Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI ORGANISASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN Andhika Putra, Rio; Mittra Candana, Dori
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v2i1.337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruhMotivasi dan Komitmen Organisasi secara bersama-sama (simultan) dan parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening. Metode pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner dan observasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reabilitas,Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Analisis Linier Berganda, Koefisien Determinasi, untuk Uji hipotesis digunakan Uji f dan Uji t danPath Analysisdengan Sampel berjumlah 85 responden. Dengan Hasil penelitian menunjukkan (a) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebesar 4,817 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (b) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Ctizenship Behavior (OCB)sebesar 3,214 dengan tingkat signifikan (0,002<0,05). (c) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 8,219 dengan tingkat signifikan (0.000<0.05). (d) Komitmen Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 2,372dengan tingkat signifikan (0.020<0,05). (e) Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 5,191 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (f) Sumbangan Model 1 Hasil uji koefisien determinasi R Square sebesar 0,291 atau 29,1%. Sedangkan sisanya adalah 70,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. (g) Sumbangan Model 2 Hasil uji koefisien determinasi R square sebesar 0,704 atau 70,4%. Sedangkan sisanya adalah 29,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.
Sosialisasi Dan Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Digital Sebagai Strategi Peningkatan Produktivitas Dan Kesejahteraan Ekonomi Petani Hortikultura Di Alahan Panjang Rio Andhika Putra; Bayu Pratama Azka; Firdaus
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 4 No. 2 (2026): JURMAS BANGSA
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Petani hortikultura di Alahan Panjang memiliki potensi ekonomi yang besar melalui berbagai komoditas unggulan dataran tinggi. Namun, keterbatasan pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran, akses informasi pasar, pencatatan keuangan usaha tani, dan pengelolaan usaha menyebabkan produktivitas ekonomi petani belum berkembang secara optimal. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya daya saing produk dan terbatasnya peluang peningkatan pendapatan petani. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas petani hortikultura dalam memanfaatkan teknologi digital sebagai strategi penguatan produktivitas dan kesejahteraan ekonomi. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi, pelatihan, praktik langsung, diskusi, dan pendampingan penggunaan teknologi digital untuk pemasaran produk, pengelolaan usaha tani, pencatatan keuangan sederhana, serta akses informasi pasar. Kegiatan ini melibatkan petani hortikultura yang tergabung dalam kelompok Pertanian Palanta Hasna di Alahan Panjang, Kabupaten Solok. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas ekonomi, memperluas jaringan pemasaran, meningkatkan efisiensi pengelolaan usaha tani, dan memperkuat pengambilan keputusan usaha. Selain itu, peserta menunjukkan minat yang tinggi dalam mengembangkan usaha pertanian berbasis digital sebagai upaya meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan ekonomi secara berkelanjutan. Kegiatan ini diharapkan dapat mendorong kemandirian ekonomi dan daya saing petani hortikultura di era digital.
Organizational Citizenship Behavior Karyawan PT Danas Putra Mandiri: Peran Mediasi Komitmen Organisasi Dori Mittra Candana; Robby Dharma; M. Afuan; Rio Andhika Putra
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v5i2.1335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Karywan PT Danas Putra Mandiri. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan analisis jalur. Dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 45 responden. Hasil diperoleh Terdapat terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Organisasi. Dengan tingkat signifikan (0,031 < 0,05). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Iklim Organisasi terhadap Komitmen Organisasi. Dengan tingkat signifikan (0,043 < 0,05). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior. Dengan tingkat signifikan (0,047<0,05). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Iklim Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior. Dengan tingkat signifikan (0,008<0,05). Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior. Dengan tingkat signifikan (0,020<0,05). Komitmen Organisasi memediasi hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior. Dimana hubungan tidak langsung lebih besar dari hubungan langsung (0,094 > 0,081). Komitmen Organisasi tidak memediasi hubungan antara Iklim Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior. Dimana hubungan tidak langsung lebih kecil dari hubungan langsung (0,084 < 0,145). Akhirnya penulis menyarankan kepada pimpinan PT Danas Putra Mandiri untuk lebih meningkatkan gaya kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi.