Claim Missing Document
Check
Articles

The Effect of Job Stress, Work Environment and Compensation on Job Satisfaction with Motivation as an intervening variable at PT. Setia Kawan Grup: Pengaruh Stres Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi sebagai variabel intervening pada PT. Setia Kawan Grup Mahdiana, Dwi; Ubaidillah, Hasan
Indonesian Journal of Innovation Studies Vol. 17 (2022): January
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (208.096 KB) | DOI: 10.21070/ijins.v17i.575

Abstract

This study aims to examine the effect of work stress, work environment, and compensation on job satisfaction with motivation as an intervening variable. The approach used in this research is a quantitative approach. The sample in this study were 70 employees at PT. Loyal Friends Group. The data used in this study is questionnaire data. Data collection techniques using questionnaires, interviews, observations, and documentation. Data analysis using software smartPLS 3.2.8. The results obtained from the path analysis showed that job stress had no significant effect on job satisfaction, job stress had a significant effect on motivation, work environment had no significant effect on job satisfaction, work environment had no significant effect on motivation, compensation had a significant effect on job satisfaction, compensation has a significant effect on motivation, motivation has a significant effect on job satisfaction, job stress does not have a significant effect on job satisfaction through the motivation variable as an intervening variable, the work environment does not have a significant effect on job satisfaction through the motivation variable as an intervening variable, compensation has a significant effect on job satisfaction through motivation variable as an intervening variable. Keywords: Job Stress, Work Environment, Compensation, Job Satisfaction, Motivation.
Work Stress, Work Environment and Compensation on Job Satisfaction with Motivation as an Intervening Variable in Mineral Water Distributor Company: Stres Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening pada Perusahaan Distributor Air Mineral Fauzi, Ahmad Richi; Ubaidillah, Hasan
Indonesian Journal of Innovation Studies Vol. 21 (2023): January
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (6432.402 KB) | DOI: 10.21070/ijins.v21i.756

Abstract

This study aims to examine the effect of work stress, work environment and compensation on job satisfaction with motivation as an intervening variable. The approach used in this research is a quantitative approach. The population in this study were all employees of PT. Mago Pasific Abadi totaling 150 employees. The retrieval technique uses the accidental technique method. The sample in this study were 60 employees at PT. Mago Pasific Abadi. The data used in this study are questionnaire data and data sourced from PT Mago Pasific Abadi. Data collection techniques using questionnaires, interviews, observations, and documentation. Data analysis using SPSS Statistics Software version 23.0 The results obtained from the path analysis showed that job stress had significant effect on job satisfaction, work environment had significant effect on job satisfaction, compensation had a significant effect on job satisfaction, motivation has a significant effect on job satisfaction, job stress does have a significant effect on job satisfaction through the motivation variable as the intervening variable, the work environment does have a significant effect on job satisfaction through the motivation variable as the intervening variable
Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi Finansial, dan Budaya Organisasi Terhadap Retensi Karyawan: PT Campina Ice Cream Industry Tbk Juniar Hafiz, Andy; Ubaidillah, Hasan; Andriani , Dewi
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 4 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i4.6655

Abstract

This study aims to analyze the influence of job satisfaction, financial compensation, and organizational culture on employee retention at PT Campina Ice Cream Industry Tbk. The research method uses a quantitative approach with data collection techniques through questionnaires distributed to 145 randomly selected respondents. Data were analyzed using multiple linear regression to test the relationship between the variables studied. The results showed that job satisfaction, financial compensation, and organizational culture have a positive and significant influence on employee retention, both partially and simultaneously. Financial compensation is the most dominant variable in influencing employee retention, followed by job satisfaction and organizational culture. Simultaneously, the three variables explain 90.7% of the variation in employee retention, while the rest is influenced by other factors.
Sinergi Kepemimpinan Transformasional, Disiplin kerja, dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Pada Pegawai PT PLN UPT Surabaya Azizah, Safira Harwi Nur; Firdaus, Vera; Ubaidillah, Hasan
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 6 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v8i6.54423

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi pegawai PT PLN UPT Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan populasi sebanyak 80 pegawai, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang terstruktur dan dianalisis menggunakan SmartPLS untuk menguji hubungan antarvariabel secara empiris. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, diikuti oleh disiplin kerja dan budaya organisasi, yang masing-masing juga memberikan kontribusi signifikan. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan kepemimpinan yang inspiratif, disiplin kerja yang konsisten, serta budaya organisasi yang kuat mampu meningkatkan keterikatan dan loyalitas pegawai terhadap organisasi. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya manajemen PT PLN UPT Surabaya merancang strategi pengelolaan SDM yang terintegrasi, fokus pada pengembangan kepemimpinan, penguatan disiplin, dan pembentukan budaya organisasi yang mendukung pencapaian tujuan strategis. Penelitian ini juga dapat menjadi referensi bagi organisasi lain yang ingin meningkatkan komitmen pegawai melalui kombinasi kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan budaya organisasi yang efektif.
Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Golden Step Indonesia Said, Ach Baharrudin; Ubaidillah, Hasan; Firdaus, Vera
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 14 No 2 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v14i2.7901

Abstract

Penelitian ini menguji Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Golden Step Indonesia, Teknik Sampel purposive sampling digunakan bersamaan dengan metode penelitian menggunakan kuantitatif dalam pengumpulan data dalam penelitian ini. Sampel penelitian ini terdiri dari 75 responden. Pengumpulan data penelitian, responden diberikan kuesioner melalui Google Form. Selain itu, prosedur analitis menggunakan perangkat lunak yang disebut SPSS V26. Analisis regresi linier berganda dan pengujian asumsi umum merupakan dua metode analisis data. Uji t, Uji F dan uji R2 digunakan dalam pengujian hipotesis. hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Budaya Organisasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan secara parsial dan Budaya Organisasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Work-Life Balance dan Locus of Control terhadap Turnover Intention Melalui Komitmen Organisasi pada Mazda Adityawarman Surabaya Arianto, Ferry Nur; Abadiyah, Rifdah; Ubaidillah, Hasan
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v9i2.59194

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Work-Life Balance dan Locus of Control Terhadap Turnover Intention Melalui Komitmen Organisasi pada Mazda Adityawarman Surabaya. Penelitian menggunakan metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dealer Mazda Adityawarman Surabaya. Populasi penelitian ini merupakan karyawan dari Mazda Adityawarman yang berjumlah 100. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Teknik pengambilan sampel menggunakan total sampling (sampel penuh), yang berarti jumlah sampel yang diambil setara dengan jumlah populasi. Teknik analisis data menggunakan Partical Least Square (PLS) versi 4.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Work-Life Balance  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi,(2) Work-Life Balance tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, (3) Locus Of Control  tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, (4) Locus Of Control berpengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi, (5) Komitmen Organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, (6) Komitmen Organisasi tidak memediasi hubungan Locus of Control terhadap Turnover Intention, (7) Komitmen Organisasi tidak memediasi hubungan Work-Life Balance terhadap Turnover Intention.
Pengaruh Salary, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV Flicka Indonesia Pramitha, Thania Anggie; Ubaidillah, Hasan; Firdaus, Vera
Journal of Authentic Research Vol. 5 No. 3 (2026): August
Publisher : LITPAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/jar.v5i3.6029

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh salary, beban kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Flicka Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Sampel penelitian berjumlah 100 karyawan bagian produksi yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert, yang kemudian dianalisis menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan SmartPLS 4. Nilai R-Square sebesar 0,497 menunjukkan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan 49,7% variasi kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa salary, beban kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan lingkungan kerja sebagai faktor paling dominan. Secara praktis, temuan ini dapat menjadi masukan bagi manajemen CV Flicka Indonesia dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja, pemberian salary yang sesuai, dan pengelolaan beban kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan pada CV Flicka Indonesia.