Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

Pengaruh Keamanan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Honorer dengan Komitmen Organisasi sebagai Mediasi Noor, Alfian; Rahmawati, Rini; Rifani, Ahmad
JURNAL ILMIAH GEMA PERENCANA Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Ilmiah Gema Perencana
Publisher : POKJANAS Bekerja Sama Biro Perencanaan dan Penganggaran, Sekretariat Jenderal Kementerian Agama RI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61860/jigp.v4i2.245

Abstract

Improving the performance of non-permanent university staff poses a strategic challenge in human resource management, especially as insecure employment status often leads to uncertainty and decreased motivation. This study is motivated by a gap between the ideal expectation of optimal performance (das sollen) and the reality of job insecurity and inadequate compensation (des sein). The research aims to examine the influence of job security and compensation on the performance of honorary employees at Lambung Mangkurat University, with organizational commitment as a mediating variable. This research employed a quantitative approach using a descriptive-analytical survey design. A total of 128 respondents were selected through proportionate stratified random sampling from a population of 362 honorary staff across 12 work units. Data were collected using a structured questionnaire and analyzed with Structural Equation Modeling (SEM) using the Partial Least Squares (PLS) technique. The results reveal that both job security and compensation significantly influence performance, directly and indirectly through organizational commitment. Organizational commitment serves as a strong mediator, reinforcing the positive effects of the independent variables on employee performance. The study concludes that enhancing honorary staff performance requires comprehensive policies that strengthen job security, ensure fair compensation, and foster organizational commitment. It is recommended that the university provide clearer employment contracts, improve compensation systems, and create an inclusive and participative work environment to build long-term loyalty.
Nilai, Kepemimpinan dan Komitmen: Kekuatan Pembentuk Budaya Organisasi Pondok Pesantren Tradisional Darussalam Martapura Malihah, Lola; Rifani, Ahmad; Anisah, Hastin Umi
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2026): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Februari - Maret 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v7i2.7739

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis nilai, kepemimpinan dan komitmen sebagai kekuatan pembentuk budaya organisasi pada Pondok Pesantren Darussalam Martapura. Pondok Pesantren ini merupakan lembaga pendidikan Islam tradisional yang telah eksis selama lebih dari satu abad. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai, kepemimpinan, dan komitmen yang kuat dapat menciptakan sebuah budaya organisasi di Pondok Pesantren Darussalam Martapura. Budaya ini terbentuk dari kombinasi nilai keislaman, sistem sosial kolektif, dan kearifan lokal yang dijalankan dengan penuh komitmen. Nilai-nilai seperti akhlakul karimah, adab terhadap guru, serta penggunaan kalender akademik Hijriyah menjadi ciri khas dalam sistem pendidikan dan manajemen tradisional pondok. Pola kepemimpinan karismatik dan pembelajaran dengan kitab kuning juga menjadi faktor penting dalam keberlanjutan pesantren. Tradisi ini sudah dijalankan secara terus menerus dari generasi ke generasi, sehingga menjadi sebuah budaya yang menjadi ciri khas organisasi ini dan menjadi pembeda dengan pondok pesantren lainnya. Penelitian ini memperkuat pandangan bahwa budaya organisasi yang kuat merupakan faktor strategis dalam menjaga eksistensi dan relevansi lembaga pendidikan Islam di tengah perubahan sosial dan zaman.