p-Index From 2021 - 2026
3.609
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Pembangunan Jurnal Pendidikan Karakter JAWARA (Jujur, Adil, Wibawa, Amanah, Religius, Akuntabel) Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Manajer Pendidikan: Jurnal Ilmiah Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Jurnal Teknologi & Industri Hasil Pertanian Wahana : Tridarma Perguruan Tinggi ELLITE: Journal of English Language, Literature, and Teaching Jurnal Teknik Jurnal Vokasi Al-Adl : Jurnal Hukum JURNAL USM LAW REVIEW Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati (JRAMM) Syar'Insurance: Jurnal Asuransi Syariah Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Asyahid Journal of Islamic and Quranic Studies (AJIQS) Jurnal Ilmiah ASET Jurnal Penegakan Hukum Indonesia (JPHI) Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Voice Justisia : Jurnal Hukum dan Keadilan Journal MISSY (Management and Business Strategy) Klinik: Jurnal Ilmiah Kedokteran dan Kesehatan e_Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi Jurnal Pendidikan dan Ilmu Sosial Jurnal Penelitian Teknologi Informasi dan Sains Saintifika Islamica: Jurnal Kajian Keislaman Jurnal Kedokteran Meditek JR : Jurnal Responsive Teknik Informatika Bumi: Jurnal Hasil Kegiatan Sosialisasi Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Responsive Teknik Informatika Moral : Jurnal Kajian Pendidikan Islam Jurnal Abdimas Kesehatan Tamasya Jurnal Penegakan Hukum Indonesia (JPHI)
Claim Missing Document
Check
Articles

Evaluasi Kinerja Karyawan Untuk Kenaikan Jabatan pada PT.Pipa Mas Putih dengan Menggunakan Metode Profile Matching Ririt Dwi Putri Permatasari; Hanafi Hanafi; Julita Trihatin
Jurnal Responsive Teknik Informatika Vol. 2 No. 02 (2018): JR : Jurnal Responsive Teknik Informatika
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/jr.v2i02.236

Abstract

Evaluasi kinerja karyawan pada PT. Pipa Mas Putih bertujuan untuk memberikan kemudahan kepada perusahaan dalam proses penilaian kinerja karyawan untuk kenaikan jabatan. Karyawan dinilai berdasarkan aspek dan kriteria yang telah ditetapkan oleh PT. Pipa Mas Putih Batam. Aspek penilaian itu antara lain adalah Aspek Kinerja, Aspek Sikap Kerja dan Aspek Penunjang, dimana dalam tiga aspek tersebut terdapat sembilan kriteria yaitu KP: Kepemimpinan, KS: Kerja sama, MK: Motivasi kerja, KH: Kehadiran, LY: Loyalitas, KJ: Kejujuran, KM: Komunikasi, TJ: Tanggung Jawab, IF: Inisiatif. Data karyawan diinput oleh HRD, dan penilaian terhadap karyawan dilakukan oleh supervisor. Objek dalam penelitian ini dilakukan pada departemen QC (Quality Control) dengan perolehan hasil akhir nilai tertinggi -0,36 dari para kandidat yang berhak atas kenaikan jabatan. Sistem ini juga merupakan sistem pengambil keputusan dengan menggunakan metode Profile Matching dengan menggunakan analisis gap, proses perhitungan pada tiap-tiap kriteria menggunakan pembobotan. Sistem ini berbasis web PHP dan Mysql. Hasil akhir dari sistem ini adalah perhitungan rangking, dimana manager dapat melihat keseluruhan hasil nilai dari karyawan yang dievaluasi.
Evaluasi Kinerja Karyawan Untuk Kenaikan Jabatan pada PT.Pipa Mas Putih dengan Menggunakan Metode Profile Matching Ririt Dwi Putri Permatasari; Hanafi Hanafi; Julita Trihatin
Jurnal Responsive Teknik Informatika Vol. 2 No. 02 (2018): JR : Jurnal Responsive Teknik Informatika
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/jr.v2i02.236

Abstract

Evaluasi kinerja karyawan pada PT. Pipa Mas Putih bertujuan untuk memberikan kemudahan kepada perusahaan dalam proses penilaian kinerja karyawan untuk kenaikan jabatan. Karyawan dinilai berdasarkan aspek dan kriteria yang telah ditetapkan oleh PT. Pipa Mas Putih Batam. Aspek penilaian itu antara lain adalah Aspek Kinerja, Aspek Sikap Kerja dan Aspek Penunjang, dimana dalam tiga aspek tersebut terdapat sembilan kriteria yaitu KP: Kepemimpinan, KS: Kerja sama, MK: Motivasi kerja, KH: Kehadiran, LY: Loyalitas, KJ: Kejujuran, KM: Komunikasi, TJ: Tanggung Jawab, IF: Inisiatif. Data karyawan diinput oleh HRD, dan penilaian terhadap karyawan dilakukan oleh supervisor. Objek dalam penelitian ini dilakukan pada departemen QC (Quality Control) dengan perolehan hasil akhir nilai tertinggi -0,36 dari para kandidat yang berhak atas kenaikan jabatan. Sistem ini juga merupakan sistem pengambil keputusan dengan menggunakan metode Profile Matching dengan menggunakan analisis gap, proses perhitungan pada tiap-tiap kriteria menggunakan pembobotan. Sistem ini berbasis web PHP dan Mysql. Hasil akhir dari sistem ini adalah perhitungan rangking, dimana manager dapat melihat keseluruhan hasil nilai dari karyawan yang dievaluasi.