Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

PENGARUH ETOS KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PNS DI SEKRETARIAT PEMERINTAH DAERAH PURWAKARTA Uswatun Hasanah; Ayu Nike Retnowati; Sabilla Saberina
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 19 No 1 (2020): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v19i1.482

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keadaan etos kerja, kompetensi dan kinerja serta mencari besar pengaruh etos kerja dan kompetensi terhadap Kinerja PNS di Sekretariat Pemerintah Daerah Purwakarta baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuatitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh pegawai negeri sipil Sekretariat Pemerintah Daerah Purwakarta yang berjumlah 76 orang responden dengan menggunakan teknik probability sampling, sampel jenuh. Berdasarakan hasil penelitian diperoleh bahwa etos kerja termasuk kedalam kategori cukup rendah, kompetensi berada pada kategori cukup rendah dan kinerja berada pada kategori cukup rendah. Berdasarkan hasil uji determinasi diperoleh bahwa etos kerja berpengaruh sebesar 3% terhadap kinerja, kompetensi berpengaruh sebesar 25,60% terhadap kinerja, etos kerja dan kompetensi berpengaruh sebesar 30,7% terhadap kinerja
Pengaruh Prestasi Kerja Dan Senioritas Terhadap Promosi Jabatan Ratih Hadiantini; Yuliana Sylviani; Ayu Nike Retnowati
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 18 No 2 (2019): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v18i2.500

Abstract

Based on the phenomenon at the company PT. Pan Asia Jaya Abadi, which has a decrease in promotions, this is due to a lack of employee performance so that it can affect promotions. Where the current promotion system is based on employee performance and seniority, while employees in the garment unit management section of PT Pan Asia Jaya Abadi have more seniority but in poor work performance resulting in less than optimal employee performance. This study aims to determine the description of work performance and seniority on promotions and the magnitude of the influence. The method used in this research is descriptive method and verification method with a quantitative approach. The population in this study is the management of PT Pan Asia Jaya Abadi garment unit, with a total sample of 53 people with saturated sampling technique. Based on the results of the study, it is known that work performance has an effect of 61.4% on promotions, while seniority has an effect of 33.8% on promotions, simultaneously work performance and seniority have an effect of 80.6% on promotions.
Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Semangat Kerja Karyawan The Jayakarta Muhammad Ferdi Pradana; Ayu Nike Retnowati; Agung Pramayuda
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 22 No 2 (2023): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v22i2.758

Abstract

Permasalahan mengenai adanya keluhan pelanggan pada google review mengenai kinerja karyawan, terdapat karyawan yang masih terlambat masuk kerja dan menurunnya jumlah kegiatan pelatihan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel independen yaitu Motivasi dan Pelatihan terhadap variabel dependen yaitu Semangat Kerja Karyawan The Jayakarta Suites Bandung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh karyawan The Jayakarta Suites Bandung yang berjumlah 97 orang responden dengan menggunakan teknik non probability sampling, sampel jenuh. Berdasarkan hasil diperoleh bahwa tanggapan responden terkait Motivasi termasuk kedalam kategori tinggi , Pelatihan termasuk kedalam kategori baik dan Semangat Kerja Karyawan kedalam kategori tinggi. Berdasarkan hasil uji determinasi diperoleh bahwa Motivasi berpengaruh sebesar 22% terhadap Semangat Kerja Karyawan, Pelatihan berpengaruh sebesar 9,6% terhadap Semangat Kerja Karyawan, Motivasi dan Pelatihan berpengaruh sebesar 21,5% terhadap Semangat Kerja Karyawan. Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukan Motivasi berpengaruh terhadap Semangat Kerja Karyawan dengan t-hitung 4,070 > t-tabel 1,985. Pelatihan tidak berpengaruh terhadap Semangat Kerja Karyawan dengan t-hitung 1,175 < t-tabel 1,985. Berdasarkan pengujian hipotesis secara simultan menunjukan Motivasi dan Pelatihan berpengaruh terhadap Semangat Kerja Karyawan dengan F-hitung 14,135 > F-tabel 3,09.
Pengaruh Pengalaman Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan di PT. BPR Hayura Artalola Delvi Kusumah Dewi; Ayu Nike Retnowati; Retno Widya Ningrum
Jurnal Dimamu Vol. 3 No. 1 (2023)
Publisher : Ma'soem University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32627/dimamu.v3i1.867

Abstract

The problems that occur are fluctuating employee performance achievements, lack of employee work experience and lack of comfort in the physical work environment in the company. This research aims to determine respondents' responses regarding the situation and how much influence work experience variables and the physical work environment have on employee performance at PT. BPR Hayura Artalola and its partial and simultaneous influence. This research uses descriptive and verification methods with a quantitative approach. The population used in this research was 43 employees with a sample of all employees at PT. BPR Hayura Artalola using non-probability sampling techniques, saturated sampling. Based on the results of data distribution, it was found that work experience was in the fairly high category, the physical work environment was in the quite good category and employee performance was in the good category. Based on the results of the determination test, it was found that work experience had an effect on employee performance by 57.4%, physical work environment had an effect on employee performance by 24%. Work Experience and Physical Work Environment simultaneously influence employee performance by 65.4%. The results of partial hypothesis testing show that work experience influences employee performance with a sig. of 0.000 (0.000 < 0.05) and the t-count value is 7.231 > t-table 2.021. The physical work environment influences employee performance with a sig. of 0.001 (0.001 < 0.05) and the t-count value is 3.419 > t-table 2.021. Based on simultaneous hypothesis testing, it shows that work experience and physical work environment influence employee performance with a sig. < 0.05 (0.000 < 0.05) and F-count value > F-table (40.728 > 3.232).
Sistem Manajemen Perkantoran Modern di SMAN 16 Kota Bandung Irfan Achmad Musadat; Ayu Nike Retnowati
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 23 No 1 (2024): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v23i1.832

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk melihat tentang tingkat pemahaman pegawai terhadap manajemen perkantoran modern di SMAN 16 Kota Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian melakukan observasi dengan mensurvei langsung di SMAN 16 Kota Bandung terkait kebutuhan informasi. Jenis data yang dikumpulkan meliputi data primer dan sekunder. Berdasarkan penelitian ini disimpulkan bahwa di SMAN 16 Kota Bandung telah terlaksana dengan baik menurut klasifikasi arsip dinamis dan statis.
PEMBERDAYAAN PERAN MASYARAKAT DALAM IMPLEMENTASI WASTE MANANGEMENT UNTUK PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMILAHAN DAN PENGELOLAAN SAMPAH BERKELANJUTAN VELUE ADDED PADA WASTE INCINERATOR MENUJU DESA MANDIRI SAMPAH DI DESA KARYAMEKAR KECAMATAN PASIRWANGI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS INFORMATIKA DAN BISNIS INDONESIA Saberina, Sabilla; Okta Eka Putra; Elan Rusnendar; Mugi Puspita; Ayu Nike Retnowati; Vika Aprianti; Harianto Simarmata; Shinta Hartini Putri
Journal of Empowerment Community Vol. 5 No. 2 (2023): Oktober 2023
Publisher : Universitas Perjuangan Tasikmalaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36423/jec.v5i2.1473

Abstract

Pemberdayaan masyarakat desa adalah upaya mengembangkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat dengan meningkatkan pengetahuan, sikap, keterampilan, perilaku, kemampuan, kesadaran, serta memanfaatkan sumber daya melalui penetapan kebijakan, program, kegiatan, dan pendampingan yang sesuai dengan esensi masalah. Pengabdian ini bertujuan meningkatkan peran dan kemampuan masyarakat dalam implementasi waste management dalam penanganan sampah dan mengurangi perilaku membuang sampah sembarangan sehingga diharapkan dapat memperbaiki kondisi lingkungan sekitar dengan kemampuan waste management melalui pengolahan sampah menjadi ecobrick dan menggunakan shredder machine serta Meningkatkan peran dan kemampuan masyarakat dalam mengolah residu waste incinerator menjadi peroduk bernilai. Waste management adalah proses sederhana yang digunakan untuk membuang,mengurangi,menggunakan kembali dan mencegah limbah. Pendekatan Waste Management merupakan pendekatan dimana dalam penerapan strategi komprehensif untuk mengolah limbah secara efisien mulai dari asal hingga pembuangan akhir. Desa mandiri adalah desa yang memiliki kemampuan untuk melaksanakan pembangunan desa dan memberikan penghidupan yang layak bagi masyarakatnya. Desa mandiri tidak hanya bergantung pada bantuan dari pemerintah, tetapi juga mampu mengembangkan potensi dan suber daya yang ada di desanya. Desa Karya Mekar Kecamatan Pasirwangi diharapkan mampu mengembangkan keberwujudan Lingkungan yang sehat mampu melakukan pengelolaan limbah sampah secara berlanjut dan memiliki value added bagi masyarakat Dimana tujuan dari Pelaksanaan pengabdian iniĀ  memiliki capaian akhir sebagaiĀ  sense of purpose agar terjadi evolusi perilaku dan pemberdayaan peran masyarakat yang berorientasi pada sosial kultur, sehingga muncul kebudayaan bijak sampah melalui peningkatan kesadaran dan kepedulian masyarakat.
Pengaruh Beban Kerja dan Self Efficacy Terhadap Kepuasan Kerja Pada Institusi Pemerintahan di Kabupaten Sumedang Ratih Hadiantini; Riyan Arfiana; Ayu Nike Retnowati
Economics Professional in Action (E-Profit) Vol 4 No 1 (2022): Economic Professional in Action (E-PROFIT)
Publisher : LPPM Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (390.22 KB) | DOI: 10.37278/eprofit.v4i1.455

Abstract

Perkembangan zaman membuat sumber daya manusia menjadi aset yang harus dijaga oleh organisasi dengan menjaga sumber daya manusia tujuan dari organisasi akan tercapai secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja dan Self Efficacy terhadap Kepuasan Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sumedang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Untuk populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Sumedang yang berjumlah 56 pegawai, Teknik pengumpulan sampel menggunakan sampel jenuh yaitu semua populasi dijadikan sampel sebanyak 56 responden. Berdasarkan koefisien determinasi variabel Beban Kerja dan Self Efficacy menghasilkan pengaruh sebesar 0,373 atau 37,30% terhadap kepuasan kerja, sedangkan sisanya 62,70% (100%-37,30%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil penelitian secara parsial Beban Kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, dan Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, secara simultan Beban Kerja dan Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja.
Pengaruh Workload dan Job Satisfaction Terhadap Intention to Stay Karyawan PT. Soka Cipta Niaga Ayu Nike Retnowati; Rahmi Nur Utami; Dikdik Purwadisastra
Economics Professional in Action (E-Profit) Vol 5 No 1 (2023): Economic Professional in Action (E-PROFIT)
Publisher : LPPM Universitas Informatika dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/eprofit.v5i1.606

Abstract

Permasalahan tingginya turnover selama beberapa tahun terakhir hingga mencapai angka tertinggi sebesar 32%. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keadaan workload, job satisfaction dan intention to stay karyawan serta mencari besaran pengaruh workload dan job satisfaction terhadap intention to stay karyawan PT.Soka Cipta Niaga baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deksriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Soka Cipta Niaga yang berjumlah 37 orang responden dengan menggunakan teknik non probability sampling, sampel jenuh. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa workload termasuk dalam kategori tinggi, job satisfaction dan intention to stay berada pada kategori rendah. Berdasarkan hasil uji determinasi diperoleh bahwa workload berpengaruh sebesar 1,2% terhadap intention to stay, job satisfaction berpengaruh sebesar 40,7% terhadap intention to stay. Pengaruh uji determinasi workload dan job satisfaction berpengaruh sebesar 37,2%. Hasil penelitian secara parsial menunjukan workload tidak berpengaruh terhadap intention to stay, dan job satisfaction berpengaruh terhadap intention to stay. Secara simultan workload dan job satisfaction berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to stay karyawan.
Pengenalan Perencanaan Karir Pada Siswa SMK Logistik Kabupaten Sumedang Puspita, Mugi; Purwadisastra, Dikdik; Priyana, Indarta; Retnowati, Ayu Nike; Simarmata, Harianto
Lentera Pengabdian Vol. 2 No. 03 (2024): Juli 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v2i03.451

Abstract

Pengenalan perencanaan karir kepada siswa SMK merupakan langkah penting dalam mempersiapkan masa depan di dalam dunia kerja. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini dilakukan di SMK Logistik Kabupaten Sumedang dengan tujuan untuk mengevaluasi tingkat pemahaman siswa tentang identifikasi minat dan bakat pribadi, pengetahuan tentang langkah-langkah menuju karir yang diinginkan, serta pemahaman mengenai berbagai jenis pekerjaan dan industri. Metode yang digunakan meliputi diskusi dan observasi kepada siswa guna mengumpulkan data terkat minat siswa dalam perencanaan karir setelah lulus sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar siswa memiliki kesadaran awal tentang pentingnya perencanaan karir, namun memerlukan lebih banyak informasi dan bimbingan mengenai industri yang relevan dan kualifikasi yang dibutuhkan. Kegiatan PKM ini menekankan pentingnya program bimbingan karir di sekolah untuk membantu siswa dalam merencanakan masa depan mereka dengan lebih baik.
PENGARUH JOB DESCRIPTION DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN KANTOR PUSAT CV CALYSTA PRIMA AESTHETIC Priyana, Indarta; Ismail, Fajar; Retnowati, Ayu Nike
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 19 No 2 (2020): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v19i2.413

Abstract

This study aims to determine the description of the job description and compensation and job satisfaction as well as the magnitude of the effect, either partially or simultaneously on the employees of the CV Calysta Prima Aesthetic center. The method used in this research is descriptive method and verification method. The population in this study were employees of the CV Calysta Prima Aesthetic center, with a total sample of 39 people with saturated sampling technique. Based on the results of the study, it was found that the job description and compensation were in the good category, while job satisfaction was in the medium/high enough category. Based on the results of the study, it was obtained that the job description partially gave an effect of 81.2%. The effect of compensation partially gives an effect of 84.9% on employee job satisfaction. The effect of job description and compensation simultaneously gives an effect of 86.9% on employee job satisfaction.