Articles
737 Documents
<![CDATA[Analisis Pemberian Insentif Kepada Pegawai untuk Meningkatkan Semangat Kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah ]]>
<![CDATA[Nelly Azwarni Sinaga]]>;
<![CDATA[Rosmita Ambarita]]>;
<![CDATA[Dian Afriani Simatupang]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 4: Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v1i4.263
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah dengan menarik hipotesis bahwa ada Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif tentang hubungan antara variable X independent sebagai variabel bebas dengan variabel Y dependent sebagai variabel terikat Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan kuat dan positif antara insentif dengan semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah sebesar 0 608 sehingga apabila diinterpretasikan dalam skala nilai dapat dikategorikan hubungan kuat Sementara koefisien determinasi diketahui bahwa insentif hanya berpengaruh sebesar 0 370 atau 37 0 Persen terhadap semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah dan sisanya sebesar 63 0 Persen dipengaruhi oleh faktor faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini Persamaan regresi yang diperoleh Y=16 377 0 419X hal ini berarti bahwa yang terjadi pengaruh pada variabel terikat semangat kerja ditentukan oleh variabel bebas insentif dengan koefisien regresi sebesar 0 419 apabila ditambahkan satu satuan variabel X insentif atau nilai tertentu maka akan menambah peningkatan variabel Y semangat kerja sebesar koefisien regresi 0 419 Uji t menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan diterima kebenarannya dimana t hitung 5 144 2 01410 berarti ada Pengaruh Pemberian Insentif Kepada Pegawai Untuk Meningkatkan Semangat kerja pada Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah Kiranya Pemerintah Kecamatan Badiri Kabupaten Tapanuli Tengah selalu memperhatikan insentif pegawai karena insentif sangat berdampak kepada Semangat kerja pegawai Kata kunci: Analisa; Pegawai; Insentif Semangat kerja]]>
<![CDATA[Peran Kualitas Pelayanan Publik Terhadap Efektivitas Kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah ]]>
<![CDATA[Indra Setiawan Hutabarat]]>;
<![CDATA[Felix Simatupang]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 4: Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v1i4.264
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan dengan untuk mengetahui antara variabel X kualitas pelayanan publik dengan variabel Y Efektivitas kerja Yang menjadi tujuan dari penelitian yang dilakukan ini adalah 1 untuk mengetahui Kualitas Pelayanan Publik pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tapanuli Tengah 2 untuk Mengetahui Efektivitas Kejra pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupten Tapanuli Tengah dan 3 untuk mengetahui peran Kualitas Pelayanan Publik terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupten Tapanuli Tengah Dari hasil perhitungan diketahui bahwa nilai sig untuk kualitas pelayanan terhadap efektivitas kerja adalah 0 000 Dengan demikian kualitas pelayanan memberikan pengaruh kepada efektivitas kerja 0 000 0 005 yang berarti bahwa hipotesa yang diajukan pada BAB I dapat diterima Kata Kunci: Peran; Kualitas; Pelayanan Publik; Efektivitas Kerja]]>
<![CDATA[Strategi Peningkatan Semangat Kerja Pegawai melalui Pendekatan Komunikasi Vertikal pada Kantor Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Lingkungan Hidup Kota Sibolga ]]>
<![CDATA[Hesty Amelia Gultom]]>;
<![CDATA[Dian Afriani Simatupang]]>;
<![CDATA[Khairun Nisa Sihombing]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 1 No. 4: Desember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v1i4.265
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada Strategi Peningkatan Semangat Kerja Pegawai melalui Pendekatan Komunikasi Vertikal pada Kantor Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Lingkungan Hidup Kota Sibolga Desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian korelasional dengan jumlah sampel sebanyak 34 responden Penelitian ini dilakukan pada Kantor Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Lingkungan Hidup Kota Sibolga Instrumen penelitian yang digunakan yaitu observasi wawancara dan kuesioner kepada masyarakat dari hasil penelitian dibuat tabulasi data dengan menggunakan opsi jawaban responden Dari hasil perhitungan statistik diketahui koefisien korelasi antara variabel X dengan variabel Y adalah korelasi sebesar 0 983 dan pengaruh ini adalah korelasi sangat kuat Besarnya strategi peningkatan variabel X terhadap variabel Y adalah 0 965 atau 96 5 Persen nilai ini menunjukkan bahwa 96 5 Persen Komunikasi Vertikal dapat dijelaskan oleh variasi dari variabel independen Semangat Kerja sedangkan sisanya 3 5 Persen dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian Hubungan ini bersifat linear sederhana yang diperoleh persamaan regresi adalah Y=7 658 0 896X menunjukkan bahwa hubungan antara Komunikasi Vertikal terhadap Semangat Kerja kearah yang signifikan Hipotesis yang diajukan penulis yang berbunyi pada BAB I dapat diterima karena nilai thitung lebih besar dari ttabel 29 852 2 03693 maka Ho dan Ha diterima Uji Hipotesis secara serempak menunjukkan bahwa Komunikasi Vertikal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja pada Kantor Dinas Perumahan Kawasan Pemukiman dan Lingkungan Hidup Kota Sibolga dan dibuktikan dengan Fhitung 891 152 Ftabel 3 29 Kata Kunci : Komunikasi Vertikal dan Semangat Kerja]]>
<![CDATA[Penerapan Analisis SWOT Sebagai Strategi Pengembangan Usaha Pada UD Rezeki Baru ]]>
<![CDATA[Indah Pratiwi]]>;
<![CDATA[Muhammad Rahmat]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.266
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan faktor faktor yang menjadi peluang dan ancaman serta untuk mengetahui alternatif strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan oleh UD Rezeki Baru menggunakan analisis SWOT Hasil menunjukkan bahwa berdasarkan matriks IFAS faktor kekuatan dan kelemahan memiliki total skor 2 92 hal ini mengindikasikan bahwa UD Rezeki Baru berapa pada posisi internal yang begitu kuat sedangkan matriks EFAS menunjukkan bahwa factor peluang dan ancaman memiliki total skor 2 88 hal ini mengindikasikan bahwa UD Rezeki Baru merespon peluang yang ada dengan cara yang luar biasa dengan menghindari ancaman ancaman di pasar industridiagram cartesius menunjukkan bahwa UD Rezeki Baru berada pada kuadran I yaitu strategi Agresif Growth Oriented Strategy dimana posisi ini menunjukkan bahwa situasi UD Rezeki Baru sangat menguntungkan Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga bisa memanfaatkan peluang yang ada saat ini]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT Manis Sportip Tanjung Morawa Deli Serdang Sumatera Utara ]]>
<![CDATA[Nur Reza Fatimah]]>;
<![CDATA[Zamalludin Sembiring]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.267
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Manis Sportip Tanjung Morawa Deli Serdang Sumatera Utara Metode penelitian ini menggunakan data deskriptif dan kuantitatif Sampel penelitian ini 50 karyawan Hasil penelitian ini menyatakan bahwa: 1 lingkungan kerja dan pengembangan karir berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dari hasil perhitungan garis regresi berganda 2 Uji parsial uji t Pengembangan karir X2 berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja 3 Hasil uji F diperoleh lingkungan kerja dan pengembangan karir secara bersama sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT Manis Sportip Tanjung Morawa Deli Serdang Sumatera Utara 4 Hasil nilai koefisien determinasi R2 menjelaskan variabel terikat produktivitas kerja sebesar 76 8 Persen dan sisanya 23 2 Persen variabel produktivitas]]>
<![CDATA[Analisis Program Employee Gathering dalam Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT Bank Syariah Indonesia Persero Unit Sutomo Lubuk Pakam ]]>
<![CDATA[Said Muhammad Rizky]]>;
<![CDATA[Mutawaqil Bilah Tumanggor]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.268
<![CDATA[Rumusan masalah dalam penelitian ini ialah bagaimana kegiatan program employee gathering yang dilaksanakan oleh PT Bank Syariah Indonesia Persero Unit Sutomo Lubuk Pakam Apakah employee gathering berkaitan dengan peningkatan kinerja karyawan Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kegiatan program employee gathering yang dilaksanakan oleh PT Bank Syariah Indonesia Persero Unit Sutomo Lubuk Pakam Sampel dalam penelitian ini berjumlah 15 karyawan Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis data kualitatif Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa program employee gathering sangat berkaitan dengan peningkatan kinerja karyawan Program ini berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan]]>
<![CDATA[Pengaruh Pembagian Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Pasar Kota Medan ]]>
<![CDATA[Baginda Sorik Siregar]]>;
<![CDATA[Julianto Hutasuhut]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.269
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh terhadap kinerja Dugaan awal yang diajukan pembagian kerja dan kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif Objek penelitian yaitu pegawai tetap Perusahaan Umum Daerah Pasar Kota Medan Jumlah sample ditetapkan 193 orang dengan menggunakan teknik random sampling Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dengan pengukuran skala Likert Teknik analisis data yang dipilih uji validitas dan reliabilitas uji asumsi klasik uji regresi linier uji t uji F serta uji koefisien determinasi uji R Square Hasil penelitian diperoleh: hasil uji t pembagian kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Sedangkan kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Hasil uji F pembagian kerja dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Hasil uji R pembagian kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai yaitu 36 5 Persen sisanya 63 5 Persen dipengaruhi variabel bebas lainnya di luar penelitian ini]]>
<![CDATA[The Influence of Participative Leadership Style and Work Environment on Employee Performance at PT Rizki Mandiri Barokah Denai ]]>
<![CDATA[Mega Lestari]]>;
<![CDATA[Adrial Falahi]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.270
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Rizki Mandiri Barokah Denai Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh bahwa gaya kepemimpinan partisipatif X1 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Variabel lingkungan kerja X2 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Sementara hasil uji simultan uji f menunjukkan bahwa secara bersama sama variabel gaya kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan Dengan nilai R square sebesar 0 788 Hal ini berarti bahwa pengaruh variabel X1 dan variabel X2 terhadap Y sebesar 78 8 Persen sedangkan sisanya sebesar 21 2 Persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Deli Serdang ]]>
<![CDATA[Rika Rustiah Borotan]]>;
<![CDATA[Adrial Falahi]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.271
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Deli Serdang Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif sebesar 10 Persen yang dihitung dengan menggunakan rumus slovin maka memperoleh jumlah sampel sebanyak 48 responden dengan menggunakan teknik purposive sampling Pengumpulan data dilakukan dengan cara memberikan butir butir pernyataan kepada responden yaitu pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Deli Serdang Penelitian ini menggunakan teknik Analisis Regresi Linier Sederhana Uji t dan Koefisien Determinasi Hasil Regresi Linear Sederhana diperoleh Y=14 500 0 676 X Hasil uji parsial uji t menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Hal ini dapat dilihat dari nilai thitung 8 742 gt; ttabel 2 01290 dengan signifikasi 0 000 lt; 0 05 Sementara hasil uji koefisien determinasi R sebesar 0 624 Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh variabel X terhadap variabel Y sebesar 62 4 Persen sedangkan sisanya sebesar 37 6 Persen dipengaruhi oleh factor faktor lain yang diluar dari penelitian ini]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepercayaan Diri Terhadap Minat Kewirausahaan Pengusaha Kecil di Desa Batang Nadenggan Kecamatan Sungai Kanan Kabupaten Labuhan Batu Selatan Sumatera Utara ]]>
<![CDATA[Salmiah Rangkuti]]>;
<![CDATA[Abdul Malik]]>
<![CDATA[ All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 2 No. 1: Maret 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.272
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepercayaan diri terhadap minat kewirausahaan pada pengusaha kecil di desa batang nadenggan kecamatan sungai kanan kabupaten labuhan batu selatan sumatera utara Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh yang berjumlah 34 responden Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner Dari persamaan regresi Y = 11 306 0 709X e Pada uji hipotesis parsial Uji t variabel kepercayaan diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat kewirausahaan dengan nilai t hitung gt; t tabel 5 643 gt; 2 036 dan nilai signifikan 0 000 lt; 0 05 Hasil uji determinasi diperoleh nilai R Square sebesar 0 499 artinya variabel minat kewirausahaan dapat dijelaskan sebesar 49 9 Persen oleh variabel kepercayaan diri sementara sisanya 50 1 Persen dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini]]>
