Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

Pengaruh Budaya Organisasi,Kompensasi, Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Ratna Syariah Kota Probolinggo Ilyas Maulana Maulana; Joni Hendra; Dedi Joko Hermawan
JUMAD : Journal Management, Accounting, & Digital Business Vol 2 No 2 (2024): JUMAD: April 2024
Publisher : Universitas Panca Marga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51747/jumad.v2i2.1807

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of organizational culture, compensation and work ethic on employee performance at the Ratna Syariah Hotel, Probolinggo City. Hotel Ratna Syariah Probolinggo City as a provider of accommodation services must of course have good performance in serving customers. The data collection method used saturated sampling, and obtained 48 respondents and a linear regression analysis tool using the SPSS 26 application. The methods of collecting information used in the research were: interviews, documentation and questionnaires. The results of testing Organizational Culture, Compensation, and Work Ethic partially influence employee performance.
Pengaruh Komunikasi, Kedisiplinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Perumda Air Minum Kota Probolinggo Nova Jumiatin; Dedi Joko Hermawan; Junaidi Junaidi
EBIZER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : PT. Cendekia Mandiri Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67083/ebizer.v1i2.6

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah komunikasi, kedisiplinan, dan lingkungan kerja Pegawai Perumda Air Minum Kota Probolinggo berpengaruh terhadap kinerjanya. Populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai, yaitu 75 orang yang dijadikan sampel. Hal ini menunjukkan bahwa sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Pegawai diberikan kuesioner dan dilakukan observasi untuk mengumpulkan data. Model dalam dan luar digunakan dalam aplikasi Smart-PLS (Partial Least Square) untuk mengevaluasi data. Penelitian pada Perumda Air Minum Kota Probolinggo telah menunjukkan bahwa kinerja Pegawai dipengaruhi secara signifikan oleh variabel komunikasi, kedisiplinan, dan lingkungan kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Pegawai menjaga komunikasi efektif di dalam maupun di luar tempat kerja untuk memastikan hubungan kerja yang positif antara pemimpin dan Pegawai. Sedangkan dalam kedisiplinan menjelaskan bahwa Pegawai Perumda Air Minum Kota Probolinggo memiliki tingkat kedisiplinan yang mencakup ketepatan waktu dalam bekerja yang telah ditetapkan sesuai jadwal kerja. Kinerja Pegawai dapat ditingkatkan melalui etos kerja yang kuat. Dan dalam lingkungan kerja juga menjelaskan bahwa Pegawai Perumda Air Minum Kota Probolinggo memiliki kondisi kerja yang baik diperlukan agar Pegawai merasa nyaman. Kinerja Pegawai akan meningkat karena kenyamanan dalam melakukan pekerjaan. 
Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Probolinggo Sofiatin; Agung Yatiningrum; Dedi Joko Hermawan
EBIZER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : PT. Cendekia Mandiri Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67083/ebizer.v1i2.7

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh rekrutmen, pelatihan dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Komisi Pemilihan Umum Kota Probolinggo. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yaitu sebanyak 30 pegawai yang dijadikan sampel. Pengambilan sampel total, yang sering dikenal sebagai pengambilan sampel sensus, adalah jenis sampel yang digunakan. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara, dokumen, dan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah perangkat lunak Smart-PLS yang digunakan untuk penyajian data. Penelitian pada Komisi Pemilihan Umum Kota Probolinggo menunjukkan bahwa rekrutmen, pelatihan dan kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pada variabel rektrutmen proses rekrutmen yang efektif memastikan bahwa organisasi mendapatkan pegawai yang memenuhi persyaratan kerja dalam hal kredensial, kemampuan, dan kompetensi, dan pada variabel pelatihan meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas dan dengan Dengan pelatihan yang tepat, Pegawai dapat beroperasi lebih efektif, profesional, dan efisien, sehingga hasil kerja menjadi lebih optimal, pada variabel kepuasan kerja dimana ketika pegawai merasa puas dengan pekerjaannya, mereka cenderung lebih termotivasi, loyal, dan memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim, dan Reward Terhadap Kinerja Di Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian dan Pengembangan Kota Probolinggo Risky Maulana Firmansyah; Dedi Joko Hermawan; Raihan Wishal Nafis
EBIZER: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : PT. Cendekia Mandiri Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67083/ebizer.v1i2.8

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, kerja sama tim, dan pemberian penghargaan terhadap kinerja pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda Litbang) Kota Probolinggo. Pengelolaan sumber daya manusia yang optimal menjadi faktor penting dalam peningkatan produktivitas, di mana peran kepemimpinan, kerja tim, dan sistem penghargaan berkontribusi secara strategis terhadap kinerja pegawai. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode asosiatif. Seluruh populasi yang berjumlah 63 orang, terdiri dari ASN, pegawai tidak tetap, dan pegawai kontrak, dilibatkan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan statistik deskriptif serta metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan sistem penghargaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sebalikanya kerja sama tim tidak memberikan dampak yang berarti secara secara statistic. Temuan ini mengindikasikan bahwa peran pemimpin yang efektif serta sistem reward yang tepat sasaran lebih dominan dalam meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. Sementara itu, kerja sama tim belum menunjjukan kontribusi yang substansial dalam konteks organisasi ini. Oleh karena itu di sarakan agar organisasi lebih focus pada peningkatan kualitas kepemimpinan dan pengelolaan sistem penghargaan sebagai upaya utama dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai dan pencapaian tujuan institusi secara lebih optimal.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Work-Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada BKPSDM Kota Probolinggo Pijar Aida Wibowo; Joni Hendra; Dedi Joko Hermawan
eCo-Fin Vol. 8 No. 2 (2026): eCo-Fin
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/ef.v8i2.3831

Abstract

Penelitian ini dilakukan guna pengujian dan pemahaman pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Work-Life Balance terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel mediasi pada BKPSDM Kota Probolinggo. Pada penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan melibatkan 45 pegawai yang digunakan sebagai sampel dan jenis penelitian yang diterapkan yaitu kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Data tersebut didasarkan pada hasil kuesioner atau angket dan dokumentasi. Data diolah melalui PLS dengan dibantu pengujian SmartPLS-3. Temuan penelitian menjelaskan bahwasannya Kepemimpinan Transformasional tidak memengaruhi pada Kinerja Pegawai, Work-Life Balance tidak memengaruhi pada Kinerja Pegawai, Kepuasan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Kepemimpinan Transformasional menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Work-Life Balance memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Tranformasional memiliki pengaruh terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja, Work-Life Balance memiliki pengaruh terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja.