Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.624
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis KELOLA Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Sekolah Dasar (JP2SD) Bioedukasi: Jurnal Pendidikan Biologi Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (JI@P) EDUKASI SAINTIFIK@ : Jurnal Pendidikan MIPA Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi dan Komputer) JURNAL EDUCATION AND DEVELOPMENT LINGUISTIK : Jurnal Bahasa dan Sastra Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Edukasia : Jurnal Pendidikan Jurnal Magrobis Jurnal Biogenerasi Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Jurnal Ilmiah Administrasi Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Safari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Simpati: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Bahasa Jurnal Ilmiah Research Student Jurnal Sains Student Research Jurnal Pendidikan dan Sosial Humaniora Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Sundari Sundari
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah Administrasi

 1 
Model Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Aparat di Desa Padang Loang Kecematan Patampanua Kabupaten Pinrang Paisal Paisal; Lukman Lukman; Sundari Sundari
JIA: Jurnal Ilmiah Administrasi Vol 11 No 2 (2023): Agustus
Publisher : FISIP Universitas Muhammadiyah Sidenreng Rappang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55678/jia.v11i2.1066

Abstract

PAISAL. 0910580419115, Model Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Aparat di Desa Padang Loang Kecamatan Patampanua Kabupaten Pinrang. (dibimbing oleh Lukman dan Sundari). Kurangnya kinerja Aparat Desa yang disebabkan oleh model kepemimpinan yang dijalankan oleh Kepala Desa. Maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui model kepemimpinan Kepala Desa dalam meningkatkan kinerja Aparat di Desa Padang Loang Kecamatan Patampanua Kabupaten Pinrang dilihat dari empat model kepemimpinan yaitu model kepemimpinan karismatik, otoeriter, demokratis dan moralis menurut Robert Albanese dan David D.van Fleet serta untuk mengetahui bagaimana kualitas kinerja Aprat di Desa Padang Loang Kecamatan Patampanua Kabupaten Pinrang. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif atau penelitian lapangan yaitu sebuah penelitian yang dilakukan dengan cara observasi dan wawancara lansung di lapangan dari hasil observasi dan wawancra itu kemudian diolah menggunakan sebuah aplikasi yaitu Nvivo. Hasil penelitian ini menujukkan model kepemimpinan yang digunakan Kepala Desa Kecamatan Patampanua Kabupaten Pinrang dalam meningkatkan kinerja aparat yaitu menggunakan model kepemimpinan demokratis. Dilihat dari sikap Kepala Desa yang selalu melibatkan bawahannya dalam pengambila keputusan. Kualitas kinerja aparat Desa padang loang sudah cukup baik dengan melihat enam indikator kinerja yaitu; kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas, kemandirian dan komitmen kerja. Meskipun ada diantara enam indikator tersebut yang belum optimal yaitu terkait dengan kemandirian. Kata Kunci : Model Kepemimpinan, Kinerja Aparat.
Employee Performance of Local Governments in Handling and Prevention of Child Violence Yayuk Astuti; Sundari Sundari; Hardianti Hardianti
JIA: Jurnal Ilmiah Administrasi Vol 11 No 2 (2023): Agustus
Publisher : FISIP Universitas Muhammadiyah Sidenreng Rappang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55678/jia.v11i2.1084

Abstract

To explain relationship between accountability local governments and strategies for handling and preventing child violence. This article desbrice how to analyze the competence, accountability, strategies for handling and preventing child violence local governments. This research is based on the cluster analysis feature and the word frequency analysis feature on the NVivo-12 software based on reliable online news data. The results showed that the handling and prevention of children by local governments was not optimal. This is due to the weak competence of employees in the aspects of knowledge, skills and abilities. The accountability for the performance of local governments has not been effective, especially in the accountability of the process of handling cases of child violence. Strategies for handling and preventing cases of child violence have not maximally involved all stakeholders, therefore a partnership-based strategy is recommended as a solution to maximize the performance of local governments
Co-Authors Abdu Mas'ud Abdu Mas'ud Ahmad Sawalin Andi Sani Anita Christiani Arie Anang Setyo Asep Wibowo Badiana Adil Lestari Chumidach Roini Darmawati Darmawati Delpiah Wahyuningsih Dias Edmilizar Ferdi Dwi Novanto Feriska Ayu Firmadari Hardianti Hardianti Heriyanti Heriyanti Herning Suryo Sardjono Hilmin Hilmin Himya Sipitri Ilham Majid Ince Raden Komarudin Sassi Lukman Lukman Madyan Madyan Mareanus Lase Masud, Abdu Monica Dewi Widianingsih Muhamad Ruslan Layn Muslimah Muslimah Novemy Triyandari Nugroho Novy Putri Nur Sarifa Aini Nur Syamsiyah Ekhsan Nurhasanah Nurhasanah Nurmaya Papuangan, Nurmaya Paisal Paisal Richo Budi Setiawan robi sopandi Rustam Widaryanto Sartika Sartika Seila Mariska Siska Siska Siti Sundari Siti Wahidah Hayati Sofina Banyal Sri Husnulwati Sri Wahyuningsih Suhardi Suhardi Sukarmi Sukarmi Suryani Suryani Suwardi Suwardi Syahrani Syahrani Syaiful Anam Syamsul Bahri Taher, Dharmawaty M. Tamalia Tamalia Trisnawati, Nika Fetria Untung Slamet Hariadi Yanto Yanto Yayuk Astuti