Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.494
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Jurnal Ilmiah Ecosystem Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Darma Agung Journal of Economy Business Development Journal of Management Public Resource Innovation Management and Excellence (PRIME)
Manda, Darmawati
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences Other

Published : 17 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search
Journal : Journal of Economy Business Development

 1 
Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Tingkat Produktivitas Karyawan PT. Tiran Group Di Makassar Arlitha, St. Arlitha; Abubakar, Herminawaty; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3254

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris pengaruh parsial serta simultan dari stres kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Tiran Group di Makassar. Latar belakang penelitian ini dilandasi oleh fakta bahwa manajemen sumber daya manusia sering dihadapkan pada tantangan untuk menjaga efektivitas dan efisiensi organisasi, terutama terkait dengan tingkat stres dan motivasi karyawan. Metode kuantitatif digunakan dengan pendekatan deskriptif dan analisis statistik inferensial. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 47 karyawan non-manajerial. Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial terhadap produktivitas karyawan, demikian pula dengan motivasi. Secara simultan, kedua variabel juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi untuk stres kerja sebesar 0.009 dan untuk motivasi sebesar 0.000, yang keduanya berada di bawah ambang batas signifikansi 0.05. Lebih lanjut, Koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0.475 menunjukkan bahwa 47.5% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel ini, sementara sisanya 52.5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini, seperti lingkungan kerja, pengalaman, atau faktor eksternal lainnya. Temuan ini menegaskan pentingnya manajemen stres dan motivasi sebagai strategi utama dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan secara berkelanjutan, dengan implikasi praktis berupa perlunya program intervensi terpadu. This study aims to analyze and empirically test the partial and simultaneous effects of work stress and motivation on employee productivity at PT. Tiran Group in Makassar. The research is motivated by the fact that human resource management often faces challenges in maintaining organizational effectiveness and efficiency, particularly concerning employee stress levels and motivation. A quantitative method was employed with a descriptive and inferential statistical analysis approach. Data were collected through questionnaires distributed to 47 non-managerial employees. Hypothesis testing was performed using multiple linear regression analysis with the aid of SPSS version 25. The results show that work stress and motivation have a positive and significant partial effect on employee productivity. The significance values for work stress and motivation were 0.009 and 0.000, respectively, both below the 0.05 threshold. Furthermore, both variables also have a significant simultaneous influence on employee productivity. The Adjusted R Square of 0.475 indicates that 47.5% of the variation in employee productivity can be explained by these two variables, while the remaining 52.5% is influenced by other factors outside this research model, such as the work environment, experience, or external factors. These findings highlight the importance of managing stress and motivation as a key strategy for enhancing sustainable employee performance and productivity, with the practical implication of implementing integrated intervention programs.
Pengaruh Komitmen Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Makassar Zulkifli , Zulkifli R; Idris, Muhammad; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3276

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh komitmen kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Makassar. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya peran sumber daya manusia sebagai aset kunci yang tidak dapat ditiru dalam mencapai tujuan strategis perusahaan. Fenomena di lapangan menunjukkan bahwa BPJS Ketenagakerjaan, sebagai lembaga pemerintah yang terus berupaya meningkatkan kinerjanya, sangat bergantung pada kolaborasi yang kuat antara komitmen individu dan budaya organisasi yang suportif. Penelitian kuantitatif ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan populasi sebanyak 31 karyawan tetap dan seluruhnya dijadikan sampel, dikarenakan jumlahnya yang terbatas. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden, dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa komitmen kerja dan budaya organisasi secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 52,2%. Secara parsial, variabel komitmen kerja menunjukkan pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja, mengindikasikan bahwa semakin tinggi komitmen kerja individu, semakin baik kinerjanya. Namun, variabel budaya organisasi secara parsial tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Temuan ini menyoroti kompleksitas interaksi antara faktor internal dan eksternal dalam membentuk kinerja karyawan. Meskipun demikian, temuan simultan menegaskan bahwa kombinasi kedua variabel ini tetap krusial. Saran dari penelitian ini adalah agar manajemen memperkuat komitmen karyawan melalui peningkatan kesejahteraan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. This study aims to empirically examine the influence of work commitment and organizational culture on employee performance at the BPJS Ketenagakerjaan Makassar Branch. The background of this research is the crucial role of human resources as an inimitable key asset in achieving a company's strategic goals. On-the-ground phenomena indicate that BPJS Ketenagakerjaan, as a government institution consistently striving to improve its performance, heavily relies on a strong collaboration between individual commitment and a supportive organizational culture. This quantitative study uses a descriptive approach with a limited population of 31 permanent employees, all of whom were included as the sample. Data were collected via questionnaires distributed to respondents and analyzed using multiple linear regression. The analysis results reveal that work commitment and organizational culture have a significant simultaneous effect on employee performance, contributing 52.2% of the variance. Partially, the work commitment variable shows a significant and positive influence on performance, indicating that a higher level of individual commitment leads to better performance. Conversely, the organizational culture variable does not have a significant partial influence on performance. These findings highlight the complexity of the interaction between internal and external factors in shaping employee performance. Nevertheless, the simultaneous finding confirms that the combination of these two variables remains crucial. This study suggests that management should strengthen employee commitment by improving welfare and creating a conducive work environment.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompotensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pertahanan Kabupaten Mamuju Paramisi, Iis S; Cahyono, Cahyono; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3415

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis secara empiris pengaruh gaya kepemimpinan, kompetensi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Pertanahan Kabupaten Mamuju. Latar belakang penelitian ini menyoroti permasalahan penurunan kinerja pegawai yang diindikasikan oleh ketidakdisiplinan dan pemanfaatan kompetensi yang belum optimal, menciptakan celah penelitian yang signifikan dalam konteks birokrasi pemerintahan daerah. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain verifikatif untuk menguji hipotesis yang telah dirumuskan. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Mamuju dengan 50 responden yang dijadikan sampel melalui teknik total sampling. Data primer dikumpulkan menggunakan instrumen kuesioner yang divalidasi dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, menegaskan peran krusial pemimpin dalam memotivasi tim. Variabel disiplin kerja juga terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, yang menggarisbawahi pentingnya ketaatan terhadap aturan untuk menjaga produktivitas. Namun, temuan yang menarik adalah variabel kompetensi tidak memiliki pengaruh signifikan secara parsial, sebuah kondisi yang mengisyaratkan adanya faktor-faktor penghambat dalam penerapan keahlian individu. Meskipun demikian, hasil uji simultan (uji F) mengungkapkan bahwa ketiga variabel, yaitu gaya kepemimpinan, kompetensi, dan disiplin kerja, secara bersama-sama memiliki pengaruh yang sangat kuat dan signifikan terhadap kinerja, dengan kontribusi sebesar 79,3% seperti yang ditunjukkan oleh koefisien determinasi. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja memerlukan pendekatan terintegrasi yang melibatkan semua aspek. This study aims to empirically examine and analyze the influence of leadership style, competency, and work discipline on employee performance at the Mamuju Regency Land Office. The research background highlights the problem of declining employee performance, indicated by indiscipline and suboptimal utilization of competency, creating a significant research gap in the context of local government bureaucracy. This study employs a quantitative approach with a verificative design to test the formulated hypotheses. The population consists of all employees at the Mamuju Regency Land Office, with 50 respondents sampled through a total sampling technique. Primary data were collected using a validated questionnaire instrument and analyzed using multiple linear regression. The results of the partial test (t-test) show that leadership style has a positive and significant influence on employee performance, affirming the crucial role of leaders in motivating their teams. Work discipline was also found to have a significant influence on performance, highlighting the importance of adherence to rules for maintaining productivity. However, a notable finding is that the competency variable does not have a significant partial influence, a condition that suggests the presence of impeding factors in the application of individual skills. Nevertheless, the results of the simultaneous test (F-test) reveal that all three variables, namely leadership style, competency, and work discipline, collectively have a very strong and significant influence on performance, with a contribution of 79.3% as shown by the coefficient of determination. This finding underscores that performance improvement requires an integrated approach that involves all three aspects.
Pengaruh Prestasi Kerja Dan Kompetensi Terhadap Promosi Jabatan Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Makassar Sudidi, Grace; Palisuri, Palipada; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i1.2745

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh prestasi kerja dan kompetensi terhadap promosi jabatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada pegawai di lingkungan dinas terkait. Analisis data dilakukan menggunakan metode Regresi Linear Berganda untuk mengukur pengaruh simultan maupun parsial dari variabel prestasi kerja dan kompetensi terhadap promosi jabatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prestasi kerja dan kompetensi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap promosi jabatan. Secara parsial, baik prestasi kerja maupun kompetensi menunjukkan hubungan yang signifikan dengan variabel promosi jabatan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kinerja yang optimal dan kompetensi yang memadai merupakan faktor penting dalam menentukan peluang promosi jabatan. Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan pengembangan kompetensi dan pengukuran kinerja yang objektif untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif. This study aims to identify and analyze the impact of job performance and competence on job promotion at the Department of Communication and Information Technology of Makassar City. The research employed a quantitative approach using a survey method. Data were collected through observation, documentation, and questionnaires distributed to employees within the department. Data analysis utilized Multiple Linear Regression to assess both the simultaneous and partial effects of job performance and competence variables on job promotion. The findings reveal that job performance and competence have a positive and significant simultaneous effect on job promotion. Partially, both job performance and competence exhibit significant relationships with the job promotion variable. These findings indicate that optimal performance and adequate competence are crucial factors in determining job promotion opportunities. Therefore, organizations should focus on competency development and objective performance assessment to support effective human resource management.
Pengaruh Motivasi, Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar New Port Labi, Susanna Limbong; Saleh, Muhammad Yusuf; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2770

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi terhadap produktivitas karyawan di PT. Pelindo Makassar New Port Container Terminal. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan populasi penelitian seluruh karyawan yang terdaftar di perusahaan tersebut. Sebanyak 30 responden dipilih sebagai sampel melalui teknik survei untuk mengumpulkan data primer. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode statistik untuk menguji hubungan antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kompetensi, dan disiplin kerja secara individu maupun simultan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan produktivitas kerja dapat dicapai dengan pengelolaan yang baik terhadap ketiga faktor tersebut. Disiplin kerja meningkatkan efisiensi, kompetensi mendukung kemampuan teknis, dan motivasi mendorong semangat kerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi pengembangan karyawan yang berfokus pada aspek motivasi, kompetensi, dan disiplin kerja untuk meningkatkan daya saing perusahaan. This study aims to analyze the impact of work discipline, competence, and motivation on employee productivity at PT. Pelindo Makassar New Port Container Terminal. The research employs a quantitative approach with the population consisting of all registered employees at the company. A total of 30 respondents were selected as the sample, and surveys were distributed to collect primary data. The collected data were analyzed using statistical methods to examine the relationships between variables. The results indicate that motivation, competence, and work discipline individually and simultaneously have a significant positive impact on employee performance. These findings suggest that improving productivity can be achieved through effective management of these three factors. Work discipline enhances efficiency, competence strengthens technical abilities, and motivation fosters employee enthusiasm. This study contributes to the company's management strategies by emphasizing the importance of focusing on motivation, competence, and work discipline to enhance employee development and organizational competitiveness.
Pengaruh Stres Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Pelindo Terminal Petikemas Makassar Rizka, Rizka; Idris, Muhammad; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2782

Abstract

Dampak Stres dan Lingkungan Tempat Kerja terhadap Kinerja Karyawan Kesenjangan pengetahuan tentang dampak stres dan lingkungan tempat kerja terhadap keadaan ketenagakerjaan karyawan di PT. Terminal Petikemas Pelindo Makassar. Studi saat ini menggunakan teknik pengambilan sampel kuantitatif yang disebut pengacakan. Informasi dikumpulkan melalui observasi, kuesioner, dan kuesioner penjangkauan kepada 59 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pekerjaan berat dan pekerjaan yang dilakukan di lingkungan tertentu memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebagai hasil dari faktor-faktor ini, yang berdampak negatif pada produktivitas kerja dan menghasilkan tingkat koefisien determinasi sekitar 67%, semua variabel independen memiliki hubungan yang bermakna satu sama lain. The impacts of Stress and the Workplace Environment on Employee Performance Knowledge gaps on the impacts of stress and the workplace environment on employees' employment circumstances at PT. Pelindo Makassar Container Terminal. The current study makes use of a quantitative sampling technique called randomization. Information was gathered through observation., questionnaires, and outreach questionnaires to 59 respondents. The results of this study show that both strenuous work and work done in a particular environment have a significant effect on employee performance. As a result of these factors, which negatively impact work productivity and yield a coefficient of determination level of approximately 67%, all independent variables have meaningful connections with one another.
Pengaruh Iklim Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Instansi Pemerintahan Biro Kesejahteraan Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan Barumbun, Pebriani Herma; Palisuri, Palipada; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2905

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai pada Instansi Pemerintahan Biro Kesejahteraan Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui observasi dan kuesioner yang disebarkan kepada 58 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim organisasi dan komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Instansi Pemerintahan Biro Kesejahteraan Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan. Dengan demikian, faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai menunjukkan hasil dengan nilai koefisien determinasi sebesar 79%. Hal ini berarti seluruh variabel bebas memiliki hubungan yang signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai. This study aims to determine the influence of organizational climate and organizational commitment on employee performance at the Government Institution of the Bureau of Public Welfare, South Sulawesi Province. This research employs a quantitative approach with a survey method. Data were obtained through observations and questionnaires distributed to 58 respondents. The results of the study indicate that organizational climate and organizational commitment have a positive and significant influence on employee performance at the Government Institution of the Bureau of Public Welfare, South Sulawesi Province. Thus, the factors influencing employee performance show a coefficient of determination of 79%, meaning that all independent variables collectively have a significant relationship with employee performance.
Analisis Kelayakan Kredit Mikro Pada PT Bank Rakyat Indonesia Unit Daya Kantor Cabang Tamalanrea Adriana, Adriana; Remmang, Hasanuddin; Manda, Darmawati
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i3.3083

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis kelayakan kredit Mikro pada PT Bank Rakyat Indonesia Unit Daya Kantor Cabang Tamalanrea. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa BRI Unit Daya memiliki prosedur yang mudah dalam prosesnya memiliki persyaratan yang sederhana terhadap calon nasabah yang ingin mengajukan kredit mikro. Dalam menganalisis kelayakan kredit mikro di BRI Unit Daya kantor cabang Tamalanrea mantri menggunakan prinsip 5C . character, capacity. capital, collateral, dan condition of economy. Adapun bentuk pengawasan yang dilakukan oleh BRI Unit daya kepada nasabah yang telah memperoleh kredit minimal sebulan pertama setelah cair atau sudah jatuh tempo. Pengawasan dilakukan dengan cara mantri berkunjung ke rumah nasabah untuk mengetahui apa kendala si nasabah sehingga tidak membayar dan memberikan wejangan kepada nasabah agar usaha yang dijalankan semakin berkembang. This study aims to examine and analyze the feasibility of microcredit at PT Bank Rakyat Indonesia Unit Daya Tamalanrea Branch office. This study used a qualitative approach with the interview method.  The results of this study indicate that BRI Unit Daya has an easy procedure in the process that has simple requirements for prospective customers who wish to apply for microcredit. In analyzing the feasibility of microcredit at BRI, the Tamalanrea Mantri Branch Power Unit uses the 5C principle. Character, capacity, capital, collateral, and condition of the economy. As for the form of supervision carried out by the first month after disbursement or when it is due. Supervision is carried out using visiting the customer’s house to find out what the customer’s problems are so that he does not pay and giving advice to the customer so that the business being run is growing.
Co-Authors . Asmirah Abubakar, Herminawaty Adriana Adriana Aksa, Kamran Anas, Ali Andi Tenry Sose Arief Yanto Rukmana Arlitha, St. Arlitha Ashar, Andi Idham Danal Aslichah, Aslichah Barumbun, Pebriani Herma Cahyono Cahyono Citra Arta, Deddy Novie Ema Yudiani, Ema Hasanuddin Remmang, Hasanuddin Hedianto, Hedianto Idris, Syahril Jumadil, Jumadil Jumarding, Ahmad Karyono Karyono Krishernawan, Indra Labi, Susanna Limbong Muhammad Idris Muhammad Yusuf Saleh Pabendon, Tharsisius Palipada Palisuri, Palipada Paramisi, Iis S Rahayu, Betty Rajaman, Rajaman Rizka Rizka, Rizka Saiyed, Rahma Saleh, Wahyuni Sose, Andi Tenri Stepanus Sandy Sudidi, Grace Sudirman Sudirman Surianti Surianti, Surianti Udyono, Udyono Zulkifli , Zulkifli R