p-Index From 2021 - 2026
6.016
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JOURNAL OF INDONESIAN ISLAM STRATEGIC MIQOT: Jurnal Ilmu-ilmu Keislaman Ikonomika : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam al-Uqud : Journal of Islamic Economics NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Jurnal Penelitian Medan Agama Journal of Humanities and Social Studies Syarikat : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah SERAMBI: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Islam Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Jurnal E-Bis: Ekonomi Bisnis Islamijah: Journal of Islamic Social Sciences JURNAL USM LAW REVIEW JURMA : Jurnal Program Mahasiswa Kreatif Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (EBMA) International Journal of Education, Social Studies, And Management (IJESSM) Share: Jurnal Ekonomi dan Keuangan Islam International Journal Mathla'ul Anwar of Halal Issues Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (MINISTAL) Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitian Kesehatan) JURIS (Jurnal Ilmiah Syariah) Journal of International Conference Proceedings Journal of Management, Economic and Accounting (JMEA) Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen JEBIMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi International Conference on Health Science, Green Economics, Educational Review and Technology (IHERT) Innovative: Journal Of Social Science Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Manajemen Pariwisata dan Perhotelan Jurnal Akuntan Publik IIJSE J-Mabisya Jurnal Sains, Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Hukum
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Madani: Multidisciplinary Scientific Journal

Manajemen Perusahaan Berbasis Maqoshid Syariah Syahlaa Maulana; Chuzaimah Batubara
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 6 (2023): Juli
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di tengah maraknya perusahaan berbasis syariah, sistem pengembangan bisnis masih menggunakan manajemen umum berdasarkan sistem nilai tradisional. Islam sebagai sistem yang komprehensif tentunya memiliki indikator manajemen untuk mencapai tujuan perusahaan itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah perlunya suatu sistem pengelolaan perusahaan yang berlandaskan Makoshid Syariah.Penelitian ini merupakan cara untuk menarik analogi dengan kebutuhan suatu perusahaan, seperti kebutuhan masyarakat menurut Dharuriyyat, Hajiyyat, dan Tahsiniyyat. Penelitian ini menemukan bahwa variabel Dharuriyyat terdapat pada korporasi Islam bersama dengan variabel Hajiyyat dan Tahsiniyyat. Manfaat dari hasil penelitian tersebut memudahkan perusahaan syariah untuk mempertahankan kelangsungan identitasnya dan mengembangkan perusahaan dalam kerangka teori berdasarkan maqoshid syariah.
Perubahan Organisasi Dalam Manajemen Amaliyah Mutiara; Chuzaimah Batubara
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 6 (2023): Juli
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8151538

Abstract

Penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen perubahan yang sukses sangat penting untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan organisasi mana pun di lingkungan bisnis yang sangat kompetitif dan terus berkembang saat ini. Namun, teori dan pendekatan manajemen perubahan yang saat ini tersedia bagi para sarjana dan praktisi seringkali bertentangan, sebagian besar kurang bukti empiris, dan didukung oleh hipotesis yang tidak perlu dipertanyakan lagi. keraguan tentang sifat manajemen perubahan organisasi saat ini. Oleh karena itu, tujuan dari artikel ini adalah untuk memberikan tinjauan kritis terhadap beberapa teori kunci dan pendekatan manajemen perubahan organisasi sebagai langkah pertama yang penting dalam mengembangkan kerangka kerja manajemen. logika perubahan baru. Pendekatan yang berbeda untuk manajemen perubahan sama- sama valid, tetapi karena tidak ada perubahan yang sama karena konteksnya yang unik, pendekatan yang paling tepat akan ditentukan oleh lingkungan yang unik. dari masing-masing organisasi. Perubahan bukan hanya proses peralihan dari satu keadaan ke keadaan lain, tetapi juga arah yang meningkatkan efektivitas dan efisiensi suatu organisasi. Oleh karena itu, sangat erat kaitannya dengan strategi organisasi. Secara khusus, kemampuan untuk menanggapi perubahan harus menjadi kemampuan penting organisasi jika tidak mungkin tidak ada. Artikel ini menggunakan metode kualitatif dimana dengan cara studi literature.
Strategi Penerapan Manajemen Terhadap Marketing Digital Dalam Perspektif Pemasaran Syariah Nugrhainy Hidayana; Chuzaimah Batubara
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 6 (2023): Juli
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8151551

Abstract

Manajemen menjadi salah satu kunci terpenting untuk memaksimalkan pemasaran digital dalam pemasaran syariah. Beralih dari metode pemasaran tradisional ke pemasaran digital. Dalam penelitian ini, penulis berharap dapat memberikan wawasan tentang strategi penerapan manajemen yang dapat diterapkan saat menerapkan pemasaran digital di sektor pemasaran Suriah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur dan observasi terhadap perusahaan syariah yang melakukan pemasaran digital. Strategi yang dikelola termasuk mempromosikan pertukaran budaya, kerjasama interdisipliner, memberikan pendidikan dan pelatihan, dan mengembangkan sistem pengukuran. Mengubah budaya pertumbuhan dana dapat memperkuat kesadaran dan komitmen semua pihak dalam perusahaan untuk merangkul dan memaksimalkan perubahan. Kolaborasi lintas departemen dapat membantu merencanakan dan mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif. Pendidikan dan pelatihan penyedian harus diberikan kepada semua karyawan perusahaan untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang dapat dipasarkan tentang pemasaran digital dan pemasaran syria. Mengembangkan sistem pengukuran dapat membantu mengukur kesuksesan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dalam praktik pemasaran digital. Strategi change management yang tepat dapat membantu perusahaan syariah memaksimalkan penggunaan digital marketing sebagai alat pemasaran yang efektif. Perspektif Pemasaran Digital Pemasaran.
Strategi Manajemen Syariah Dalam Menghadapi Krisis Ekonomi Rahma Fahmadina Lubis; Chuzaimah Batubara
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 6 (2023): Juli
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

An economic crisis is a serious challenge that can affect the economic stability of a country. Shariah management strategies It has proven to be an effective and sustainable approach to dealing with the economic crisis. The purpose of this study is to analyze the Shariah management process that can be used to address it.  economic crises. This study describes the fundamental characteristics of the Islamic economic system, including principles such as fairness, sustainability, transparency, and compliance with Sharia law. In situations of economic crisis, the Islamic Management Strategy builds on these principles to promote long-term economic stability.
Co-Authors Adelia Zahra Harahap Adelika Adelika Agita Yurinda Hasibuan Agustina, Dewi Ahmad Fuadi Tanjung Ahmad Prayendi Dasopang Amaliyah Mutiara Anisyah Risky Nasution Arifin Fauzi Lubis Arni Syahfitri, Desi Cania, Ema Saswita Cut Wardina Afprilla Sapira Putri Ekry Syahriwanda Fadhillah Insani Frida Yanti Sirait Fuadi Fuadi Fuadi Hamdani Hamdani Hazira Herdina Lubis, Hera Ika Darma Yuni Ikhwan Abidin Ilfani, Ilfani Inayatul Widad Nasution Inayatul Widad Nasution Irham , Mawaddah Isnaini Harahap Juwita Putri Wulandari Kamila, Kamila Kamilah, Kamilah Laura Oktarani Br Torong Lilis Pujiyanti Lisna R Lubis M. Ihsanul Fikri Manaf, Muhammad Firdaus Bin Abdul Mawaddah, Nadiyah Mayla, Salsabila Meryna Aulia, Ainun Mhd Dimas Jayadi Mhd Zulkifli Hasibuan Muhammad Arif Muhammad Ramadhan Muhammad Ramadhan Mulyana Fitri Mustapa  Khamal  Rokan Nabila Prahaski Nadia Anggraini Ritonga Nasution, Annio Indah Lestari Nawir Yuslem Nining Mulyani Nugrhainy Hidayana Nur Ahmad Bi Rahmadi Nur, Melani Azzahra Nuraisyah Nuraisyah Nurcahayati, Siti Nurhadiah Nurhadiah Oktavia, Dian Novyta Pasarela, Husni Pradesyah, Riyan Putri Maharaja, Indah Rahma Fahmadina Lubis Rahmad Daim Harahap Rahmi Syahriza Rahmi Syahriza Raju Adha Raudhatul Ma’wa H Safitri, Ika Sakti Andiyanto Salsabila, Rizka Sandi Pranata Saragih, Al Manar Sasmita, Riza Silviana Simatupang Siti Jubaidah Siti Marpuah Siti Marpuah, Siti Sitompul, Khairunnisa Sonya Melinda Nasution Sri Ramadhani sri sudiarti Sri Wahyuni Ningsih Sukiati Sukiati Sukiman Sukiman Syahlaa Maulana Tambunan, Khairina Tari Nopita Pratiwi Tio Astir Aulia Matondang Utami, Tri Niswati Wahyu Syarvina Wardani Fadhilah Lubis, Nurul Widyatul Hidayah