cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Irma Herliza Rizki
Contact Email
ir_marez@yahoo.com
Phone
+6282277432752
Journal Mail Official
ubattuta@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sekip Simpang Jl. Sikambing No. 1, Kelurahan Sei Putih Timur I, Kecamatan Medan Petisah, Kota Medan, Sumatera Utara.
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Pemberdayaan Kepada Masyarakat
Published by Universitas Battuta
ISSN : 3047759X     EISSN : -     DOI : -
Core Subject :
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, merupakan jurnal ilmiah multidisiplin yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Battuta. Jurnal diterbitkan tiga kali dalam satu tahun (Januari, May, September). Jurnal ini memuat beberapa permasalahan umum dari hasil penelitian yang dilaksanakan kepada masyarakat. Tujuan publikasi jurnal ini adalah untuk menyebarluaskan pemikiran atau gagasan konseptual serta hasil penelitian yang telah dicapai dalam bidang pengabdian kepada masyarakat.
Arjuna Subject : -
Articles 57 Documents
 2   3   4   5   6 
Strategi Komunikasi Omnichannel bagi UMKM: Integrasi WhatsApp Business, Marketplace, dan Media Sosial Ferry Hidayat; August Halomoan Siregar; Victor; Iventura Fitra Uli Tamba; Mario Andriaskiton; Agusman; Michael Novranda Surbakti
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): Edisi September
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam menerapkan strategi komunikasi omnichannel melalui integrasi WhatsApp Business, marketplace, dan media sosial. Lokasi kegiatan dipusatkan di Simpang Kayu Besar, Tanjung Morawa, dengan melibatkan 25 pelaku UMKM dari sektor kuliner, fashion, dan kerajinan. Metode yang digunakan adalah workshop tatap muka, praktik langsung, serta pendampingan daring untuk memastikan keberlanjutan hasil. Kegiatan ini menghasilkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta secara signifikan. Berdasarkan hasil evaluasi, rata-rata skor pemahaman peserta mengenai konsep komunikasi omnichannel meningkat dari kategori cukup menjadi baik. Peserta mampu mengoptimalkan fitur WhatsApp Business seperti katalog, balasan otomatis, dan label pesan, serta memperbaiki tampilan toko online di marketplace dengan deskripsi produk dan foto yang lebih menarik. Pada aspek media sosial, peserta berhasil memproduksi konten digital sederhana menggunakan aplikasi desain sehingga pesan komunikasi lebih konsisten. Pendampingan menunjukkan bahwa sebagian besar UMKM mulai mengintegrasikan minimal dua kanal komunikasi digital yang mereka miliki. Integrasi tersebut berdampak pada meningkatnya interaksi pelanggan, engagement di media sosial, serta efisiensi komunikasi dengan konsumen. Hasil kegiatan ini membuktikan bahwa strategi komunikasi omnichannel efektif membantu UMKM memperkuat brand image, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan daya saing di era digital
Peningkatan Literasi Hukum dan Kewirausahaan bagi Generasi Muda di Era Modern Elyani eli; Khamo Waruwu dimas; Uswatun Hasanah uswa; Ahmad Yudhira yudira; Mella Yunita mela; Ahmad Nadhira nadhira
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): Edisi September
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan oleh tim lintas disiplin dari Program studi Hukum, Manajemen dan Pertanian Universitas Tjut Nyak Dhien dengan tema “Legal Mind, Business Bright: Mengenal Hukum Bisnis Sejak Remaja (Membangun Generasi Cerdas Hukum dan Siap Berwirausaha di Era Modern)”. Latar belakang kegiatan ini berangkat dari rendahnya literasi hukum bisnis di kalangan generasi muda, padahal pemahaman tersebut sangat penting dalam menghadapi tantangan kewirausahaan di era digital. Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan edukasi hukum bisnis sekaligus keterampilan manajemen usaha, termasuk perhitungan modal, pencatatan keuangan, serta pemahaman aspek hukum seperti izin PIRT, sertifikasi halal, dan perlindungan merek dagang. Selain itu, kegiatan ini juga menekankan pemanfaatan hasil pertanian lokal, misalnya pengolahan talas atau sukun menjadi produk bernilai jual, sebagai contoh peluang wirausaha yang dekat dengan kehidupan peserta. Metode yang digunakan berupa penyuluhan interaktif dan diskusi kelompok yang dilaksanakan pada Sabtu, 28 Januari 2025, di TKP Corner, Jl. Serdjo No. 63. Peserta kegiatan berjumlah sekitar 40 orang, terdiri dari mahasiswa Universitas Tjut Nyak Dhien dan pelajar SMA. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai pentingnya legalitas usaha, kesadaran akan manajemen keuangan sederhana, serta motivasi untuk mengembangkan ide wirausaha berbasis hasil pertanian lokal. Kesimpulannya, edukasi hukum bisnis terpadu dengan manajemen keuangan dan pemanfaatan sumber daya lokal sangat relevan untuk membangun generasi muda yang cerdas hukum, inovatif, dan siap berwirausaha.
Pendampingan UMKM di Jalan Tuasan dalam Menghadapi Tantangan Ekonomi Irma Herliza Rizki; Mela Novita Rizki
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): Edisi September
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) serta memberikan pendampingan yang dapat membantu mereka meningkatkan daya saing dan inovasi agar tetap relevan di pasar. Berdasarkan hasil wawancara dengan 16 pelaku UMKM di Jalan Tuasan, ditemukan berbagai kendala utama, antara lain tingginya tingkat persaingan bisnis, kenaikan harga bahan baku yang berdampak pada biaya produksi, serta kondisi ekonomi yang tidak stabil. Permasalahan tersebut berpotensi melemahkan keberlangsungan usaha jika tidak segera diatasi dengan strategi yang tepat. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan secara partisipatif melalui wawancara mendalam, observasi langsung, diskusi kelompok terfokus, serta pendampingan usaha dalam aspek manajemen, inovasi produk, dan strategi pemasaran. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa meskipun pelaku UMKM menghadapi tantangan berat, mereka tetap mampu bertahan dengan mengutamakan inovasi produk, menjaga kualitas, serta memanfaatkan peluang pemasaran digital. Selain itu, penguatan jejaring usaha juga menjadi salah satu faktor yang mendukung ketahanan UMKM. Kesimpulan dari kegiatan ini adalah bahwa UMKM memerlukan dukungan berkelanjutan berupa akses permodalan, bimbingan usaha, serta pelatihan manajemen yang lebih terstruktur agar dapat meningkatkan daya saing dalam menghadapi dinamika pasar yang semakin kompetitif.
Pendampingan UMKM Jus Buah melalui Manajemen Biaya dan Pencatatan Akuntansi untuk Menghadapi Kenaikan Harga Bahan Baku Mela Novita Rizki; Irma Herliza Rizki
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): Edisi September
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kenaikan harga bahan baku, khususnya buah-buahan, merupakan salah satu tantangan utama yang dihadapi pedagang jus buah di sekitar Universitas Battuta. Kondisi ini berdampak langsung pada biaya produksi dan mengancam keberlanjutan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di sektor minuman sehat. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan dengan tujuan membantu pedagang jus buah dalam menganalisis dampak kenaikan harga bahan baku, sekaligus memberikan solusi praktis melalui pendampingan manajemen biaya dan pencatatan keuangan sederhana. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi wawancara dengan pedagang jus untuk memperoleh data primer, analisis data sekunder mengenai fluktuasi harga bahan baku, serta pelatihan pengelolaan usaha. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa kenaikan harga bahan baku mendorong meningkatnya biaya produksi, yang kemudian memaksa pedagang menaikkan harga jual jus. Hal ini menimbulkan perubahan perilaku konsumen, di mana sebagian konsumen mengurangi frekuensi pembelian. Namun, melalui pendampingan, pedagang jus buah memperoleh pemahaman baru mengenai strategi efisiensi operasional, alternatif pengadaan bahan baku, serta pentingnya pencatatan akuntansi sederhana untuk memantau arus kas dan laba usaha. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan ketahanan usaha UMKM jus buah dalam menghadapi tantangan kenaikan harga bahan baku, sekaligus mendukung keberlanjutan usaha di lingkungan sekitar Universitas Battuta.
Strategi Kampus Mengajar angkatan 5 meningkatkan Motivasi Belajar Siswa SDN Janji Pusuk Bena br Ginting; Debi Yolanda Kaban; Hermelina Ekasari Br Tarigan; Dinaria br Sembiring
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): Edisi September
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Kampus Mengajar angkatan 5 di SDN Janji Pusuk bertujuan untuk meningkatkan motivasi belajar siswa melalui penerapan metode pembelajaran inovatif oleh mahasiswa pengabdi. Pengabdian ini dilaksanakan selama 4 bulan, dari Februari hingga Juni 2023, dengan pendekatan pembelajaran interaktif dan pendampingan belajar yang menyesuaikan kebutuhan siswa. Metode pengabdian meliputi observasi, diskusi, serta penerapan media pembelajaran kreatif yang melibatkan siswa secara aktif dalam proses belajar. Hasil pengabdian menunjukkan peningkatan signifikan dalam motivasi dan partisipasi siswa di kelas, serta peningkatan capaian akademik terutama dalam literasi dan numerasi. Pojok baca dan kegiatan kelompok belajar turut memberikan dampak positif pada lingkungan pembelajaran. Kolaborasi antara mahasiswa, guru, dan pihak sekolah menjadi kunci dalam keberhasilan pelaksanaan program. Program ini juga memberikan kontribusi dalam pengembangan karakter dan suasana belajar yang kondusif. Kendala utama berupa keterbatasan sarana pembelajaran menjadi perhatian untuk pengembangan selanjutnya. Kesimpulannya, Kampus Mengajar angkatan 5 di SDN Janji Pusuk berhasil meningkatkan kualitas pendidikan dan menjadi model pengabdian masyarakat yang efektif.
Pendampingan Masyarakat dalam Meningkatkan Kesejahteraan Rumah Tangga di Jalan Rela Kecamatan Medan Timur Nabila Tijani Tharifah; Sakina Balqis; Debi Masri; Muammar Rinaldi
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 2 No 3 (2025): Edisi September
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan rumah tangga melalui pendampingan keterampilan usaha dan pengelolaan keuangan keluarga di Jalan Rela Kecamatan Medan Timur. Kondisi awal menunjukkan bahwa sebagian besar masyarakat bekerja di sektor informal dengan pendapatan rendah dan tidak menentu, sehingga banyak keluarga kesulitan dalam memenuhi kebutuhan dasar. Permasalahan lain yang ditemukan adalah rendahnya keterampilan usaha, keterbatasan akses permodalan, serta minimnya pemahaman tentang manajemen keuangan rumah tangga. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif dengan melibatkan 20 rumah tangga sebagai sampel. Tahapan kegiatan meliputi survei awal, sosialisasi program, pelatihan keterampilan usaha sederhana, penyuluhan manajemen keuangan keluarga, serta pendampingan intensif. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kesadaran masyarakat dalam mengelola keuangan, terbentuknya pencatatan sederhana pada keuangan keluarga, serta munculnya usaha kecil berbasis rumah tangga, seperti penjualan makanan ringan dan produk olahan sederhana. Kegiatan ini memberikan dampak positif berupa peningkatan motivasi masyarakat untuk mandiri secara ekonomi serta membuka peluang usaha baru bagi keluarga. Namun, masih terdapat kendala pada keterbatasan modal dan pemasaran produk. Oleh karena itu, diperlukan tindak lanjut berupa fasilitasi akses permodalan dan pelatihan lanjutan berbasis digital marketing.
Penguatan Motivasi Dan Edukasi Penggalian Potensi Talent Scounting  Santri Pondok Pesantren Dalam Upaya Pemberantas Kemiskinan Vinny Dwi Melliny; Anna Yulianita; Rasyida Pertiwi; Muhammad Teguh
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 3 No 1 (2026): Edisi Januari
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat motivasi, meningkatkan kepercayaan diri, serta mengedukasi santri pondok pesantren dalam menggali potensi diri melalui pendekatan Talent Scouting sebagai strategi pendukung pemberantasan kemiskinan. Sasaran kegiatan adalah 30 santri perempuan Pondok Pesantren Az-Zahra Palembang. Metode pelaksanaan meliputi survei awal, penyuluhan, pelatihan peningkatan motivasi, penggalian bakat dan minat, serta evaluasi melalui kuesioner. Materi yang diberikan mencakup pengembangan soft skill dan hard skill, pemaparan kisah inspiratif study abroad, pengenalan program student exchange, serta teknik identifikasi potensi diri secara sederhana dan aplikatif. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa kegiatan ini memperoleh tingkat kepuasan peserta di atas 93 persen, yang mencerminkan peningkatan pemahaman santri terhadap pentingnya motivasi, pengembangan potensi, dan perencanaan masa depan. Santri menunjukkan kemampuan yang lebih baik dalam mengenali bakat dan minat serta keberanian untuk merencanakan langkah konkret dalam pendidikan dan karier. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi model pemberdayaan santri berbasis pesantren yang berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan mendukung upaya pengentasan kemiskinan.
Pengabdian Kemanusiaan Berbasis Solidaritas Sosial oleh BPI UPI dan Dosen Unimed Angkatan 2015 di Kabupaten Langkat Diah Eka Sari; Srinahyanti; Gita Noveri Eza; Joko Suharianto; Muammar Rinaldi
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 3 No 1 (2026): Edisi Januari
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengatasi permasalahan banjir yang sering melanda Kabupaten Langkat dengan mengedepankan solidaritas sosial dan kolaborasi masyarakat dalam mitigasi bencana. Fokus utama dari kegiatan ini adalah membangun saluran drainase sederhana, melakukan penghijauan untuk mencegah erosi, serta meningkatkan kesadaran pengelolaan sampah untuk mencegah pendangkalan saluran air. Kegiatan ini melibatkan masyarakat secara aktif dalam proses perencanaan dan implementasi solusi, dengan harapan dapat menciptakan ketahanan sosial dan mengurangi risiko bencana banjir di masa depan. Selama pelaksanaan, masyarakat dilatih untuk mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan dan membangun infrastruktur yang dapat mempercepat penyaluran air. Selain itu, upaya ini juga bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemahaman masyarakat mengenai cara-cara mitigasi bencana berbasis komunitas. Hasil dari pengabdian ini menunjukkan bahwa tingkat partisipasi masyarakat yang tinggi, diikuti dengan adanya kesadaran yang lebih besar tentang pentingnya solidaritas sosial, berhasil menciptakan solusi mitigasi yang lebih efektif dan berkelanjutan. Program ini juga memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesadaran kolektif untuk menjaga lingkungan dan mengurangi dampak bencana. Meskipun ada tantangan dalam hal pemeliharaan jangka panjang, program ini dapat dijadikan model yang dapat diterapkan di daerah lain dengan masalah serupa.
Mengubah Pola Pikir Bertahan Menjadi Bertumbuh: Pendampingan Manajerial Berbasis Mindset UMKM Robin; Rusdiana Br Simamora; Denni; Hendy; Irwadi; Silvia Sofyan; Triana Melinda Sinaga; Yessica Sardina Purba; Ferry Hidayat
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 3 No 1 (2026): Edisi Januari
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan mendorong perubahan pola pikir pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dari orientasi bertahan (survival mindset) menuju orientasi bertumbuh (growth mindset) melalui pendampingan manajerial berbasis perubahan mindset. Kegiatan dilaksanakan pada UMKM Jalan Titipan Marelan, dengan melibatkan 12 pelaku UMKM dari sektor kuliner dan jasa. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif-reflektif yang meliputi observasi awal, diskusi reflektif, pelatihan manajerial berbasis kasus, serta pendampingan pengambilan keputusan usaha. Hasil kegiatan menunjukkan adanya pergeseran signifikan pada cara pandang pelaku UMKM terhadap usaha yang dijalankan. Sebelum pendampingan, sebagian besar UMKM berorientasi pada pemenuhan kebutuhan jangka pendek dan cenderung menghindari risiko. Setelah pendampingan, pelaku UMKM mulai memandang usaha sebagai aset yang dapat dikembangkan, menunjukkan kesadaran perencanaan, serta lebih terbuka terhadap pembelajaran dan perubahan. Pendampingan manajerial berbasis mindset terbukti efektif sebagai fondasi awal perubahan praktik pengelolaan usaha dan penguatan keberlanjutan UMKM
Strategi Pengurangan Dampak Waktu Layar terhadap Perkembangan Bahasa dan Sosial Anak Usia Dini di Komunitas PAUD Khairatun Nisa; Azizah Muthmainnah
Battuta-Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Vol 3 No 1 (2026): Edisi Januari
Publisher : LPPM Universitas Battuta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Meningkatnya paparan waktu layar (screen time) pada anak usia dini menjadi isu krusial dalam konteks pendidikan dan pengasuhan modern, khususnya terkait perkembangan bahasa dan sosial anak. Di lingkungan PAUD, penggunaan gawai yang tidak terkontrol berpotensi mengurangi interaksi verbal, kemampuan komunikasi, serta keterampilan sosial anak. Artikel pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pengurangan dampak negatif screen time melalui program edukatif yang melibatkan guru PAUD dan orang tua di komunitas PAUD. Metode yang digunakan meliputi sosialisasi, pelatihan pendampingan penggunaan gawai yang sehat, penerapan aktivitas pembelajaran berbasis interaksi langsung, serta evaluasi perubahan perilaku anak. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan frekuensi komunikasi verbal anak, kualitas interaksi sosial dengan teman sebaya, serta kesadaran orang tua dan guru dalam mengelola screen time secara bijak. Pembahasan menegaskan bahwa kolaborasi antara satuan PAUD dan keluarga berperan penting dalam meminimalkan dampak negatif teknologi digital pada anak usia dini. Kesimpulan dari kegiatan ini adalah bahwa strategi pengurangan screen time yang terencana, kontekstual, dan berkelanjutan efektif mendukung perkembangan bahasa dan sosial anak serta dapat direplikasi di komunitas PAUD lainnya.

Page 5 of 6 | Total Record : 57

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2024 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 2 (2026): Edisi Mei Vol 3 No 1 (2026): Edisi Januari Vol 2 No 3 (2025): Edisi September Vol 2 No 2 (2025): Edisi Mei Vol 2 No 1 (2025): Edisi Januari Vol 1 No 3 (2024): Edisi September Vol 1 No 2 (2024): Edisi Mei Vol 1 No 1 (2024): Edisi Januari