Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
16.135
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Jurnal Mirai Management SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen Journal of Management - Small and Medium Enterprises (SME's) Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Ekuitas Jurnal Pnedidikan Ekonomi Journal of Multidisciplinary Academic and Practice Studies Jurnal Studi Multidisiplin Ilmu
Timuneno, Tarsisius
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 141 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 141 Documents
Search

 11   12   13   14   15 
PENGARUH PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN NUSA DAYA UNIT LAYANAN NTT Nuhad, Samian Hilmi; Fanggidae, Rolland E; Nafie, Ria E I; Timuneno, Tarsisius
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.23822

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh program pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pelatihan dan pengembangan agar mampu menghadapi tantangan pekerjaan secara profesional dan produktif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif dan teknik analisis regresi linier berganda. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 49 responden yang merupakan karyawan PT. PLN Nusa Daya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan dan pengembangan secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Fitur-fitur pelatihan seperti kejelasan materi, metode, dan peran instruktur serta elemen pengembangan seperti peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan sikap kerja menjadi faktor utama dalam mendorong kinerja. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam memahami pentingnya manajemen pelatihan dan pengembangan yang efektif sebagai strategi peningkatan kinerja organisasi, serta menjadi dasar dalam evaluasi kebijakan SDM yang lebih terarah dan berkelanjutan. Kata Kunci : Pelatihan, Pengembangan, Kinerja Karyawan
PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA KCU KUPANG Nuradi, Nurul Azizah; Timuneno, Tarsisius; Maak, Clarce S; Nursiani, Ni Putu
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24003

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan keadilan distributif, keadilan prosedural, dan kinerja karyawan, serta menganalisis pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kinerja karyawan pada Bank Syariah Indonesia KCU Kupang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank Syariah Indonesia KCU Kupang yang berjumlah 32 orang, dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan wawancara, kemudian dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif, keadilan distributif dan keadilan prosedural berada pada kategori tinggi, sedangkan kinerja karyawan berada pada kategori sangat tinggi. Secara parsial, keadilan distributif berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan keadilan prosedural berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, keadilan distributif dan keadilan prosedural berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa terciptanya keadilan dalam proses dan pembagian sumber daya dalam organisasi sangat penting dalam mendorong kinerja optimal. Oleh karena itu, pihak manajemen perlu terus mengupayakan penerapan prinsip keadilan dalam pengambilan keputusan maupun distribusi imbalan kerja. Kata Kunci : Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Kinerja Karyawan
PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA KCU KUPANG Nalle, Fabyola Tarochi; Timuneno, Tarsisius; Nafie, Ria E I; Fanggidae, Rolland E
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karier dan retensi karyawan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa variabel pengembangan karier berada pada kategori sangat tinggi yang berarti pengembangan karier pada Kopdit Swasti Sari Cabang Kupang memberikan pengembangan karier yang sangat baik. Selain itu, retensi karyawan berada pada kategori sangat tinggi pada Kopdit Swasti Sari Cabang Kupang yang berarti karyawan cenderung bertahan lama dan loyal terhadap perusahaan. Kinerja karyawan pada Kopdit Swasti Sari Cabang Kupang berada pada kategori sangat tinggi yang berarti kinerja karyawan juga menunjukkan performa yang baik. Hasil uji hipotesis secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa pengembangan karier (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) Kopdit Swasti Sari Cabang Kupang. Hasil uji hipotesis secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa retensi karyawan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) Kopdit Swasti Sari Cabang Kupang. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa pengembangan karier dan retensi karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Kopdit Swasti Sari Cabang Kupang. Kata Kunci : Pengembangan Karier, Retensi Karyawan, dan Kinerja Karyawan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISPLIN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR TANAOBA LAIS MANEKAT KOTA KUPANG NUSA TENGGARA TIMUR Jenai, Florentina Sari; Nursiani, Ni Putu; Nafie, Ria E I; Timuneno, Tarsisius
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24054

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan pengaruh organisasi dan displin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Tanoba Lais Manekat kota kupang baik secara parsial maupun silmutan.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif yang bertujuan untuk mengetahui hubungan dua variabel atau lebih dan pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif.Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah random sampling menggunakan rumus slovin dengan jumlah sampel sebanyak 55 responden.Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang di bagikan kepada karyawan karyawan pada PT BPR Tanoba Lais Manekat kota kupang.Teknik analisis data yang di gunakan adalah analisis linear berganda,uji t,uji f,dan koefisien determinasi dengan bantuan IBM SPSS 26.Hasil uji t menunjukan bahwa secara parsial budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Tanoba Lais Manekat kota kupang,sedangkan displin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Tanoba Lais Manekat kota kupang.Hasil uji F menunjukan secara silmutan budaya organisasi dan displin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT BPR Tanoba Lais Manekat kota kupang.Hasil uji determinasi menunjukan bahwa kemampuan variabel budaya organisasi dan displin kerja dalam memengaruhi kinerja karyawan pada PT BPR Tanoba Lais Manekat kota kupang relatif kuat. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Displin Kerja, dan Kinerja Karyawan
PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT JALUR NUGRAHA EKAKURIR (JNE) CABANG UTAMA KUPANG Wicaksana, Ernando Putra Satria Wira; Fanggidae, Rolland E; Nafie, Ria E I; Timuneno, Tarsisius
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24835

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Cabang Utama Kupang. Metode penelitian yang digunakan bersifat asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian operasional yang berjumlah 45 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner yang diuji validitas dan realiabilitasnya. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa variabel beban kerja berada pada kategori sangat tinggi, variabel lingkungan kerja berada pada kategori sedang dan variabel produktivitas kerja berada pada kategori sedang. Hasil uji t menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT JNE Cabang Utama Kupang, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. JNE Cabang Utama Kupang. Hasil uji F menunjukkan bahwa beban kerja dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh secara positif signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. JNE Cabang Utama Kupang. Hasil koefisien determinasi menunjukkan kontribusi variabel beban kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja berpengaruh sangat kuat. Kata Kunci : Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Produktivitas Kerja
PENGARUH KERJA SAMA TIM DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT PLN NUSA DAYA UNIT LAYANAN NTT Rahman, Rana Maisyarah; Fanggidae, Rolland E; Nafie, Ria E I; Timuneno, Tarsisius
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24877

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Untuk mendeskripsikan kerja sama tim, motivasi kerja, dan produktivitas karyawan pada PT PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT. (2) Untuk mengetahui pengaruh kerja sama tim terhadap produktivitas karyawan PT PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT. (3) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan PT PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT. (4) Untuk mengetahui pengaruh kerja sama tim dan motivasi kerja secara simultan terhadap produktivitas karyawan pada PT PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PLN Nusa Daya Unit Layanan NTT dengan teknik pengambilan sampel jenuh sebanyak 54 responden. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Hasil analisis Deskripsi menunjukkan kerja sama tim, motivasi kerja, dan produktivitas karyawan berada pada kategori sangat tinggi. (2) Secara parsial, kerja sama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. (3) Secara parsial, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. (4) Secara simultan, kerja sama tim dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Namun, nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa masih terdapat faktor lain di luar model yang turut memengaruhi produktivita kerja Kata Kunci : Kerja Sama Tim, Motivasi Kerja, Produktivitas Karyawan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ETOS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL ON THE ROCK KUPANG Djara, Tirsa Helmyati; Fanggidae, Rolland E; Nafie, Ria E I; Timuneno, Tarsisius
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24959

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan budaya organisasi dan etos kerja karyawan pada Hotel On The Rock Kupang, serta menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap etos kerja karyawan pada Hotel On The Rock Kupang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 54 karyawan tetap dan seluruhnya dijadikan sampel. Data diperoleh melalui kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif, budaya organisasi dan etos kerja karyawan berada pada kategori tinggi. Secara parsial, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki kontribusi yang kuat dalam membentuk etos kerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan budaya organisasi yang positif untuk meningkatkan semangat, kedisiplinan, dan tanggung jawab karyawan dalam menjalankan tugas. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Etos Kerja, Hotel On The Rock Kupang
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA SPBU OEBELO Toy, Tami Chlara; Nursiani, Ni Putu; Nafie, Ria E I; Timuneno, Tarsisius
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i2.24970

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mendeskripsikan bagaimana kepuassan kerja, motivasi kerja, dan produktivitas kerja karyawan di SPBU Oebelo, Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di SPBU Oebelo, Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di SPBU Oebelo, Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan di SPBU Oebelo. Data diperoleh melalui penyebaran kuisoner kepada 30 karyawan pada SPBU Oebelo. Teknik analisis metode kuanitatif, hasil penelitian menunjukan bahwa Hasil analisis deskriptif menggunakan rentang skor pada variabel diperoleh kepuasan kerja berada pada kategori tinggi, motivasi kerja berada pada kategori tinggi, dan produktivitas berada pada kategori tinggi, Berdasarkan hasil uji hipotesis secara persial membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan SPBU Oebelo, Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial membuktikan bahwa variabel motivasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan SPBU Oebelo namun secara simultan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan SPBU Oebelo. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara simultan kepuasan kerja dan Motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas kerja Karyawan SPBU Oebelo, yang didukung oleh determinasi dengan kemampuan variabel kepuasan kerja dan Motivasi kerja dalam menerapkan dan mempegaruhi variabael produktivitas karyawan relatif baik dan kuat. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja
Analysis of GEMOHING Organizational Culture in Supporting Business Practices Ina, Lusia Tuto Boli; Fanggidae, Rolland E; Aryono, Muhamad Dian; Timuneno, Tarsisius
Jurnal Studi Multidisiplin Ilmu Vol 2 No 2 (2024): Mei
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/jasmi.v2i2.6474

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the implementation of GEMOHING organizational cultural values in supporting cooperative business practices and identify the supporting and inhibiting factors. Methodology/approach: This study employed a qualitative approach with a descriptive design. The research informants consisted of 10 people, including the cooperative manager and employees, who were selected using purposive sampling method. Data were collected through interviews, observations, and documentation, and data analysis was performed using the Miles and Huberman model, which consists of data reduction, data display, and conclusion drawing. Results: GEMOHING cultural values such as mutual cooperation, efficiency, dignity, objectivity, conscience, integrity, neutrality, and generation have been implemented in daily work activities, particularly in teamwork, member services, and respectful working relationships. In addition, other cultural values such as kinship, open communication, and concern for members were identified, which further strengthened the implementation of organizational culture. However, the diversity of members’ backgrounds and limited time for work evaluation were found to be inhibiting factors in the optimal implementation of the organizational culture. Conclusions: GEMOHING’s organizational culture plays an important role in supporting cooperative business practices. Although it has been implemented, the level of understanding and internalization of these cultural values is still suboptimal. Limitations: This study was limited to a single cooperative and used a qualitative approach. Contributions: This study contributes to the development of organizational culture studies based on local wisdom, particularly in the context of cooperatives.
PENGARUH KERJA SAMA TIM DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KSP KOPDIT KOPRINA KABUPATEN MANGGARAI TIMUR Paulus Febrinus Atona Nou; Debryana Y Salean; Ria E I Nafie; Tarsisius Timuneno
GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 7 No 3 (2026): GLORY Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Nusa Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70581/glory.v7i3.25055

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kerja sama tim dan loyalitas kerja terhadapa kinerja karyawan pada KSP Kopdit Koprina Kabupaten Manggarai Timur. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kunatitatif. Penelitian ini dilaksanakan pada KSP Kopdit Koprina Kabupaten Manggarai Timur dengan jumlah sampel 30 orang dengan menggunakan teknik sensus. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: 1) Kerja sama tim tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawab KSP Kopdit Koprina Kabupaten Manggarai Timur, 2) Loyalitas kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawab KSP Kopdit Koprina Kabupaten Manggarai Timur, dan 3) Kerja sama tim dan loyalitas kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan KSP Kopdit Koprina Kabupaten Manggarai Timur. Kata Kunci : Kerja Sama Tim, Loyalitas Kerja, dan Kinerja Karyawan
Co-Authors Adu, Christine N N Agnes Nati Aman, Dominikus K T Aman, Dominikus K.T Amtiran, Paulina Y Bai Adu, Agnes Ghiriana Marthina Bako, Fenthi Talitha Banunaek, Epa Tonci Bay, Hermanus Edward Beis, Yurianti Bendelina Amalya Welkis Bere, Maria Reliana Bissilisin, Wemplus Benyamin Bolung, Reinhard Poul Nehemia Calvin Antonio E Cornelis Clarce S Maak Clarce S. Maak Claudia G F Woga Dano, Catra Chrisandy Darwin Zebua Debryana Y Salean Deo, Ludgerdus Maximilianus Jehalim Dhae, Yosefina K I D D Dhae, Yosefina K.I.D.D Dhiu, Eufrasia Indriyani Dila P, Anisa Ratna Djami Hau, Angreni R Djara, Tirsa Helmyati Djue, Agusta Frederince Nefia Donal Anry Jaya Sinurat Doto, Aldetha Bale Dude, Paulina Christina Elisabet Maladewi Saputri Elsa Aprilia Gatra Putri Bunga Emanuel de Rozari, Petrus Enjel, Marselina Goreti Fahik, Maria Efanggelina Fanda, Atalya Rilas Putri Evodia Fanggidae, Apriana H.J. Fanggidae, Ronald Patrick Costantin Fangidae, Renaldy Marchelino Febyana Wolla Feoh, Yordan Melianus Dominggus Foeh, Petrus Christian Foenay, Alferd Y E Foenay, Christien C. Gae Lomi, Aprilia S E Gian Tripatra Tapatfeto Gultom, Yuni Hartati Hadijah, Fitriani Hanas, Arifan Haning, Ronald Hastuti, Krisdayanti Hayong, Virginia Cornelia Wellany Millenia Hendrik, Hendra Rifaldi Henuk, Rani Tresly Ina, Lusia Tuto Boli Ingunau, Yeyenfian Irience R.A. Manongga Jenai, Florentina Sari Jesy, Verensia Suryani Kaho, Adelita Throci Kaho, Amzal Soleman Kape, Maria Diana Kekado, Inri Irma Febrianti Keo, Sela Wea Keraba, Susana Kuna, Odilia Jessica Kuta, Maria Claudia Beka Lamak, Mariani Dolorosa Peni Lani, Alny Jenalva Marwilbetla Mellu Latunusa, Putri Margaret Ledho, Melania Krisanta Lehan, Paskaliana Anastasia Lein, Anjelina Yedo Leli, Yuliana Liukae, Bryan Lefianus Liwe Piring, Melpis Apolos Loe, Joshua Richard Marco Allesandro Lonek, Angelina Peni Luis Alberto Fernando Rove Luruk, Oktaviana Maak, Clarce Sarliana Mae, Hendrik Frans Yannaldo Maneng, Pankrasia Yayuk Margaretha Dadi Lado Maria Gracia Familia Maria Yosefa Selly Siga Mariano Amleni, Rosarianto Maru, Euphrasia Yosefina Masae, Richard Leonard Mauboy, Saiful Menno, Sofia Aditya Amelia Merlyn Kurniawati Merry S Limbong Muhamad Dian Aryono Mussu, Vebri Adrianto Nadek, Sindy Nafie, Ria E Nafie, Ria E I Naga Djani, Seprianus A Nahak, Marselinus Nahak, Valerianus Nalle, Fabyola Tarochi Ndoen, Wehelmina M. Neno, Marianus M Neno, Marianus S Nggause, Weltry Ngora, Yovita Klaudia Ni Putu Nursiani Nonius Alvares Togo Gawe Nuhad, Samian Hilmi Nulan, Priskilia Debora Nunga, Ovianus Nuradi, Nurul Azizah Otepah, Rini Alfindi Astuti Pandi Resi, Angel Naysila Panie, Wulan Soh Parungato, Damianus Ramang Patola, Desly Ananda Paulus Febrinus Atona Nou Pidang, Yosefina Familia Prasetyo, Bintang Nadia Putra, Muhamad Oki Pradana Putri, Yeremiana Elfita Rahman, Rana Maisyarah Rasi, Cindy Enggelina Ratu, Melkianus Reyfandy Adythya Jefferson Lay Ria E I Nafie Ria E. I. Nafie Rihi, Dorkas Rolland E. Fanggidae Rotte, Dedi Alexi Reno Sagho, Kresensia Salean, Debryana Y Sally, Julia Leony Salomo Gerald Fischer Ardian Dillak Saudale, Ivon Debora Sesy Enjelika Tangko Suki, Priska Henderina Taek, Adela Johirputri Taimenas, Damai M Y Tobin, Maria Anastasia Date Tonce Bau, Kanisius Anicetus Totos, Peggy Makdalena Oktoviana Toy, Tami Chlara Tse, Yorisno Ribender Tukan, Paulina Barek Tulun, Wilhelmus Uas, Wesny E Un, Fandyanus Un, Theresia Sindy Unggas, Gervasius Sius Wadu, Imelda Dorkas Andryni Welkis, Stefani Petronela Wewo, Rizka Johana Wicaksana, Ernando Putra Satria Wira Wona, Maria Leonilda N Yavet, Alfridus Yonas F Riwu Yosefina K I D D Dhae Yosefina K.I.D.D Dhae Yuan Stelesia Kobis Yuri S. Fa’ah Fa’ah Zina, Jessica Angelita