Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
6.241
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis (Performa) Jurnal Integrasi Kesehatan dan Sains Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Bandung Conference Series: Business and Management Inclusive Society and Sustainability Studies (ISSUES)
Aminuddin Irfani, Aminuddin
Universitas Islam Bandung
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Health Professions Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 49 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 49 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada UPT Depo Kereta PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 3 Cirebon Tubagus Arif Abimanyu; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.8303

Abstract

Abstract. Human resources are one of the factors in an institution that must be considered and not ignored.Employee Performance Assessment plays an important role in the extent to which the success of an organization has been achieved. However, not all of these things go according to the company's expectations, because not all employees have the same skills and enthusiasm for work. One of the factors that affect human resources is the discipline factor. In this study aims to determine the effect of work discipline on employee performance at The Effect of Work Discipline on Employee Performance The Effect of Work Discipline on Employee Performance at UPT Depo Kereta PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Area 3 Cirebon. The method used is a quantitative method with a descriptive analysis approach and verification analysis. The population in this study were 79 people. The sampling method uses a saturated sample or 79 people in the company are used entirely. The analysis technique used is a simple regression analysis technique. Based on the results of the study stated that there is a relationship with a "medium" degree of correlation between the variables of Work Discipline and Employee Performance variables and significantly influences the contribution of the influence of Work Discipline on Employee Performance (ΔR²) of 29.3%. So that if employee discipline is higher, it will have an impact on better performance. Abstrak. Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor dalam suatu lembaga yang harus diperhatikan dan tidak diabaikan. Penilaian Kinerja Karyawan sangat berperan penting terhadap sejauh mana keberhasilan suatu organisasi telah tercapai. Namun, tidak semua hal tersebut berjalan sesuai harapan perusahaan, karena tidak semua karyawan memiliki keterampilan dan semangat kerja yang sama. Salah satu faktor yang mempengaruhi sumber daya manusia adalah faktor kedisiplinan. Pada penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UPT Depo Kereta PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 3 Cirebon. Metode yang digunakan yaitu metode kuantitatif dengan pendekatan analisis deskriptif dan analisis verifikatif. Populasi pada penelitian ini sebanyak 79 orang. Metode penentuan sampel menggunakan sampel jenuh atau 79 orang di perusahaan digunakan seluruhnya. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi sederhana. Berdasarkan hasil penelitian menyatakan bahwa terdapat hubungan dengan derajat korelasi “sedang” antara variabel Disiplin Kerja dengan variabel Kinerja Karyawan dan berpengaruh secara signifikan dengan kontribusi pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (ΔR²) sebesar 29,3%. Sehingga apabila kedisiplinan pegawai semakin tinggi, hal tersebut berdampak pada Kinerjanya yang semakin baik.
Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Beban Kerja terhadap Kelelahan Kerja Perawat Instalasi Rawat Inap RSUD Kraton Kabupaten Pekalongan Dwi Mailani; Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.9107

Abstract

Abstract. In carrying out work, employees often experience fatigue at work, which is known as burnout. Work burnout has a significant relationship with emotional intelligence and workload. This study aims to examine the effect of emotional intelligence and workload on burnout in nurses at the inpatient installation at Kraton Hospital, Pekalongan simultaneously and partially. This research is a descriptive verification research that aim to test the truth of the hypothesis. The population used in this study were inpatient installation nurses at Kraton Hospital, Pekalongan, with total 162 nurses. The sampling technique in this study used a simple random sampling method. The sample used in this study was 62 nurses in the inpatient installation at Kraton Hospital, Pekalongan. The data analysis technique used in this study is multiple regression analysis. The results of the research and statistical tests showed that emotional intelligence and workload simultaneously had an effect of 41.6% on burnout of inpatient nurses at Kraton Hospital, Pekalongan. Emotional intelligence has a positive and significant effect on nurses’ burnout condition by 7.6%. Then, workload is positive and significant to burnout by 36.4%. Abstrak. Dalam menjalankan pekerjaan, seringkali pegawai mengalami kelelahan dalam bekerja, yang dikenal dengan istilah burnout atau kelelahan kerja. Kelelahan kerja memiliki hubungan yang signifikan dengan kecerdasan emosional dan beban kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kecerdasan emosional dan beban kerja terhadap kelelahan kerja pada perawat bagian instalasi rawat inap RSUD Kraton Kabupaten Pekalongan secara simultan dan parsial. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif verifikatif yang bertujuan untuk menguji kebenaran dari hipotesis. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perawat bagian instalasi rawat inap di RSUD Kraton Kabupaten Pekalongan yang berjumlah 162 perawat. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode simple random sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 62 perawat bagian instalasi rawat inap RSUD Kraton Kabupaten Pekalongan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian dan uji statistik menunjukkan bahwa kecerdasan emosional dan beban kerja secara simultan berpengaruh sebesar 41,6% terhadap kelelahan kerja perawat instalasi rawat inap RSUD Kraton Kabupaten Pekalongan. Kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kelelahan kerja perawat sebesar 7,6%. Kemudian, beban kerja positif dan signifikan terhadap kelelahan kerja sebesar 36,4%.
Pengaruh Personal Values dan Budaya Organisasi Islam terhadap Kinerja Pegawai pada PT. X Area Bandung Hofifah Ida Fauziah; Aminuddin Irfani
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 2, No. 2, Desember 2022 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v2i2.1316

Abstract

Abstract. study aims 1) To determine the effect of personal values and Islamic organizational culture on employee performance at PT. X Bandung area, 2) To determine the effect of personal values on employee performance at PT. X Bandung area, 3 ) To determine the influence of Islamic organizational culture on employee performance at PT. X Bandung area. Data collection techniques used in this study were interviews and distributing questionnaires. The object of this research is the employees of PT. X in the Bandung area as many as 1,200 people and the number of samples is 93 employees. The sampling technique used in this study is probability sampling by random sampling, where the researcher determines the sample at random. Analysis of the data used is descriptive and statistical analysis by using multiple linear regression analysis, F test and T test. The results of this study indicate that the personal values variable partially has a significant effect on employee performance and the Islamic organizational culture variable partially has a significant effect on employee performance. Simultaneously the variables of personal values and Islamic organizational culture have a significant effect on employee performance at PT. X Bandung area. Abstrak. Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui pengaruh personal values dan budaya organisasi islam terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung, 2) Untuk mengetahui pengaruh personal values terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung, 3) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi islam terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah wawancara dan menyebarkan kuesioner. Objek penelitian ini yaitu pegawai PT. X area Bandung sebanyak 1.200 orang dan dikerucutkan dalam jumlah sampel sebanyak 93 orang pegawai. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu probability sampling secara random sampling, dimana peneliti menentukan sampel secara acak. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan statistik yaitu dengan menggunakan analisis uji regresi linear berganda, uji F dan uji T. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel personal values secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan variabel budaya organisasi islam secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan variabel personal values dan budaya organisasi islam berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung.
Pengaruh Penerapan Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Abbasy Cipta Mandiri Maulana, Iqbal; Irfani, Aminuddin; Fajar Alamsyah, Indra
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.9260

Abstract

Abstract. This research is related to how the effect of reward and punishment on employee performance at PT. Abbasy Cipta Mandiri. The purpose of this study is to determine the effect of reward on employee performance partially, the effect of punishment on employee performance partially, and the effect of reward and punishment on employee performance at PT. Abbasy Cipta Mandiri simultaneously. The method used in this study is quantitative method. The data collection method in this study used questionnaire questionnaires. The subjects of the study used a sample of 61 respondents, the sampling technique with saturated sampling. The data used are primary data and secondary data. Primary data was obtained based on respondents answers to questionnaires distributed by researchers to employees at PT. Abbasy Cipta Mandiri. Data processing using SPSS Software version 25. The results showed that partial rewards did not have a significant effect on employee performance at PT. Abbasy Cipta Mandiri with a significant value on the t test of 0.725 greater than 0.05 while punishment partially has a significant effect on employee performance at PT. Abbasy Cipta Mandiri with a significance value on the t test of 0.030 is smaller than 0.05. And simultaneously both have a significant effect on employee performance with a significance value on the f test of 0.021 smaller than 0.05. Abstrak. Penelitian ini terkait dengan bagaimana pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Abbasy Cipta Mandiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh reward terhadap kinerja karyawan secara parsial, pengaruh punishment terhadap kinerja karyawan secara parsial, dan pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Abbasy Cipta Mandiri secara simultan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket kuesioner. Subyek penelitian mengunakan sampel sebanyak 61 responden, teknik pengambilan sampelnya dengan sampling jenuh. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh berdasarkan jawaban responden terhadap angket yang dibagikan peneliti kepada karyawan di PT. Abbasy Cipta Mandiri. Pengolahan data menggunakan Software SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa reward secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Abbasy Cipta Mandiri dengan nilai signifikasi pada uji t 0,725 lebih besar dari 0,05 sementara punishment secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Abbasy Cipta Mandiri dengan nilai signifikasi pada uji t 0,030 lebih kecil dari 0,05. Dan secara simultan keduanya berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi pada uji f 0,021 lebih kecil dari 0,05.
Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN Persero Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Bandung Rakhennisa Mutiara Putri Suardani; Irfani, Aminuddin
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 2 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i2.9290

Abstract

Abstract. Employee performance in an agency is an important thing, because this performance is useful for company success and growth, increasing productivity, quality, motivation, loyalty, innovation, and team collaboration. Improving employee performance can be influenced by good leadership, for example, to train employee personalities so they can show good performance. This study aims to determine how the condition of leadership and employee performance at PT. PLN Persero UP3 Bandung and to determine the influence of leadership and employee performance. This research is a type of descriptive and verification research with quantitative methods. The population in this study was 117 people. The sample determination method used a saturated sample or 117 people in the company was used entirely with data collection techniques using a questionnaire that had been tested for validity and reliability. The data that has been obtained is then analyzed using simple linear regression, t-test and the coefficient of determination. Research results show that leadership (X) positively and significantly affects employee performance. The coefficient of determination (R₂) is 0.494. This value indicates that 49.4% of employee performance variables can be explained through leadership variables. In addition, the remaining 0.506 or 50.6% is explained by other independent variables that are not present in this study. Abstrak. Kinerja karyawan dalam suatu instansi merupakan suatu hal yang penting, dikarenakan kinerja ini berguna untuk kesuksesan dan pertumbuhan perusahaan, meningkatkan produktivitas, kualitas, motivasi, loyalitas, inovasi, dan kolaborasi tim. Peningkatan kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh kepemimpinan yang baik sebagai contoh untuk melatih kepribadian karyawan agar dapat menunjukkan kinerja yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bahaimana kondisi kepemimpinan dan kinerja karyawan di PT. PLN Persero UP3 Bandung serta untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kinerja karyawannya. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode kuantitatif. Populasi pada penelitian ini sebanyak 117 orang. Metode penentuan sampel menggunakan sampel jenuh atau 117 orang di perusahaan digunakan seluruhnya dengan Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data yang telah diperoleh kemudian di analisis dengan menggunakan regresi linear sederhana, uji t, dan koefisien determinasi. Hasil penilitan menunjukkan bahwa kepemimpinan (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil koefesien detrminasi ( ) sebesar 0,494. Nilai tersebut menunjukkan bahwa sebesar 49,4% dari variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan melalui variabel kepemimpinan. Selain itu, sisanya sebesar 0,506 atau 50,6% dijelaskan oleh variabel independen lainnya yang tidak terdapat pada penelitian ini.
Pengaruh Keadilan Distributif dan Keadilan Prosedural terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT BITA Kota Bandung Rafa Hasna Tizara; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10072

Abstract

Abstract. Job satisfaction can be interpreted as a condition where a person feels happy because he is treated fairly, is recognized and cared for by his leadership and feels safe because his contribution to the company can produce something to meet his needs. Employee job satisfaction can be increased if there is fairness from a distributive and procedural perspective. This study aims to determine how distributive and procedural justice is at PT BITA and also to determine the effect of distributive justice and procedural justice on PT BITA employee job satisfaction. The research method used in this research is descriptive and verification research with quantitative methods. The sampling technique used is probability sampling, namely simple random sampling with a sample of 100 employees of PT BITA. Data analysis techniques in this study used descriptive analysis and multiple linear regression analysis, t test, f test and coefficient of determination test. The results of the descriptive analysis show that distributive justice (X1) is included in the medium category, procedural justice (X2) is included in the high category and job satisfaction (Y) is included in the high category. The results of the study also show that distributive justice and procedural justice have a positive and significant effect on job satisfaction partially or simultaneously. The results of the test for the coefficient of determination show that the influence of distributive justice and procedural justice on job satisfaction is 64.64%, while the rest is influenced by other factors not examined in this study. Abstrak. Kepuasan kerja dapat diartikan kondisi dimana seseorang merasa senang karena diperlakukan adil, diakui dan diperhatikan oleh pimpinannya serta merasa aman karena kontribusinya terhadap perusahaan dapat menghasilkan sesuatu untuk memenuhi kebutuhannya. Kepuasan kerja karyawan dapat ditingkatkan jika terdapat keadilan dari sisi distributif dan prosedural. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana keadilan dari sisi distributif dan prosedural pada PT BITA dan juga untuk mengetahui pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kepuasan kerja karyawan PT BITA. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan yaitu probability sampling yaitu simple random sampling dengan sampel 100 karyawan PT BITA. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda, uji t, uji f dan uji koefisien determinasi. Hasil analisis deskriptif menjukkan bahwa keadilan distributif (X1) termasuk kedalam kategori sedang, keadilan prosedural (X2) termasuk kedala kategori tinggi dan kepuasan kerja (Y) termasuk kedalam kategori tinggi. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa keadilan distributif dan keadilan prosedural berpengaruh posisif dan signifikan terhadap kepuasan kerja secara parsial maupun simultan. Dengan hasil uji koefisien determinasi menunjukkan besarnya pengaruh keadilan distributif dan keadilan prosedural terhadap kepuasan kerja sebesar 64,64%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Transmart Trans Studio Mall Bandung Zulfa Nafisatul Hidayah; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10268

Abstract

Abstract. Job satisfaction is defined as a pleasant or positive emotional state resulting from an appraisal of one's work or experiences. Every company will always strive to improve the quality of the workforce for each employee it has by fulfilling employee job satisfaction. However, achieving job satisfaction can be hampered if employees have an excessive workload. According to Indriawati & Putro, (2022) they stated that an employee's workload needs to be considered, because with less effective working hours and excessive workload, job dissatisfaction will arise. Based on this phenomenon, the problem in this research is formulated as follows: (1) What is the workload of employees at Transmart Trans Studio Mall Bandung? (2) How is the job satisfaction of Transmart Trans Studio Mall Bandung employees? (3) How does workload affect the job satisfaction of Transmart Trans Studio Mall Bandung employees?. This type of research uses descriptive and verification analysis methods with a quantitative approach. The data collection methods used were interviews and questionnaires. The sample in this research was all Transmart Trans Studio Mall Bandung employees, totaling 103 people. The results of this research conclude that 1) Transmart Trans Studio Mall Bandung employee job satisfaction is in the good category. 2) The workload of Transmart Trans Studio Mall Bandung employees is in the sufficient category. 3) There is a positive and significant influence between the Workload variable on Transmart Trans Studio Mall Bandung Employee Job Satisfaction of 4% and the remaining 96% is influenced by other variables not examined in this research. Abstrak. Kepuasan kerja didefinisikan sebagai keadaan emosional yang menyenangkan atau positif yang dihasilkan dari penilaian pekerjaan atau pengalaman seseorang. Setiap perusahaan akan selalu berupaya untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja setiap karyawan yang dimilikinya melalui pemenuhan kepuasan kerja karyawan. Namun tercapainya kepuasan kerja dapat terhambat jika karyawan memiliki beban kerja yang berlebih. Menurut Indriawati & Putro, (2022) dalam penelitiannya menyatakan bahwa beban kerja seorang karyawan perlu diperhatikan, karena dengan jam kerja yang kurang efektif serta limpahan pekerjaan yang berlebihan maka akan timbul sikap ketidakpuasan kerja. Permasalahan diatas terjadi pada objek penelitian yang sedang penulis teliti. Berdasarkan fenomena tersebut, maka permasalahan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut: (1) Bagaimana beban kerja karyawan pada Transmart Trans Studio Mall Bandung? (2) Bagaimana kepuasan Kerja karyawan Transmart Trans Studio Mall Bandung? (3) Bagaimana pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Transmart Trans Studio Mall Bandung? . Jenis Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan metode wawancara dan kuesioner. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Transmart Trans Studio Mall Bandung yang berjumlah 103 orang. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa 1) Kepuasan kerja karyawan Transmart Trans Studio Mall Bandung dalam kategori baik. 2) Beban kerja karyawan Transmart Trans Studio Mall Bandung dalam kategori cukup. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Transmart Trans Studio Mall Bandung sebesar 4% dan sisanya sebesar 96% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Rotasi Kerja dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Nadya Nurulita Rahmawati; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10299

Abstract

Abstract. Human resources are the main and very important factor in a company or an organization because, human resources will function to manage, regulate, utilize, and also evaluate employees so that they can work productively and can achieve the goals the company wants. To produce job satisfaction, employees need motivation through all efforts to achieve their job satisfaction. In increasing work motivation in these employees, one of the efforts made by the company is by rotating work. This study aims to determine: The research method used is multiple linear regression and the data collection method uses a questionnaire. The type of research is causal associative, while the type of data is quantitative with a descriptive verification approach. Respondents in this study were 70 people with purposive sampling technique so that there were only 55 respondents and the data was used to determine the number of respondents. So that there were only 55 respondents and the data was processed by researchers using the SPSS version 25 application. Abstrak. Sumber daya manusia merupakan faktor yang utama dan sangat penting dalam sebuah perusahaan atau suatu organisasi karena, sumber daya manusia akan berfungsi untuk mengelola, mengatur, memanfaatkan, dan juga mengevaluasi karyawan agar mereka dapat bekerja secara produktif serta dapat mencapai tujuan yang perusahaan inginkan. Untuk menghasilkan suatu kepuasan kerja, karyawan membutuhkan sebuah motivasi melalui segala usaha untuk mencapai kepuasan kerja mereka. Dalam meningkatkan motivasi kerja pada karyawan tersebut, salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan yaitu dengan melakukan rotasi kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah regresi linear berganda serta metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Jenis penelitian yaitu asosiatif kausal, sedangkan jenis datanya berupa kuantitatif dengan pendekatan deskriptif verifikatif. Responden pada penelitian ini sebanyak 70 orang dengan teknik purposive sampling sehingga hanya terdapat 55 orang responden dan data diolah oleh peneliti menggunakan aplikasi SPSS versi 25.
Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Perawat di Ruang Inap Rumah Sakit PTPN VIII Subang Regia Meityana; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10306

Abstract

Abstract. Nurses are one of the important resources in running health services in hospitals so they are required to have optimal performance. This relates to the ability to balance their work life and level of satisfaction. When an employee is able to balance work life simultaneously satisfaction will increase and when employees are satisfied with their work they will work productively so as to improve their performance. However, field facts at PTPN VIII Subang Hospital show that there are complaints about work demands that interfere with work life balance but satisfaction is still felt when they are able to complete their work. This study aims to determine the effect of work-life balance and job satisfaction on nurse performance. The object of this research is nurses in the inpatient room of PTPN VIII Subang Hospital with 62 respondents. This research is quantitative research with descriptive and verification approaches and applies multiple linear analysis techniques. The results of this study concluded that work-life balance and job satisfaction have a significant effect on nurse performance in the hospital inpatient room of PTPN VIII Subang. Abstrak. Perawat merupakan salah satu sumber daya penting dalam menjalankan pelayanan kesehatan di rumah sakit sehingga dituntut untuk memiliki kinerja yang optimal. Hal ini berkaitan dengan kemampuan untuk menyeimbangkan kehidupan kerjanya dan tingkat kepuasan. Ketika seorang karyawan mampu menyeimbangkan kehidupan kerja secara bersamaan kepuasan akan meningkat dan saat karyawan merasa puas akan pekerjaannya mereka akan bekerja dengan produktif sehingga mampu meningkatkan kinerjanya Namun fakta lapangan di Rumah Sakit PTPN VIII Subang menunjukkan adanya keluhan akan tuntutan kerja yang mengganggu keseimbangan kehidupan kerja namun kepuasan tetap dirasakan saat mereka mampu menyelesaikan pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keseimbangan kehidupan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja perawat. Objek dalam penelitian ini merupakan perawat di ruang inap Rumah Sakit PTPN VIII Subang dengan responden berjumlah 62 orang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif serta menerapkan teknik analisis linear berganda. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat di ruang inap rumah sakit PTPN VIII Subang.
Pengaruh Kerjasama Tim dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Inspektorat Kabupaten Sukabumi Melsa Astriana Putri; Irfani, Aminuddin; Aditia Wirayudha
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10470

Abstract

Abstract. This study aims to determine the conditions of team work, workload and employee performance at the Sukabumi Regency Inspectorate Office, as well as to determine the effect of team collaboration, workload, on employee performance. This research is a type of descriptive and verification research using a quantitative approach. The sample in this research was stratified random sampling and used a saturated sample. The sample used in this research is all functional employees of the Sukabumi Regency Inspectorate Office, totaling 50 respondents, with data collection techniques using a questionnaire whose validity and reliability have been tested. The data obtained was then analyzed using the t test, f test, cokfficient of determination, and multiple linear regression. The results of this research show that teamwork (X_1) has a positive and significant effect on employee performance, while workload (X_2) has a negative and significant effect on employee performance, and simultaneously teamwork and workload on employee performance. The coefficient of determination (R^2) of 0,718 shows that the influence of the two independent variables together on the dependent variable is 51,55% and the remaining 48,45% is another variable not examined in this research.Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kondisi kerjasama tim, beban kerja, dan kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Kabupaten Sukabumi, serta untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim, beban kerja, terhadap kinerja pegawai. penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini dengan pengambilan sampel acak berstrata (stratified random sampling), serta menggunakan sampel jenuh. Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai jabatan fungsional Kantor Inspektorat Kabupaten Sukabumi sebanyak 50 responden dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah di uji validitas dan reabilitasnya. Data yang diperoleh kemudian di analisis dengan menggunakan uji t, uji f, dan koefisien determinasi, dan regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kerjasama tim (X_1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan beban kerja (X_2) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan secara simultan kerjasama tim, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,718 menunjukkan bahwa besarnya pengaruh dari kedua varibel independen secara bersama-sama terhadap variabel dependennya adalah sebesar 51,55% dan sisanya sebesar 48,45% merupakan variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Co-Authors Aditia Wirayudha Aditya Wirayudha Alji Nurhuda Allya Roosallyn Assyofa Alvina Putri Maulani Ani Wahyu Rachmawati Anne Ratnasari Annissa Suciani Shahida Ashri khoirunisa Ayundra, Muhammad Hilmy Dedy Ansari Harahap Deno Hadiarti Dinda Alamanda Dita Amanah Divya Malika Dwi Mailani Fajar Alamsyah, Indra Firdaus, Firman Shakti Firman Shakti Firdaus Hasbi Aulia Ramaditya Hendrati Dwi Mulyaningsih Heru Prasetyo Heru Prasetyo Hofifah Ida Fauziah Hofifah Ida Fauziah Huriah Rachmah Indra Fajar Alamsyah Iqbal Maulana Jihan Maleykha Rakhmi Kamalia Aurananda Ikhsan Kintan Savira Tamala Meisya Agres Maulani Melsa Astriana Putri Milda Agniasari Muhammad Luthfi Muhammad Wildan Fauzi Nur Muthia Azhari Nabila Fadilah Nadia Puspita Sari Nadya Nurulita Rahmawati Naufal Sholahudin Rahman Nurdin Nurdin Nurdin Nurdin Putri Nabila Putri Silva Annisaa Pohan Qori Ashri Silviani Hardiansyah Rafa Hasna Tizara Raihana Keysha Roseline Rakhennisa Mutiara Putri Suardani Regia Meityana Reska Safaat Rivaldi Erwilfan Rizkia Alia Fauziah Salsa anis yurizka Sany Fauqonuri Rosna Saskya Febriana Sri Suwarsi Subhan Perkasa Sumadilaga Syabirin Bakti Syafira Yasinta Tamara Putri Yadita Tubagus Arif Abimanyu Wirayudha, Aditia Yusuf Hamdan Zulfa Nafisatul Hidayah