Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Logistik

IMPLEMENTASI WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM PADA PT XYZ Syahroyyan; Nenden Kostini
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51413

Abstract

Perkembangan industri yang pesat dan kemajuan teknologi mempengaruhi berbagai aspek, termasuk sistem pergudangan. Pergudangan sebagai bagian penting dari rantai pasok menghadapi tantangan untuk beradaptasi dengan kemajuan teknologi yang semakin canggih. Dampak positif yang ditimbulkan oleh teknologi ini terlihat dalam perubahan sistem pergudangan, yang mencakup aktivitas-aktivitas seperti inbound dan outbound, pencatatan barang, penyimpanan, serta pemeliharaan barang. Artikel ini bertujuan untuk membahas lebih mendalam alur proses inbound dan outbound di PT XYZ, mencakup penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan, pengeluaran barang, serta pencatatan aktivitas gudang. Fokus utama adalah penggunaan Warehouse Management System (WMS) terintegrasi, yaitu Warehouse Integrated Application (WINA), yang memantau dan mengelola aktivitas gudang secara online. Sistem ini meningkatkan efisiensi operasional, transparansi data, dan mengurangi kesalahan manusia dalam pengelolaan barang. Alur inbound dimulai dari penerbitan Advance Inbound Notice (AIN), pemeriksaan, hingga penyimpanan barang di lokasi yang tepat. Alur outbound meliputi pembuatan Advance Outbound Notice (AON), pengambilan barang, pengecekan ulang, dan pengiriman sesuai permintaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara semiterstruktur untuk memperoleh informasi mendalam. PT XYZ telah berhasil mengelola proses inbound dan outbound dengan sangat baik melalui penerapan sistem Warehouse Management System (WMS) yaitu Warehouse Integrated Application (WINA). Kelancaran proses inbound dan outbound dalam penelitian ini mengacu pada efektivitas, efisiensi, dan ketepatan aktivitas pergudangan yang didukung oleh penerapan teknologi Warehouse Management System (WMS) yaitu WINA. Proses inbound dan outbound dikelola secara terorganisir, transparan, dan real-time. Sistem ini memastikan koordinasi yang baik, mengurangi kesalahan, dan mempercepat aliran barang, sehingga mendukung pengelolaan rantai pasok yang lebih handal dan efisien.
Implementasi Transportation Management System pada PT XYZ dalam Mendukung Efisiensi Operasional Distribusi Darat PT ABC Julian Arya; Nenden Kostini
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.52532

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah hampir setiap lini kehidupan manusia, mulai dari cara berkomunikasi hingga cara perusahaan mengelola bisnisnya. Digitalisasi telah membawa dampak signifikan dalam operasional perusahaan, termasuk juga pada industri logistik. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan logistik mulai berinovasi pada penerapan transportation management system (TMS) yang bertujuan untuk mengintegrasikan aktivitas distribusinya secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran aplikasi TMS milik PT XYZ, yakni FIONA, dalam mendukung efisiensi operasional distribusi darat PT ABC. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa FIONA memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi operasional distribusi darat PT ABC melalui beberapa fiturnya seperti driver management, fleet management, dan order management yang saling terintegrasi. Selain itu, sistem ini berhasil meminimalkan kesalahan akibat human error dan meningkatkan transparansi dalam operasional. Namun, terdapat masalah yang menyebabkan beberapa fitur belum dioptimalkan sepenuhnya. Maka dari itu, perusahaan perlu memastikan setiap alur operasional distribusi darat berjalan dengan baik sebagaimana mestinya, bukan hanya sebagai formalitas semata. Dengan memaksimalkan pemanfaatan FIONA, PT XYZ dapat meningkatkan kualitas layanan dan menjaga hubungan strategis dengan PT ABC, serta dapat mewujudkan visinya sebagai perusahaan logistik berbasis digital.