Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.334
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Manajemen Informatika TELKOMNIKA (Telecommunication Computing Electronics and Control) Bulletin of Electrical Engineering and Informatics Jurnal sistem informasi, Teknologi informasi dan komputer Jurnal Edukasi dan Penelitian Informatika (JEPIN) Proceeding of the Electrical Engineering Computer Science and Informatics JOIN (Jurnal Online Informatika) JOIV : International Journal on Informatics Visualization Jurnal RESTI (Rekayasa Sistem dan Teknologi Informasi) SemanTIK : Teknik Informasi JIKO (Jurnal Informatika dan Komputer) Kinetik: Game Technology, Information System, Computer Network, Computing, Electronics, and Control SINTECH (Science and Information Technology) Journal JURNAL INSTEK (Informatika Sains dan Teknologi) DoubleClick : Journal of Computer and Information Technology CYBERNETICS Astonjadro J-SAKTI (Jurnal Sains Komputer dan Informatika) JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) PEDULI: Jurnal Imiah Pengabdian Pada Masyarakat Jutisi: Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi bit-Tech Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Jurnal Repositor JTIULM (Jurnal Teknologi Informasi Universitas Lambung Mangkurat) JIKA (Jurnal Informatika) Jurasik (Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika) J-SAKTI (Jurnal Sains Komputer dan Informatika) Jurnal Perempuan & Anak Joutica : Journal of Informatic Unisla Makara Journal of Technology SmartComp INOVTEK Polbeng - Seri Informatika
Wildan Suharso
Universitas Muhammadiyah Malang
Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 92 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 92 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
BUSINESS PROCESS REENGINEERING PADA CV PUTRA SANTOSO UNTUK MENINGKATKAN KINERJA BISNIS PERUSAHAAN Yudadharma, Muhammad Vijar; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 1 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i1.5781

Abstract

Seiring dengan berkembangnya persaingan bisnis, transaksi menjadi lebih kompleks, dan semakin luas jangkuan usaha suatu perusahaan, sudah semestinya perusahaan membutuhkan pengoptimalan suatu proses bisnis agar menjadi efisien dan efektif. Maka suatu Perusahaan terkadang membutuhkan alur proses bisnis baru yang efisien dan efektif untuk menggantian proses bisnis lama. Perubahan proses bisnis yang signifikan disebut Business Process Reenginering. Dengan menggunakan metode BPR ini akan menghasilkan proses bisnis rekomendasi yang bertujuan untuk memperbaiki kinerja pada perusahaan agar lebih baik. Perusahaan CV Putra Santoso merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang pertanian. Pada CV Putra Santoso proses bisnis yang diperoleh dari hasil pengumpulan data yaitu proses pendaftaran agen supplier baru yang memiliki nilai uji efisiensi throughput yang dihitung menggunakan diagram American Society of Mechanical Engineers (ASME) sebesar 65,73 %. Dilakukan penyempurnaan proses bisnis dengan cara dieliminasi atau otomatisasi proses bisnis agar muncul proses bisnis baru kemudian dilakukan uji efisiensi throughput untuk proses bisnis rekomendasi dan menghasilkan nilai efisiensi sebesar 100% serta penurunan total waktu untuk proses bisnisnya.
BUSINESS PROCESS REENGINEERING SISTEM LAPORAN HARIAN AYAM PETELUR DI PT ROSAN JAYA Darmawan, Gilang Dwi; Suharso, Wildan
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 10, No 1 (2025)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v10i1.5876

Abstract

Setiap usaha yang memiliki karyawan tentunya mengaharapkan semua aktivitas berjalan dengan cepat dan efisien untuk mendapatkan pertukaran informasi yang baik. Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan pada perusahaan ayam petelur maka perlu memahami cara manajemen suatu usaha tersebut. PT Rosan Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang peternakan ayam petelur yang berlokasi di kabupaten Mojokerto Jawa Timur yang melakukan sistem manajemen nya secara konvensional, sehingga perusahaan ini kekurangan dalam hal efisiensi waktu dan ke akuratan data antar karyawan. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan rekayasa ulang proses bisnis untuk mendesain ulang proses bisnis Perusahaan PT Rosan Jaya. Rekayasa ulang proses bisnis merupakan sebuah konsep untuk membangun kembali proses bisnis yang memiliki kelemahan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja dan meningkatkan efisiensi proses pencatatan laporan harian ayam petelur. Kajian diawali dengan identifikasi pengumpulan data, proses yang dilakukan melalui studi kasus, wawancara dengan PT Rosan Jaya, dan penelitian literatur yang relevan. Langkah berikutnya menggunakan pemetaan proses standar dari ASME untuk memetakan proses bisnis. Luaran dari penelitian ini adalah rancangan ulang proses bisnis rekomendasi yang memiliki peningkatan efisiensi sebesar 68,42% menjadi 100% setelah menggunakan website dan menghasilkan aplikasi yang mendukung restrukturisasi proses pencatatan laporan harian ayam petelur yang direkomendasikan kepada perusahaan PT Rosan Jaya.
Rekayasa Ulang Proses Deteksi Dini Penyakit Tidak Menular Pada Puskesmas Bangkalan Az-Zahra, Feisyah; Suharso, Wildan
Jurasik (Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika) Vol 10, No 1 (2025): Edisi Februari
Publisher : STIKOM Tunas Bangsa Pematangsiantar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30645/jurasik.v10i1.873

Abstract

Non-Communicable Diseases (NCDs) are chronic diseases that develop slowly, are not transmitted between humans or animals, and usually show no symptoms in their early stages. Prevention efforts through early detection of NCDs can be carried out in health facilities such as community health centers (Puskesmas). Puskesmas Bangkalan plays a crucial role in the examination of NCDs. However, the current process has several shortcomings in terms of time, cost, service, and resources. This study aims to improve the efficiency of the early detection process of NCDs at Puskesmas Bangkalan through the approach of Business Process Reengineering (BPR). The methods used include data collection, business process analysis, throughput efficiency testing, and solution implementation. The results of the study indicate that the application of BPR can increase the throughput efficiency of the patient registration process and physical activity examination from 66.67% and 64.28% to 100% respectively. The recommendations from this process resulted in a web-based interface design to enhance process efficiency.
Optimalisasi Proses Muat Pakan Menggunakan Business Process Reengineering pada PT XYZ Avola, Ahmad Tiova Ian; Suharso, Wildan
JURNAL INFORMATIKA DAN KOMPUTER Vol 9, No 1 (2025): Februari 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat - Universitas Teknologi Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26798/jiko.v9i1.1513

Abstract

Proses muat pakan yang efisien adalah elemen kunci untuk mendukung produktivitas dan distribusi di sektor peternakan. PT XYZ menghadapi tantangan berupa inefisiensi proses manual yang berdampak pada waktu siklus dan akurasi data. Penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang proses bisnis menggunakan pendekatan Business Process Reengineering (BPR) dengan fokus pada eliminasi langkah manual, otomatisasi, dan integrasi teknologi. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara, kemudian dianalisis menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN) serta diuji efisiensinya melalui analisis throughput. Hasilnya menunjukkan pengurangan waktu siklus dan peningkatan efisiensi operasional secara signifikan. Implementasi teknologi, seperti kamera pengenalan plat nomor dan alat timbang terintegrasi, berhasil mengurangi intervensi manual dan meningkatkan akurasi data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa rancangan ulang menciptakan proses yang lebih cepat, akurat, dan sesuai standar, serta memiliki potensi aplikasi di sektor industri lainnya.
Rekayasa Ulang Proses Pengembalian Produk Pada CV. Berkah Menggunakan Notasi BPMN Yudhistira, Brian; Suharso, Wildan
Jutisi : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 14, No 1: April 2025
Publisher : STMIK Banjarbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35889/jutisi.v14i1.2484

Abstract

An efficient product return process is crucial in maintaining customer satisfaction, particularly for SMEs like CV. Berkah, which operates in the handicraft sector. This study aims to redesign the product return process using the Business Process Reengineering (BPR) approach with Business Process Model and Notation (BPMN). The research involves an in-depth analysis of business workflows, throughput efficiency testing, and identifying technology-based solutions. The findings show that the proposed process increases throughput efficiency from 93.23% to 99.16%, reducing return completion time from 1,330 minutes to 1,201 minutes. Automation in key stages, such as complaint logging and data verification, minimizes manual involvement and administrative errors. This study concludes that integrating BPR with information technology is essential for accelerating business processes, enhancing productivity, and supporting the sustainability of SMEs in a globally competitive era.Keywords: Business Process Reengineering; Business Process Modeling Notation; Information Systems; Legacy System AbstrakProses pengembalian produk yang efisien merupakan aspek penting dalam menjaga kepuasan pelanggan, khususnya bagi UMKM seperti CV. Berkah yang bergerak di sektor kerajinan tangan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang proses pengembalian produk melalui pendekatan Business Process Reengineering (BPR) dengan notasi Business Process Model and Notation (BPMN). Proses penelitian melibatkan analisis mendalam terhadap alur bisnis, pengujian efisiensi throughput, dan identifikasi solusi berbasis teknologi informasi. Hasil studi menunjukkan bahwa proses yang direkomendasikan mampu meningkatkan efisiensi throughput dari 93,23% menjadi 99,16%, dengan waktu penyelesaian retur berkurang dari 1.330 menit menjadi 1.201 menit. Otomatisasi pada tahapan penting, seperti pencatatan keluhan dan verifikasi data, mengurangi keterlibatan manual dan kesalahan administratif. Kesimpulan penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi BPR dan teknologi informasi untuk mempercepat proses bisnis, meningkatkan produktivitas, serta mendukung keberlanjutan UMKM di era persaingan global. 
Optimalisasi Proses Bisnis Kentaro Club Menggunakan Business Process Reengineering dan BPMN Azmi, Fawwaz; Suharso, Wildan
Jutisi : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 14, No 1: April 2025
Publisher : STMIK Banjarbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35889/jutisi.v14i1.2499

Abstract

This study focuses on redesigning business processes at Kentaro Club, a taekwondo club in Kota Serang, to address inefficiencies in manual member registration and tuition payment processes. The methods used include observation, interviews, business process analysis, and redesign using Business Process Reengineering (BPR) and Business Process Modeling and Notation (BPMN). The manual processes showed throughput efficiency of 61.29% for member registration and 82.35% for tuition payments. The proposed web-based process, featuring payment gateway integration and digital e-cards, improved throughput efficiency to 100%. ROI calculations revealed a time reduction of 59.6% for member registration and 50.88% for tuition payments. This new system enhances service speed, accuracy, and supports the digitalization of Kentaro Club's operations, providing an efficient and effective technology-based business model.Keywords: Business Process Reengineering; Efisiensi; Return On Investment; BPMN; Taekwondo Club   AbstrakPenelitian ini berfokus pada perancangan ulang proses bisnis di Kentaro Club, sebuah klub taekwondo di Kota Serang, untuk mengatasi inefisiensi pada pendaftaran anggota dan pembayaran SPP manual. Metode yang digunakan meliputi observasi, wawancara, analisis proses bisnis, dan perancangan ulang menggunakan Business Process Reengineering (BPR) serta pemodelan BPMN. Proses manual menunjukkan efisiensi throughput sebesar 61,29% pada pendaftaran anggota dan 82,35% pada pembayaran SPP. Proses usulan berbasis web, dengan fitur seperti payment gateway dan e-card digital, berhasil meningkatkan efisiensi throughput menjadi 100%. Perhitungan ROI menunjukkan pengurangan waktu sebesar 59,6% untuk pendaftaran anggota dan 50,88% untuk pembayaran SPP. Sistem baru ini meningkatkan kecepatan layanan, akurasi, dan mendukung digitalisasi operasional Kentaro Club, memberikan model bisnis berbasis teknologi informasi yang efisien dan efektif. 
Rekayasa Ulang Proses Penjualan Pada Bakery Resep Nenek Menggunakan Notasi BPMN Arrasyid, Muhammad Zidan; Suharso, Wildan
Jutisi : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 14, No 1: April 2025
Publisher : STMIK Banjarbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35889/jutisi.v14i1.2643

Abstract

This study aims to analyze and redesign the business processes in Bakery Resep Nenek, which still relies on manual processes in product sales. By implementing Business Process Reengineering, which is described through the Business Process Model and Notation, the research focused on identifying process obstacles and implementing information technology-based solutions. Data was obtained from interviews and documentation, followed by system testing to evaluate how effective the proposed design is. The test results show that implementation of a web-based system can increase the efficiency of the product sales process, from the initial 43% to 100%. The manual processes that was previously the main obstacle in business operations was successfully optimized throughp the automation of order recording and reporting. With this structured system, the business process becomes fast, accurate, and has minimal errors. The conclusion of this study shows that information technology-based redesign has proven effective in accelerating operational processes and business competitiveness.Keywords: Business Process; Business Process Reengineering; Business Process Model and Notation; Information Technology    AbstrakPenelitian bertujuan untuk menganalisis dan membuat rancangan ulang pada proses bisnis di Bakery Resep Nenek yang masih mengandalkan proses manual dalam penjualan produk. Dengan menerapkan Business Process Reengineering, yang digambarkan melalui Business Process Model and Notation, penelitian berfokus pada identifikasi hambatan proses dan penerapan solusi berbasis teknologi informasi. Data diperoleh dari wawancara dan dokumentasi, dilanjutkan pengujian sistem untuk mengevaluasi seberapa efektif rancangan yang diusulkan. Hasil pengujian menunjukkan bahwa penerapan sistem berbasis web dapat meningkatkan efisiensi proses penjualan produk dari yang awalnya 43% menjadi 100%. Proses manual yang sebelumnya menjadi hambatan utama dalam operasional bisnis berhasil dioptimalkan melalui otomatisasi pencatatan pesanan dan pelaporan. Dengan sistem yang terstruktur ini, proses bisnis menjadi cepat, akurat, dan minim kesalahan. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan rancangan ulang berbasis teknologi informasi terbukti efektif untuk mempercepat proses operasional dan daya saing bisnis 
SISTEM INFORMASI PELAPORAN PADA UPTD PENDIDIKAN Suharso, Wildan; Syahid Widyanto, Azis Nur; Sari, Zamah
Jurnal INSTEK (Informatika Sains dan Teknologi) Vol 3 No 1 (2018): Volume.3, Nomor.1.April 2018
Publisher : Department of Informatics Engineering, Faculty of Science and Technology, Universitas Islam Negeri Alauddin, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (359.995 KB) | DOI: 10.24252/instek.v3i1.4981

Abstract

Sistem pelaporan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis sangat diperlukan pada semua jenis usaha karena banyak permasalahan yang dapat diminimalisir jika sistem pelaporan telah maksimal. Contoh permasalahan mengenai sistem pelaporan adalah yang terjadi pada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Pendidikan yang menerima pelaporan dari setiap Sekolah, salah satu permasalahan yang terjadi adalah tidak adanya sistem standar yang dapat memudahkan Sekolah dan UPTD Pendidikan untuk menyusun pelaporan. Secara prosedur setiap Sekolah yang berada pada Kecamatan harus menyerahkan laporan yang disahkan oleh Kepala Sekolah kepada Kepala UPTD. Kondisi yang terjadi pelaporan dilakukan secara rutin dengan mengetikkan seluruh atribut yang dibutuhkan, walaupun terdapat banyak hal yang secara teknis tidak perlu ditulis kembali. Penelitian ini melakukan analisis terhadap permasalahan pelaporan di tingkat UPTD Pendidkan, kemudian merancang dan membangun sistem informasi menggunakan metode waterfall dan memanfaatkan CodeIgniter,Kata Kunci : CodeIgniter, Metode Waterfall, Sistem Informasi, UPTD Pendidikan.
REKAYASA ULANG SISTEM PERMINTAAN INFORMASI PADA KEJAKSAAN NEGERI BATU Suharso, Wildan; Mualim, Damar Arya Pradhipta
Jurnal INSTEK (Informatika Sains dan Teknologi) Vol 3 No 2 (2018): OCTOBER
Publisher : Department of Informatics Engineering, Faculty of Science and Technology, Universitas Islam Negeri Alauddin, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (985.732 KB) | DOI: 10.24252/instek.v3i2.6045

Abstract

Rekayasa ulang sistem merupakan salah satu cara untuk meninjau kembali efektifitas dan efisiensi sebuah sistem jika sistem tidak dapat memenuhi kebutuhan organisasi dan beradaptasi dengan perkembangan bisnis. Kejaksaan Negeri Batu perlu dilakukan rekayasa ulang sistem karena ditemukan proses permintaan informasi yang sudah tidak sesuai perkembangan saat ini dan telah berjalan lebih dari 15 tahun. Masyarakat harus datang langsung ke kantor untuk mendapatkan informasi dengan proses yang cukup panjang dan tidak ada jaminan permintaan akan langsung terpenuhi. Salah satu cara untuk melakukan rekayasa ulang sistem adalah dengan Business Process Reengineering (BPR). Pada penelitian ini dilakukan juga uji efisiensi throughput dan analisis proses menggunakan standar ASME (American Society of Mechanical Engineers). Pada penelitian ini ditemukan proses permintaan informasi memiliki nilai efisiensi yang mencapai 10,61%, namun saat dilakukan rekayasa ulang ditemukan 6 proses yang dieliminasi, 3 proses yang diotomatisasi, dan 1 proses yang diotomatisasi secara online. Hasil akhir nilai efisiensi mencapai 100%.Kata Kunci : Rekayasa Ulang Sistem, Business Process Reengineering, Reengineering, Informasi Perkara, Legacy System.
Analisis Efisiensi Proses Penerimaan Order Dan Pengadaan Bahan Baku Dengan Efisiensi Throughput Zakki, Ahmad Kevin Adhira; Suharso, Wildan
JURNAL INFORMATIKA DAN KOMPUTER Vol 9, No 2 (2025): Juni 2025
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat - Universitas Teknologi Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26798/jiko.v9i2.1652

Abstract

CV Berkah, sebuah perusahaan kerajinan kayu, menghadapi tantangan efisiensi dalam proses penerimaan order dan pengadaan bahan baku yang masih dilakukan secara konvensional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses bisnis inti, mengidentifikasi kendala, serta merancang ulang alur proses menggunakan pendekatan Business Process Reengineering (BPR). Metode penelitian melibatkan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi, analisis proses menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN), serta uji efisiensi throughput. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerimaan order membutuhkan waktu hingga 191 menit dengan efisiensi throughput sebesar 29,31% (via whatsapp) dan 103 menit dengan efisiensi 70,87% (kunjungan langsung). Sementara itu, proses pengadaan bahan baku memakan waktu 164 menit dengan efisiensi 87,80%. Dengan rekomendasi berbasis teknologi, seperti sistem berbasis web dan Enterprise Resource Planning (ERP), waktu penyelesaian penerimaan order berkurang menjadi 18 menit dan pengadaan bahan baku menjadi 92 menit, masing-masing dengan efisiensi throughput 100%. Implementasi BPR pada CV Berkah berhasil meningkatkan efisiensi operasional secara signifikan.
Co-Authors Abdullah Faqih Septiyanto Abims Fardiansa Abu Hanifah Achmadi, Taufan Reza Adam Pamungkas Ramadhan Ageng Widjaya Saputra Agus Eko Minarno Ahmad Ridhani Aini Alifatin Akbi, Denar Regata Andi Mochlis Rachmanu Andriyani, Vivi Anhar Anisatu Thoyyibah Ardiansyah, Frendy Ardiansyah Arif Rahmadhani Aristy Indana Arrasyid, Muhammad Zidan Ashari, Anzilludin Avola, Ahmad Tiova Ian Az-Zahra, Feisyah Azmi, Fawwaz A’yun, Ainul Fithrotul Bagaskara, Andhika Dwija Bashor Fauzan Muthohirin Benny Indriawan Priatmaja Brima Helpiono Catur Rahmadani Nuari Chandranegara, Didih Rizki Christian Sri Kusuma Aditya Damar Arya Pradhipta Dani Harmanto Dani Harmanto Darfian Ardiansyah Darmawan, Gilang Dwi Daroe Iswatiningsih Dewantoro, Muhammad Bagas Dharma Surya Pradana Dini Kurniawati Dwi Anggraini Puspita Rahayu Ekanita Rakhmah Eko Budi Cahyono Evi Dwi Wahyuni Fachrunnisa Firdausi Fahmi Dwi Arianto Arianto Faridho Fajar Rozaqi Fathoni, Muhammad Asrar Fathony, Izza Ihsan Fidiyanto, Akhsanul Fiqri Abdillah Firdausi, Fachrunnisa Firman Firman Firmansyah, Tino Fitri Bimantoro Frendy Ardiansyah Ardiansyah Gita Indah Marthasari Gita Marthasari Hanif, Lathifah Hardianto Wibowo Harmanto, Dani Heni Pujiastuti herlambang, pandu Hermawan, Mohammad Luthfi Hussin Agung Wijaya Ika Winda Kusumawardani Imron, Moch Jahtra Hidayatullah Jonathan, Sendy Karyati, Rina Khasanah, Rahayu Nurul Kiki Ratna Sari L. Yasril Imam LAILATUL FITRIAH Lailatul Hasanah Lailatul Husniah Lailis Syafa'ah Lathifah Hanif Lilhaq, Muhammad Zulfiqor Mahar Faiqurahman Marthasari, Gita Maskur Maskur Maulana, Noordin Prasetyo Moch Imron Mualim, Damar Arya Pradhipta Muhammad Amin Muhammad Asrar Fathoni Muhammad Iqbal Ramadhan Nashrullah, Aditya Nur Annisa Nur Aulia, Adiva Nur Hayatin Nurwisnu Warasih Al-Kahfie Nuryasin, Ilyas Okta Raditya Novidianto Raffi Ainul Afif Rakhmah, Ekanita Ramadha, Firdatul Nurul Ramadhany, Naufal Raihan Riki Rizki Nur Shidiq Rina Karyati Risca Amellia Risdianto Risdianto Riswandi Meifi Mardani Rizaldi, Muhammad Ikhwananda Rizky Githa Hidayat Rizky Irwan Saputra Rohman, Moh. Ainur Bahtiar Romadhana, Muhammad Restu Adjie S, Vinna Rahmayanti Sahnaz Faradiba Taslim Sandy Young Sari, Zamah Shanty Kusuma Dewi Sofyan Arifianto Sri Juniyanti Syahid Widyanto, Azis Nur Syaifuddin Syaifuddin Taufan Reza Achmadi Thathit Manon Andini Tino Firmansyah Tsani, Mutiara Vitanti, Vizza Dwi Vivi Andriyani Wahyu Andhyka Kusuma Warvana, Ulil Fikri Wicaksono, Galih Wasis Wiyono, Briansyah Setio Yannu Indra Kusuma Yuda Munarko Yudadharma, Muhammad Vijar Yudhistira, Brian Yudi Ananta Prasetya Yudiansyah, Muhammad Wahyu Yufis Azhar Yurizal Rizqon Rifani Yusuf, Elsa Annas Sonia Zakki, Ahmad Kevin Adhira Zamah Sari Zata Dini Astuti