Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Karimah Tauhid

Model dan Mekanisme Penyusunan Anggaran Pada PT XYZ Alawiyah, Siti; Wahyuni Diandra Maharani; Putri Patricia Sihotang; Rian Permana; Andi Hardiansyah; Mochamad Reza; Saepul Anwar
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 8 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i8.14808

Abstract

Perusahaan yang mampu menyusun anggaran dengan baik akan memiliki kinerja terbaik. Anggaran adalah rencana tindakan perusahaan yang disusun secara sistematis dan dinyatakan dalam unit keuangan dan mencakup berbagai kegiatan operasional yang berkorelasi dan berpengaruh satu sama lain, dan dapat digunakan oleh manajemen untuk merencanakan bisnis. Tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk menganalisis persiapan anggaran, mengatahui model dan mekanisme dalam penyusunan anggaran pada PT XYZ. Penelitian ini menggunakan metode literature library research, yaiu mengumpulkan informasi tentang topik pembahasan melalui beberapa buku dan jurnal yang relevan, kemudian menganalisis topik melalui studi pustaka menggunakan analisis deskriptif. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa PT XYZ menggabungkan pendekatan metode campuran Top-Down dan Bottom-Up, dengan menggabungkan dua pendekatan tersebut secara bersama-sama dalam penyusunan anggaran untuk memastikan konsistensi dengan visi perusahaan dan partisipasi aktif dari seluruh tingkatan manajemen.
Pengembangan Organisasi dan Langkah Penerapannya Ananda, Shilvia; Husen, Rahma Aulia; Alawiyah, Siti; Jamaludin, Saepul; Lisma, Ni Ketut
Karimah Tauhid Vol. 3 No. 11 (2024): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v3i11.15211

Abstract

Perubahan sangat penting bagi kelangsungan hidup suatu organisasi, namun perubahan dalam organisasi tidak terjadi begitu saja, perkembangan menjadi hal yang penting dalam mengarahkan  perubahan  tersebut.  Tanpa  adanya  perkembangan,  perubahan  tidak akan berarti   apa-apa.   Seiring   berkembangnya   suatu   organisasi   maka   timbullah   berbagai permasalahan yang mengancam keberlangsungan organisasi itu sendiri. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui langkah-langkah pelaksanaan pengembangan organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dan metode pengumpulan datanya berdasarkan penelitian kepustakaan dan menggunakan data sekunder. Berdasarkan hasil yang dicapai maka organisasi dapat melakukan langkah-langkah pengembangan secara sistematis untuk mencapai kinerja yang optimal dan menjaga keharmonisan antar anggotanya. Perubahan harus  dibarengi  dengan  pengembangan  organisasi  terencana  yang  melibatkan  seluruh anggota dan fokus pada peningkatan kinerja dan kemampuan untuk mengatasi tantangan.
Pelaksanaan Promosi pada Penjualan Motor PT XYZ Alawiyah, Siti; Samsuri
Karimah Tauhid Vol. 4 No. 5 (2025): Karimah Tauhid
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/karimahtauhid.v4i5.18827

Abstract

Lingkungan bisnis yang kompetitif dan era persaingan bisnis yang ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi pemasaran yang efektif. Bauran pemasaran menjadi salah satu opsi yang sering dipilih. Dalam bauran pemasaran terdapat elemen promosi, promosi adalah bentuk komunikasi persuasif yang bertujuan untuk membangun kesadaran dan preferensi konsumen terhadap suatu penawaran. Tingginya persaingan di industri sepeda motor, perubahan selera konsumen yang cepat mendorong produsen untuk terus berinovasi dan menciptakan produk-produk baru yang relevan. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis efektivitas berbagai elemen promosi, seperti personal selling, periklanan melalui media sosial dan promosi penjualan, yang diterapkan oleh PT XYZ untuk meningkatkan penjualan sepeda motor. Penelitian ini bersifat kualitatif, yang melibatkan pengumpulan data langsung dari lapangan, interpretasi mendalam oleh peneliti, serta kajian mendalam terhadap literatur terkait dan kutipan ahli. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa upaya perbaikan yang telah dilakukan perusahaan dengan mengevaluasi masalah ini, khususnya pada pelaksanaan promosi yang mencakup personal selling, periklanan melalui media sosial dan promosi penjualan. Namun hasil yang di dapat belum optimal, oleh karena itu penulis merekomendasikan beberapa alternatif solusi, di antaranya yaitu dengan mengadakan pelatihan khususnya bagi karyawan marketing, membuat konten-konten menarik di media sosial, berkolaborasi dengan tokoh publik atau influencer dan dengan mengadakan event-event menarik di lokasi strategis. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan yang konstruktif untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan promosi perusahaan.