Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.033
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Engineering and Management in Industrial System JISI UMJ (Jurnal Integrasi Sistem Industri UMJ) Semesta Teknika Journal of Industrial Engineering Management Metode : Jurnal Teknik Industri Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Kawruh : Journal of Language Education, Literature and Local Culture Abdimas: Papua Journal Of Community Service Al Khidma: Jurnal Pengabdian Masyarakat AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat KOPEMAS Journal of Industrial Engineering Innovation BJIE: Babasal Journal of Industrial Engineering Industrial Engineering Journal-System
Kayatun, Siti Nur
Universitas Muhammadiyah Sorong
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 29 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Metode : Jurnal Teknik Industri

 1 
Analisis Efektifitas Alat Berat “Alat Berat” PT.Henrison Iriana Dengan Metode Lcc “Life Cycle Cost” Dan Oee “Overall Eqipment Effectivness Ashar, Ashar -; Kayatun, Siti Nur
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol 4, No 1 (2018): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (649.823 KB)

Abstract

Kualitas dan kuwantitas yang baik menuntut suatu manajemen yang baik pada sebuah perusahaan yang mencakup pada manjemen SDM, manajemen keuangan, manajemen produksi an lain sebagainya. PT.Henrison Iriana adalah sebuah perusahaan manufaktur penghasil produk ply wood yang berada di wilayah Sorong Papua Barat. Dalam perusahaan ini sering mengalami masalah pada bagian produksi, salah satunya adalah sering terjadinya kekosongan pada bagian cross cut yang mengakibatkan pekerja menganggur pada jam kerja yang disebabkan kurangnya ketersediaan alat pengangkut bahan baku yaitu “Wheel Loader”. Untuk mengetahui seberapa besar kerugian yang disebabkan oleh kurangnya “Wheel Loader” maka dilakukan analisa dengan mengguakan Life Cycle Cost dan Overall Equipment Effectivness.
Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Karyawan Kayatun, Siti Nur; Tajuddin, Tamrin; Masniar, Masniar; Sodikin, Muchamad
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol 8, No 1 (2022): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (472.039 KB)

Abstract

Peningkatan kepuasan kerja melalui motivasi kerja dapat meningkatkan produktifitas kerja kariyawan. Hal ini karena motivasi kerja sangat berkaitan erat dengan tujuan kariyawan. Selain itu, kepuasan dan motivasi kerja juga sangat berkaitan erat dengan pekerjaan kariyawan itu sendiri maupun hubungannya dengan sesama kariyawan serta pimpinan perusahaan..Konsep ini berusaha diterapkan PT.ANEKA JAYA LANGGENG SENTOSA, yang berusaha menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk peningkatan jenjang karir, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Melalui penelitian ini akan dilihat secara detail realitas tingkat kepuasan kerja, tingkat motivasi kerja karyawannya sampai hubungan diantara keduanya. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif korelatif, dengan pendekatan croos sectional study yang bertujuan menjelaskan hubungan atau mengungkap korelatif antar variabel. Berdasarkan penelitian ini, perusahaan akan mengetahui dengan detail tentang faktor apa saja yang perlu dilakukan perbaikan serta peningkatan. Hasil dari penelitian ini menunjukan tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT.AJLS. Aneka Jaya Langgeng Sentosa dapat dikatakan ”baik”, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pernyataan sebesar 3,24 yang berada pada interval 2,51 – 3,30. Tingkat  motivasi kerja karyawan pada PT.Aneka Jaya Langgeng Sentosa dapat dikatakan ”baik”, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pernyataan sebesar 3,21 yang berada pada interval 2,51 – 3,30.
Analisis Efektifitas Alat Berat “Alat Berat” PT.Henrison Iriana Dengan Metode Lcc “Life Cycle Cost” Dan Oee “Overall Eqipment Effectivness Ashar - Ashar; Siti Nur Kayatun
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 4 No. 1 (2018): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (649.823 KB) | DOI: 10.33506/mt.v4i1.987

Abstract

Kualitas dan kuwantitas yang baik menuntut suatu manajemen yang baik pada sebuah perusahaan yang mencakup pada manjemen SDM, manajemen keuangan, manajemen produksi an lain sebagainya. PT.Henrison Iriana adalah sebuah perusahaan manufaktur penghasil produk ply wood yang berada di wilayah Sorong Papua Barat. Dalam perusahaan ini sering mengalami masalah pada bagian produksi, salah satunya adalah sering terjadinya kekosongan pada bagian cross cut yang mengakibatkan pekerja menganggur pada jam kerja yang disebabkan kurangnya ketersediaan alat pengangkut bahan baku yaitu “Wheel Loader”. Untuk mengetahui seberapa besar kerugian yang disebabkan oleh kurangnya “Wheel Loader” maka dilakukan analisa dengan mengguakan Life Cycle Cost dan Overall Equipment Effectivness.
Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Karyawan Siti Nur Kayatun; Tamrin Tajuddin; Masniar Masniar; Muchamad Sodikin
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 8 No. 1 (2022): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (472.039 KB) | DOI: 10.33506/mt.v8i1.1697

Abstract

Peningkatan kepuasan kerja melalui motivasi kerja dapat meningkatkan produktifitas kerja kariyawan. Hal ini karena motivasi kerja sangat berkaitan erat dengan tujuan kariyawan. Selain itu, kepuasan dan motivasi kerja juga sangat berkaitan erat dengan pekerjaan kariyawan itu sendiri maupun hubungannya dengan sesama kariyawan serta pimpinan perusahaan..Konsep ini berusaha diterapkan PT.ANEKA JAYA LANGGENG SENTOSA, yang berusaha menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk peningkatan jenjang karir, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Melalui penelitian ini akan dilihat secara detail realitas tingkat kepuasan kerja, tingkat motivasi kerja karyawannya sampai hubungan diantara keduanya. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif korelatif, dengan pendekatan croos sectional study yang bertujuan menjelaskan hubungan atau mengungkap korelatif antar variabel. Berdasarkan penelitian ini, perusahaan akan mengetahui dengan detail tentang faktor apa saja yang perlu dilakukan perbaikan serta peningkatan. Hasil dari penelitian ini menunjukan tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT.AJLS. Aneka Jaya Langgeng Sentosa dapat dikatakan ”baik”, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pernyataan sebesar 3,24 yang berada pada interval 2,51 – 3,30. Tingkat  motivasi kerja karyawan pada PT.Aneka Jaya Langgeng Sentosa dapat dikatakan ”baik”, karena nilai rata-rata dari keseluruhan pernyataan sebesar 3,21 yang berada pada interval 2,51 – 3,30.
Implementasi Metode Six Sigma Untuk Peningkatan Kualitas Air Minum Kemasan Siswanto; Suling, Moh. Rifandhi; Kayatun, Siti Nur
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 11 No. 1 (2025): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/mt.v11i1.3987

Abstract

PT. Uwe Molino Luwuk is a company engaged in the production of glass bottled drinking water. However, the product often experiences defects such as inappropriate closures, packaging damage that causes leaks, and lack of precision in the cup sealer. This condition causes the product not to meet consumer expectations for quality. This research aims to reduce the level of defects in each production sub-process by determining the initial performance conditions (baseline) and targets to be achieved. Through the application of Six Sigma, it is hoped that it will be able to reduce process variability, so that product quality can be more consistent with decreasing defect rates. The research results show that the DPMO (Defects Per Million Opportunities) value which varies from 33.39 to 1,885.87 shows that there are fluctuations in production quality and based on the Sigma value, most of the production processes are at level 4 to 5 Sigma, which means overall production quality, overall quite good, achieving Sigma 5.48 defect level
Pengendalian Kualitas Produksi Jok Mobil Dengan Metode Statistical Quality Control (SQC) Erniyani, Erniyani; Ahistasari, Asih; Putri, Famelga Clea; Kayatun, Siti Nur; Siswanto, Siswanto
Metode : Jurnal Teknik Industri Vol. 11 No. 2 (2025): Jurnal Metode
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/mt.v11i2.4795

Abstract

Increasingly competitive industrial conditions necessitate that companies maintain high product quality to remain competitive. One of the challenges frequently faced by the manufacturing industry is high levels of product productivity, which can impact customer satisfaction and operational efficiency. This study specifically examines the issue of product defects in the car seat production process at PT. ABC. Despite implementing a quality control system, a significant number of product defects were still found. The study used a quantitative approach using Statistical Quality Control (SQC) methods, specifically p-charts, to analyze production and defect data over 16 days. The analysis showed that the proportion of defects varied significantly, with the highest value reaching 55.17% and the lowest at 5.13%. The control chart showed data points approaching the upper control limit, indicating the process was not yet fully stable. Fishbone analysis identified the main causes of defects, including human factors, work methods, raw materials, and machines. Comprehensive improvements to the work system and joint control are needed to increase production process stability and sustainably reduce defect rates.
Co-Authors Abu, Nur Ahistasari, Asih Andi Rahayu Anwar Anwar, Andi Rahayu Arfandi Ahmad Ashar - Ashar Ashar, Ashar - Bekti Wiji Lestari Erniyani, Erniyani Evi Murfrihah Zain Federika Mandacan Gani, Mardhiah Gani, Mardiah Hermansa Hermansa Hermansa, Hermansa Hidayati, Inke Wahyu Histiarini, Aprisa Rian Ibal, La La Ibal Mardhiah Ghani Mardhiah Ghani Mardliyah, Uswatul Marlinda Indah Eka Budiarti, Marlinda Indah Eka Masniar Masniar Masniar Masniar Masniar, Masniar Mirga Maulana Rachmadhani Mohammad Arief Nur Wahyudien Mohammad Arief Nur Wahyudien Muchamad Sodikin Muh. Fadli Hasa Muhamad Saleh Rumwokas Muhammad Fathurrahman Muhammad Rizki Setyawan Muhammad Saleh Murni Murni Murni murni murni Nanik Perwanti Nur Abu Nurfitri Nurfitri Perwanti, Nanik Putri Ifa Febriyanti Putri, Famelga Clea Rahayu, Andi Rahmatullah Bin Arsyad Rahmi Rahmi Rahmi Rahmi Rahmi Rawi, Rais Dera Pua Rian Histiarini, Aprisa Rian Histiarini, Aprisan S Siswanto Sanny Hahury, Sanny Setyawan, Muhammad Rizky Sigit Rivaldi, Lutvi Siswanto siswanto Sodikin, Muchamad Soekarta, Rendra Sulfiana Sulfiana Sulfiana SULFIANA, SULFIANA Suling, Moh. Rifandhi Tajuddin, Tamrin Tamrin Tajuddin Teguh Hidayat Iskandar Alam Umar Rusli Marasabessy Uswatul Mardliyah Wakit Abdullah Rais Wattihelu, Syaiful Akbar Wibowo, Prasetyo Adi Wisnu Wihelmus Van Marzon Maniagasi Yan Herdianzah