p-Index From 2021 - 2026
7.997
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika TELKOMNIKA (Telecommunication Computing Electronics and Control) Bulletin of Electrical Engineering and Informatics Jurnal sistem informasi, Teknologi informasi dan komputer Jurnal Edukasi dan Penelitian Informatika (JEPIN) Proceeding of the Electrical Engineering Computer Science and Informatics JOIN (Jurnal Online Informatika) Sistemasi: Jurnal Sistem Informasi JOIV : International Journal on Informatics Visualization Jurnal RESTI (Rekayasa Sistem dan Teknologi Informasi) SemanTIK : Teknik Informasi JIKO (Jurnal Informatika dan Komputer) Kinetik: Game Technology, Information System, Computer Network, Computing, Electronics, and Control SINTECH (Science and Information Technology) Journal JURNAL INSTEK (Informatika Sains dan Teknologi) DoubleClick : Journal of Computer and Information Technology CYBERNETICS Astonjadro J-SAKTI (Jurnal Sains Komputer dan Informatika) JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) PEDULI: Jurnal Imiah Pengabdian Pada Masyarakat Jutisi: Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Jurnal Repositor JTIULM (Jurnal Teknologi Informasi Universitas Lambung Mangkurat) JIKA (Jurnal Informatika) Jurasik (Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika) J-SAKTI (Jurnal Sains Komputer dan Informatika) Jurnal Perempuan & Anak Joutica : Journal of Informatic Unisla Makara Journal of Technology Smart Techno (Smart Technology, Informatic and Technopreneurship) SmartComp INOVTEK Polbeng - Seri Informatika
Claim Missing Document
Check
Articles

BUSINESS PROCESS REENGINEERING PADA PERPUSTAKAAN BINA I'SWARA MENGGUNAKAN NOTASI BPMN (BUSINESS PROCESS MODELLING NOTATION) Izzati, Faiza Adzra; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 4 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i4.7313

Abstract

Kemajuan teknologi informasi yang pesat membuka peluang signifikan dalam meningkatkan efisiensi pelayanan perpustakaan melalui penerapan sistem otomatis dan terintegrasi. Perpustakaan Bina I'Swara, sebagai penyedia layanan informasi, menghadapi tantangan berupa ketergantungan pada proses manual dan kurangnya penerapan otomatisasi. Hal ini menyebabkan berbagai ketidakefisienan, seperti panjang antrian, keterlambatan dalam layanan, serta rendahnya throughput dalam proses peminjaman dan pengembalian buku. Untuk mengatasi masalah ini, penelitian menerapkan pendekatan Business Process Reengineering (BPR) yang bertujuan untuk merancang ulang proses bisnis secara mendasar guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas layanan. BPR digunakan untuk mengidentifikasi kelemahan dalam proses lama, menghilangkan langkah-langkah yang tidak efisien, serta mengintegrasikan informasi teknologi sebagai solusi utama. Proses analisis awal menunjukkan efisiensi throughput yang rendah, yaitu 41% (29 menit) dan 38% (57 menit) untuk peminjaman, serta 39% (23 menit) dan 33% (21 menit) untuk pengembalian buku. Melalui pengumpulan data, analisis proses bisnis, pemodelan menggunakan Business Process Modeling Notation (BPMN), dan implementasi solusi berbasis teknologi, efisiensi throughput berhasil ditingkatkan menjadi 100%. Waktu peminjaman berkurang menjadi 505 detik (8 menit 25 detik) dan 763 detik (12 menit 43 detik), sedangkan waktu pengembalian menjadi 325 detik (5 menit 25 detik) dan 265 detik (4 menit 25 detik). Hasil akhir dari penelitian ini mencakup rekomendasi proses baru dan desain antarmuka web yang dapat mendukung pelayanan perpustakaan Bina I'Swara secara lebih efisien dan modern.
Business Process Reengineering Identifikasi Kode Pakan pada Perusahaan PT XYZ Menggunakan Efisiensi Throughput dan Analisis Biaya Utomo, Anggoro Dwi; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 4 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i4.7031

Abstract

Efisiensi operasional menjadi hal krusial dalam industri manufaktur, terutama di sektor pakan ternak yang memiliki alur distribusi kompleks dan volume produksi tinggi. Perusahaan XYZ, produsen pakan ternak di Jawa Timur, menghadapi kendala dalam pengelolaan produksi dan distribusi, terutama dalam proses penghitungan dan identifikasi karung pakan yang masih dilakukan secara manual. Proses manual ini kerap menyebabkan kesalahan penghitungan dan identifikasi kode, yang berdampak pada ketidaksesuaian muatan, keterlambatan pengiriman, serta meningkatnya biaya operasional. Penelitian ini menerapkan Business Process Reengineering (BPR) dengan memanfaatkan teknologi machine learning, computer vision, dan perangkat IoT pada conveyor untuk mengotomatiskan proses penghitungan dan identifikasi karung pakan. Implementasi teknologi ini menunjukkan peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional, dengan penurunan waktu proses counting dari 596 menit menjadi 329 menit, peningkatan efisiensi throughput dari 57,886% menjadi 86,93%, serta pengurangan biaya operasional dari Rp54.000.000 menjadi Rp4.500.000 per bulan. Otomatisasi ini tidak hanya meningkatkan kecepatan dan akurasi distribusi tetapi juga memperkuat daya saing perusahaan di industri pakan ternak
OPTIMALISASI PROSES MANAJEMEN STOK BERBASIS BUSINESS PROCESS REENGINEERING PADA CATERING CITA RASA Aditama, Yudanto; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 4 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i4.9304

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas proses manajemen stok bahan makanan di Catering Cita Rasa dengan menggunakan pendekatan Business Process Reengineering (BPR). Metode BPR difokuskan pada restrukturisasi alur kerja dengan menekankan perbaikan signifikan pada efisiensi dan produktivitas. Dalam penelitian ini, sistem pengelolaan stok yang semula dilakukan secara manual ditransformasi ke dalam sistem digital sehingga lebih terstruktur, cepat, dan mudah dioperasikan. Data penelitian dikumpulkan melalui observasi langsung di dapur produksi, wawancara dengan karyawan dan pemilik, serta studi literatur terkait manajemen stok. Pemetaan proses menggunakan diagram ASME standar menunjukkan adanya peningkatan efisiensi throughput dari 65,2 persen menjadi 90,6 persen, dengan pengurangan waktu proses dari 460 menit menjadi 215 menit. Penerapan sistem baru dilakukan secara bertahap untuk meminimalisir gangguan operasional, disertai pelatihan bagi karyawan agar adaptasi terhadap sistem berjalan optimal. Penelitian ini membuktikan bahwa penerapan BPR yang didukung oleh teknologi informasi mampu meningkatkan efektivitas manajemen stok serta mendukung kelancaran operasional catering secara signifikan.
BUSINESS PROCESS REENGINEERING SISTEM LAPORAN HARIAN AYAM PETELUR DI PT ROSAN JAYA Darmawan, Gilang Dwi; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 1 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i1.5876

Abstract

Setiap usaha yang memiliki karyawan tentunya mengaharapkan semua aktivitas berjalan dengan cepat dan efisien untuk mendapatkan pertukaran informasi yang baik. Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan ayam petelur maka perlu memahami cara manajemen suatu usaha tersebut. PT Rosan Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang peternakan ayam petelur yang berlokasi di kabupaten Mojokerto Jawa Timur yang melakukan sistem manajemen nya secara konvensional, sehingga perusahaan ini kekurangan dalam hal efisiensi waktu dan ke akuratan data antar karyawan. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan rekayasa ulang proses bisnis untuk mendesain ulang proses bisnis Perusahaan PT Rosan Jaya. Rekayasa ulang proses bisnis merupakan sebuah konsep untuk membangun kembali proses bisnis yang memiliki kelemahan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja dan meningkatkan efisiensi proses pencatatan laporan harian ayam petelur. Kajian diawali dengan identifikasi pengumpulan data, proses yang dilakukan melalui studi kasus, wawancara dengan PT Rosan Jaya, dan penelitian literatur yang relevan. Langkah berikutnya menggunakan pemetaan proses standar dari ASME untuk memetakan proses bisnis. Luaran dari penelitian ini adalah rancangan ulang proses bisnis rekomendasi yang memiliki peningkatan efisiensi sebesar 68,42% menjadi 100% setelah menggunakan website dan menghasilkan aplikasi yang mendukung restrukturisasi proses pencatatan laporan harian ayam petelur yang direkomendasikan kepada perusahaan PT Rosan Jaya.
BUSINESS PROCESS REENGINERING PADA PT. NIAGARAYA KREASI LESTARI MENGGUNAKAN NOTASI BPMN Raihan, Muhammad Afif; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 4 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i4.7111

Abstract

Kemajuan teknologi informasi telah membuka peluang untuk meningkatkan kinerja operasional melalui penerapan sistem terintegrasi yang mengurangi kesalahan. Namun, ketidakefisienan dalam proses bisnis, seperti ketergantungan pada metode manual dan kurangnya integrasi, dapat membatasi produktivitas serta menurunkan kepuasan pelanggan. PT. Niagaraya Kreasi Lestari, sebuah perusahaan produksi kasur busa dan spring bed, menghadapi tantangan dalam proses pemesanan dan pembayaran yang masih mengandalkan metode manual seperti panggilan telepon dan kunjungan langsung. Metode ini menyebabkan keterlambatan yang signifikan, potensi kesalahan pencatatan data, dan efisiensi throughput yang rendah. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi throughput pada proses pemesanan dan pembayaran melalui perombakan proses bisnis menggunakan Business Process Reengineering (BPR) dan Business Process Modeling Notation (BPMN). Metode penelitian mencakup analisis proses yang ada, simulasi proses baru menggunakan mockup berbasis web, dan pengukuran efisiensi throughput. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan efisiensi throughput untuk proses pemesanan dari 25,92% dan 76.19% menjadi 100%, dengan waktu penyelesaian berkurang dari 21-81 menit menjadi 92 detik. Untuk proses pembayaran, efisiensi throughput meningkat dari 37,5% dan 28,57% menjadi 100%, dengan waktu penyelesaian berkurang dari 126-144 menit menjadi 1,5-23 menit. Simulasi mockup ini menjadi referensi untuk pengembangan situs web yang mengintegrasikan proses pemesanan dan pembayaran secara real-time, yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja operasional serta kepuasan pelanggan
Co-Authors Abdullah Faqih Septiyanto Abims Fardiansa Abu Hanifah Achmadi, Taufan Reza Adam Pamungkas Ramadhan Adi, Nugroho Aditama, Yudanto Ageng Widjaya Saputra Agus Eko Minarno Ahmad Ridhani Aini Alifatin Akbi, Denar Regata Andi Mochlis Rachmanu Andriyani, Vivi Anhar Anisatu Thoyyibah Aprilianti, Devi Ardiansyah, Frendy Ardiansyah Arif Rahmadhani Aristy Indana Arrasyid, Muhammad Zidan Ashari, Anzilludin Avola, Ahmad Tiova Ian Az-Zahra, Feisyah Azmi, Fawwaz A’yun, Ainul Fithrotul Bagaskara, Andhika Dwija Bashor Fauzan Muthohirin Benny Indriawan Priatmaja Brima Helpiono Catur Rahmadani Nuari Chandranegara, Didih Rizki Christian Sri Kusuma Aditya Damar Arya Pradhipta Dani Harmanto Dani Harmanto Darfian Ardiansyah Darmawan, Gilang Dwi Daroe Iswatiningsih Dewantoro, Muhammad Bagas Dharma Surya Pradana Dini Kurniawati Dwi Anggraini Puspita Rahayu Ekanita Rakhmah Eko Budi Cahyono Evi Dwi Wahyuni Fachrunnisa Firdausi Fahmi Dwi Arianto Arianto Faizal Qadri Trianto Fariansyah Arkanda, Rayangga Faridho Fajar Rozaqi Fathoni, Muhammad Asrar Fathony, Izza Ihsan Fidiyanto, Akhsanul Fiqri Abdillah Firdaus, Muhammad Ariq Firdausi, Fachrunnisa Firman Firman Firmansyah, Tino Fitri Bimantoro Frendy Ardiansyah Ardiansyah Gita Indah Marthasari Gita Marthasari Hanif, Lathifah Hardianto Wibowo Harmanto, Dani Harsoyo, Farras Sandy Heni Pujiastuti herlambang, pandu Hermawan, Mohammad Luthfi Hussin Agung Wijaya Ika Winda Kusumawardani Imron, Moch Izzati, Faiza Adzra Jahtra Hidayatullah Jonathan, Sendy Karyati, Rina Khasanah, Rahayu Nurul Kiki Ratna Sari L. Yasril Imam LAILATUL FITRIAH Lailatul Hasanah Lailatul Husniah Lailis Syafa'ah Lathifah Hanif Lilhaq, Muhammad Zulfiqor Mahar Faiqurahman Marthasari, Gita Maskur Maskur Maulana, Noordin Prasetyo Moch Imron Mualim, Damar Arya Pradhipta Muhammad Amin Muhammad Asrar Fathoni Muhammad Iqbal Ramadhan Nashrullah, Aditya Nur Annisa Nur Aulia, Adiva Nur Hayatin Nurwisnu Warasih Al-Kahfie Nuryasin, Ilyas Okta Raditya Novidianto Raffi Ainul Afif Rahmah, Anisa Ayu Nabila Nur Rahman, Facthur Raihan, Muhammad Afif Rakhmah, Ekanita Ramadha, Firdatul Nurul Ramadhany, Naufal Raihan Riki Rizki Nur Shidiq Rina Karyati Risca Amellia Risdianto Risdianto Riswandi Meifi Mardani Rizaldi, Muhammad Ikhwananda Rizky Githa Hidayat Rizky Irwan Saputra Rohman, Moh. Ainur Bahtiar Romadhana, Muhammad Restu Adjie S, Vinna Rahmayanti Sahnaz Faradiba Taslim Sandy Young Sari, Zamah Shanty Kusuma Dewi Sofyan Arifianto Sri Juniyanti Syahid Widyanto, Azis Nur Syaifuddin Syaifuddin Taufan Reza Achmadi Thathit Manon Andini Tino Firmansyah Tsani, Mutiara Utomo, Anggoro Dwi Vitanti, Vizza Dwi Vivi Andriyani Wahyu Andhyka Kusuma Wicaksono, Galih Wasis Wijaya, Perdana Nuarastu Rangga Wijdaniah, Jauza Wiyono, Briansyah Setio Yannu Indra Kusuma Yuda Munarko Yudadharma, Muhammad Vijar Yudhistira, Brian Yudi Ananta Prasetya Yudiansyah, Muhammad Wahyu Yufis Azhar Yurizal Rizqon Rifani Yusuf, Elsa Annas Sonia Zakki, Ahmad Kevin Adhira Zamah Sari Zata Dini Astuti