan kepada responden sebanyak 50 orang responden dengan penarikan sampel menggunakan metode secara  purposive sampling.  Pengolahan data dari hasil penelitian akan di analisis dan di olah secara kuantitatif dengan menggunakan alat bantu komputer melalui MS. Excel dengan tahapan dari awal pengumpulan data, pengolahan data, penyajian dan terakhir di analisis. Adapun metode pengumplean data dalam penelitian ini adalah menggunakan Library Research dan Field Research.  Dari hasil analisis regresi sederhana  dapat dikatakan bahwa variabel biaya promosi (X)  berpengaruh  positif  terhadap  peningkatan  penjualan (Y) sehingga  regresinya adalah  Y = 5,1738 + 2,088 X yang berarti bahwa nilai konstanta (a) adalah 5,1738  ini merupakan angka  konstan yang mempunyai arti bahwa jika tidak ada biaya proposi (X) maka nilai konsistenbiaya promosi (Y) adalah 5,1738 dan nilai koefesien regresi (b) nilainya sebesar 2,088 ini mengnadung arti bahwa setiap penambahan 1 satuan biaya promosi maka akan meningkatkan penjualan sebesar 2,088 serta dengan nilai R Square atau koefisien determinasi R2 menunjukkan nilaisebesar kontribusi 57,54 atau 57,54 % sedangkan sisanya sebesar 42,46 atau 42,46 % dipengaruhi oleh variabel lain.
Analisis Ketepatan Waktu Distribusi Non Semen terhadap Efisiensi Operasional Pada PT XYZ dengan Metode HOR Naja Aurellia Yunita; Raden Johnny Hadi Raharjo
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3610

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor risiko yang menyebabkan keterlambatan distribusi produk non-semen serta menyusun strategi mitigasi untuk meningkatkan kinerja On Time In Full (OTIF). Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan metode House of Risk (HOR). Data diperoleh melalui wawancara, observasi proses distribusi, serta analisis dokumen kinerja distribusi dan laporan Root Cause Analysis perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlambatan distribusi dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, antara lain ketidaksesuaian jadwal bongkar, keterbatasan pengemudi, storing armada, dan tingginya waktu tunggu operasional. Faktor-faktor tersebut berdampak langsung pada ketepatan waktu pengiriman dan pemanfaatan armada. Berdasarkan hasil analisis, dirumuskan beberapa strategi mitigasi yang berfokus pada perbaikan pengendalian operasional, peningkatan koordinasi jadwal distribusi, serta kesiapan sumber daya. Penerapan strategi tersebut diharapkan dapat mengurangi keterlambatan distribusi, meningkatkan utilitas armada, dan membantu perusahaan dalam mencapai target OTIF secara lebih optimal.
Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan PT. Nusa Sarana Citra Bakti Suzuki Baturaja Kurnia Ningsih; Rini Efrianti; Dahlia; Yunita Sari; Andri Irawan
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2026): April
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i2.3615

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap loyalitas karyawan pada PT. Nusa Sarana Citra Bakti Suzuki Baturaja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan seluruh karyawan perusahaan yang berjumlah 30 orang sebagai populasi sekaligus responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, serta analisis koefisien determinasi (R Square) dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, yang berarti bahwa pemberian imbalan yang adil dan sesuai mampu meningkatkan kesetiaan dan komitmen karyawan terhadap perusahaan. Disiplin kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan, yang menunjukkan bahwa kepatuhan terhadap peraturan, tanggung jawab, dan konsistensi dalam bekerja berperan penting dalam membentuk loyalitas. Secara simultan, kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan sistem kompensasi yang tepat dan disiplin kerja yang efektif merupakan faktor kunci dalam meningkatkan loyalitas karyawan pada PT. Nusa Sarana Citra Bakti Suzuki Baturaja.
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Citra Merek, dan Harga Terhadap Loyalitas Konsumen yang dimediasi oleh Kepuasan Konsumen pada Jasa Pengiriman J&T Ekspres di Kabupaten Tanah Laut M. Syahputra
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3616

Abstract

Tujuan riset ini ialah guna menguji bagaimana dampak kualitas pelayanan, citra merek serta harga pada loyalitas konsumen dan kepuasan konsumen terhadap jasa pengiriman J&T Ekspres di Kabupaten Tanah Laut. Riset berikut menggunakan peralatan analisis statistik Statistical Packages for the Social Sciences (SPSS). Adapun populasi penelitian merupakan pengguna layanan pengiriman/konsumen J&T Ekspres di Kabupaten Tanah Laut serta teknik sampling yang dipakai yakni purposive sampling. Banyaknya sampel riset ialah sejumlah 100 sampel. Hasil riset memaparkan bahwasanya citra merek, kualitas pelayanan, serta harga signifikansinya berdampak pada loyalitas konsumen serta kepuasan konsumen. Selanjutnya kualitas pelayanan, harga, serta citra merek signifikansinya berdampak pada loyalitas konsumen lewat mediasi kepuasan konsumen secara parsial.
Analysis of Pancawati Batik Marketing Communication Strategy in Building Brand Awareness Through Instagram" (Study in Cibuluh Batik Village, Bogor) Shoffi Nurfitriati; Budi Santoso
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2026): April
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i2.3619

Abstract

This study aims to analyze the marketing communication strategy of Batik Pancawati in building brand awareness through Instagram as a digital medium. The background of this research highlights the importance of digital marketing for batik SMEs in the global era, particularly to strengthen the existence of Batik Pancawati as the pioneer of Kampung Batik Cibuluh, Bogor. This research employs a descriptive qualitative method with data collected through observation, in-depth interviews, and documentation. The findings indicate that Batik Pancawati applies an Integrated Marketing Communication (IMC) strategy by utilizing educational content, digital promotions, community engagement, and audience interaction through Instagram features (Feeds, Reels, Stories, Hashtags). The strategy has proven effective in raising brand awareness, although challenges remain in terms of limited resources and consistency in managing social media. The study concludes that optimizing Instagram use can strengthen brand awareness while supporting local cultural preservation through digital marketing.
Strategi Pengembangan Bisnis Jojo Coffee Melalui Analisis SWOT dan Business Model Canvas Fadhil Yusa Raiswan; Erna Herlinawati; Ridlwan Muttaqin
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3621

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam menciptakan lapangan kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan mempromosikan pembangunan yang adil. Pesatnya pertumbuhan UMKM berbasis kopi telah meningkatkan persaingan yang dihadapi oleh Jojo Coffee. Studi ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pertumbuhan bisnis dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara dengan pemilik bisnis dan didukung dengan informasi sekunder dari literatur yang relevan. Analisis SWOT digunakan untuk menguji faktor internal dan eksternal, yang kemudian diintegrasikan dengan Business Model Canvas (BMC) untuk menciptakan kerangka strategis yang komprehensif. Temuan menunjukkan bahwa Jojo Coffee telah memenuhi komponen penting BMC, meskipun beberapa area masih memerlukan perbaikan. Kekuatannya meliputi bahan-bahan berkualitas tinggi, pilihan menu yang kreatif dan beragam, serta penggunaan media sosial yang efektif. Namun, bisnis ini juga menghadapi kelemahan seperti ketergantungan pada pemasok tertentu dan biaya operasional yang relatif tinggi. Peluang muncul dari meningkatnya permintaan kopi dan berkembangnya pasar digital, sementara ancaman meliputi persaingan yang ketat dan fluktuasi harga bahan baku. Strategi yang direkomendasikan meliputi diversifikasi produk, mendorong inovasi berkelanjutan, memperkuat identitas merek, dan menerapkan program loyalitas untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan.

Page 78 of 90 | Total Record : 894

 76   77   78   79   80 

Filter by Year

2020 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 3 (2026): July Vol. 7 No. 2 (2026): April Vol. 7 No. 1 (2026): January Vol. 6 No. 4 (2025): Oktober Vol. 6 No. 3 (2025): Juli Vol. 6 No. 2 (2025): April Vol. 6 No. 1 (2025): Januari Vol. 5 No. 4 (2024): Oktober Vol. 5 No. 3 (2024): July Vol. 5 No. 2 (2024): April Vol. 5 No. 1 (2024): Januari Vol. 4 No. 4 (2023): Oktober Vol. 4 No. 3 (2023): Juli Vol. 4 No. 2 (2023): April Vol. 4 No. 1 (2023): Januari Vol. 3 No. 4 (2022): Oktober Vol. 3 No. 3 (2022): Juli Vol. 3 No. 2 (2022): April Vol. 3 No. 1 (2022): Januari Vol. 2 No. 4 (2021): OKTOBER Vol. 2 No. 3 (2021): JULI Vol. 2 No. 2 (2021): APRIL Vol. 2 No. 1 (2021): JANUARI Vol. 1 No. 4 (2020): OKTOBER Vol. 1 No. 3 (2020): JULI Vol. 1 No. 2 (2020): APRIL Vol. 1 No. 1 (2020): JANUARI More Issue